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公司團(tuán)委考核管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司團(tuán)委的組織建設(shè),提高團(tuán)委工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,充分發(fā)揮團(tuán)委在公司發(fā)展中的積極作用,特制定本考核管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司團(tuán)委及其下屬各團(tuán)支部、團(tuán)小組。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),公平公正地評(píng)價(jià)團(tuán)委及各團(tuán)支部、團(tuán)小組的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)效原則:以工作實(shí)際成效為重點(diǎn),全面衡量團(tuán)委在組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益等方面的工作成果。3.激勵(lì)約束原則:通過考核,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)團(tuán)委工作不斷改進(jìn)和提高。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)組織建設(shè)(20分)1.團(tuán)組織設(shè)置(5分)團(tuán)委班子健全,分工明確,按時(shí)換屆,得3分;團(tuán)支部、團(tuán)小組設(shè)置合理,覆蓋公司各部門、各崗位,得2分。2.團(tuán)員管理(5分)團(tuán)員檔案管理規(guī)范,團(tuán)員信息準(zhǔn)確完整,得2分;按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi),團(tuán)費(fèi)收繳率達(dá)到95%以上,得2分;做好團(tuán)員發(fā)展、推優(yōu)入黨等工作,程序規(guī)范,得1分。3.制度建設(shè)(5分)建立健全團(tuán)委各項(xiàng)工作制度,如例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度等,得3分;制度執(zhí)行嚴(yán)格,記錄完整,得2分。4.陣地建設(shè)(5分)有固定的團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所,場(chǎng)所設(shè)施齊全,得3分;利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái),加強(qiáng)共青團(tuán)宣傳陣地建設(shè),得2分。(二)思想引領(lǐng)(25分)1.理論學(xué)習(xí)(10分)制定年度團(tuán)員青年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的路線方針政策,得4分;每月至少組織1次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)記錄詳實(shí),得4分;鼓勵(lì)團(tuán)員青年撰寫學(xué)習(xí)心得,定期開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),得2分。2.主題教育活動(dòng)(10分)圍繞黨和國家重大節(jié)日、紀(jì)念日,結(jié)合公司實(shí)際,開展形式多樣的主題教育活動(dòng),得6分;活動(dòng)主題鮮明,內(nèi)容豐富,參與人數(shù)達(dá)到團(tuán)員青年總數(shù)的80%以上,得4分。3.宣傳工作(5分)及時(shí)宣傳報(bào)道團(tuán)委工作動(dòng)態(tài)和團(tuán)員青年先進(jìn)事跡,在公司內(nèi)部媒體發(fā)表稿件不少于[X]篇,得3分;積極向外部媒體投稿,擴(kuò)大公司共青團(tuán)工作影響力,得2分。(三)服務(wù)青年(30分)1.青年需求調(diào)研(5分)每年至少開展1次青年需求調(diào)研,了解青年思想、工作、生活狀況,形成調(diào)研報(bào)告,得3分;根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定切實(shí)可行的服務(wù)青年措施,得2分。2.就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)(10分)舉辦就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、講座等活動(dòng),幫助青年提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,得6分;為青年提供就業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù),成功幫助[X]名青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè),得4分。3.關(guān)愛幫扶活動(dòng)(10分)建立困難團(tuán)員青年幫扶機(jī)制,定期走訪慰問困難團(tuán)員青年,得5分;開展“金秋助學(xué)”“青年互助”等關(guān)愛活動(dòng),幫助困難青年解決實(shí)際問題,得5分。4.文化體育活動(dòng)(5分)組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),如文藝匯演、體育比賽等,豐富青年業(yè)余文化生活,得3分;活動(dòng)參與率達(dá)到團(tuán)員青年總數(shù)的70%以上,得2分。(四)團(tuán)的活動(dòng)(15分)1.活動(dòng)策劃(5分)活動(dòng)策劃方案主題明確,內(nèi)容新穎,具有針對(duì)性和可操作性,得3分;提前制定詳細(xì)的活動(dòng)預(yù)算,合理安排活動(dòng)經(jīng)費(fèi),得2分。2.活動(dòng)實(shí)施(5分)活動(dòng)組織有序,安全措施到位,無任何事故發(fā)生,得3分;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,參與人員積極性高,得2分。3.活動(dòng)效果(5分)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,得3分;活動(dòng)得到團(tuán)員青年和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),得2分。(五)自身建設(shè)(10分)1.團(tuán)委班子建設(shè)(5分)團(tuán)委班子成員政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,得3分;定期召開團(tuán)委班子民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),得2分。2.團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)(5分)加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn),提高團(tuán)干部綜合素質(zhì),得3分;團(tuán)干部工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)扎實(shí),在團(tuán)員青年中有較高威信,得2分。三、考核方式與程序(一)考核方式考核采取自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。1.自評(píng):各團(tuán)支部、團(tuán)小組按照考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位年度工作進(jìn)行總結(jié)自評(píng),填寫自評(píng)表,于每年[具體時(shí)間]前報(bào)公司團(tuán)委。2.互評(píng):公司團(tuán)委組織各團(tuán)支部、團(tuán)小組之間進(jìn)行互評(píng),通過查閱資料、實(shí)地考察、聽取匯報(bào)等方式,對(duì)各單位工作進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫互評(píng)表。3.上級(jí)評(píng):公司黨委對(duì)團(tuán)委年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià),提出考核意見。(二)考核程序1.成立考核小組:公司團(tuán)委成立考核小組,負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。2.制定考核方案:考核小組根據(jù)本辦法,制定具體的考核方案,明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和時(shí)間安排。3.組織考核:各團(tuán)支部、團(tuán)小組按照考核方案要求,認(rèn)真準(zhǔn)備考核材料,接受考核小組的考核。4.綜合評(píng)定:考核小組對(duì)自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合分析,確定各團(tuán)支部、團(tuán)小組的考核得分。5.結(jié)果反饋:考核小組將考核結(jié)果反饋給各團(tuán)支部、團(tuán)小組,聽取意見和建議。6.結(jié)果公示:考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,確定最終考核結(jié)果。四、考核結(jié)果運(yùn)用(一)表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)支部、團(tuán)小組和團(tuán)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。2.將考核結(jié)果作為推薦優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部參加上級(jí)團(tuán)組織評(píng)選表彰的重要依據(jù)。(二)督促整改1.對(duì)考核得分較低的團(tuán)支部、團(tuán)小組,公司團(tuán)委將下達(dá)整改通知書,要求其限期整改。2.整改期滿后,對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,仍未達(dá)到要求的,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。(三)與績(jī)效掛鉤1.將團(tuán)委工作考核結(jié)果與團(tuán)支部、團(tuán)小組所在部門的績(jī)效考核掛鉤,作

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