企業(yè)疫情期間管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對疫情，保障企業(yè)員工的生命健康安全，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)全體員工、各部門及相關(guān)合作單位。（三）基本原則1.生命至上原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取切實有效的措施保護員工免受疫情侵害。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)國家及地方政府發(fā)布的疫情防控政策和相關(guān)科學(xué)指引，結(jié)合企業(yè)實際情況，科學(xué)合理地制定防控措施。3.精準(zhǔn)施策原則：根據(jù)疫情形勢的變化，對不同風(fēng)險區(qū)域、不同崗位、不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實施精準(zhǔn)有效的防控管理，確保防控工作有的放矢。4.統(tǒng)籌兼顧原則：在做好疫情防控工作的同時，兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)疫情防控與企業(yè)發(fā)展的平衡。二、疫情防控組織與職責(zé)（一）成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)企業(yè)疫情防控工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)，定期召開會議，研究解決疫情防控工作中的重大問題。（二）明確各部門職責(zé)1.人力資源部門負責(zé)制定員工疫情防控培訓(xùn)計劃并組織實施，提高員工的防控意識和自我保護能力。統(tǒng)計員工健康狀況、出行軌跡等信息，建立員工健康檔案。按照國家及地方政府要求，做好疫情期間的勞動用工管理工作。2.行政部門負責(zé)采購、儲備疫情防控所需的物資，如口罩、消毒液、體溫檢測設(shè)備等，并確保物資的合理分配和使用。做好企業(yè)辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等公共區(qū)域的清潔消毒工作，定期通風(fēng)換氣。負責(zé)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和傳達疫情防控政策和要求。3.生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)計劃，根據(jù)疫情防控情況，靈活調(diào)整生產(chǎn)方式和人員配置，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。加強對生產(chǎn)車間、倉庫等重點區(qū)域的疫情防控管理，督促員工做好個人防護。配合相關(guān)部門做好疫情防控期間的物資供應(yīng)保障工作。4.銷售部門及時了解客戶所在地區(qū)的疫情情況，調(diào)整銷售策略和業(yè)務(wù)安排，確保銷售工作的正常開展。加強與客戶的溝通協(xié)調(diào)，妥善處理因疫情導(dǎo)致的訂單變更、交付延遲等問題。5.財務(wù)部門保障疫情防控工作所需的資金，合理安排資金預(yù)算，確保防控物資采購、員工補貼等費用的及時支付。對疫情防控期間企業(yè)的財務(wù)收支情況進行統(tǒng)計和分析，為企業(yè)決策提供財務(wù)支持。三、員工健康管理（一）健康監(jiān)測1.建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過企業(yè)指定的線上平臺如實填報個人健康狀況、體溫等信息。2.在企業(yè)入口處設(shè)置體溫檢測點，對進入企業(yè)的員工進行體溫檢測。體溫異常（≥37.3℃）的員工不得進入企業(yè)，并及時安排就醫(yī)。3.對于因出差、外出辦公等原因離開企業(yè)所在地區(qū)的員工，需提前向所在部門報備出行計劃和目的地，返回后按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M行核酸檢測和健康監(jiān)測。（二）疫苗接種1.積極宣傳新冠疫苗接種的重要性和必要性，鼓勵員工按照“應(yīng)接盡接”的原則，及時接種新冠疫苗。2.統(tǒng)計員工疫苗接種情況，對于未接種疫苗的員工，了解其未接種原因，做好溝通解釋工作，并根據(jù)實際情況協(xié)助員工安排接種。（三）患病員工管理1.員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似新冠癥狀，應(yīng)立即報告所在部門，并按照企業(yè)疫情防控應(yīng)急預(yù)案的要求，及時前往指定的醫(yī)療機構(gòu)就診。2.患病員工就醫(yī)期間，所在部門應(yīng)安排專人跟進其病情，了解診斷結(jié)果。如確診為新冠肺炎，企業(yè)應(yīng)及時向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報告，并配合做好流調(diào)、隔離等工作。3.對于確診員工的密切接觸者，企業(yè)應(yīng)按照要求進行集中隔離或居家隔離，并安排專人負責(zé)跟蹤管理，每日了解其健康狀況。四、辦公場所管理（一）清潔消毒1.增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每日至少進行一次全面清潔消毒，重點對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅、公共衛(wèi)生間等高頻接觸區(qū)域進行消毒。2.保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔，及時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清。3.加強對空調(diào)系統(tǒng)的管理，定期對空調(diào)濾網(wǎng)進行清洗消毒，確?？照{(diào)正常運行且通風(fēng)良好。（二）通風(fēng)換氣1.確保辦公場所自然通風(fēng)良好，每日至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。2.如使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)按照《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》的要求，做好清洗、消毒、檢測等工作，確?？照{(diào)系統(tǒng)安全運行。（三）人員密度控制1.根據(jù)辦公區(qū)域面積和布局，合理安排員工辦公座位，保持適當(dāng)?shù)娜藛T間距，避免人員聚集。2.減少會議室、培訓(xùn)室等人員密集場所的使用頻次，如需使用，應(yīng)控制參會人數(shù)，并要求參會人員佩戴口罩。（四）訪客管理1.嚴(yán)格控制外來訪客進入企業(yè)，確需來訪的，應(yīng)提前與被訪部門和人員聯(lián)系，了解訪客健康狀況和行程軌跡。2.訪客進入企業(yè)時，需在入口處進行體溫檢測、登記個人信息，并佩戴口罩。對于來自中高風(fēng)險地區(qū)或健康碼異常的訪客，禁止進入企業(yè)。五、生產(chǎn)經(jīng)營管理（一）生產(chǎn)計劃調(diào)整1.根據(jù)疫情防控形勢和企業(yè)實際情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先保障防疫物資、民生用品等重點產(chǎn)品的生產(chǎn)。2.對于因疫情導(dǎo)致原材料供應(yīng)不足、物流運輸受阻等影響生產(chǎn)的因素，及時與供應(yīng)商、物流企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，采取有效的應(yīng)對措施，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。（二）人員調(diào)配1.按照疫情防控要求，合理安排員工工作崗位，避免人員交叉作業(yè)。對于因疫情防控需要實施封閉管理的生產(chǎn)區(qū)域，提前做好人員調(diào)配和生活保障工作。2.鼓勵員工采用線上辦公、居家辦公等方式開展工作，減少人員聚集和流動。對于確需到崗的員工，嚴(yán)格按照疫情防控規(guī)定做好防護措施。（三）供應(yīng)鏈管理1.加強與供應(yīng)商的溝通與合作，建立疫情期間的應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)機制，及時掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控情況，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。2.優(yōu)化物流配送方案，選擇可靠的物流合作伙伴，提前了解物流運輸路線的疫情防控政策，確保物資運輸暢通。對于因疫情導(dǎo)致的物流延遲或中斷，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免因原材料短缺或產(chǎn)品積壓給企業(yè)帶來損失。六、會議與活動管理（一）會議管理1.盡量減少線下會議的召開，鼓勵采用線上視頻會議的方式進行溝通和交流。2.如確需召開線下會議，應(yīng)嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時長，參會人員需佩戴口罩，保持適當(dāng)?shù)娜藛T間距。會議期間應(yīng)做好通風(fēng)換氣和清潔消毒工作。3.會議組織者應(yīng)提前了解參會人員的健康狀況，對于有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，不得參加會議。（二）活動管理1.暫停舉辦大型聚集性活動，如年會、慶典、培訓(xùn)等。對于必要的小型活動，應(yīng)按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M行審批，并嚴(yán)格控制活動人數(shù)和規(guī)模。2.活動舉辦方應(yīng)制定詳細的疫情防控方案，落實各項防控措施，如體溫檢測、佩戴口罩、場地消毒等?；顒咏Y(jié)束后，及時對活動場地進行清潔消毒。七、疫情防控物資保障（一）物資儲備1.按照企業(yè)員工數(shù)量和實際需求，儲備足夠數(shù)量的疫情防控物資，包括但不限于口罩、消毒液、酒精、洗手液、體溫檢測設(shè)備、防護服、護目鏡等。2.建立物資儲備臺賬，詳細記錄物資的采購時間、數(shù)量、規(guī)格、有效期等信息，確保物資儲備情況清晰可查。3.定期對物資儲備進行盤點和檢查，及時補充短缺物資，確保物資儲備充足且質(zhì)量合格。（二）物資發(fā)放與使用1.制定疫情防控物資發(fā)放管理制度，明確物資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程。按照員工實際需求，合理發(fā)放防控物資，確保物資發(fā)放公平、公正、公開。2.加強對物資使用的監(jiān)督管理，要求員工正確佩戴和使用口罩、消毒液等防控物資，避免浪費和濫用。對于一次性防護用品，使用后應(yīng)按照規(guī)定進行妥善處理。八、宣傳教育與培訓(xùn)（一）疫情防控知識宣傳1.利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，及時宣傳國家及地方政府發(fā)布的疫情防控政策、防控知識和企業(yè)疫情防控工作動態(tài)，提高員工的防控意識和自我保護能力。2.制作疫情防控宣傳手冊或海報，張貼在企業(yè)辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等顯著位置，方便員工隨時查閱和學(xué)習(xí)。（二）疫情防控培訓(xùn)1.定期組織員工參加疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的傳播途徑、防護措施、個人衛(wèi)生習(xí)慣等。培訓(xùn)可采用線上線下相結(jié)合的方式進行，確保培訓(xùn)效果。2.針對不同崗位的員工，開展有針對性的疫情防控培訓(xùn)，如生產(chǎn)一線員工的操作規(guī)范、辦公人員的防控要點等，提高員工在工作中的防控能力。九、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的企業(yè)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、響應(yīng)機制等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家及地方政府的疫情防控政策和要求及時進行修訂和完善。2.定期組織員工對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)和演練，使員工熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。（二）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似新冠癥狀或確診為新冠肺炎，企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定及時報告當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門，并配合做好流調(diào)、隔離、消殺等工作。2.對確診員工所在部門、辦公區(qū)域、接觸過的人員等進行全面排查和管控，采取隔離觀察、核酸檢測等措施，防止疫情擴散。3.及時向員工通報疫情情況，做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作，穩(wěn)定員工情緒，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。十、監(jiān)督與檢查（一）成立監(jiān)督檢查小組企業(yè)成立疫情防控監(jiān)督檢查小組，定期對各部門的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，確保各項防控措施落實到位。（二）檢查內(nèi)容與方式1.檢查內(nèi)容包括員工健康管理、辦公場所管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、會議與活動管理、物資保障、宣傳教育與培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面的工作落實情況。2.監(jiān)督檢查小組可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行檢查，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意