全國高級經(jīng)濟師考試重點試題精編

注意事項：

1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范：考試時間為120分鐘。

:2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

!（參考答案和詳細解析均在試卷末尾）

一、選擇題

??

ai1、最低庫存的目標涉及資金負擔和相應的資金周轉(zhuǎn)速度，保持最低庫存的目標是（）。

量1A.提高投資報酬率

B.快速反應

!C.使變異減小到最低程度

jD.實現(xiàn)最低的物流總成本

[2、關于定期租船的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.不規(guī)定裝卸期限或裝卸率

iB.不計算滯期費、速遣費

ic.規(guī)定船舶航行區(qū)域

5D.規(guī)定船舶航線和裝卸港口

13、關于公共關系，下列說法正確的是（）。

一1A.活動目標主要是提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象

兇融B.為了刺激需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵作用的促銷措施

0|C.十分普遍而又十分古老的促銷方式

7D.不能夠拓展產(chǎn)品市場

4、關于Internet接入，下列說法錯誤的是（）。

A.ADSL技術采用頻分任用技術把普通的電話線分成了上行和卜行兩個相對獨立的信道，從

而避免了相互之間的干擾

B.使用電纜調(diào)制解調(diào)器通過有線電視網(wǎng)上網(wǎng)，除了實現(xiàn)高速上網(wǎng)外，還可實現(xiàn)可視電話、

電視會議、多媒體遠程教學、遠程醫(yī)療、網(wǎng)上游戲、IP電話等服務，成為事實上的信息高速

公路

C.撥號接入網(wǎng)絡使用費用按時計費，費用由兩部分組成：通話時長費用和網(wǎng)絡服務費用

D.無線網(wǎng)絡設備，是以傳統(tǒng)局域網(wǎng)為基礎，以無線AP或無線路由器和無線網(wǎng)卡來構建的無

恬

線上網(wǎng)方式，稱為WiFi接入

5、買受人要取得財產(chǎn)所有權，必須向出賣人支付約定價款的合同是（）。

A.易貨合同

B.贈與合同

C.租賃合同

D.買賣合同

6.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的標合反映指的是（

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)資源

D.生產(chǎn)方式

7、關于聯(lián)絡辦事處的說法，錯誤的是（）。

A.是非法律實體的機構

B.登記手續(xù)簡單

C.必須向所在國繳納所得稅

D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)'業(yè)務

8、為保證合同的履行，買賣雙方可以在合同中約定以買受人向出賣人給付一定的定金作為

擔保。根據(jù)規(guī)定，當事人之間約定的定金數(shù)額不得超過主合同標的額的（）。

A.20%

330%

C.50%

0.70%

9、某企業(yè)成批生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)問

隔期是（）天。

A.6

B.8

C.10

D.12

10、在對全面質(zhì)量認證體系進行評審和審核時，須關注H勺方面不包括（）。

A.質(zhì)量成本

B.質(zhì)量管理體系

C.市場地位

D.質(zhì)量文化

11＞超市調(diào)查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)消費者66%買啤酒的時候都要買尿布，就把啤酒和紙尿褲商品柜放

到一起，這個是（）營銷分析工

A.聚類分析

B.關聯(lián)分析

C.離群點分析

D.分類和預測

12、甲企業(yè)資金分配如表9-1所示，則該企業(yè)加權平均的資金成本為（）萬元。

表9-1甲企'也資金分配

資金種類資金額（萬元）比重（%）

普通股20040

優(yōu)先股505

保留盈余成本7015

債券成本10020

長期借款成本10020

A.520

B.500

C.250

D.133

13、下列關于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的說法，錯誤H勺是（）。

A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預期達到的理想成果

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景

14、定性決策主要依靠（）來做決策。

A.決策者的分析判斷能力和經(jīng)驗

B.建立數(shù)學模型

C.數(shù)據(jù)資料

D.集體討論

15、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標成本法

B.作業(yè)成本法

C.責任成本控制法

D.標準成本控制法

16、某企業(yè)為了較好的分敵企業(yè)的風險，向不同的細分市場提供不同性能的產(chǎn)品。其選擇目

標市場的模式是（）。

A.產(chǎn)品集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場專業(yè)化

D.選擇專業(yè)化

24、關于利潤最大化財務目標的缺點，下列說法有誤的是（）o

A.沒有考慮到利潤的取得時間，忽視了資金的時間價值

B.僅在一定程度上考慮了取得利潤所承擔的風險問題

C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關系

D.片面追求利潤最大化，可能導致企業(yè)短期行為

25、企業(yè)物流活動有運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息和配送等內(nèi)容，運

輸?shù)娜蝿帐牵ǎ?/p>

A.擴大經(jīng)濟作用范圍

B.對物資進行長距離的空間移動

C.促進物價平均化

D.調(diào)解供需

26、下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立的有（）。

A.兩合公司

B.有限責任公司

C.無限責任公司

D.企業(yè)聯(lián)合公司

27、某牙膏企業(yè)在市場細分的基礎上，將其目標市場面向兒童，實行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采

取的目標市場策略為（），

A.無差異性營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中性營銷策略

D.市場全面性營銷策略

28、倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米，這體現(xiàn)了倉儲管理的（）。

A.供需調(diào)劑

B.價格調(diào)節(jié)

C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與物流加工

29、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同，該有效期?般為（）o

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天

30、為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運動型硬頂敞篷跑

車，并開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

31、下列關于企業(yè)產(chǎn)權制.度的說法，錯誤的是（）。

A.企業(yè)產(chǎn)權制度是指以產(chǎn)權為依托，對企業(yè)財產(chǎn)關系進行合理有效的組合與調(diào)節(jié)的制度安

排

B.產(chǎn)權制度和所有制既有區(qū)別又有聯(lián)系

C.產(chǎn)權制度不受到所有制的約束

D.企業(yè)的產(chǎn)權制度一旦形成，便會發(fā)揮出其特定的功能

32、買賣合同中應當明確約定合同履行的期限、方式和地點。其中，履行期限是（）。

A.合同成立的標志

B.合同當事人實現(xiàn)權利和履行義務的時間界限

C.合同生效的標志

D.行使合同解除權的時間界限

33、生產(chǎn)周期最長的工序間零件移動方式應是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

34、根據(jù)合同是否通過競爭方式訂立，買賣合同可分為競爭買賣合同和非競爭買賣合同，下

列屬于競爭買賣的是（）。

A.賒銷買賣

B.招標投標買賣

C.預約買賣

D.分期付款買賣

35、50組織歸納的質(zhì)量認證的八種類型中，型式試驗加認證后監(jiān)督不包括（）＜,

A.市場抽樣檢驗

B.供方抽樣檢驗

C.需方抽樣檢驗

D.在市場和供方抽樣檢驗

36、企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心是（）。

A.中長期生產(chǎn)計劃

B.年度生產(chǎn)運營計劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.短期作業(yè)計劃

37、越來越多消費者喜歡在網(wǎng)上消費購物，企業(yè)要注意（）的變化。

A.技術環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.政治環(huán)境

D.人口環(huán)境

38、下列各項屬于風險型決策方法的是（）。

A.線性規(guī)劃法

B.期望損益決策法

C.盈虧平衡點法

D.決策樹分析法

39、電子現(xiàn)金最簡單的形式包括（）。

A.三個主休和四個安全協(xié)議過程

B.四個主體和三個安全協(xié)議過程

C.三個主體和四個保密協(xié)議過程

D.四個主體和三個保密協(xié)議過程

40、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分

鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

41、在網(wǎng)絡營銷中，網(wǎng)上交易最終履行的保證是（）。

A.信息溝通網(wǎng)絡

B.物流配送網(wǎng)絡

C.金融支付網(wǎng)絡

D.信息反饋網(wǎng)絡

42、績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導致誤差的原因不包括

（）。

A.暈輪效應

B.從眾心理

C.偏見效應

D.鯉魚效應

43、某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動費率為0.8,固定成本分攤為12萬元。該科商品

的保本銷售額為（）萬元。

A.15

B.30

C.45

D.60

44、下列企業(yè)財務管理目標中，沒有考慮資金時間價值和風險的是（

A.利潤最大化

B.股東財富最大化

C.企業(yè)價值最大化

D.股票市值最大化

45、某公司股票的風險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風險報酬率為5%。使用資

本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%

46、下列各項中，不屬于公司股東權利的是（）。

A.表決權

B.凈資產(chǎn)權

C.檢查權

D.公司經(jīng)營權

47、下列不屬于企業(yè)自主福利的是（）。

A.員工退休計劃

B.兒童看護

C.老人護理

D.帶薪休假

48、某公司以CFR條件出口一批貨物到美國某港口，總僉額為200萬美元，投保一切險（保

險費率為0.3%）,保險加戌率為10%,則保險費是（）萬美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.O.68

49、根據(jù)《合同法》，電子商務合同生效應采取的簽名方式是（）。

A.手寫簽名與蓋章

B.蓋章

C.手寫簽名

D.數(shù)字簽名

50、下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括（）。

A.管理費用

B.財務費用

C.折舊

D.制造費用

二、多選題

51、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，廠商在產(chǎn)品創(chuàng)始階段最有利、最安全的抉擇是（）。

A.對外間接投資

B.對外直接投資

C.出口貿(mào)易

D.進口貿(mào)易

52、下列各項中，屬于年,度計劃控制負責人的是（

A.企業(yè)中層經(jīng)理和銷售人員

B.市場營銷管理控制人員

C.最高主管和市場營俏審計人員

D.最高主管和企業(yè)中層經(jīng)理

53、在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術之外，許可方自己也可

以繼續(xù)使用，但不得將這項技術再轉(zhuǎn)讓給第三方，這種許可貿(mào)易形式稱為（）。

A.獨占許可

B.普通許可

C.排他許可

D.交叉許可

54、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益，決定進軍家居行業(yè)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。

A.相關多元化戰(zhàn)略

B.非相關多元化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

55、適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的生產(chǎn)方法為（）。

A.在制品定額法

B.累計編號法

C.提前期法

D.生產(chǎn)周期法

56、在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星〃概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為

（）o

A.品牌認知度

B.品牌忠誠度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

57、在品牌設計中，康佳牌電視機是使用的（）進行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外來語、譯音或意音來命名

C.創(chuàng)造新詞匯來命名

D.使用企業(yè)名稱命名

58、2020年底，某公司的戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，該公司宣布，為了集中資源與其他公司在手

機市場上競爭，它將剝離半導體業(yè)務，這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

59、下列各項中，不屬于國際化經(jīng)營的市場進入模式的是（）。

A.出口模式

B.合同模式

C.內(nèi)銷模式

D.投資模式

60、關于注冊商標，以下說法錯誤的是（）。

A.注冊商標的有效期自核準注冊之口起計算

B.注冊商標有效期期滿繼續(xù)使用的，需要辦理續(xù)展手續(xù)

C.每次續(xù)展注冊的有效期為10年

D.期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注冊商標自動續(xù)展

61、在市場定位中，企業(yè)避免與強有力的競爭對手發(fā)生直接競爭，而將自己的產(chǎn)品定位于市

場的某處薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品，開拓新的市場領域，這種市場定位策略屬

于（）。

A.集中定位策略

B.避強定位策略

C.對峙定位策略

D.重新定位策略

62、一件39千克普貨商品從北京航空運輸?shù)胶商m阿姆斯特丹，運價分類如下：N,50.22元；

Q,41.53%:300千克，37.52元，運費應為（）元。

A.1959.58

B.1755.00

C.1868.85

D.1463.28

63、下列不屬于股權資本成本率測算的是（）o

A.普通股資本成本率的測算

B.優(yōu)先股資本成本率的測算

C.長期借款資本成本率的測算

D.留用利潤資本成本率的測算

64、反映企業(yè)營運能力的指標不包括（）。

A.速動比率

B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.應收賬款周轉(zhuǎn)率

65、能夠迅速得到有關資料，速度快，節(jié)省時間和人力，實施費用較低，調(diào)查的資料可以由

計算機進行數(shù)據(jù)處理。這是工作分析方法中（）的優(yōu)點。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作口志法

66、關于利潤最大化財務目標的缺點，下列說法有誤的是（）。

A.沒有考慮到利潤的取得時間，忽視了資金的時間價值

B.僅在一定程度上考慮了取得利潤所承擔的風險問題

C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關系

D.片面追求利潤最大化，可能導致企業(yè)短期行為

67、（）的目的是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。

A.分層法

B.調(diào)查表法

C.散布圖

D.排列圖

68、供應鏈是一個網(wǎng)狀的“鏈〃，或簡稱網(wǎng)鏈。這個網(wǎng)鏈以（）為中心，上下游各有若干

節(jié)點企業(yè)。

A.顧客

B.供應商

C.制造商

D.核心企業(yè)

69、企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布置

70、下列關于激勵薪酬的說法不正確的是（）o

A.激勵薪酬是指企業(yè)以員工的績效為依據(jù)而支付給員工個人的具有變動性質(zhì)的薪酬

B.與基本薪酬相比，激勵薪酬具有一定的變動性

C.激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種類型

D.基本薪酬相對激勵薪酬數(shù)額更高，對員工的激勵性也更強

71、廠址選擇中，（）情況下，廠址的選擇要考慮費用和效益，還要權衡與原有的生產(chǎn)運作

設施之間的關系。

A.新建企業(yè)的選址

B.由于生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要另選新址或在原地擴建

C.企業(yè)需要搬遷，另選廠址

D.由于發(fā)展受限，需要縮減廠區(qū)面積

72、某石油公司對自己開采的原油進行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷

售。該公司實施的是（）。

A.集中戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.調(diào)整性戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

73、下列關于打包放款的特點的說法，錯誤的是（）。

A.目的是向出n商提供備貨、發(fā)貨的周轉(zhuǎn)費金

B.發(fā)放時間是出口商接受信用證之后、發(fā)貨和交單之前

C.金額是信用證的全部金額

D.期限不超過打包放款銀行各開證行寄單收款之口

74、對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程被稱為（）。

A.生產(chǎn)調(diào)度

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)監(jiān)督

D.生產(chǎn)計劃

75、反映企業(yè)發(fā)展能力的指標不包括（）。

A.銷售增長率

B.資本積累率

C.流動比率

D.總資產(chǎn)增長率

76、關于如何制定風險防范措施，下列說法錯誤的是（）。

A.供應鏈企業(yè)要實現(xiàn)預期的戰(zhàn)略目標，客觀上要求供應鏈企業(yè)進行合作，形成共享利潤、

共擔風險的雙贏局面

B.供應鏈企業(yè)要建立預警和應急處理機制，需要有一套預警評價指標體系，只要其中任一

指標偏離正常水平時，發(fā)出預警信號

C.供應鏈企業(yè)要加強激勵，防范出現(xiàn)道德風險，盡可能消除信息的不對稱性，同時積極采

取一定的激勵手段和機制使合作伙伴能夠獲取比實施敗德行為更大的利益，以消除道德風險

D.供應鏈企業(yè)要保證企業(yè)內(nèi)外部對話渠道暢通，與外部建立良好的互動、協(xié)作關系，改善

企業(yè)外部生存環(huán)境

77、綠色營銷是一種新的思維觀念和行為方式，它以（）為指導。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.市場營銷觀念

D.社會營銷觀念

78、將流水線分為固定流水線和移動流水線的依據(jù)是（）。

A.加工對象的移動方式

B.流水線生產(chǎn)對象的種類

C.加工對象的輪換方式

D.生產(chǎn)過程的連續(xù)程度

79、績效考核實施階段的主:要任務是績效溝通和（）o

A.收集考核信息

B.績效考核評價

C.考核結果反饋

D.考核結果運用

80、市場預測的目的是為了預測（）。

A.市場供給量

B.商品或勞務的需求量及其發(fā)展變化趨勢

C.競爭對手的需求量

D.消費者的需求心理

81、下列各項中，不屬于市場營銷組合“4Ps”因素的是（）。

A產(chǎn)品

B.生產(chǎn)

C.價格

D.促銷

82、下列不屬于傳統(tǒng)企業(yè)間的關系的是（）o

A.競爭性關系

B.合同性關系

C.合作性關系

D.非合作性關系

83、商品流通企業(yè)對經(jīng)營規(guī)模獷大、新市場開拓等的決策，屬于（）。

A.非程序化決策

B.非基礎決策

C.基礎決策

D.程序化決策

84、下列各項不屬于常用的脫產(chǎn)培訓方法的是（）。

A.授課法

B.情景模擬法

C.師帶徒法

D.案例研究法

85、關于福利，下列說法錯誤的是（）。

A.形式比較單一

B.具有典型的保健性質(zhì)

C.具有稅收方面的優(yōu)惠

D.可以為員工節(jié)省一定的支出

86、（）是比較適合于人力資源需求短期預測的方法。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法

B.回歸分析法

C.管理人員判斷法

D.德爾菲法

87、下列關于出境貨物報檢業(yè)務的說法錯誤的是（）。

A.報檢單位首次報檢時須先辦理備案登記手續(xù)

B.報檢員在報檢時應該出示報檢員證

C.出境貨物最遲應于報關或出境裝運前15天向檢驗檢疫機構申請報檢

D.出境動物應在出境前60天預報，隔離前7天報檢

88、異地施檢報檢對入境貨物的貨主或其代理人報檢規(guī)定的時間為海關放行后（）日內(nèi)。

A.15

B.20

C.1O

D.25

89、綠色營銷以（）為前提,

A.綠色觀念

B.綠色消費

C.綠色法制

D.綠色科技

90、從核心競爭力的角度來看，企業(yè)所擁有的所在地的基礎設施屬于（）o

A.關系競爭力

B.資源競爭力

C.能力競爭力

D.戰(zhàn)略競爭力

91、關于薪酬對企業(yè)的功能，下列說法錯誤的是（）o

A.增值功能

B.激勵功能

C.改善用人活動功效的女能

D.促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能

92、有調(diào)查表明，在供應鏈總的生產(chǎn)周期中，真正花在生產(chǎn)過程的時間不到總周期的（），

剩余的（）都消耗在等待、持存過程中。

A.10%90%

B.5%95%

C.3%97%

0.7%93%

93、企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心是（）。

A.中長期生產(chǎn)計劃

B.年度生產(chǎn)計劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.短期作業(yè)計劃

94、戰(zhàn)略控制的方法不包括（）o

A.杜邦分析法

B.平衡計分卡

C.利潤計劃輪盤

D.德爾菲法

95、某公司全部債務資本為100萬元，負債利率為10%,當銷售額為100萬元，息稅前利潤

為30萬元，則財務杠桿系數(shù)為（）o

A.3.1

B.2.1

C.1.5

D.1.3

96、現(xiàn)代市場營銷觀點認為，經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營思想，必須以（）為中心。

A.利潤

B.銷售量

C.顧客需求

D.成本

97、企業(yè)出于擴大宣傳的目的，將自己的網(wǎng)站提交到搜索引擎上，讓相關的商品和服務信息

進入搜索引擎數(shù)據(jù)庫，以增加與潛在顧客通過互聯(lián)網(wǎng)建立聯(lián)系的機會的營銷方式屬于（）。

A.競價排名

B.搜索引擎登錄

C.搜索引擎優(yōu)化

D.關鍵詞廣告

98、以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理

后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以提出新的論證的決策方法是（）。

A.頭腦風暴法

B.德爾菲法

C.淘汰法

D.名義小組技術法

99、下列選項中，不屬于調(diào)度工作制度的是（）。

A.調(diào)度會議制度

B.班前班后小組制度

C.場外調(diào)度制度

D.調(diào)度值班制度

100、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權比率低，說明該企業(yè)（）0

A.成長能力弱

B.對債權人權益的保障程度低

C.勞動能力低

D.長期償債能力強

三、問答題

101.簡述品牌資產(chǎn)由哪幾部分構成

102、某企業(yè)遵循SMART原則確定企業(yè)經(jīng)營決策目標，試簡述SMART原則的內(nèi)容。

103、某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10

人、30人、50人和80人.年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動概率如表8-6所示。已知企業(yè)產(chǎn)

銷量與銷售人員成止相關關系，據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù)a=8,b=8.5（視產(chǎn)銷最為自變量）,

明年企業(yè)計劃實現(xiàn)銷售10萬噸。計算明年企業(yè)需要從外部招聘的銷售人員數(shù)量和企業(yè)部門

經(jīng)理的內(nèi)部供給量。

表8-G四類崗位員工之間的變動概率

高級經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務主管銷售人員離職

高級經(jīng)理0.70.3

部門經(jīng)理0.10.70.2

業(yè)務主管0.10.70.10.1

銷售人員0.10.60.2

104、某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測，通過對2015~2020年

銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表，如表所示。該企業(yè)

2020年有業(yè)務員30人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。

人員調(diào)動概率

職務離職率

倘售總監(jiān)精售經(jīng)理業(yè)務主管業(yè)務員

銷售總監(jiān)0802

鋪售經(jīng)理0.10.702

業(yè)務主管020.70.1

業(yè)務員0.2060.2

利用馬爾可夫模型法計算該企業(yè)2021年業(yè)務主管的內(nèi)部供給量。

105＞試論述企業(yè)的職能。

106、某公司發(fā)行面值100元，期限5年，票面利率為12%的長期債券。債券的票面金額是

2000萬元，企業(yè)按溢價發(fā)行，發(fā)行價為2200萬元，籌資費用率為2%,公司所得稅稅率為

25%,則公司發(fā)行該債券的資本成本率為：

107、杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球

第四大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家跨國公司。

當年，娃哈哈跟進廣東果奶兒童飲料，對手只有兩種口味，娃哈哈一下子推出"菠蘿、荔枝、

哈密瓜、草莓、蘋果、葡萄〃六種口味，六種口味為一蛆打包銷售，增加顧客購買的便利性

和選擇性，再加上大手筆的電視廣告轟炸，銷量很快后來居上。隨后，對手推出鈣奶，娃哈

哈馬上推出AD鈣奶，“維生素A+D更有助于鈣的吸收〃差異化訴求更到位，迅速趕超對手。

當時?，公司采用微膠囊化技術推陳出新，成功開發(fā)了AD鈣奶,AD鈣奶采用鈣質(zhì)吸收的上

佳載體一一牛奶為基礎，又輔以維生素A和維生素D,促進了鈣質(zhì)吸收,達到真正補鈣目的，

一上市就得到兒童家長的青睞。

根據(jù)上述材料，回答下列問題：

1.材料中娃哈哈集團采用的是哪種目標市場策略？

2.娃哈哈集團選擇的是哪種市場定位策略？定位的方法是什么？

3.促銷策略有哪些？材料中運用的屬于哪種策略？

108、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤

差為(+0.0015,-0.0020)o某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽

樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，

s=0.00049a

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

1.計算該工序的工序能力指數(shù)CP。

2.判斷該工序的工序能力是否正常。

3.若該手表廠推行六西格瑪，其組織及成員包括哪些？

109、這個專利是解決火車車廂之間的電力傳輸和連接問題。由于中國人多和路況差等特殊

情境，引進國外的連接器，當用電量增加以后，會升溫爆炸。金教授的專利解決了這個問題，

榮獲機電部科技進步一等獎，帶有自鎖緊功能。1994年通過鐵道部認定，指定為更新?lián)Q代

產(chǎn)品。企業(yè)因為這個產(chǎn)品，取得了豐厚利潤，為未來發(fā)展奠定了基礎。

在1997年和1998年的時候，南京康尼進入到車門這個領域。1997年，MT30型塞拉門，即

干線鐵路客車塞拉門系統(tǒng)，研制成功。根據(jù)鐵路發(fā)展的需要，原來用的都是進口門，我們進

行了國產(chǎn)化的替代?？的衢T占到了40%以上，使得門的價格下降了一半。

1999年，康尼又進入了一個新的領域，地鐵。當時國家要求地鐵門要自主化。門最重要的

是鎖閉和開啟的問題。為了保證妥全，門關上后，一定要有一把鎖把這個門牢牢地鎖住；要

開的時候，要解鎖。解鎖要有一個額外的動力源，氣動的或電磁的。比如說，一個鎖閂上了，

開門的時候我用電磁把它吸開。在中國，地鐵客流非常大，尤其是早晚高峰期，門受到了很

大的負荷。在這種大負荷的情況下，門會變形，電磁或氣動打開都非常困難。這就是說，這

種有形的、有動力源開啟系統(tǒng)可靠，在大客流情況下經(jīng)常會出故障。另外，電磁有自然衰減

問題，隨著時間的延長，它的可靠性會降低。但是，車門開啟和鎖閉非常重要，車到站就必

須打開；車啟動后，人再多，門一定要鎖閉。這是門的基本范式：鎖閉系統(tǒng)和開啟系統(tǒng)。一

百多年來，門的創(chuàng)新主要在這兩個系統(tǒng)上做文章。

早期，還是沿著別人的路走，進行系列創(chuàng)新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟傳統(tǒng)門

的最大差異是：無鎖。如果無鎖，那么就會“無鎖而閉，無鑰匙而開”。問題的關鍵是：什么

東西可以“無鎖而閉，無鑰匙而開〃？受千斤頂?shù)膯l(fā)，千斤頂螺紋的螺旋伸角小，時刻都有

自鎖功能，再重的東西壓不塌它；但是可以通過旋轉(zhuǎn)，讓它升和降。如果螺紋的伸角大到一

定程度，就不自鎖了，螺帽可以在螺紋上自由移動。把零伸角和大伸角結合起來，就可以做

到“無鎖”，無鎖而自閉，無鑰匙而自開。

德國柏林每兩年舉辦一次世界最大的軌道交通展覽會。2006年他們?nèi)⒓舆@個展會，到當

時世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司去參觀。該公司展示一個先進鎖

閉技術，但還是電磁鎖。參觀時，拍了一張照片，被這家公司的工作人員說了一通。當時，

心里很氣憤。心想：一定做出個和它們不同的門.《孫子兵法》中說，戰(zhàn)爭的最高境界是“不

戰(zhàn)而勝"、"不戰(zhàn)而屈人之兵〃。美國西點軍校的畢業(yè)考試，也有過考題，就是戰(zhàn)爭的最高境

界是什么。他們也學習《孫子兵法況我們就想，鎖閉的最高境界是什么呢？進行聯(lián)想，自

然是無鎖而閉。那如何實現(xiàn)呢？千斤頂不就是無鎖而閉嘛?，F(xiàn)在，我們要解決的就是在一個

螺桿上有不同的螺旋伸角，變螺旋伸角也能實現(xiàn)傳動，這個問題的解決需要思想飛越：到把

這種面退化成一個點，變成一個線，這樣才能實現(xiàn)在不同的螺旋伸角下自由的轉(zhuǎn)化。最后就

把這個普通螺母簡化成一種圓門，實現(xiàn)傳動。這個搞出來后，通過實驗證明是可行的。這完

全是自己的創(chuàng)造。這個發(fā)明對企業(yè)作用重大。

2006年，企業(yè)處在非常艱難的地步，企業(yè)在上海承接了地鐵1號線的門裝置。第一，車輛

門的鎖閉裝置用我們自己原來開發(fā)的，但是和我們的競爭對手的專利有很多相同的地方，造

成知識產(chǎn)權糾紛。第二，這時開發(fā)的裝置在上海地鐵遇到了困難，門在客流量大的時候打不

開。競爭對手和西門子公司溝通，如果康尼公司解決不了，就換門的供應商。西門子公司要

求康尼3個月之內(nèi)解決問題。第三，當時競爭對手也打算收購康尼。公司也在討論被收購的

事宜。當時康尼正在做全新的“無鎖〃創(chuàng)新。9月份參加展會，10月份把模型做出來，能夠?qū)?/p>

現(xiàn)開關門自鎖，實現(xiàn)「基本功能了。完成基本功能試驗那天，公司正在開董事會，會上還討

論被收購事情。當模型試驗成功報告正在開會的茶事長和總經(jīng)理時，公司決定趕快把它做成

商品，更換上海的地鐵門。經(jīng)過一段時間的拼命實驗、更換，終于成功了。西門子公司要求

非常嚴格，必須通過各種各樣的嚴格測試，比如說1000次開關門實驗，60個門，開關￡0000

次，有任何一個門出現(xiàn)差搭，就不通過了。在開關門的過程中要做各種測試，防擠、防障礙

等等，都不能出一個差錯，

南京康尼的"無鎖而閉，無鑰匙而開〃的門，不僅拯救了自己，而且為我們國家的軌道交通發(fā)

展起到了巨大的推動作用，自從有了這個“無鎖〃門后，中國高鐵和地鐵門的半壁江山都由中

國企業(yè)自己制造。世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司，曾經(jīng)壟斷中國

門市場的，在康尼有了這個“無鎖〃門后，它在中國沒有接到一個地鐵門的單子，換了好幾任

總經(jīng)理。2006年時，南京康尼在討論被收購，如果不愿被收購，競爭就懲罰康尼：一是專

利懲罰，二是捆綁懲罰，把門和車輛的其他系統(tǒng)捆綁在一起，買它的制動就必須買它的門，

三是挖人。用這三條我把康尼拍死。自從有了這個“無鎖"門后，競爭對手主要與康尼合作。

"無鎖"技術完全原創(chuàng)，專利懲罰不能得逞；“無鎖〃各種性能指標比原有的傳統(tǒng)門優(yōu)越，而且

解決中國現(xiàn)實運行中出現(xiàn)的問題，捆綁懲罰也沒得逞；由于要有鎖閉和開啟兩套系統(tǒng)，傳統(tǒng)

門每扇重達180公斤；而"無鎖〃門每扇僅為120公斤，這不僅提高了車輛的運載能力，而且

大大降低了每扇門的成木，企業(yè)競爭力大大增加，效益大大提高，人才一個也沒挖走。如果

沒有核心技術，想打破國外壟斷，把這個產(chǎn)品的價格降卜.來，那是不可能的?？的嶙詮挠辛?/p>

這個“無鎖”門后，市場份額不斷提高，不單是在國內(nèi)，還在國外占領市場。

1.南京康尼公司的創(chuàng)新有什么特點？

2.南京康尼公司在申請〃無鎖門”專利時需要經(jīng)過一些什么程序？

3.你從南京康尼公司創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中學到了什么？

110＞某型號電熱絲的設L壽命要求不低于20000小時，隨機抽取該型號電熱絲測得平均壽

命l.png=20750小時,s=25O小時,求工序能力指數(shù)。

111、某零件的直徑設計要求為10±0.022亳米，測得一批該種零件直徑平均值l.png=9.996

亳米，s=0.005毫米，求二序能力指數(shù)。

112、請談談你對企業(yè)聯(lián)盟類型的認識？

113、按照不同的分類標準，電子商務有哪些不同的類型？

114、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬

元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性

回歸預測模型y=20+0.04X,X代表年銷售額，丫代表銷售人員數(shù)，該企業(yè)人員變動矩陣如

表8-4所示。預計2021年銷售額將達到2000萬元，該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及

相關資料，制定2021年員工招聘計劃和員工培訓計劃。

表8-4

年平均人員調(diào)動概率

職務現(xiàn)有人數(shù)平均崗職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管銷售員

銷售總監(jiān)10.80.2

銷售經(jīng)理20.10.80.1

銷售主管100.10.70.2

銷售員800.10.60.3

1.按照規(guī)劃時間的長短，說明該企業(yè)制定的員工招聘計劃屬于哪一類規(guī)劃？并說明理由。

2.該企業(yè)制定的員工培訓計劃的主要目標有哪些？

3.該企業(yè)預測人力資源需求應考慮的影響因素和方法有哪些？

4.根據(jù)一元線性回歸分析法計算，計算該企業(yè)2021年需要的銷售人員數(shù)量。

5.根據(jù)馬爾可夫模型法，計算該企業(yè)2021年銷售主管內(nèi)部供給量人數(shù)，并給出該企業(yè)人力

資源供給情況的馬爾可夫模型。

115、假設甲公司2018年實際銷售收入為3000萬元，2019年預計銷售收入為3600萬元，

實際完成4000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4500萬元、2500萬元.

1.甲公司2018年資產(chǎn)負債率為？

2.財務比率反映償債能力的指標有哪些，其中企業(yè)長期償債能力的指標有哪些？

3.甲公司2019年銷售增長率為？

4.企業(yè)的主要財務報表有哪些？

116、福特公司認為要想成功就要把關鍵放在企業(yè)管理的基礎性工作I'.,同時要贏得企業(yè)員

工的全力支持。由此可以得出對福特公司代表什么以及它的優(yōu)先目標是什么等問題的清楚理

解?，根據(jù)這個理解也可以把公司使命、價值觀和指導方針用文字表現(xiàn)出來。

1.使命

福特汽車公司是一個在汽車及汽車相關產(chǎn)品和服務，及其他新興工業(yè)如航天、通信、金融服

務等領域中的全球性的領導者。他們的使命就是要不斷提高他們的產(chǎn)品和服務以滿足客戶需

求，同時使他們的企業(yè)繁榮發(fā)展以及給他們的股東和所有者提供合理的回報。

2、戰(zhàn)略目標

根據(jù)對福特公司的優(yōu)勢、劣勢、威脅以及機會的分析，在1988年的年度報告中對福特公司

的目標進行了如下表述：

1.提供滿足顧客需要的高質(zhì)最的產(chǎn)品和服務，并超出他們的期望。

2.繼續(xù)在全國灌輸以人為本的文化理念。

3.在推行公司最雄心勃勃的全球投資計劃時，確定、應用并改進最具效益的經(jīng)營運作。

4.不斷加強與經(jīng)銷商和供應商的伙伴關系。每一位員工要為個人和集體的成功參與到確保顧

客滿意的行動中來。

根據(jù)福特公司的材料，請分析什么是企業(yè)的使命，福特在確定企業(yè)使命時考慮了哪些問題？

并簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標和使命的關系。

117、某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務，相關數(shù)據(jù)及計算如下表所示,

試在表格中計算出裝配車'可投入量、加工車間出產(chǎn)量。

廣■品名稱C130機床

產(chǎn)品產(chǎn)量10000臺

零件編號A1-001A1-012

零件名稱齒輪軸

每輛件數(shù)（個）41

1出產(chǎn)量40001000

2廢品及J員耗量——

3期末在制品定額500200

裝配車間

4期初預計

4350160

在制品結存量

5投入量41501040

6半成品外售量200一

期末庫存

零件庫760090

半成品定額

期初頊計庫存

8700100

半成品結存量

加工車間9出產(chǎn)量42504250

...

118、按照開展電子交易的地域范圍，電子商務可以分為哪幾類，請論述不同類型的區(qū)別。

119、某企業(yè)是國內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營洗衣機、電冰箱、電視機、空調(diào)、微波爐

等各類家用電器，該企業(yè)在家電行業(yè)市場上，不斷通過產(chǎn)品創(chuàng)新，以及競爭對手無可比擬的

高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務保持著行業(yè)的領先地位。2020年，該企業(yè)準備進一步擴展海外

市場，為此，公司專門邀請了有關專家，通過匿名輪番征詢專家意見，得出如下信息并供決

策者進行進一步?jīng)Q策：

（1）產(chǎn)品銷路存在三種市場狀態(tài)：暢銷、銷售一般、滯銷，且三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率是

可以預估的，分別是03、0.5和0.2

（2）公司可供選擇的方案有四種：方案一、方案二、方案三、方案四

（3）根據(jù)預估的各項成本和銷售量，得出如下?lián)p益表（單位：百萬元）

方案

方案一方案二方案三方案四

自然狀態(tài)

暢情50704035

俏路一般20103020

布捕0-51015

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

1、試分析該企業(yè)實施的基本競爭戰(zhàn)略的類型？

2、該企業(yè)采用了哪一種定性決策方法進行了經(jīng)營決策？

3、該企業(yè)若采用最大可能決策法進行決策，應選擇的方案是哪一個？并簡單說明理由

120、請論述物流管理對供應鏈運作績效的影響。

四、問答題

121、某零件的長度設計要求為10±0.025亳米，隨機抽樣樣本均值為10mm,s=0.005亳米，

求工序能力的指數(shù)。

122、試述成批生產(chǎn)企業(yè)安排產(chǎn)品生產(chǎn)進度的通用方法。

123、全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟的水平上且考慮到充分滿足用戶要求的條件下，進

行市場研究、設計、生產(chǎn)和服務，把企業(yè)內(nèi)各部門研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構

成一體的一種有效體系。試論述全面質(zhì)量管理實施的原則。

124、請簡述垂直分銷系統(tǒng)的三種形式。

125、試述質(zhì)量檢驗的基本任務。

126、企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化信息管理的重要手段，各企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)自

身特點開發(fā)管理信息系統(tǒng)，在開發(fā)之初就要制定開發(fā)原則，并遵守這些原則進行開發(fā)。請論

述企業(yè)在開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)中應當遵守的開發(fā)原則。

127、甲公司2019年資產(chǎn)總額合計5000萬元，負債總領合計2250萬元，所有者權益合計

2750萬元，流動資產(chǎn)合計2200萬元，存貨500萬元，流動負債合計1500萬元；銷售收入

3000萬元，利潤總額為450萬元，凈利潤350萬元，利息費用120萬元

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

1.試運用速動比率分析甲公司的短期償債能力。

2.試運用已獲利息倍數(shù)分析該公司的長期債債能力。

3.如果甲企業(yè)所在行業(yè)的競爭企業(yè)的銷售凈利率水平普遍為10%,試分析該企業(yè)的盈利能力。

128、某上市公司已上市5年，至2020年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達到15億元，公司

的負債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，息投資5億元，計劃全部通過外部融

資來解決；經(jīng)測算，2020年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率12.5%,公司股票風險

系數(shù)為1.1,公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結構不變，初步?jīng)Q定總融資金

額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。

1.如果該公司所得稅率提高，則該公司選擇債券籌資的方式是否可以降低資本成本，請說明

理由。

2.根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司的股權資本成本率為多少？

3.假設該公司股權資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為多少。

4.如果5億元的外部融資金全部使用公開增發(fā)新股的融資方式，對公司綜合資本成本率會產(chǎn)

生什么影響。

129、S公司正在進行新產(chǎn)品生產(chǎn)線項目的可行性研究。項目固定資產(chǎn)投資額為500萬元，

使用年限5年，預計殘值為原值的10%o新產(chǎn)品投產(chǎn)后，每年新增固定資產(chǎn)折舊費90方元，

增加流動資產(chǎn)投資200萬元。新產(chǎn)品預計第一年可實現(xiàn)銷售收人400萬元，以后每年為630

萬元，第一年付現(xiàn)成本為250萬元,第二年開始每年增加付現(xiàn)成本20萬元，所得稅率為25%。

試估算該項目現(xiàn)金流量。

130、試述流水線的特征。

131、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務12月份裝配車間（最后車間）應生產(chǎn)

到800號，產(chǎn)品的平均口產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的產(chǎn)出提前期為50天，

生產(chǎn)周期為20天。

求機械加工車間12月份產(chǎn)出和投入的累計號數(shù)。

132、經(jīng)統(tǒng)計某企業(yè)原有高層領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160,

經(jīng)過一年的人事變動如下表所示，問：①預計下一年該企業(yè)高層領導、部門領導、業(yè)務主

管、業(yè)務員的內(nèi)部供應數(shù)量各為多少人？②假設下一年該企業(yè)需要各職位人員數(shù)量與期初

人員數(shù)最相等，則應如何調(diào)整？

職務人員調(diào)動概率

離職率

高層領導部門領導業(yè)務主管業(yè)務員

高層領導0.800.20

部門領導0.100.700.20

業(yè)務主管0.050.800.050.10

業(yè)務員0.150.650.20

133、某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比（發(fā)展）速度如表所示（單位：萬元），該品牌

手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第G期銷售額進吁預測。

觀察期12345

箱售額200220264290300

環(huán)比速度—1101201.101.03

1.實現(xiàn)定量預測需要符合哪些條件？

2.根據(jù)幾何平均法，請計算該品牌手機前5期銷售額的平均環(huán)比速度為多少？請寫出計算過

程。

3.若該企業(yè)采用算術平均數(shù)法進行預測，請計算該品牌手機的第6期銷售額是多少萬元？請

寫出計算過程。

134、某電器股份有限公司，2020年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。

經(jīng)測算，公司2020年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應收賬款余額為10.5億元。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

1.計算該公司本年度的資產(chǎn)凈利率。

2.計算該公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率。

3.若該公司應收賬款周轉(zhuǎn)率高，說明A公司情況如何？

135、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣

并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電

池的設計壽命要求不低于8500小時。隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣

本標準偏差為120小時。

1.通過對A、B兩種電池的工序能力指數(shù)進行判斷，它們各自的生產(chǎn)工序能力如何？

2.根據(jù)B電池的生產(chǎn)工序能力指數(shù)，該企業(yè)應該采取哪些措施？

3.請計算C電池的工序能力指數(shù)是多少？

136、在供應鏈管理模式下，制造訂單是在客戶需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生的，制造訂單驅(qū)動采

購訂單，采購訂單驅(qū)動供應商的生產(chǎn)運作。試論述訂單驅(qū)動采購方式的特點。

137、試述在集裝箱運費L算中，常見的包箱費率。

138、公司法人治理結構是對公司進行管理和控制的體系，即由所有者、董事會、監(jiān)事會和

高級執(zhí)行人員四者組成的一種組織結構。在現(xiàn)代企業(yè)治理的長期實踐過程中，已經(jīng)形成了一

套完整的公司法人治理機制，而且還在不斷地豐富和發(fā)展。試論述公司法人治理結構的基本

功能。

139、某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖如圖4-1所示。

該企業(yè)2020年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動成本為250元,

總固定成本為600萬元。

盈虧平衡圖

1.在盈虧平衡圖上標號為4的線是什么線？

2.在盈虧平衡圖上標號為3的線是什么線？

3.該企業(yè)2020年不虧損的最低產(chǎn)銷量是多少件？

4.該企業(yè)2020年若想盈利100萬元，則產(chǎn)銷量為多少件。

140、試述工序同期化的措施主要有哪些？

參考答案與解析

1、答案：D

木題解析：

保持最低庫存的目標是要把存貨配置減少到與顧客服務目標相?致的最低水平，以實現(xiàn)最低

的物流總成本,當存貨在制造和采購中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟時，它能提高投資報酬率。要實現(xiàn)最低

存貨的H標，物流系統(tǒng)設計必須控制整個企業(yè)而不僅僅是每一個業(yè)務點的資金負擔和周轉(zhuǎn)速

度。

2、答案：D

本題解析：

定期租船，簡稱期租船，是由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限，并在規(guī)定的期限

內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營管理。定期租船有以下特點：①租賃期間，船舶的經(jīng)營管理由

租船人負責；②不規(guī)定船舶航線和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域；③可以裝運各種合法

貨物；④不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計算滯期費、速遣費；⑤租金按租期每月每噸若干

金額計算。

3、答案：A

本題解析：

公共關系的活動目標主要是提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象.這種良好的企業(yè)形象

是企業(yè)寶貝的無形資產(chǎn)，它有助于企業(yè)的產(chǎn)品和服務受到消費者的肯定與信任，獲得社會輿

論的理解與支持，從而有助于拓展產(chǎn)品市場，促進產(chǎn)品銷售。銷售促進也稱營業(yè)推廣，是指

在一個較大的目標市場中，為了刺激需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵作用的促銷措施。人員

推銷是一種應用十分普遍而又十分占老的促銷方式，由企業(yè)派出推銷人員或委派專職推銷機

構向目標市場的顧客介紹和銷售商品的經(jīng)營活動。

4、答案：A

本題解析：

ADSL技術采用頻分復用技術把普通的電話線分成了電話、上行和下行三個相對獨立的信道,

從而避免了相互之間的干擾。用戶可以邊打電話邊上網(wǎng)，不用擔心上網(wǎng)速率和通話質(zhì)量下降

的情況。

5、答案：D

本題解析：

買賣合同是以買受人支付價款為條件，出賣人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權的合同。買賣合同以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)

所有權為目的，這是它區(qū)別于租賃合同、借用合同的特征。買受人要取得財產(chǎn)所有權，必須

向出賣人支付約定的價款，這使得買賣合同區(qū)別于贈與合同和易貨合同。

6、答案：B

本題解析：

生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否滿足市場需要，所以制

訂生產(chǎn)計劃前，必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。

7、答案：C

本題解析：

A項，聯(lián)絡辦事處是母公司在海外設立企業(yè)的初級形式，是為進一步打開海外市場而設立的

一個非法律實體的機構，它不構成企業(yè)。B項，聯(lián)絡辦事處登記手續(xù)簡單。聯(lián)絡辦事處只能

開展一些信息收集、聯(lián)絡客戶、推銷產(chǎn)品之類的活動。D項，不能在東道國從事投資生產(chǎn)、

接受信貸、談判簽約等業(yè)務。

8、答案：A

本題解析：

為證明合同的訂立和保證合同的履行，當事人可以約定買受人向出賣人給付一定的定金作為

擔保。定金是買賣合同中經(jīng)常使用的一種擔保方式。定金的數(shù)額由當事人約定，但不得超過

主合同標的額的20%。當買賣合同履行后，定金可以抵作部分價款或者收同；買賣合同未

履行的，違約方應承擔相應的責任。給付定金的一方不履行合同的，無權要求返還定金：收

受定金的一方不履行合同的，應當雙倍返還定金。

9、答案：D

本題解析：

生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔。其計算公式為:

生產(chǎn)間隔期=批量/平均E產(chǎn)量。根據(jù)題意，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期=120/10=12（天

10、答案：A

本題解析：

除了對團隊和流程的運作情況進行測評外，企業(yè)還需要對整個組織的質(zhì)量管理狀況進行定期

的審核，從而明確企業(yè)在市場競爭中的地位，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋找改進機會。在評審時通常

要關注四個方面：市場地位、不良質(zhì)量成本、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化。

11、答案：B

本題解析：

數(shù)據(jù)挖掘的主要功能

①分類和預測：例如銀行按客戶程度分類

②聚類分析：例如將網(wǎng)購客戶劃分成互不相交的客戶群，推薦不同目標商品

③關聯(lián)分析：例如從超市的交易數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)哪些商品可能被同時購買，發(fā)現(xiàn)捆綁銷售的受眾

④離群點分析：找到一些罕見事件，他們的價值有可能更高。

12、答案：D

本題解析：

由表8-1可知，該企業(yè)加權平均的資金成本為：。

貝ljKw=200x40%+50x5%+70x15%+100x20%+100x20%=133（萬元）。

13、答案：B

本題解析：

本題考查的是企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標。ACD選項均為正確說法。B選項應該是企業(yè)使命

說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)，而不是企'也愿景，改B錯誤。

14、答案：A

本題解析：

商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策按經(jīng)營決策的方法不同劃分，可分為定性決策和定量決策。其中,

定性決策是指主要依靠決策者的分析判斷能力和經(jīng)驗所作的決策，如經(jīng)營方針決策等。

15、答案：A

本題解析：

目標成本法是一種以市場為導向的，對有獨立制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方

法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法，具體含義為：①全過程是指從供

應鏈產(chǎn)品生產(chǎn)到售后服務的一切活動，包括供應商、制造商、分銷商在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)：②

全方位是指從生產(chǎn)過程管理到后勤