中鐵用水用電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)中鐵公司用水用電管理，保障公司生產(chǎn)、生活的正常用水用電需求，合理節(jié)約能源，降低運(yùn)營成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中鐵公司所屬各部門、各項(xiàng)目部、各子公司及其他相關(guān)單位的用水用電管理活動(dòng)。（三）管理原則1.安全第一原則：確保用水用電安全，防止發(fā)生安全事故，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.節(jié)約能源原則：倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)和措施，提高能源利用效率，減少能源浪費(fèi)。3.規(guī)范管理原則：建立健全用水用電管理制度和流程，規(guī)范操作行為，確保管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。二、管理職責(zé)（一）公司總部職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司用水用電管理辦法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督檢查各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的用水用電管理工作。3.協(xié)調(diào)解決公司用水用電管理中的重大問題。4.負(fù)責(zé)公司用水用電的總體統(tǒng)計(jì)、分析和考核工作。（二）各部門、各項(xiàng)目部、各子公司職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目部、本子公司用水用電管理工作的具體實(shí)施。2.制定本部門、本項(xiàng)目部、本子公司的用水用電管理制度和操作規(guī)程，并報(bào)公司總部備案。3.配備專（兼）職用水用電管理人員，負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目部、本子公司用水用電的日常管理工作。4.組織開展用水用電宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的節(jié)約意識(shí)和安全意識(shí)。5.定期對(duì)本部門、本項(xiàng)目部、本子公司的用水用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。6.配合公司總部做好用水用電管理的各項(xiàng)工作，接受公司總部的監(jiān)督檢查和考核。（三）用水用電管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位用水用電設(shè)備設(shè)施的日常巡查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理用水用電過程中的異常情況和安全隱患，如漏水、漏電等，并做好記錄。3.協(xié)助本單位做好用水用電的統(tǒng)計(jì)、分析和考核工作，為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)支持。4.向員工宣傳節(jié)約用水用電的知識(shí)和技能，提高員工的節(jié)約意識(shí)和操作水平。5.參與制定和完善本單位的用水用電管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。三、用水用電規(guī)劃與預(yù)算（一）用水用電規(guī)劃1.各部門、各項(xiàng)目部、各子公司應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定年度用水用電規(guī)劃。2.用水用電規(guī)劃應(yīng)包括用水用電總量、用水用電指標(biāo)分解、節(jié)能目標(biāo)、節(jié)水措施、用電設(shè)備設(shè)施更新改造計(jì)劃等內(nèi)容。3.用水用電規(guī)劃應(yīng)報(bào)公司總部審核備案，并根據(jù)公司發(fā)展變化和實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（二）用水用電預(yù)算1.各部門、各項(xiàng)目部、各子公司應(yīng)根據(jù)用水用電規(guī)劃，編制年度用水用電預(yù)算。2.用水用電預(yù)算應(yīng)包括水費(fèi)、電費(fèi)、維修費(fèi)用、節(jié)能改造費(fèi)用等項(xiàng)目，并明確各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額和資金來源。3.用水用電預(yù)算應(yīng)報(bào)公司總部審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向公司總部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。四、用水管理（一）用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.在公司各用水點(diǎn)安裝計(jì)量裝置，如水表等，對(duì)用水情況進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。2.各部門、各項(xiàng)目部、各子公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用水計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，每月按時(shí)將用水?dāng)?shù)據(jù)上報(bào)公司總部。3.公司總部應(yīng)建立用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)各單位的用水情況進(jìn)行匯總分析，及時(shí)掌握公司用水總量、用水指標(biāo)完成情況等信息。（二）用水設(shè)施設(shè)備管理1.加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各類用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備完好率和正常運(yùn)行率。2.定期對(duì)用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)更換老化、損壞的部件，防止漏水、跑水等現(xiàn)象發(fā)生。3.對(duì)新安裝或改造的用水設(shè)施設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）節(jié)水措施1.推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，減少水資源浪費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域等用水的管理，采取節(jié)水措施，如設(shè)置雨水收集裝置、中水回用系統(tǒng)等，提高水資源利用效率。3.加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)水教育，提高員工的節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。五、用電管理（一）用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.在公司各用電點(diǎn)安裝計(jì)量裝置，如電表等，對(duì)用電情況進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。2.各部門、各項(xiàng)目部、各子公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用電計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，每月按時(shí)將用電數(shù)據(jù)上報(bào)公司總部。3.公司總部應(yīng)建立用電統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)各單位的用電情況進(jìn)行匯總分析，及時(shí)掌握公司用電總量、用電指標(biāo)完成情況等信息。（二）用電設(shè)施設(shè)備管理1.加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各類用電設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備完好率和正常運(yùn)行率。2.定期對(duì)用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)更換老化、損壞的部件，防止漏電、短路等現(xiàn)象發(fā)生。3.對(duì)新安裝或改造的用電設(shè)施設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）節(jié)能措施1.推廣使用節(jié)能燈具、電器設(shè)備等，降低能源消耗。2.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，減少空調(diào)能耗。3.加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的管理，提倡無紙化辦公，減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用時(shí)間和頻率。4.根據(jù)工作需要合理安排用電設(shè)備的開啟和關(guān)閉時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)浪費(fèi)能源。六、用水用電安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.制定用水用電安全管理制度和操作規(guī)程，明確安全責(zé)任和操作流程。2.加強(qiáng)對(duì)員工的用水用電安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.定期組織用水用電安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全防護(hù)措施1.在用水用電設(shè)施設(shè)備周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止發(fā)生意外事故。2.對(duì)電氣設(shè)備和線路進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其絕緣性能良好，防止漏電事故發(fā)生。3.對(duì)用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防止漏水、跑水等現(xiàn)象引發(fā)安全事故。（三）應(yīng)急處置1.制定用水用電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生用水用電安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，及時(shí)報(bào)告公司總部，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.用水用電總量指標(biāo)：考核各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的用水用電總量是否控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.用水用電指標(biāo)完成率：考核各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的用水用電指標(biāo)完成情況。3.節(jié)能節(jié)水措施落實(shí)情況：考核各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的節(jié)能節(jié)水措施落實(shí)情況。4.用水用電安全管理情況：考核各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的用水用電安全管理情況，是否發(fā)生安全事故。（二）考核方式1.公司總部定期對(duì)各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的用水用電管理情況進(jìn)行檢查和考核。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確定考核結(jié)果。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)用水用電管理工作成績突出的部門、項(xiàng)目部、子公司和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)用水用電管理工作不力，未完成考核指標(biāo)或發(fā)生安全事故的部門、項(xiàng)目部、子公