員工績(jī)效評(píng)價(jià)表基本信息評(píng)價(jià)周期：____年____月____日至____年____月____日評(píng)價(jià)月份：____年____月員工姓名：_________________________工號(hào)：_________________________所屬部門：_________________________崗位：_________________________入職日期：____年____月____日評(píng)價(jià)人：_________________________（直屬上級(jí)）評(píng)價(jià)日期：____年____月____日一、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（50%）評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（1-10分）得分說(shuō)明任務(wù)完成度20%1-3分：未完成核心工作任務(wù)，完成率低于60%；4-6分：基本完成工作任務(wù)，完成率60%-89%；7-10分：高效完成全部工作任務(wù)，完成率90%及以上，部分任務(wù)超額完成工作質(zhì)量15%1-3分：工作出現(xiàn)較多錯(cuò)誤，需多次返工；4-6分：工作偶有小失誤，整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)；7-10分：工作質(zhì)量高，錯(cuò)誤率低，成果超出預(yù)期工作效率15%1-3分：工作拖沓，經(jīng)常延誤deadlines；4-6分：能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作；7-10分：提前完成工作，效率顯著高于平均水平二、工作能力評(píng)價(jià)（30%）評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（1-10分）得分說(shuō)明專業(yè)技能10%1-3分：專業(yè)知識(shí)欠缺，技能不足，無(wú)法獨(dú)立完成專業(yè)工作；4-6分：具備基礎(chǔ)專業(yè)技能，能獨(dú)立處理常規(guī)工作；7-10分：專業(yè)技能扎實(shí)，能解決復(fù)雜專業(yè)問(wèn)題，為團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持溝通協(xié)調(diào)能力8%1-3分：溝通表達(dá)不清，難以與同事或客戶有效協(xié)作；4-6分：溝通基本順暢，能完成日常協(xié)調(diào)工作；7-10分：溝通高效，善于傾聽(tīng)和表達(dá)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能妥善處理沖突問(wèn)題解決能力7%1-3分：面對(duì)問(wèn)題束手無(wú)策，缺乏解決思路；4-6分：能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)協(xié)助可解決一般問(wèn)題；7-10分：能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，快速找到解決方案，有效解決復(fù)雜問(wèn)題學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力5%1-3分：缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，工作方式陳舊；4-6分：有一定學(xué)習(xí)意愿，能借鑒他人經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作；7-10分：主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，積極提出創(chuàng)新想法并有效應(yīng)用三、工作態(tài)度評(píng)價(jià)（20%）評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（1-10分）得分說(shuō)明責(zé)任心8%1-3分：工作敷衍，缺乏責(zé)任心，常推卸責(zé)任；4-6分：有一定責(zé)任心，能對(duì)自身工作負(fù)責(zé)；7-10分：責(zé)任心極強(qiáng)，對(duì)工作結(jié)果高度負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任敬業(yè)度6%1-3分：工作積極性低，經(jīng)常遲到早退或消極怠工；4-6分：工作態(tài)度端正，能遵守工作紀(jì)律；7-10分：工作熱情高，主動(dòng)承擔(dān)額外工作，積極投入工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作6%1-3分：缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，難以融入團(tuán)隊(duì)；4-6分：能配合團(tuán)隊(duì)工作，參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作；7-10分：主動(dòng)支持同事，積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量四、加分項(xiàng)（最高10分）加分項(xiàng)目具體事由加分分值超額完成工作任務(wù)提出合理化建議并被采納在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出，為公司創(chuàng)造額外價(jià)值其他突出貢獻(xiàn)五、減分項(xiàng)減分項(xiàng)目具體事由減分分值工作出現(xiàn)重大失誤，造成公司損失違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較嚴(yán)重未按時(shí)完成重要工作任務(wù)，影響整體進(jìn)度其他不良行為六、評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)工作業(yè)績(jī)得分：____分（各項(xiàng)目得分×權(quán)重之和）工作能力得分：____分（各項(xiàng)目得分×權(quán)重之和）工作態(tài)度得分：____分（各項(xiàng)目得分×權(quán)重之和）加分項(xiàng)得分：____分減分項(xiàng)得分：____分最終評(píng)價(jià)得分：（工作業(yè)績(jī)得分+工作能力得分+工作態(tài)度得分+加分項(xiàng)得分-減分項(xiàng)得分）____分評(píng)價(jià)等級(jí)：□優(yōu)秀（90分及以上）□良好（80-89分）□合格（70-79分）□待改進(jìn)（60-69分）□不合格（60分以下）七、評(píng)價(jià)意見(jiàn)評(píng)價(jià)人綜合評(píng)價(jià)：_________________________員工優(yōu)勢(shì)與待改進(jìn)方面：優(yōu)勢(shì)：_________________________待改進(jìn)：_________________________員工個(gè)人自評(píng)意見(jiàn)：_________________________八、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃待改進(jìn)問(wèn)題改進(jìn)措施計(jì)劃完成時(shí)間評(píng)價(jià)人跟蹤反饋九、審核與確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)：_________________________簽名：______日期：____年____月____日簽名：______日期：____年____月____日人力資源部復(fù)核意見(jiàn)：_________________________簽名：______日期：____年____月__