企業(yè)技師人員管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司技師人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范技師人員管理，充分發(fā)揮技師在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的重要作用，提高公司整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有技師人員，包括但不限于高級(jí)技師、技師、助理技師等。（三）基本原則1.尊重知識(shí)，尊重人才充分認(rèn)識(shí)技師人員在公司發(fā)展中的重要地位，尊重他們的勞動(dòng)成果和專業(yè)技能，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。2.科學(xué)管理，合理使用建立科學(xué)合理的技師人員管理體系，根據(jù)其專業(yè)技能和工作能力，合理安排工作崗位，充分發(fā)揮其作用。3.激勵(lì)創(chuàng)新，注重培養(yǎng)鼓勵(lì)技師人員積極參與技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，不斷提升自身技術(shù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)技師人員的培養(yǎng)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)的技術(shù)人才。二、技師人員的任職資格與評(píng)定（一）任職資格1.學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)技師：一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，在本專業(yè)領(lǐng)域工作10年以上，其中從事本工種工作5年以上。技師：一般應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，在本專業(yè)領(lǐng)域工作8年以上，其中從事本工種工作4年以上。助理技師：一般應(yīng)具有高中及以上學(xué)歷，在本專業(yè)領(lǐng)域工作5年以上，其中從事本工種工作3年以上。2.專業(yè)技能具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉本工種的工藝技術(shù)和操作規(guī)程。具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力，能夠熟練解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。掌握相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力。3.職業(yè)素養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德，遵守公司規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信。具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與同事協(xié)作完成工作任務(wù)。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（二）評(píng)定程序1.個(gè)人申請(qǐng)符合任職資格條件的員工，向所在部門提出申請(qǐng)，填寫《技師人員評(píng)定申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)證明材料。2.部門初審所在部門對(duì)申請(qǐng)人的資格條件、工作業(yè)績、專業(yè)技能等進(jìn)行初審，簽署意見后報(bào)人力資源部門。3.技能考核人力資源部門組織相關(guān)專家對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行技能考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作兩部分。理論知識(shí)考核采用閉卷考試形式，實(shí)際操作考核根據(jù)申請(qǐng)人的工種特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核。4.綜合評(píng)審人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門組成評(píng)審小組，對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料、技能考核成績、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合評(píng)審，確定是否具備相應(yīng)的技師資格。5.公示與聘任評(píng)審結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，由公司總經(jīng)理聘任為相應(yīng)級(jí)別的技師人員，并頒發(fā)聘書。三、技師人員的崗位職責(zé)（一）技術(shù)指導(dǎo)1.負(fù)責(zé)對(duì)本工種員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，傳授專業(yè)知識(shí)和操作技能，提高員工的技術(shù)水平。2.解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，對(duì)復(fù)雜工藝和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（二）工藝改進(jìn)1.參與公司工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新工作，提出合理化建議和改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.跟蹤行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極推廣應(yīng)用，提升公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）質(zhì)量管理1.協(xié)助質(zhì)量部門開展質(zhì)量管理工作，參與制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。2.對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施，防止問題再次發(fā)生。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.與其他部門的技師人員和技術(shù)骨干保持密切溝通與協(xié)作，共同解決跨部門的技術(shù)問題。2.帶領(lǐng)本工種團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力和創(chuàng)新精神，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。四、技師人員的薪酬待遇（一）基本工資根據(jù)技師人員的級(jí)別和崗位，確定相應(yīng)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于同崗位普通員工，并根據(jù)公司薪酬調(diào)整機(jī)制適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（二）崗位津貼1.高級(jí)技師每月享受[X]元崗位津貼。2.技師每月享受[X]元崗位津貼。3.助理技師每月享受[X]元崗位津貼。（三）績效獎(jiǎng)金技師人員的績效獎(jiǎng)金根據(jù)其工作業(yè)績和考核結(jié)果發(fā)放?？己藘?nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、技術(shù)創(chuàng)新成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)等。績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)與同崗位普通員工拉開差距，充分體現(xiàn)技師人員的價(jià)值。（四）其他待遇1.技師人員享受公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道，優(yōu)先參加國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2.在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面，技師人員享有優(yōu)先待遇。3.對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面做出突出貢獻(xiàn)的技師人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。五、技師人員的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和技師人員隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度技師人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋專業(yè)知識(shí)更新、新技術(shù)應(yīng)用、管理能力提升等方面，以滿足技師人員不斷發(fā)展的需求。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的技術(shù)專家、高級(jí)技師等擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，選派技師人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會(huì)、學(xué)術(shù)講座等。3.實(shí)踐鍛煉安排技師人員到生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，參與重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)工作，積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。（三）職業(yè)發(fā)展1.建立技師人員職業(yè)發(fā)展通道，為技師人員提供晉升機(jī)會(huì)。技師人員可以晉升為技術(shù)主管、技術(shù)經(jīng)理等管理崗位，也可以在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，晉升為高級(jí)技師、首席技師等。2.鼓勵(lì)技師人員參與公司技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管理等工作，為其提供廣闊的發(fā)展空間。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的技師人員，給予更多的職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)。六、技師人員的考核與激勵(lì)（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績主要考核技師人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.專業(yè)技能考核技師人員的專業(yè)知識(shí)水平、實(shí)際操作能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等。3.職業(yè)素養(yǎng)包括職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任心等方面的表現(xiàn)。（二）考核周期考核周期為每年一次，在年底進(jìn)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。（三）激勵(lì)措施1.優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的技師人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.晉升激勵(lì)考核結(jié)果優(yōu)秀的技師人員在崗位晉升、職稱評(píng)定等方面享有優(yōu)先待遇。3.培訓(xùn)激勵(lì)根據(jù)考核結(jié)果，為技師人員提供有針對(duì)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助其提升能力。4.淘汰機(jī)制對(duì)考核結(jié)果為不合格的技師人員，進(jìn)行誡勉談話，限期整改。如連續(xù)兩年考核不合格，予以解聘。七、技師人員的日常管理（一）考勤管理技師人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。（二）工作紀(jì)律1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。3.不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。（三）檔案管理建立技師人員個(gè)人檔案，檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息