揭榜掛帥科研管理辦法_第1頁(yè)
揭榜掛帥科研管理辦法_第2頁(yè)
揭榜掛帥科研管理辦法_第3頁(yè)
揭榜掛帥科研管理辦法_第4頁(yè)
揭榜掛帥科研管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

揭榜掛帥科研管理辦法一、總則(一)目的為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,充分激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力和積極性,提高公司/組織的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范“揭榜掛帥”科研項(xiàng)目管理,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部開(kāi)展的以“揭榜掛帥”方式組織實(shí)施的各類科研項(xiàng)目。(三)基本原則1.需求導(dǎo)向:緊密?chē)@公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)難題,明確科研項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。2.公平公正:遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,確保揭榜過(guò)程透明,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,選拔真正有能力、有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人承擔(dān)項(xiàng)目。3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu):通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì)和人才積極參與揭榜,選拔出最具潛力和優(yōu)勢(shì)的解決方案。4.績(jī)效導(dǎo)向:強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理和績(jī)效考核,注重科研成果的質(zhì)量和應(yīng)用轉(zhuǎn)化,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、揭榜掛帥項(xiàng)目的組織與管理(一)項(xiàng)目需求征集1.公司/組織各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、技術(shù)創(chuàng)新需求等,定期梳理提出科研項(xiàng)目需求,填寫(xiě)《揭榜掛帥項(xiàng)目需求征集表》,明確項(xiàng)目背景、目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)要求、預(yù)期成果、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。2.需求征集部門(mén)對(duì)提交的需求進(jìn)行初步審核和篩選,確保需求的科學(xué)性、合理性和可行性。對(duì)于重大需求,應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證。(二)項(xiàng)目發(fā)榜1.科研管理部門(mén)對(duì)審核通過(guò)的項(xiàng)目需求進(jìn)行匯總整理,形成《揭榜掛帥項(xiàng)目榜單》,在公司/組織內(nèi)部發(fā)布。榜單應(yīng)明確項(xiàng)目名稱、需求概述、技術(shù)要求、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、揭榜期限等關(guān)鍵信息。2.發(fā)榜方式可采用公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、郵件等多種形式,確保公司/組織內(nèi)科研人員能夠及時(shí)獲取項(xiàng)目榜單信息。(三)揭榜申請(qǐng)1.有意向揭榜的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,應(yīng)在規(guī)定的揭榜期限內(nèi),填寫(xiě)《揭榜掛帥項(xiàng)目揭榜申請(qǐng)表》,提交相關(guān)證明材料,包括團(tuán)隊(duì)介紹、技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)等。2.揭榜申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)提交材料的真實(shí)性、完整性和可行性負(fù)責(zé)。(四)資格審查1.科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)揭榜申請(qǐng)進(jìn)行資格審查,主要審查揭榜申請(qǐng)人的資質(zhì)條件、團(tuán)隊(duì)能力、技術(shù)方案的合理性等。2.對(duì)于符合基本資格條件的揭榜申請(qǐng),進(jìn)入評(píng)審環(huán)節(jié);對(duì)于不符合條件的申請(qǐng),應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由。(五)評(píng)審1.科研管理部門(mén)組織成立評(píng)審專家組,評(píng)審專家組由公司/組織內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、外部專家等組成。評(píng)審專家組應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。2.評(píng)審專家組根據(jù)項(xiàng)目需求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)揭榜申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審過(guò)程應(yīng)注重技術(shù)方案的創(chuàng)新性、可行性、可靠性,以及團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等因素。3.評(píng)審專家組按照百分制進(jìn)行評(píng)分,根據(jù)得分高低確定擬中榜名單。評(píng)審結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司/組織內(nèi)部公示,公示期不少于[X]個(gè)工作日。(六)中榜公示與確定1.對(duì)公示無(wú)異議的擬中榜名單,由公司/組織發(fā)文確定中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,并簽訂《揭榜掛帥項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。任務(wù)書(shū)應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施期限、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。2.中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)按照任務(wù)書(shū)要求,認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。(七)項(xiàng)目實(shí)施管理1.中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等,并報(bào)科研管理部門(mén)備案。2.科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查和協(xié)調(diào)服務(wù),及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如遇重大事項(xiàng)變更,中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)及時(shí)向科研管理部門(mén)提交變更申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施變更。(八)項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后,中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)及時(shí)向科研管理部門(mén)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng),并提供項(xiàng)目成果報(bào)告、技術(shù)文檔、測(cè)試報(bào)告、用戶反饋等驗(yàn)收材料。2.科研管理部門(mén)組織成立驗(yàn)收專家組,按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)要求和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,頒發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū);對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,應(yīng)要求中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人限期整改,整改后仍不符合要求的,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)要求,編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)科學(xué)合理、實(shí)事求是,明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一般包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等。(二)經(jīng)費(fèi)使用原則1.??顚S迷瓌t。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算用途使用,不得挪作他用。2.精打細(xì)算原則。合理控制經(jīng)費(fèi)支出,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,杜絕浪費(fèi)。3.合規(guī)合法原則。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國(guó)家和公司/組織的財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)法律法規(guī)要求。(三)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理1.中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)按照公司/組織財(cái)務(wù)報(bào)銷制度規(guī)定,及時(shí)辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,報(bào)銷審批流程應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范。2.科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷情況進(jìn)行審核,確保經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行復(fù)核和支付。(四)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查1.科研管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性、經(jīng)費(fèi)使用效益等。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行整改。對(duì)違反經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)約定執(zhí)行。如無(wú)約定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司/組織和中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人共同所有。2.對(duì)于涉及公司/組織核心技術(shù)和商業(yè)秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán),中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格保密,并按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與維護(hù)1.中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括專利、軟件著作權(quán)、商標(biāo)等。申請(qǐng)費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列支。2.加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)和管理,及時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性和穩(wěn)定性。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用1.鼓勵(lì)中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人積極推動(dòng)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,為公司/組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。2.公司/組織為知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用提供必要的支持和服務(wù),包括搭建合作平臺(tái)、協(xié)助開(kāi)展技術(shù)轉(zhuǎn)移等。五、激勵(lì)與約束機(jī)制(一)激勵(lì)措施1.對(duì)成功揭榜并完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排上,對(duì)取得突出成果的項(xiàng)目給予適當(dāng)傾斜,加大支持力度。3.優(yōu)先推薦中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人參與公司/組織內(nèi)部其他科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)計(jì)劃、對(duì)外合作交流等。(二)約束機(jī)制1.中榜團(tuán)隊(duì)或個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目任務(wù)書(shū)約定,如未能按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)、未達(dá)到考核指標(biāo)等,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.對(duì)于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在弄虛作假、抄襲剽竊等學(xué)術(shù)不端行為的,一經(jīng)查實(shí),取消項(xiàng)目資格,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論