版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高水平實訓(xùn)基地管理辦法一、總則(一)目的為加強高水平實訓(xùn)基地的建設(shè)與管理,提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司[公司名稱]所建設(shè)的高水平實訓(xùn)基地(以下簡稱“實訓(xùn)基地”),包括實訓(xùn)場地、設(shè)備設(shè)施、師資隊伍以及相關(guān)管理制度等方面的管理。(三)基本原則1.育人為本原則:實訓(xùn)基地應(yīng)緊密圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo),為學(xué)生提供真實或仿真的實踐教學(xué)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新精神和職業(yè)素養(yǎng)。2.資源共享原則:充分整合校內(nèi)外資源,實現(xiàn)實訓(xùn)基地資源的優(yōu)化配置和共享,提高資源利用效率。3.開放創(chuàng)新原則:實訓(xùn)基地應(yīng)面向社會開放,積極開展技術(shù)研發(fā)、社會培訓(xùn)、技能鑒定等服務(wù),推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合,不斷創(chuàng)新管理模式和運行機制。4.安全規(guī)范原則:建立健全安全管理制度,確保實訓(xùn)基地的設(shè)備設(shè)施安全運行,保障師生和工作人員的人身安全,規(guī)范實訓(xùn)教學(xué)和各項管理工作。二、管理體制與職責(zé)(一)管理體制實訓(xùn)基地實行學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)同管理、二級學(xué)院具體負責(zé)的管理體制。(二)職責(zé)分工1.學(xué)校層面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):全面負責(zé)實訓(xùn)基地的規(guī)劃、建設(shè)、運行和發(fā)展等重大事項的決策。教務(wù)處:負責(zé)制定實訓(xùn)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,審核實訓(xùn)教材,組織實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量檢查與評估,協(xié)調(diào)解決實訓(xùn)教學(xué)中的問題。財務(wù)處:負責(zé)實訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費、運行經(jīng)費的預(yù)算編制、審核和管理,確保經(jīng)費合理使用。資產(chǎn)與實驗室管理處:負責(zé)實訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施的采購、驗收、登記、調(diào)配、報廢等資產(chǎn)管理工作,制定設(shè)備設(shè)施管理制度和操作規(guī)程,保障設(shè)備設(shè)施正常運行。后勤管理部門:負責(zé)實訓(xùn)基地的物業(yè)管理、水電供應(yīng)、安全保衛(wèi)等后勤保障工作。2.二級學(xué)院層面二級學(xué)院院長:負責(zé)本學(xué)院實訓(xùn)基地的日常管理工作,組織實施實訓(xùn)教學(xué)計劃,落實實訓(xùn)教學(xué)任務(wù),確保實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。實訓(xùn)中心主任:具體負責(zé)實訓(xùn)基地的建設(shè)與管理,制定實訓(xùn)中心工作計劃和管理制度,組織實訓(xùn)教學(xué)團隊建設(shè),開展實訓(xùn)教學(xué)研究與改革,管理實訓(xùn)基地的設(shè)備設(shè)施和實訓(xùn)耗材,維護實訓(xùn)教學(xué)秩序。實訓(xùn)指導(dǎo)教師:按照實訓(xùn)教學(xué)大綱和操作規(guī)程,指導(dǎo)學(xué)生進行實訓(xùn)操作,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng),負責(zé)實訓(xùn)教學(xué)資料的整理與歸檔,參與實訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。三、實訓(xùn)基地建設(shè)(一)建設(shè)規(guī)劃1.根據(jù)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)目標(biāo)和市場需求,制定實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)進度和經(jīng)費預(yù)算等。2.建設(shè)規(guī)劃應(yīng)充分考慮行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)進步要求,注重與企業(yè)實際生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對接,體現(xiàn)先進性、實用性和前瞻性。(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.實訓(xùn)基地應(yīng)具備滿足實踐教學(xué)需要的場地、設(shè)備設(shè)施、師資隊伍和管理制度等基本條件。2.實訓(xùn)場地應(yīng)布局合理,功能分區(qū)明確,具備教學(xué)、培訓(xùn)、研發(fā)、生產(chǎn)等多種功能。3.設(shè)備設(shè)施應(yīng)先進、適用、配套,能夠滿足實踐教學(xué)和社會服務(wù)的需要,并定期進行維護、更新和升級。4.師資隊伍應(yīng)具備豐富的實踐經(jīng)驗和較高的教學(xué)水平,能夠指導(dǎo)學(xué)生進行實踐操作和解決實際問題。5.管理制度應(yīng)健全,包括實訓(xùn)教學(xué)管理制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、安全管理制度、人員管理制度等,確保實訓(xùn)基地規(guī)范運行。(三)建設(shè)實施1.按照建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),組織實施實訓(xùn)基地建設(shè)項目。2.建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定進行招投標(biāo)、采購、施工等工作,確保建設(shè)質(zhì)量和進度。3.加強建設(shè)過程管理,建立項目建設(shè)檔案,定期對建設(shè)項目進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(四)驗收與評估1.實訓(xùn)基地建設(shè)項目完成后,由學(xué)校組織相關(guān)部門和專家進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、師資隊伍建設(shè)情況、管理制度完善情況等。3.對驗收合格的實訓(xùn)基地,學(xué)校授予“高水平實訓(xùn)基地”稱號,并給予一定的經(jīng)費支持和政策優(yōu)惠。4.定期對實訓(xùn)基地進行評估,評估結(jié)果作為實訓(xùn)基地持續(xù)建設(shè)和發(fā)展的重要依據(jù)。四、實訓(xùn)教學(xué)管理(一)教學(xué)計劃與大綱1.根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,制定實訓(xùn)教學(xué)計劃和大綱,明確實訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進度和考核方式等。2.實訓(xùn)教學(xué)計劃和大綱應(yīng)與理論教學(xué)有機結(jié)合,突出實踐教學(xué)的針對性和實用性,注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。(二)教學(xué)組織與實施1.按照實訓(xùn)教學(xué)計劃和大綱,組織實施實訓(xùn)教學(xué)活動。2.實訓(xùn)教學(xué)應(yīng)采用項目教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動、案例教學(xué)等多種教學(xué)方法,充分利用實訓(xùn)基地的設(shè)備設(shè)施和教學(xué)資源,營造真實或仿真的實踐教學(xué)環(huán)境。3.加強實訓(xùn)教學(xué)過程管理,建立實訓(xùn)教學(xué)日志、學(xué)生實訓(xùn)報告、教師教學(xué)總結(jié)等教學(xué)檔案,定期對實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量進行檢查和評估。(三)考核與評價1.建立科學(xué)合理的實訓(xùn)教學(xué)考核評價體系,對學(xué)生的實訓(xùn)成績進行全面、客觀、公正的評價。2.考核評價內(nèi)容包括學(xué)生的實踐操作技能、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等方面。3.考核評價方式可采用過程考核與終結(jié)考核相結(jié)合、教師評價與學(xué)生自評互評相結(jié)合等方式,確??己嗽u價結(jié)果真實反映學(xué)生的實訓(xùn)水平。(四)教學(xué)改革與創(chuàng)新1.鼓勵實訓(xùn)指導(dǎo)教師開展教學(xué)改革與創(chuàng)新,積極探索適合學(xué)生特點和專業(yè)需求的實踐教學(xué)模式和方法。2.支持實訓(xùn)基地開展產(chǎn)學(xué)研用合作項目,將企業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備引入實訓(xùn)教學(xué),提高實訓(xùn)教學(xué)的時效性和針對性。3.加強實訓(xùn)教學(xué)資源建設(shè),開發(fā)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的實訓(xùn)教材、教學(xué)課件、虛擬仿真軟件等教學(xué)資源,豐富實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。五、設(shè)備設(shè)施管理(一)設(shè)備設(shè)施購置1.根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)需要和實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,制定設(shè)備設(shè)施購置計劃。2.設(shè)備設(shè)施購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定進行招投標(biāo)、采購等工作。3.加強設(shè)備設(shè)施購置過程管理,確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和性能符合要求,及時辦理設(shè)備設(shè)施的驗收、登記、入賬等手續(xù)。(二)設(shè)備設(shè)施使用與維護1.建立設(shè)備設(shè)施使用管理制度,明確設(shè)備設(shè)施的使用范圍、操作規(guī)程、使用記錄等要求。2.實訓(xùn)指導(dǎo)教師和學(xué)生應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備設(shè)施,不得違規(guī)操作或擅自更改設(shè)備設(shè)施的參數(shù)和配置。3.加強設(shè)備設(shè)施的日常維護和保養(yǎng),定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維修和校準(zhǔn),確保設(shè)備設(shè)施正常運行。4.建立設(shè)備設(shè)施維修檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的維修情況和維修費用等信息。(三)設(shè)備設(shè)施報廢與更新1.對已達到使用年限、技術(shù)性能落后、損壞嚴(yán)重且無法修復(fù)或維修成本過高的設(shè)備設(shè)施,按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定進行報廢處理。2.設(shè)備設(shè)施報廢應(yīng)填寫報廢申請表,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,辦理報廢手續(xù)。3.定期對設(shè)備設(shè)施進行評估,根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)需要和技術(shù)發(fā)展趨勢,及時更新設(shè)備設(shè)施,保持實訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施的先進性和適用性。六、師資隊伍建設(shè)(一)師資引進與培養(yǎng)1.制定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,明確師資引進和培養(yǎng)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.積極引進具有豐富實踐經(jīng)驗和較高教學(xué)水平的企業(yè)技術(shù)骨干和能工巧匠擔(dān)任實訓(xùn)指導(dǎo)教師,充實師資隊伍。3.加強現(xiàn)有實訓(xùn)指導(dǎo)教師的培養(yǎng)培訓(xùn),鼓勵教師參加企業(yè)實踐鍛煉、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)進修等活動,提高教師的實踐能力和教學(xué)水平。(二)師資考核與評價1.建立師資考核評價體系,對實訓(xùn)指導(dǎo)教師的教學(xué)能力、實踐能力、科研能力、社會服務(wù)能力等方面進行全面考核評價。2.考核評價結(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。3.定期對師資隊伍建設(shè)情況進行總結(jié)分析,針對存在的問題及時采取措施加以改進。(三)師資激勵機制1.設(shè)立師資隊伍建設(shè)專項經(jīng)費,用于教師的引進、培養(yǎng)、培訓(xùn)、科研等方面的支出。2.對在實訓(xùn)教學(xué)、科研創(chuàng)新、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。3.建立教師職業(yè)發(fā)展通道,為教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會。七、安全管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全實訓(xùn)基地安全管理制度,明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.加強對師生和工作人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和自我保護能力。(二)安全設(shè)施配備1.按照國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,配備必要的安全設(shè)施和防護用品,如消防器材、安全警示標(biāo)識、防護手套、安全帽等。2.定期對安全設(shè)施進行檢查和維護,確保其正常運行和有效性。(三)安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度,定期對實訓(xùn)基地進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強對重點部位和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)控,確保安全運行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改落實情況。(四)安全事故應(yīng)急處理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和應(yīng)急救援措施等。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練,提高師生和工作人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施進行救援和處理,并及時向上級主管部門報告。八、開放服務(wù)管理(一)社會培訓(xùn)1.面向社會開展各類職業(yè)技能培訓(xùn),滿足企業(yè)和社會人員的培訓(xùn)需求。2.制定社會培訓(xùn)計劃和教學(xué)方案,選派優(yōu)秀的教師擔(dān)任培訓(xùn)教師,確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.加強與企業(yè)的合作,根據(jù)企業(yè)需求定制培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。(二)技術(shù)研發(fā)與服務(wù)1.鼓勵實訓(xùn)基地開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)活動,與企業(yè)合作開展科研項目,解決企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題。2.建立技術(shù)研發(fā)與服務(wù)平臺,為師生和企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)。3.加強知識產(chǎn)權(quán)保護,對研發(fā)成果及時申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。(三)技能鑒定與競賽1.積極開展職業(yè)技能鑒定工作,為學(xué)生和社會人員提供職業(yè)技能鑒定服務(wù)。2.組織學(xué)生參加各類職業(yè)技能競賽,提高學(xué)生的實踐能力和職業(yè)競爭力。3.加強與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年食品安全與衛(wèi)生管理考試題集及答案
- 2026年營銷策略實戰(zhàn)題庫市場定位與消費者行為研究
- 2026年中醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)理論與應(yīng)用初級試題
- 2026年計算機網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)試題庫認(rèn)證題庫及答案解析
- 2026年人工智能技術(shù)與應(yīng)用考試政務(wù)云平臺的AI技術(shù)探索
- 2026年軟件測試工程師實操技巧與答案解析
- 2025 小學(xué)二年級道德與法治上冊家庭綠植我按時澆水養(yǎng)護促成長更翠綠課件
- 2026年高頻面試問題專業(yè)答案與解析集
- 2026年化學(xué)實驗技能操作模擬題
- 2026年金融分析師考試技巧投資策略模擬題集
- 四年級上冊數(shù)學(xué)脫式計算大全500題及答案
- 河北審圖合同協(xié)議
- 溴化鋰機組回收合同(2篇)
- 菏澤某中學(xué)歷年自主招生試題
- 醫(yī)院非產(chǎn)科孕情管理和三病檢測工作流程
- 中小學(xué)的德育工作指南課件
- GB/T 3487-2024乘用車輪輞規(guī)格系列
- 物業(yè)保潔保安培訓(xùn)課件
- 人教版初中英語七至九年級單詞匯總表(七年級至九年級全5冊)
- cnc加工中心點檢表
- 計劃決策評審-匯報模板課件
評論
0/150
提交評論