安全防控網(wǎng)格化管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的安全防控工作，提高安全管理水平，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障公司/組織的人員生命財(cái)產(chǎn)安全和正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本安全防控網(wǎng)格化管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、場(chǎng)所及人員的安全防控管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，采取有效的預(yù)防措施，將安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.全面覆蓋：涵蓋公司/組織的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全防控?zé)o死角。3.責(zé)任明確：明確各級(jí)網(wǎng)格管理人員的安全防控職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)公司/組織的發(fā)展變化和安全形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和完善安全防控網(wǎng)格化管理體系。二、安全防控網(wǎng)格劃分（一）網(wǎng)格層級(jí)1.一級(jí)網(wǎng)格：以公司/組織整體為一個(gè)網(wǎng)格，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。2.二級(jí)網(wǎng)格：按照部門、區(qū)域等劃分若干個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。3.三級(jí)網(wǎng)格：在二級(jí)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體工作場(chǎng)所、業(yè)務(wù)單元等進(jìn)一步細(xì)分若干個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，由各三級(jí)網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。（二）網(wǎng)格區(qū)域劃分依據(jù)1.地理位置：根據(jù)公司/組織內(nèi)不同建筑物、區(qū)域的分布情況進(jìn)行劃分。2.業(yè)務(wù)類型：按照不同的業(yè)務(wù)板塊、工作職能進(jìn)行劃分。3.人員數(shù)量：綜合考慮各區(qū)域的人員密集程度等因素。（三）網(wǎng)格示意圖繪制繪制詳細(xì)的安全防控網(wǎng)格示意圖，明確各級(jí)網(wǎng)格的邊界、范圍及責(zé)任人信息，并在公司/組織內(nèi)顯著位置張貼公示。三、各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)（一）一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司/組織的安全防控工作，制定安全防控總體目標(biāo)和策略。2.審批安全防控網(wǎng)格化管理相關(guān)制度、方案和計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)解決安全防控工作中的重大問題，調(diào)配必要的資源。4.定期組織對(duì)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行安全防控工作培訓(xùn)和考核。5.監(jiān)督檢查二級(jí)網(wǎng)格的安全防控工作落實(shí)情況。（二）二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.貫徹落實(shí)一級(jí)網(wǎng)格下達(dá)的安全防控工作任務(wù)和要求。2.制定本二級(jí)網(wǎng)格的安全防控工作計(jì)劃和措施。3.組織開展本二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估和管控工作。4.定期對(duì)三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行安全防控工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。5.及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格報(bào)告本二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的安全防控工作情況和存在的問題。6.協(xié)助處理本二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的安全事故。（三）三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.具體實(shí)施本三級(jí)網(wǎng)格的安全防控工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防控措施。2.對(duì)本三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的人員、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。3.組織本三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的員工開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。4.配合上級(jí)網(wǎng)格做好安全事故的應(yīng)急處置工作。四、安全防控工作內(nèi)容（一）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.各級(jí)網(wǎng)格管理人員應(yīng)定期組織對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括但不限于人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、消防安全、生產(chǎn)安全、信息安全等方面。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，采用科學(xué)合理的評(píng)估方法對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.建立安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄風(fēng)險(xiǎn)名稱、位置、等級(jí)、可能導(dǎo)致的后果及已采取的管控措施等信息。（二）安全防控措施制定與實(shí)施1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的安全防控措施，明確防控責(zé)任人和完成時(shí)限。2.安全防控措施應(yīng)包括但不限于工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。3.各級(jí)網(wǎng)格管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施本網(wǎng)格內(nèi)的安全防控措施，并確保措施的有效執(zhí)行。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立健全安全檢查和隱患排查治理制度，明確檢查周期、內(nèi)容和方式。2.各級(jí)網(wǎng)格管理人員應(yīng)定期組織開展安全檢查和隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）的要求進(jìn)行治理，及時(shí)消除隱患。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，跟蹤隱患治理情況，直至隱患消除。（四）安全宣傳教育與培訓(xùn)1.制定安全宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體員工的安全意識(shí)和技能。2.安全宣傳教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。3.采用多種形式開展安全宣傳教育活動(dòng)，如安全培訓(xùn)、安全講座、安全演練、安全宣傳欄、安全標(biāo)語等。4.各級(jí)網(wǎng)格管理人員負(fù)責(zé)組織本網(wǎng)格內(nèi)員工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，并確保員工參與率和培訓(xùn)效果。（五）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。3.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。4.各級(jí)網(wǎng)格管理人員應(yīng)熟悉本網(wǎng)格內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程，在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速組織開展應(yīng)急救援工作。五、安全防控工作流程（一）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估流程1.網(wǎng)格管理人員組織相關(guān)人員對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，填寫安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單。2.采用合適的評(píng)估方法對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.將安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估結(jié)果錄入安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，并上報(bào)上級(jí)網(wǎng)格。（二）安全防控措施制定與實(shí)施流程1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，網(wǎng)格管理人員制定安全防控措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。2.將安全防控措施下達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，并跟蹤措施的實(shí)施情況。3.對(duì)安全防控措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善措施。（三）安全檢查與隱患排查治理流程1.網(wǎng)格管理人員按照規(guī)定的檢查周期和內(nèi)容，組織開展安全檢查和隱患排查工作。2.對(duì)檢查和排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫安全隱患排查治理臺(tái)賬。3.對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，并按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理。4.跟蹤安全隱患治理情況，直至隱患消除，并將治理結(jié)果上報(bào)上級(jí)網(wǎng)格。（四）安全宣傳教育與培訓(xùn)流程1.網(wǎng)格管理人員根據(jù)安全宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。2.確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)人員，并提前通知相關(guān)人員參加。3.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，如通過考試、問卷調(diào)查等方式了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。4.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。（五）應(yīng)急管理流程1.網(wǎng)格管理人員組織制定本網(wǎng)格內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)上級(jí)網(wǎng)格備案。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。3.在發(fā)生安全事故時(shí)，網(wǎng)格管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格報(bào)告事故情況。4.事故應(yīng)急處置結(jié)束后，組織對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立安全防控工作監(jiān)督機(jī)制，上級(jí)網(wǎng)格對(duì)下級(jí)網(wǎng)格的安全防控工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全防控措施的落實(shí)情況、安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理情況、安全宣傳教育與培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（二）考核制度1.制定安全防控工作考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和考核周期。2.考核結(jié)果與各級(jí)網(wǎng)格管理人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)安全防控工作成績(jī)突出的網(wǎng)格和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)問責(zé)。3.考核內(nèi)容包括安全防控工作目標(biāo)完成情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果、安全隱患排查治理情況、安全宣傳教育與培訓(xùn)效果、應(yīng)急管理工作情況等。七、信息管理（一）安全防控信息收集1.各級(jí)網(wǎng)格管理人員負(fù)責(zé)收集本網(wǎng)格內(nèi)的安全防控相關(guān)信息，包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估結(jié)果、安全防控措施實(shí)施情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全宣傳教育與培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。2.信息收集應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，并按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行記錄。（二）安全防控信息傳遞與共享1.建立安全防控信息傳遞渠道，各級(jí)網(wǎng)格管理人員應(yīng)及時(shí)將本網(wǎng)格內(nèi)的安全防控信息上報(bào)上級(jí)網(wǎng)格，并與相關(guān)部門和人員進(jìn)行共享。2.安全防控信息傳遞應(yīng)采用書面報(bào)告、電子文檔、會(huì)議等多種方式，確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。（三）