關(guān)于招聘提成管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范公司招聘提成制度，確保招聘工作的高效開展，激勵招聘人員積極拓展人才渠道，吸引優(yōu)秀人才加入公司，同時保障公司和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有參與招聘工作的人員，包括但不限于人力資源部門招聘專員、各部門招聘負(fù)責(zé)人等。（三）基本原則1.公平公正原則：招聘提成制度應(yīng)確保所有招聘人員在同等條件下按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)獲得提成，避免出現(xiàn)不公平現(xiàn)象。2.激勵有效原則：提成標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理設(shè)置，既能充分激勵招聘人員的積極性，又能保證公司招聘成本的可控性。3.合法合規(guī)原則：本辦法的制定和實施必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的合法權(quán)益。二、招聘提成的計算方式（一）新員工入職提成1.對于成功招聘并入職的新員工，根據(jù)其崗位類別和入職時間計算提成。普通崗位：入職后[X]個月內(nèi)，按照該崗位月薪的[X]%給予招聘人員提成。例如，某普通崗位月薪為5000元，若該員工在入職后[X]個月內(nèi)成功轉(zhuǎn)正，招聘人員可獲得提成5000×[X]%=[X]元。關(guān)鍵崗位：入職后[X]個月內(nèi)，按照該崗位月薪的[X]%給予招聘人員提成。關(guān)鍵崗位的定義由公司人力資源部門根據(jù)崗位的重要性、稀缺性等因素確定，并定期進(jìn)行評估和調(diào)整。2.若新員工在試用期內(nèi)離職，已發(fā)放的提成不予追回，但招聘人員需在新員工離職后[X]個工作日內(nèi)通知人力資源部門。若因招聘人員提供虛假信息或其他違規(guī)行為導(dǎo)致新員工試用期內(nèi)離職，公司有權(quán)追回已發(fā)放的提成，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（二）推薦人才提成1.員工推薦的人才成功入職，推薦人可獲得推薦提成。推薦提成標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)被推薦人員的崗位類別和入職時間確定，計算方式與新員工入職提成相同。2.推薦人需在被推薦人面試前向人力資源部門提交《人才推薦表》，詳細(xì)填寫被推薦人的基本信息、推薦崗位等內(nèi)容。若未及時提交推薦表，視為自動放棄推薦提成。3.若推薦人與被推薦人存在親屬關(guān)系或其他利益關(guān)聯(lián)，公司將視情況取消推薦提成，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查和處理。三、招聘提成的發(fā)放流程（一）提成申請1.招聘人員在新員工入職或推薦人才成功入職后的[X]個工作日內(nèi)，填寫《招聘提成申請表》，詳細(xì)說明招聘崗位、入職人員信息、提成金額等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料，如錄用通知書、入職登記表等。2.《招聘提成申請表》需經(jīng)招聘人員所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)招聘工作的真實性和有效性。（二）審核與審批1.人力資源部門收到《招聘提成申請表》后，對招聘信息進(jìn)行核實，包括入職人員的基本信息、崗位匹配度、入職時間等。2.核實無誤后，人力資源部門將申請表提交至財務(wù)部門進(jìn)行提成金額的核算。財務(wù)部門根據(jù)本辦法規(guī)定的提成計算方式，對提成金額進(jìn)行審核，并在申請表上簽字確認(rèn)。3.最后，申請表需提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司招聘情況、提成政策等因素進(jìn)行綜合審批，審批通過后在申請表上簽字。（三）提成發(fā)放1.經(jīng)審批通過的《招聘提成申請表》由人力資源部門交至財務(wù)部門，財務(wù)部門在收到申請表后的[X]個工作日內(nèi)將提成金額發(fā)放至招聘人員的工資賬戶。2.若招聘人員對提成金額有異議，可在提成發(fā)放后的[X]個工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給招聘人員。四、招聘提成的相關(guān)規(guī)定（一）招聘渠道管理1.招聘人員應(yīng)積極拓展多元化的招聘渠道，包括但不限于招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、人才市場、內(nèi)部推薦等。對于通過不同渠道招聘成功的人員，按照本辦法規(guī)定的相應(yīng)提成標(biāo)準(zhǔn)計算提成。2.公司鼓勵招聘人員開發(fā)新的招聘渠道，對于能夠有效提高招聘效率和質(zhì)量的新渠道，公司將給予一定的獎勵和支持。（二）招聘質(zhì)量要求1.招聘人員應(yīng)確保招聘到的人員符合崗位要求，具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和工作經(jīng)驗。對于因招聘人員把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致新員工試用期內(nèi)離職率過高的情況，公司將視情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的招聘提成。2.人力資源部門將定期對招聘人員的招聘質(zhì)量進(jìn)行評估，評估指標(biāo)包括但不限于新員工試用期通過率、員工滿意度等。對于招聘質(zhì)量優(yōu)秀的人員，公司將給予額外的獎勵。（三）保密規(guī)定1.招聘人員在招聘過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)機密、招聘信息及應(yīng)聘者的個人隱私等。2.若因招聘人員違反保密規(guī)定給公司或應(yīng)聘者造成損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任，并追回已發(fā)放的招聘提成。（四）禁止行為1.招聘人員不得采取不正當(dāng)手段進(jìn)行招聘，如虛假宣傳、賄賂應(yīng)聘者、泄露招聘試題等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即解除勞動合同，并依法追究其法律責(zé)任，同時追回已發(fā)放的所有招聘提成。2.禁止招聘人員與應(yīng)聘者串通，騙取公司的招聘提成。若有此類行為，公司將嚴(yán)肅處理，涉及金額較大的將移交司法機關(guān)處理。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門定期對招聘提成制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計，檢查招聘提成的計算、發(fā)放是否符合本辦法規(guī)定，相關(guān)審批手續(xù)是否齊全。2.審計部門應(yīng)在審計結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)向公司管理層提交審計報告，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，并跟蹤整改情況。（二）投訴處理1.公司設(shè)立招聘提成投訴郵箱和電話，接受員工對招聘提成相關(guān)問題的投訴和舉報。對于投訴和舉報內(nèi)容，人力資源部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實。2.若投訴屬實，公司將按照本辦法規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果及時反饋給投訴人。六、附則（一）解釋權(quán)本管理辦法由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解