公司疫情應(yīng)急管理辦法一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)疫情的危害，保障公司員工的身體健康與生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本疫情應(yīng)急管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及各分支機構(gòu)、子公司在疫情期間的應(yīng)急管理工作。（三）工作原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，最大程度地減少疫情對員工的影響。2.預(yù)防為主原則：強化疫情監(jiān)測和預(yù)警，做好各項防控措施的提前準(zhǔn)備，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。3.科學(xué)應(yīng)對原則：依據(jù)科學(xué)知識和技術(shù)手段，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作的有效性和科學(xué)性。4.協(xié)同配合原則：公司各部門、各層級之間要密切配合，形成合力，共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。5.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，依法開展疫情應(yīng)急管理工作。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）疫情應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司疫情應(yīng)急管理工作，制定疫情防控策略和重大決策。2.協(xié)調(diào)解決疫情應(yīng)急管理工作中的重大問題，調(diào)配公司各類資源。3.及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告疫情應(yīng)急處置情況。（二）工作小組及職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)疫情防控工作的綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和指令。收集、匯總、上報疫情相關(guān)信息，與政府部門、社區(qū)等保持溝通聯(lián)絡(luò)。協(xié)調(diào)安排疫情防控期間的會議、文件起草等工作。2.疫情防控組制定和實施公司疫情防控措施，包括人員排查、體溫檢測、場所消毒等。指導(dǎo)員工正確佩戴口罩、做好個人防護(hù)，開展疫情防控知識培訓(xùn)。負(fù)責(zé)隔離觀察人員的管理和服務(wù)工作。3.物資保障組負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲備、調(diào)配和管理。確?？谡?、消毒液、體溫計、防護(hù)服等物資的充足供應(yīng)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活的基本需求。建立物資臺賬，定期盤點物資庫存情況。4.生產(chǎn)運營組制定疫情期間的生產(chǎn)運營計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中因疫情引發(fā)的各類問題，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。根據(jù)疫情發(fā)展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)運營策略。5.宣傳教育組開展疫情防控知識宣傳教育活動，通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，及時發(fā)布疫情信息和防控知識。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識疫情，增強自我防護(hù)意識和信心，消除恐慌心理。關(guān)注員工思想動態(tài)，做好員工的心理疏導(dǎo)工作。6.后勤保障組負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂等場所的后勤保障工作。加強對食堂的管理，確保食品安全，合理安排就餐方式，避免人員聚集。做好辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生和通風(fēng)換氣工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三、疫情監(jiān)測與預(yù)警（一）監(jiān)測體系1.建立員工健康監(jiān)測制度，要求員工每日通過企業(yè)微信、釘釘?shù)绕脚_上報個人健康狀況，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀。2.在公司入口處設(shè)置體溫檢測點，安排專人對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測，做好登記工作。3.加強對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂等重點場所的環(huán)境監(jiān)測，定期進(jìn)行消毒效果檢測，確保環(huán)境安全。（二）預(yù)警機制1.當(dāng)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，或體溫檢測異常時，立即啟動預(yù)警程序，通知疫情防控組進(jìn)行進(jìn)一步排查和處理。2.若發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)有確診或疑似病例，應(yīng)在第一時間向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T報告，并迅速采取隔離措施，防止疫情擴(kuò)散。3.根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢和防控要求，及時調(diào)整預(yù)警級別，發(fā)布相應(yīng)的防控指令。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)級別根據(jù)疫情嚴(yán)重程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級：1.一級響應(yīng)：當(dāng)公司所在地區(qū)出現(xiàn)大規(guī)模疫情爆發(fā)，且公司內(nèi)有較多確診或疑似病例，對公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工健康造成嚴(yán)重威脅時，啟動一級響應(yīng)。2.二級響應(yīng)：當(dāng)公司所在地區(qū)疫情形勢較為嚴(yán)峻，公司內(nèi)出現(xiàn)少量確診或疑似病例時，啟動二級響應(yīng)。3.三級響應(yīng)：當(dāng)公司所在地區(qū)出現(xiàn)零星疫情，公司內(nèi)未發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例，但存在一定疫情傳播風(fēng)險時，啟動三級響應(yīng)。（二）響應(yīng)措施1.一級響應(yīng)措施公司實行封閉管理，暫停人員進(jìn)出，除必要的應(yīng)急保障人員外，其他員工居家辦公。全面開展人員排查，對所有員工及其密切接觸者進(jìn)行詳細(xì)登記和追蹤，配合政府部門做好流調(diào)工作。加強疫情防控物資的調(diào)配和使用，優(yōu)先保障一線防控人員和隔離觀察人員的需求。組織專業(yè)人員對公司場所進(jìn)行全面消毒，增加消毒頻次，確保環(huán)境安全。為隔離觀察人員提供必要的生活保障和心理支持，安排專人負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。2.二級響應(yīng)措施減少人員聚集，優(yōu)化工作安排，鼓勵員工采取線上辦公、錯峰上班等方式。加強對重點區(qū)域和人員的管控，對確診或疑似病例所在部門或區(qū)域進(jìn)行封閉管理，嚴(yán)格限制人員流動。進(jìn)一步加強疫情防控宣傳教育，提高員工的防控意識和自我保護(hù)能力。加大物資采購力度，確?？谡?、消毒液等防控物資的充足供應(yīng)。對員工進(jìn)行定期核酸檢測，及時發(fā)現(xiàn)潛在感染風(fēng)險。3.三級響應(yīng)措施加強人員出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測、掃碼登記等制度。做好辦公場所和公共區(qū)域的日常消毒工作，保持通風(fēng)良好。持續(xù)開展疫情防控知識宣傳，提醒員工做好個人防護(hù)。關(guān)注疫情動態(tài)，及時調(diào)整防控措施，防范疫情輸入和傳播。（三）響應(yīng)終止當(dāng)疫情得到有效控制，公司內(nèi)連續(xù)14天無新增確診或疑似病例，且各項防控措施落實到位，經(jīng)疫情應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組評估同意后，可終止應(yīng)急響應(yīng)。五、疫情防控措施（一）人員管理1.嚴(yán)格員工出入管理，要求員工佩戴口罩，出示健康碼、行程碼，接受體溫檢測。2.加強對員工的健康監(jiān)測，建立員工健康檔案，記錄員工每日健康狀況。3.對從疫情中高風(fēng)險地區(qū)返回的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行隔離觀察和核酸檢測，隔離期滿且檢測結(jié)果陰性后方可返崗。4.減少不必要的人員聚集活動，如會議、培訓(xùn)、聚餐等，如需開展，應(yīng)控制人數(shù)，并做好防護(hù)措施。（二）場所管理1.加強辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂等場所的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒，保持環(huán)境整潔。2.在公共區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，引導(dǎo)員工正確丟棄口罩。3.加強對電梯、衛(wèi)生間等高頻接觸區(qū)域的消毒頻次，可配備免洗手消毒劑供員工使用。4.保持辦公場所和生產(chǎn)車間的通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)，使用空調(diào)系統(tǒng)時應(yīng)確保新風(fēng)量充足。（三）物資管理1.建立疫情防控物資儲備制度，根據(jù)公司實際情況和疫情防控需求，合理確定物資儲備種類、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。2.加強物資采購管理，選擇正規(guī)渠道采購物資，確保物資質(zhì)量安全。3.建立物資出入庫臺賬，嚴(yán)格登記物資的采購、發(fā)放、使用情況，做到賬物相符。4.定期對物資儲備情況進(jìn)行檢查和盤點，及時補充短缺物資，確保物資儲備充足。（四）餐飲管理1.加強對食堂的管理，嚴(yán)格落實食品安全制度，確保食品原材料安全。2.合理安排就餐方式，提倡分餐制、錯峰就餐，避免人員聚集。3.加強食堂工作人員的健康管理，要求其佩戴口罩、手套，保持個人衛(wèi)生。4.對食堂環(huán)境進(jìn)行定期消毒，餐具、廚具等應(yīng)嚴(yán)格清洗消毒后使用。六、信息報告與發(fā)布（一）信息報告1.建立疫情信息報告制度，明確信息報告流程和責(zé)任人。2.公司內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T報告，并及時續(xù)報疫情發(fā)展情況。3.每日匯總公司疫情防控工作情況，包括人員排查、體溫檢測、物資儲備等信息，向疫情應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。（二）信息發(fā)布1.疫情信息發(fā)布應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、客觀、全面的原則，由公司宣傳教育組統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，及時發(fā)布疫情防控工作動態(tài)、防控知識、相關(guān)政策等信息，回應(yīng)員工關(guān)切。3.未經(jīng)授權(quán)，任何部門和個人不得擅自對外發(fā)布疫情相關(guān)信息，避免引起不必要的恐慌和誤解。七、后期處置（一）評估與總結(jié)1.疫情應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，組織對疫情應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。2.評估內(nèi)容包括疫情防控措施的執(zhí)行情況、應(yīng)急處置效果、物資保障情況、員工滿意度等方面。3.根據(jù)評估結(jié)果，撰寫疫情應(yīng)急處置工作總結(jié)報告，報疫情應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。（二）恢復(fù)與重建1.逐步恢復(fù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)疫情影響情況，制定恢復(fù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。2.對受疫情影響的員工進(jìn)行關(guān)心和幫助，提供必要的心理支持和職業(yè)培訓(xùn)，幫助其盡快恢復(fù)工作狀態(tài)。3.對疫情期間受損的辦公設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行維修和更換，確保公司正常運營。（三）獎懲措施1.對在疫情應(yīng)急管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反疫情防控規(guī)定，造成疫情傳播或不良影響的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。八、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定疫情防控培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎的基本知識、防控措施、個人防護(hù)方法、應(yīng)急處置流程等。3.采用線上線下相結(jié)合的方式開展培