企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)措施，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。2.全員參與原則：設(shè)備維護(hù)管理涉及公司各個(gè)部門(mén)和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，共同做好設(shè)備維護(hù)工作。3.規(guī)范化原則：建立健全設(shè)備維護(hù)管理制度和流程，確保設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，合理控制設(shè)備維護(hù)成本，提高設(shè)備運(yùn)行效率。二、設(shè)備維護(hù)管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備維護(hù)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織編制設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)資源的統(tǒng)籌調(diào)配，包括維修人員、維修工具、備件等。4.定期對(duì)設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，提出改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出預(yù)防措施。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門(mén)編制設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行狀況和故障信息，協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行故障排除。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備維護(hù)記錄的填寫(xiě)和保管。5.參與設(shè)備維護(hù)工作的檢查、評(píng)估和考核。（三）維修部門(mén)職責(zé)1.按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和維修任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成設(shè)備維修工作。2.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保維修工作的順利進(jìn)行。3.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析診斷，提出改進(jìn)建議和措施。4.協(xié)助使用部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。5.負(fù)責(zé)維修記錄的填寫(xiě)和保管。（四）采購(gòu)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的采購(gòu)工作，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.建立備件庫(kù)存管理制度，合理控制備件庫(kù)存水平。3.配合設(shè)備管理部門(mén)做好備件的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和發(fā)放工作。（五）質(zhì)量部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備維護(hù)后符合質(zhì)量要求。2.參與設(shè)備故障的分析和處理，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。三、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃管理（一）維護(hù)計(jì)劃的分類(lèi)1.年度維護(hù)計(jì)劃：每年年初由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史記錄等編制，明確全年設(shè)備維護(hù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排等。2.月度維護(hù)計(jì)劃：每月初由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行細(xì)化編制，下達(dá)給各使用部門(mén)和維修部門(mén)。3.臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備突發(fā)故障或緊急維修需求，由使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)臨時(shí)提出，經(jīng)審批后實(shí)施。（二）維護(hù)計(jì)劃的編制依據(jù)1.設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維修手冊(cè)等。2.設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修歷史記錄。3.設(shè)備的使用年限、運(yùn)行狀況、磨損程度。4.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和設(shè)備的重要性。（三）維護(hù)計(jì)劃的編制流程1.設(shè)備管理部門(mén)收集設(shè)備相關(guān)資料，組織各使用部門(mén)和維修部門(mén)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)需求分析。2.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)分析結(jié)果，編制年度維護(hù)計(jì)劃草案，征求各部門(mén)意見(jiàn)后進(jìn)行修改完善。3.年度維護(hù)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。4.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，每月編制月度維護(hù)計(jì)劃，并下達(dá)給各使用部門(mén)和維修部門(mén)。5.臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃由使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備臨時(shí)維修申請(qǐng)單》，經(jīng)審批后交維修部門(mén)實(shí)施。（四）維護(hù)計(jì)劃的調(diào)整1.因設(shè)備運(yùn)行狀況變化、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等原因需要調(diào)整維護(hù)計(jì)劃時(shí)，由使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.維護(hù)計(jì)劃調(diào)整后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，并對(duì)調(diào)整后的維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行每日檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。2.使用人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容等。3.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，確保設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月或設(shè)備運(yùn)行[X]小時(shí)進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備外觀(guān)清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備安全裝置檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》，維修人員應(yīng)簽字確認(rèn)。4.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)一級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求的，責(zé)令重新進(jìn)行保養(yǎng)。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年或設(shè)備運(yùn)行[X]小時(shí)進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、設(shè)備精度調(diào)整、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢修、設(shè)備安全裝置校驗(yàn)等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確設(shè)備潤(rùn)滑的要求、方法、周期等。2.維修人員根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，并填寫(xiě)《設(shè)備潤(rùn)滑記錄》。3.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合質(zhì)量要求的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等潤(rùn)滑材料，并建立潤(rùn)滑材料庫(kù)存管理制度。4.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，對(duì)潤(rùn)滑不當(dāng)或潤(rùn)滑材料質(zhì)量不符合要求的，及時(shí)進(jìn)行整改。五、設(shè)備維修管理（一）維修申請(qǐng)1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并填寫(xiě)《設(shè)備故障報(bào)告》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。2.使用人員將《設(shè)備故障報(bào)告》提交給設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)故障情況，判斷是否需要維修以及維修的緊急程度。3.對(duì)于緊急故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)立即通知維修部門(mén)進(jìn)行搶修；對(duì)于一般故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃安排維修。（二）維修實(shí)施1.維修部門(mén)接到維修任務(wù)后，維修人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修。2.維修人員在維修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量和安全。3.維修人員如需更換設(shè)備零部件，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備備件領(lǐng)用單》，經(jīng)審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取備件。4.維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修過(guò)程、更換的零部件等信息。（三）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2.使用部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維修質(zhì)量、安全性能等。3.驗(yàn)收合格后，使用人員在《設(shè)備維修驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)；驗(yàn)收不合格的，維修部門(mén)應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格。（四）維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用包括維修人員工時(shí)費(fèi)、備件費(fèi)、外委維修費(fèi)等。2.維修部門(mén)應(yīng)建立維修費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，控制維修費(fèi)用支出，降低設(shè)備維修成本。4.對(duì)于維修費(fèi)用較高的設(shè)備故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，找出故障原因，采取改進(jìn)措施，避免類(lèi)似故障再次發(fā)生。六、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃管理1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、維修歷史記錄等，定期編制備件需求計(jì)劃。2.備件需求計(jì)劃應(yīng)明確備件的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求時(shí)間等信息。3.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)備件需求計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)備件，確保備件的供應(yīng)及時(shí)性。（二）備件庫(kù)存管理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)清晰。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保備件賬物相符。3.對(duì)于庫(kù)存積壓的備件，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。（三）備件驗(yàn)收管理1.采購(gòu)的備件到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括備件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等。3.驗(yàn)收合格的備件辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的備件及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。（四）備件發(fā)放管理1.維修人員根據(jù)維修需要，填寫(xiě)《設(shè)備備件領(lǐng)用單》，經(jīng)審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取備件。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員按照《設(shè)備備件領(lǐng)用單》發(fā)放備件，并做好發(fā)放記錄。3.對(duì)于貴重備件或關(guān)鍵備件，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制備件的使用。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備基本信息，包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家等。2.設(shè)備技術(shù)資料，如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維修手冊(cè)等。3.設(shè)備運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障記錄等。4.設(shè)備維護(hù)記錄，如日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、一級(jí)保養(yǎng)記錄、二級(jí)保養(yǎng)記錄等。5.設(shè)備維修記錄，包括故障報(bào)告、維修申請(qǐng)單、維修驗(yàn)收單等。6.設(shè)備備件管理記錄，如備件需求計(jì)劃、備件庫(kù)存記錄、備件領(lǐng)用記錄等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的相關(guān)信息和維護(hù)維修情況，確保檔案的完整性和真實(shí)性。3.設(shè)備檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。4.設(shè)備檔案保管期限按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行，期滿(mǎn)后按照規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀或存檔。（三）檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備檔案，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。3.如需借閱設(shè)備檔案，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。八、設(shè)備維護(hù)管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、設(shè)備維修管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備檔案管理等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、聽(tīng)取匯報(bào)等方式進(jìn)行。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。（二）