公司煤礦掘進(jìn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司煤礦掘進(jìn)管理，規(guī)范掘進(jìn)作業(yè)流程，提高掘進(jìn)效率和質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬煤礦的掘進(jìn)工程管理。（三）基本原則1.安全第一原則。始終將安全放在首位，確保掘進(jìn)作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量為本原則。嚴(yán)格控制掘進(jìn)工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.高效掘進(jìn)原則。優(yōu)化掘進(jìn)工藝和組織管理，提高掘進(jìn)速度和效率。4.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提升掘進(jìn)管理水平。二、掘進(jìn)工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)（一）規(guī)劃編制1.煤礦應(yīng)根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃和開拓布局，編制年度掘進(jìn)工程規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括掘進(jìn)巷道的名稱、用途、工程量、施工時(shí)間、施工隊(duì)伍等。2.掘進(jìn)工程規(guī)劃應(yīng)充分考慮地質(zhì)條件、生產(chǎn)銜接、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸能力等因素，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。（二）設(shè)計(jì)要求1.掘進(jìn)巷道設(shè)計(jì)應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解地質(zhì)情況，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行巷道設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括巷道斷面形狀、尺寸、支護(hù)方式、坡度、長(zhǎng)度等。3.巷道設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。三、掘進(jìn)施工組織（一）隊(duì)伍選擇1.掘進(jìn)施工隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和施工能力，人員配備齊全，技術(shù)水平滿足施工要求。2.公司應(yīng)通過招標(biāo)、議標(biāo)等方式選擇信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)突出的施工隊(duì)伍，并與其簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）施工準(zhǔn)備1.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)完成施工設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備完好、材料齊全。2.施工前，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，使其熟悉施工工藝、安全操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線、巷道開口等準(zhǔn)備工作。（三）施工組織管理1.施工單位應(yīng)建立健全施工管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工過程有序進(jìn)行。2.公司應(yīng)成立掘進(jìn)工程管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)掘進(jìn)施工進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。3.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的要求，合理安排施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成。四、掘進(jìn)施工工藝（一）鉆爆法施工1.鉆眼作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照爆破圖表的要求進(jìn)行，確保炮眼布置合理、深度符合要求。2.爆破材料的選用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。3.爆破作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖爆破”制度，確保爆破安全。（二）綜掘法施工1.綜合機(jī)械化掘進(jìn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.綜掘施工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，控制好掘進(jìn)速度、截割質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量。3.加強(qiáng)綜掘設(shè)備的配套管理，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。五、掘進(jìn)工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.掘進(jìn)巷道的質(zhì)量應(yīng)符合《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求。2.巷道斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。3.支護(hù)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，錨桿（索）的安裝質(zhì)量、噴射混凝土的強(qiáng)度和厚度等應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，定期對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。2.公司應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可隱蔽。（三）質(zhì)量問題處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)制定整改措施，限期整改。2.質(zhì)量問題整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。六、掘進(jìn)安全管理（一）安全制度1.建立健全掘進(jìn)安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。2.制定掘進(jìn)作業(yè)安全操作規(guī)程，規(guī)范施工人員的操作行為。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（二）安全措施1.加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)處理頂板隱患。2.加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保掘進(jìn)工作面有足夠的風(fēng)量，防止瓦斯積聚。3.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.加強(qiáng)爆破管理，嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全規(guī)定，防止爆破事故發(fā)生。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行安全檢查。2.加強(qiáng)隱患排查治理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況。七、掘進(jìn)成本管理（一）成本預(yù)算1.施工單位應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)工程的工程量、施工工藝、材料消耗等因素，編制成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)成本支出。（二）成本控制1.加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用環(huán)節(jié)，降低材料消耗。2.合理安排施工設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備租賃費(fèi)用。3.優(yōu)化施工組織，提高掘進(jìn)效率，減少人工成本支出。（三）成本核算與分析1.建立成本核算制度，定期對(duì)掘進(jìn)工程成本進(jìn)行核算。2.分析成本構(gòu)成，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本。3.定期對(duì)成本控制情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，不斷完善成本管理措施。八、掘進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與推廣（一）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)施工單位和技術(shù)人員開展掘進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。2.對(duì)取得良好效果的技術(shù)創(chuàng)新成果，公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）技術(shù)推廣1.及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)的掘進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高公司整體掘進(jìn)管理水平。2.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)技術(shù)交流和應(yīng)用。九、掘進(jìn)工程驗(yàn)收與移交（一）驗(yàn)收程序1.掘進(jìn)工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向公司提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.公司組織相關(guān)部門和人員對(duì)掘進(jìn)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行等方面。3.驗(yàn)收合格的掘進(jìn)工程