公司水電管理暫行辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水電管理，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，合理利用水電資源，降低能耗成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及各分公司、子公司的水電管理工作。（三）管理原則1.節(jié)約能源原則：倡導(dǎo)全體員工樹立節(jié)約意識(shí)，采取有效措施降低水電消耗。2.安全第一原則：確保水電使用過程中的安全，防止發(fā)生安全事故。3.規(guī)范管理原則：建立健全水電管理制度，規(guī)范水電使用行為。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司水電管理相關(guān)制度、規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間的水電管理工作，處理水電管理中的重大問題。3.定期組織對公司水電使用情況進(jìn)行檢查和評估，提出改進(jìn)措施和建議。（二）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核水電費(fèi)用預(yù)算，合理安排水電費(fèi)用支出。2.對水電費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)水電費(fèi)用情況。3.監(jiān)督水電費(fèi)用的繳納情況，確保按時(shí)足額繳納水電費(fèi)。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門水電設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。2.教育和引導(dǎo)本部門員工節(jié)約水電，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.配合行政管理部門做好水電管理相關(guān)工作，及時(shí)反饋水電使用過程中出現(xiàn)的問題。（四）水電維修部門1.負(fù)責(zé)公司水電設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和改造工作，確保水電設(shè)施設(shè)備安全可靠運(yùn)行。2.制定水電設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理水電故障。3.對水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，提出節(jié)能降耗建議。三、水電設(shè)施設(shè)備管理（一）規(guī)劃與建設(shè)1.公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合理規(guī)劃水電設(shè)施設(shè)備布局，選用節(jié)能型水電設(shè)備。2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)充分考慮水電節(jié)能措施，如采用智能控制系統(tǒng)、高效照明燈具等。3.水電設(shè)施設(shè)備的建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。（二）日常維護(hù)1.水電維修部門應(yīng)制定水電設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、故障排除等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對水電設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)做好記錄，建立設(shè)備檔案。（三）維修與改造1.水電設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知水電維修部門進(jìn)行維修。2.水電維修部門應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，快速排除故障，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受影響。3.對于老化、損壞嚴(yán)重或能耗較高的水電設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改造或更新，提高能源利用效率。（四）報(bào)廢管理1.水電設(shè)施設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請，經(jīng)行政管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢的水電設(shè)施設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。四、水電使用管理（一）用水管理1.加強(qiáng)對公司用水設(shè)施設(shè)備的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理漏水等問題。2.合理安排用水時(shí)間，避免高峰時(shí)段用水。3.推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。4.加強(qiáng)對綠化用水的管理，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。（二）用電管理1.優(yōu)化公司用電設(shè)備的運(yùn)行方式，合理安排用電時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)峰用電。2.加強(qiáng)對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所照明系統(tǒng)的管理，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。3.及時(shí)關(guān)閉不用的電器設(shè)備電源，減少待機(jī)能耗。4.對高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。（三）計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.在公司各用水、用電點(diǎn)安裝計(jì)量器具，如水表、電表等，確保計(jì)量準(zhǔn)確。2.水電維修部門負(fù)責(zé)定期抄錄水電表讀數(shù)，并將數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對水電用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，每月編制水電費(fèi)用報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。五、水電費(fèi)用管理（一）預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和水電消耗情況，編制年度水電費(fèi)用預(yù)算。2.水電費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括水電費(fèi)、水電設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用、節(jié)能改造費(fèi)用等。3.預(yù)算編制應(yīng)充分考慮節(jié)能降耗措施的實(shí)施，確保預(yù)算合理、科學(xué)。（二）費(fèi)用核算1.財(cái)務(wù)部門按照國家相關(guān)財(cái)務(wù)制度和公司規(guī)定，對水電費(fèi)用進(jìn)行核算。2.水電費(fèi)用核算應(yīng)準(zhǔn)確記錄水電費(fèi)的發(fā)生時(shí)間、金額、使用部門等信息。3.定期對水電費(fèi)用進(jìn)行分析，找出費(fèi)用變動(dòng)原因，提出控制措施和建議。（三）費(fèi)用繳納1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照供電、供水部門的繳費(fèi)通知，及時(shí)足額繳納水電費(fèi)。2.繳納水電費(fèi)前，應(yīng)對繳費(fèi)金額進(jìn)行核對，確保無誤。3.妥善保管水電費(fèi)繳納憑證，作為財(cái)務(wù)核算的依據(jù)。六、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)1.公司制定年度節(jié)能目標(biāo)，并將其分解到各部門。2.節(jié)能目標(biāo)應(yīng)明確水電消耗降低率、節(jié)能效益等指標(biāo)。（二）節(jié)能措施1.開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，如太陽能光伏發(fā)電、熱泵技術(shù)等。3.建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，對節(jié)能工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）節(jié)能監(jiān)測與評估1.定期對公司水電節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)測和評估，分析節(jié)能效果。2.根據(jù)節(jié)能監(jiān)測與評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整節(jié)能措施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全水電安全管理制度，明確安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對水電設(shè)施設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。（二）安全檢查1.定期對公司水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、防護(hù)裝置、接地接零等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（三）應(yīng)急預(yù)案1.制定水電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)水電安全事故的能力。3.發(fā)生水電安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，減少事故損失。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政管理部門定期對公司各部門水電管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度和規(guī)定的執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括水電設(shè)施設(shè)備管理、水電使用管理、節(jié)能管理、安全管理等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價(jià)1.建立水電管理考核評價(jià)體系，對各部門水電管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核評價(jià)指標(biāo)