監(jiān)理工程師實務考試題目及答案一、單項選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列項目監(jiān)理機構施工階段投資控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.審核承包人編制的施工組織設計B.復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.審核竣工結算D.編制施工階段投資控制工作計劃答案：A。解析：技術措施包括對設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性；審核承包人編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。B選項復核工程付款賬單、簽發(fā)付款證書屬于經(jīng)濟措施；C選項審核竣工結算屬于經(jīng)濟措施；D選項編制施工階段投資控制工作計劃屬于組織措施。2.某工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為：2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。則流水施工工期為（）天。A.17B.19C.20D.21答案：D。解析：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。施工過程一與施工過程二的流水步距：累加數(shù)列：施工過程一：2，5，9，12施工過程二：4，6，9，14錯位相減：2，5，9，124，6，9，142，1，3，3，14取大差得\(K_{1,2}=3\)天。施工過程二與施工過程三的流水步距：累加數(shù)列：施工過程二：4，6，9，14施工過程三：3，5，7，11錯位相減：4，6，9，143，5，7，114，3，4，7，11取大差得\(K_{2,3}=7\)天。流水施工工期\(T=(3+7)+(3+2+2+4)=21\)天。3.工程質量事故發(fā)生后，事故調查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應（）。A.積極參與事故調查B.要求施工單位提供相應證據(jù)C.回避參與事故調查D.積極協(xié)助，客觀提供相應證據(jù)答案：D。解析：當事故調查組的工作開始后，監(jiān)理工程師應積極協(xié)助，客觀地提供相應證據(jù)，若監(jiān)理方無責任，監(jiān)理工程師可應邀參加調查組，參與事故調查；若監(jiān)理方有責任，則應予以回避，但應配合調查組工作。4.下列關于工程費用與工期關系的說法中，正確的是（）。A.直接費會隨著工期的縮短而增加B.直接費率會隨著工期的增加而減小C.間接費會隨著工期的縮短而增加D.間接費率會隨著工期的增加而減小答案：A。解析：直接費由人工費、材料費、施工機械使用費等組成。直接費會隨著工期的縮短而增加，因為要縮短工期，往往需要增加人力、物力的投入。直接費率是指每縮短單位時間所增加的直接費，一般是固定的，不會隨工期增加而減小。間接費與企業(yè)的經(jīng)營管理水平等有關，通常會隨著工期的縮短而減少，間接費率一般也是相對固定的，不會隨工期增加而減小。5.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是（）。A.對構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.新材料的試驗費C.建設單位委托檢測機構進行檢測的費用D.對構件進行破壞性試驗的費用答案：A。解析：檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發(fā)生的費用，由建設單位在工程建設其他費用中列支。6.建設工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且施工段之間沒有空閑時間的是（）。A.非節(jié)奏流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工B.一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C.固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工D.一般的成倍節(jié)拍流水施工和固定節(jié)拍流水施工答案：C。解析：固定節(jié)拍流水施工的特點是所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等，相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍，施工段之間沒有空閑時間。加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點是同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關系；相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。7.工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源均衡使用條件下最低成本的計劃安排B.資源有限條件下最低成本的計劃安排C.工程總成本固定條件下的最優(yōu)工期安排D.工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排答案：D。解析：費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。8.項目監(jiān)理機構對施工總進度計劃審查的基本要求是（）。A.滿足施工計劃工期B.施工材料和設備供應合同已簽訂C.施工順序的安排符合搭接要求D.主要工程項目無遺漏答案：A。解析：對施工總進度計劃審查的基本要求是施工總進度計劃應符合施工合同中工期的約定。B選項施工材料和設備供應合同已簽訂不是審查施工總進度計劃的基本要求；C選項施工順序的安排符合邏輯和工藝要求，而不是僅符合搭接要求；D選項主要工程項目無遺漏是施工總進度計劃應包含的內容，但不是審查的基本要求。9.采用排列圖法劃分質量影響因素時，累計頻率達到75%對應的影響因素是（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素答案：A。解析：在排列圖中，通常按累計頻率劃分為（0%80%）、（80%90%）、（90%100%）三部分，與其對應的影響因素分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。累計頻率達到75%對應的影響因素屬于主要因素。10.下列費用中，屬于建設工程動態(tài)投資的是（）。A.基本預備費B.漲價預備費C.工程建設其他費D.設備及工器具購置費答案：B。解析：建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其他費和基本預備費構成。動態(tài)投資部分，是指在建設期內，因建設期利息和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設期價格變動引起的建設投資增加額，包括漲價預備費、建設期利息等。二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的有（）。A.施工企業(yè)集體福利費B.施工現(xiàn)場防暑降溫費用C.施工現(xiàn)場對構件進行常規(guī)破壞性試驗費用D.混凝土坍落度測試費用E.施工現(xiàn)場安全文明施工費用答案：ABD。解析：企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費（如集體福利費）、勞動保護費（如施工現(xiàn)場防暑降溫費用）、檢驗試驗費（如混凝土坍落度測試費用）等。施工現(xiàn)場對構件進行常規(guī)破壞性試驗費用不屬于企業(yè)管理費中的檢驗試驗費，應在工程建設其他費用中列支。施工現(xiàn)場安全文明施工費用屬于措施項目費。2.建設工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點有（）。A.所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等B.相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍C.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D.各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間E.同一時間內只能有一個專業(yè)工作隊投入流水施工答案：ABCD。解析：固定節(jié)拍流水施工的特點包括：所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。在固定節(jié)拍流水施工中，同一時間內可以有多個專業(yè)工作隊投入流水施工，E選項錯誤。3.工程網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化是指通過改變（），使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。A.工作的持續(xù)時間B.工作的開始時間C.工作的完成時間D.工作之間的邏輯關系E.工作的資源強度答案：BC。解析：資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。資源優(yōu)化通常不改變工作的持續(xù)時間和工作之間的邏輯關系，工作的資源強度一般也是相對固定的，A、D、E選項錯誤。4.項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的主要任務有（）。A.對造價目標進行風險分析B.進行環(huán)境影響評價C.協(xié)助業(yè)主簽訂咨詢合同D.協(xié)商確定工程變更價款E.為處理費用索賠提供證據(jù)答案：ADE。解析：施工階段投資控制的主要任務包括：對工程造價目標進行風險分析，并制定防范性對策；審查工程變更的方案，協(xié)商確定工程變更價款；進行工程計量；對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施；收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)；按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算，對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。進行環(huán)境影響評價是項目前期的工作，協(xié)助業(yè)主簽訂咨詢合同不屬于施工階段投資控制的主要任務，B、C選項錯誤。5.工程質量事故處理的依據(jù)有（）。A.有關合同文件B.相關法律法規(guī)C.有關工程定額D.質量事故實況資料E.有關工程技術文件、資料和檔案答案：ABDE。解析：工程質量事故處理的依據(jù)包括：質量事故的實況資料；有關合同及合同文件；有關的技術文件、檔案；相關的建設法規(guī)。有關工程定額不是工程質量事故處理的依據(jù)，C選項錯誤。6.下列關于工程費用與工期關系的說法中，正確的有（）。A.直接費會隨著工期的縮短而增加B.直接費率會隨著工期的增加而減小C.間接費會隨著工期的縮短而減少D.間接費率會隨著工期的增加而增大E.總費用曲線是一條拋物線，其最低點對應的工期為最優(yōu)工期答案：ACE。解析：直接費由人工費、材料費、施工機械使用費等組成，會隨著工期的縮短而增加，因為要縮短工期，往往需要增加人力、物力的投入，A選項正確。直接費率一般是固定的，不會隨工期增加而減小，B選項錯誤。間接費與企業(yè)的經(jīng)營管理水平等有關，通常會隨著工期的縮短而減少，C選項正確。間接費率一般也是相對固定的，不會隨工期增加而增大，D選項錯誤。總費用曲線是一條拋物線，其最低點對應的工期為最優(yōu)工期，E選項正確。7.建設工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有（）。A.同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等B.不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關系C.相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)D.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)E.各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間可能有空閑時間答案：ABCD。解析：加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括：同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關系；相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)；各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間，E選項錯誤。8.工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化過程中，壓縮關鍵工作的持續(xù)時間應遵循的基本原則是（）。A.必須將關鍵工作壓縮成非關鍵工作B.壓縮后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間C.優(yōu)先選擇壓縮費率最小的關鍵工作D.優(yōu)先選擇壓縮費率最大的關鍵工作E.當有多條關鍵線路時，應同時壓縮各條關鍵線路上關鍵工作的持續(xù)時間答案：BCE。解析：在工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化過程中，壓縮關鍵工作的持續(xù)時間應遵循以下原則：壓縮后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間；優(yōu)先選擇壓縮費率最小的關鍵工作進行壓縮；當有多條關鍵線路時，應同時壓縮各條關鍵線路上關鍵工作的持續(xù)時間，以保證壓縮后仍為關鍵線路。不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作，A選項錯誤；應優(yōu)先選擇壓縮費率最小的關鍵工作，而不是最大的，D選項錯誤。9.下列關于施工單位質量責任的說法中，正確的有（）。A.施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工B.施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗C.施工單位不得擅自修改工程設計D.施工單位不得偷工減料E.施工單位發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時自行修改答案：ABCD。解析：施工單位的質量責任包括：必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料；必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。施工單位發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，而不是自行修改，E選項錯誤。10.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施項目費的有（）。A.大型機械設備進出場及安拆費B.安全文明施工費C.工程定位復測費D.已完工程及設備保護費E.二次搬運費答案：ABCDE。解析：措施項目費是指為完成建設工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費等。三、案例分析題（共2題，每題30分）案例一某實施監(jiān)理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現(xiàn)的質量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責分工如下：（1）投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結算須由總監(jiān)理工程師簽認；（2）合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進度控制組負責審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負責人審批工程延期；（4）質量控制組負責人審批項目監(jiān)理實施細則；（5）A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責人分別組織、指導、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作，及時調換不稱職的監(jiān)理人員。問題：1.繪制該項目監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理組織機構的示意圖，說明其缺點。2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。3.指出項目監(jiān)理人員職責分工中的不妥之處，寫出正確做法。答案1.（1）項目監(jiān)理組織機構示意圖如下：```總監(jiān)理工程師||投資控制組|進度控制組|質量控制組|安全管理組|合同管理組|信息管理組||A1標段項目監(jiān)理組||專業(yè)監(jiān)理小組||專業(yè)監(jiān)理小組||A2標段項目監(jiān)理組||專業(yè)監(jiān)理小組||專業(yè)監(jiān)理小組```（2）缺點：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。2.（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制。（2）不妥之處：六個職能部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理。正確做法：應實行直線領導，統(tǒng)一指揮，由A1、A2兩個標段的項目監(jiān)理組直接對施工單位進行管理，職能部門只能對項目監(jiān)理組進行業(yè)務指導。（3）不妥之處：A2標段出現(xiàn)的質量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：應先通知甲施工單位，由甲施工單位通知乙施工單位整改。（4）不妥之處：相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。正確做法：《工程暫停令》應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（5）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。正確做法：第一次工地會議應由建設單位主持召開。（6）不妥之處：總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應先經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準后，再報送建設單位。3.（1）不妥之處：投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。正確做法：應由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。（2）不妥之處：合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。正確做法：應由總監(jiān)理工程師負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（3）不妥之處：進度控制組負責人審批工程延期。正確做法：應由總監(jiān)理工程師審批工程延期。（4）不妥之處：質量控制組負責人審批項目監(jiān)理實施細則。正確做法：應由總監(jiān)理工程師審批項目監(jiān)理實施細則。（5）不妥之處：A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責人及時調換不稱職的監(jiān)理人員。正確做法：應由總監(jiān)理工程師及時調換不稱職的監(jiān)理人員。案例二某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且勻速施工，經(jīng)造價工程師確認的每項工作的費用及最早開始時間如下表所示。|工作名稱|A|B|C|D|E|F|G|H|I|||||||||||||費用（萬元）|30|54|30|84|30|21|120|24|30||最早開始時間（月）|1|2|3|3|4|4|5|7|7|工程于2019年4月1日開工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設單位未按合同約定時間支付工程預付款。施工單位于2019年5月28日向建設單位發(fā)出要求付款的通知，建設單位收到通知后仍未按要求付款。事件2：B工作施工發(fā)生了圖紙延誤，導致工作B拖延1個月。施工單位向項目監(jiān)理機構提出了費用補償2萬元和工程延期1個月的要求。事件3：F工作施工時，因施工單位租賃的設備未按時進場，導致F工作拖延1個月。施工單位向項目監(jiān)理機構提出了費用補償1萬元和工程延期1個月的要求。事件4：G工作施工時，因不可抗力原因導致現(xiàn)場停工2個月。施工單位進行了費用索賠，索賠內容如下：（1）施工現(xiàn)場人員窩工費20萬元；（2）施工機械閑置費20萬元；（3）工程清理和修復費用10萬元。問題：1.該工程的預付款為多少萬元？預付款從哪個月開始扣回？開工后前3個月每月支付的工程款為多少萬元？2.事件1中，施工單位是否可以獲得費用補償？說明理由。3.事件2中，項目監(jiān)理機構是否應批準費用補償和工程延期？說明理由。4.事件3中，項目監(jiān)理機構是否應批準費用補償和工程延期？說明理由。5.事件4中，項目監(jiān)理機構應批準的費用補償為多少萬元？說明理由。答案1.（1）工程預付