武漢鐵路局設備管理辦法一、總則（一）目的為加強武漢鐵路局設備管理，確保設備安全可靠運行，提高設備運用效率，保障鐵路運輸生產的順利進行，依據國家相關法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標準，結合本局實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于武漢鐵路局管轄范圍內的各類設備，包括但不限于機車車輛、通信信號設備、供電設備、線路橋梁隧道設備、站場設備等。（三）基本原則1.安全第一原則把確保設備安全作為設備管理的首要目標，嚴格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，加強設備安全監(jiān)測和隱患排查治理，及時消除安全隱患。2.預防為主原則樹立預防為主的思想，加強設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修，優(yōu)化設備運行環(huán)境，提高設備可靠性和使用壽命，預防設備故障和事故的發(fā)生。3.綜合治理原則運用技術、經濟、管理等多種手段，對設備的規(guī)劃、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新改造等全過程進行綜合治理，提高設備管理水平。4.科學管理原則采用先進的管理理念、方法和技術，建立健全設備管理體系，實現(xiàn)設備管理的規(guī)范化、標準化、信息化，提高設備管理效率和效益。二、設備管理職責（一）鐵路局設備管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標準，制定本局設備管理規(guī)章制度和實施細則，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.負責編制本局設備管理規(guī)劃和年度計劃，組織實施設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.負責建立健全本局設備管理信息系統(tǒng)，收集、整理、分析設備運行數據，為設備管理決策提供依據。4.負責組織本局設備的日常維護保養(yǎng)、定期檢修、故障搶修等工作，協(xié)調解決設備管理中的重大問題。5.負責組織本局設備的技術改造、更新?lián)Q代等工作，提高設備技術水平和運用效率。6.負責對本局設備管理工作進行考核評價，表彰獎勵設備管理先進單位和個人，對設備管理不善的單位和個人進行責任追究。（二）基層單位設備管理職責1.貫徹執(zhí)行鐵路局設備管理規(guī)章制度和實施細則，制定本單位設備管理辦法和操作規(guī)程，并組織實施。2.負責編制本單位設備管理規(guī)劃和年度計劃，組織實施設備的日常維護保養(yǎng)、定期檢修、故障搶修等工作。3.負責建立健全本單位設備管理臺賬，記錄設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、檢修記錄等信息，及時上報設備管理部門。4.負責組織本單位設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的業(yè)務水平和操作技能。5.負責對本單位設備管理工作進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備管理中存在的問題，確保設備安全可靠運行。（三）設備使用部門職責1.嚴格按照操作規(guī)程使用設備，確保設備正常運行，不得違規(guī)操作。2.負責設備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備故障和隱患，并報告基層單位設備管理部門。3.配合基層單位設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、檢修等工作，提供必要的協(xié)助和支持。4.負責設備操作人員的日常管理，組織操作人員參加培訓和考核，提高操作人員的業(yè)務水平和操作技能。（四）設備維修部門職責1.按照設備維修計劃和檢修標準，負責設備的維修工作，確保設備維修質量。2.負責維修設備的配件管理，合理儲備維修配件，確保配件質量和供應及時。3.負責維修設備的技術資料管理，建立維修檔案，記錄設備維修情況和技術參數等信息。4.負責維修設備的質量檢驗和驗收工作，確保維修設備符合質量標準和運行要求。三、設備規(guī)劃與采購（一）設備規(guī)劃1.鐵路局設備管理部門應根據鐵路運輸生產發(fā)展需求、設備現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，編制本局設備管理規(guī)劃，明確設備管理目標、任務和措施。2.設備管理規(guī)劃應包括設備更新改造規(guī)劃、設備大修規(guī)劃、設備中修規(guī)劃、設備小修規(guī)劃等內容，并與鐵路運輸生產規(guī)劃相銜接。3.設備管理規(guī)劃應廣泛征求基層單位、設備使用部門、設備維修部門等相關單位和部門的意見和建議，確保規(guī)劃的科學性、合理性和可行性。（二）設備采購1.設備采購應嚴格按照國家有關法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標準進行，遵循公開、公平、公正、誠信的原則，確保采購設備的質量和性能符合要求。2.設備采購應根據設備管理規(guī)劃和年度計劃，編制設備采購計劃，明確采購設備的名稱、型號、規(guī)格、數量、技術要求、采購時間等內容。3.設備采購計劃應報鐵路局主管領導審批后實施，采購過程應嚴格按照采購程序進行，確保采購過程的規(guī)范、透明。4.設備采購應選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保采購設備的質量和售后服務。5.設備到貨后，應組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括設備的數量、規(guī)格、型號、技術性能、質量證明文件等。四、設備安裝與調試（一）設備安裝1.設備安裝應按照設備安裝說明書和施工圖紙的要求進行，確保設備安裝位置正確、牢固可靠。2.設備安裝過程中，應嚴格遵守施工安全操作規(guī)程，確保施工安全。3.設備安裝完成后，應進行初步檢查和調試，確保設備能夠正常運行。（二）設備調試1.設備調試應按照設備調試大綱和操作規(guī)程的要求進行，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備達到設計要求。2.設備調試過程中，應做好調試記錄，記錄設備調試的時間、內容、結果等信息。3.設備調試完成后，應組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括設備的性能指標、運行狀況、安全保護裝置等。五、設備運行與維護（一）設備運行1.設備使用部門應嚴格按照操作規(guī)程使用設備，確保設備正常運行。不得違規(guī)操作、超溫、超壓、超速、過載運行設備。2.設備操作人員應經過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應熟悉設備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，嚴格遵守操作規(guī)程進行操作。3.設備運行過程中，應加強設備的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備故障和隱患，并報告基層單位設備管理部門。巡檢內容包括設備的運行狀況、溫度、壓力、振動、聲音等。4.設備運行過程中，應做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等信息。運行記錄應真實、準確、完整，并存檔保存。（二）設備維護1.設備維護應按照設備維護保養(yǎng)規(guī)程的要求進行，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的性能和可靠性。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，一級保養(yǎng)由基層單位設備維修人員負責，二級保養(yǎng)由鐵路局設備維修部門負責。3.設備維護保養(yǎng)應做好維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、更換的配件等信息。維護保養(yǎng)記錄應真實、準確、完整，并存檔保存。4.設備維護保養(yǎng)過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維護保養(yǎng)安全。六、設備檢修（一）檢修計劃1.鐵路局設備管理部門應根據設備運行狀況、維修周期和檢修標準，編制本局設備檢修計劃，明確檢修設備的名稱、型號、規(guī)格、數量、檢修時間、檢修內容等。2.設備檢修計劃應報鐵路局主管領導審批后實施，基層單位應按照檢修計劃組織實施設備檢修工作。3.設備檢修計劃應根據設備運行情況和實際需要進行調整，調整后的檢修計劃應及時報鐵路局設備管理部門備案。（二）檢修實施1.設備檢修應按照檢修計劃和檢修標準進行，確保檢修質量。檢修過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修安全。2.設備檢修應做好檢修記錄，記錄檢修的時間、內容、更換的配件等信息。檢修記錄應真實、準確、完整，并存檔保存。3.設備檢修完成后，應進行質量檢驗和驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括設備的檢修質量、性能指標、運行狀況等。4.設備檢修過程中，如需更換設備配件，應選用符合質量標準的配件，并做好配件的質量檢驗和驗收工作。七、設備故障管理（一）故障報告1.設備發(fā)生故障后，設備使用部門應立即報告基層單位設備管理部門，基層單位設備管理部門應及時組織人員進行故障搶修。2.設備故障報告應包括故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、型號、規(guī)格、故障現(xiàn)象、初步判斷的故障原因等信息。3.設備故障報告應采用書面報告或電子報告的形式，及時、準確地報告給基層單位設備管理部門。（二）故障搶修1.基層單位設備管理部門接到設備故障報告后，應立即組織人員進行故障搶修，盡快恢復設備正常運行。2.故障搶修過程中，應做好搶修記錄，記錄故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、型號、規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障原因、搶修措施、搶修時間等信息。搶修記錄應真實、準確、完整，并存檔保存。3.故障搶修完成后，應進行故障分析和總結，找出故障原因，采取相應的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。（三）故障統(tǒng)計與分析1.鐵路局設備管理部門應建立設備故障統(tǒng)計制度，定期對設備故障進行統(tǒng)計分析，掌握設備故障發(fā)生的規(guī)律和趨勢。2.設備故障統(tǒng)計應包括故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、型號、規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障原因、故障處理時間等信息。3.設備故障分析應采用科學的方法，對故障原因進行深入分析，找出故障的主要原因和次要原因，提出改進措施和建議。4.設備故障統(tǒng)計與分析結果應及時反饋給基層單位和相關部門，為設備管理決策提供依據。八、設備技術改造與更新（一）技術改造1.鐵路局設備管理部門應根據鐵路運輸生產發(fā)展需求和設備技術狀況，編制本局設備技術改造規(guī)劃，明確技術改造的目標、任務和措施。2.設備技術改造應按照技術改造規(guī)劃和相關技術標準進行，確保技術改造質量。技術改造過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保技術改造安全。3.設備技術改造完成后，應進行技術鑒定和驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括技術改造的質量、性能指標、運行狀況等。4.設備技術改造應做好技術資料管理，建立技術改造檔案，記錄技術改造的過程、技術參數、驗收情況等信息。（二）更新1.鐵路局設備管理部門應根據設備的使用年限、技術狀況和維修成本等因素，編制本局設備更新規(guī)劃，明確更新設備的名稱、型號、規(guī)格、數量、更新時間等。2.設備更新應按照更新規(guī)劃和相關規(guī)定進行，選擇符合要求的更新設備，并做好更新設備的采購、安裝、調試、驗收等工作。3.設備更新完成后，應及時辦理固定資產變更手續(xù)，確保固定資產賬實相符。九、設備資產管理（一）資產登記1.鐵路局設備管理部門應建立設備資產管理臺賬，對本局設備資產進行登記，記錄設備資產的名稱、型號、規(guī)格、數量、購置時間、購置價格、使用部門、存放地點等信息。2.設備資產管理臺賬應定期進行核對和更新，確保賬實相符。（二）資產清查1.鐵路局設備管理部門應定期組織設備資產清查，對本局設備資產的數量、質量、使用狀況等進行全面清查。2.設備資產清查應制定清查方案，明確清查的范圍、內容、方法、時間等。清查過程中，應做好清查記錄，記錄清查的時間、地點、設備名稱、型號、規(guī)格、數量、使用狀況等信息。3.設備資產清查完成后，應編制清查報告，對清查結果進行總結分析，提出處理意見和建議。清查報告應報鐵路局主管領導審批后存檔保存。（三）資產處置1.設備資產處置應按照國家有關法律法規(guī)和鐵路行業(yè)規(guī)定進行，遵循公開、公平、公正、誠信的原則，確保資產處置的合法性、合理性和效益性。2.設備資產處置包括設備報廢、設備轉讓、設備租賃等。設備報廢應按照報廢標準和程序進行，設備轉讓和設備租賃應按照相關規(guī)定進行審批和備案。3.設備資產處置完成后，應及時辦理固定資產注銷手續(xù)，確保固定資產賬實相符。十、設備安全管理（一）安全制度1.鐵路局設備管理部門應建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理職責、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全隱患排查治理制度、安全事故應急預案等內容。2.基層單位應按照鐵路局設備安全管理制度，制定本單位設備安全管理實施細則，并組織實施。（二）安全檢查1.鐵路局設備管理部門應定期組織設備安全檢查，對本局設備的安全狀況進行全面檢查。安全檢查應制定檢查方案，明確檢查的范圍、內容、方法、時間等。2.基層單位應按照鐵路局設備安全檢查要求，定期組織本單位設備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備安全隱患。3.設備安全檢查應做好檢查記錄，記錄檢查的時間、地點、設備名稱、型號、規(guī)格、安全狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。檢查記錄應真實、準確、完整，并存檔保存。（三）安全隱患排查治理1.鐵路局設備管理部門應建立設備安全隱患排查治理制度，定期組織設備安全隱患排查治理工作。安全隱患排查治理應制定排查治理方案，明確排查治理的范圍、內容、方法、時間等。2.基層單位應按照鐵路局設備安全隱患排查治理要求，定期組織本單位設備安全隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備安全隱患。3.對排查出的設備安全隱患，應按照“五落實”的要求進行整改，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。整改完成后，應進行復查驗收，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全事故應急預案1.鐵路局設備管理部門應制定設備安全事故應急預案，明確安全事故應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.基層單位應按照鐵路局設備安全事故應急預案，制定本單位設備安全事故應急處置預案，并組織演練。3.設備安全事故發(fā)生后，應立即啟動應急預案，迅速組織人員進行應急處置，最大限度地減少事故損失。事故處理完成后，應及時進行事故調查和分析，總結經驗教訓，采取相應的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。十一、設備信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設1.鐵路局設備管理部門應建立健全設備信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設備管理信息的自動化、網絡化和智能化。2.設備信息化管理系統(tǒng)應包括設備臺賬管理、設備運行管理、設備維修管理、設備故障管理、設備技術改造管理、設備資產管理等功能模塊，為設備管理決策提供支持。（二）信息采集與處理1.設備信息化管理