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文檔簡介
市政監(jiān)理例會會議紀要范文(匯總46篇)
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第1篇
今天依舊是鋼筋綁扎只不過是這次是綁扎墩身鋼筋,我還
是跟隨技術(shù)員對要綁扎的墩身鋼筋進行自檢,測量其尺寸長度,
彎鉤角度,彎鉤長度,焊縫情況,測量結(jié)果均在施工規(guī)范內(nèi),
報監(jiān)理工程師,復測其鋼筋尺寸尺度,彎鉤角度,彎
鉤長度,焊縫情況,監(jiān)測結(jié)果均在施工規(guī)范內(nèi),符合施工
要求,監(jiān)理工程師同意墩身鋼筋綁扎。綁扎過程中技術(shù)員不定
期的對鋼筋綁扎過程中出現(xiàn)的小錯誤及時糾正,例如焊縫不飽
滿,焊渣未及時清理,鋼筋間距不均勻,墊塊偏少等問題及時
提出并做了及時的調(diào)整。墩身鋼筋綁扎完畢,技術(shù)員檢查鋼筋
綁扎情況,測得鋼筋綁扎均符合施工規(guī)范,報監(jiān)理工程師檢查
墩身鋼筋綁扎情況,并抽查鋼筋間距及鋼筋尺寸,均符合施工
規(guī)范。監(jiān)理工程師同意下一道工序的施工。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第2篇
1、由xx門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹
2、本項目管理部有關(guān)工作容。
①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接
和協(xié)調(diào)事宜。
②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作,協(xié)
調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;
④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工
作單位;
⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,
對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及
設(shè)備材料采購合同,對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投
資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合
協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應方等),減少
工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應
對各種風險,促進項目順利實施;
⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工
程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設(shè)
方組織的項目竣工驗收;負責項目相關(guān)資料的管理,項目竣工后
向建設(shè)方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設(shè)方提
交項目管理工作報告,根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。
項目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、
會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第3篇
主題:監(jiān)理會議
時間:
地點:監(jiān)理會議室
參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、
主持:XXX
i已錄:xxx
會議內(nèi)容:
1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工**設(shè)計,
可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。
2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電
纜,不戴安全帽的是最好辦的??擅看螜z查都有,對安全問題
一定要當頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設(shè)計單
位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存
在這個問題,對拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的。
5、役工程:水灰比不合理,水分大,粒稀,當時施工省
力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪
拌碎時一定要找好水灰比。
6、電閘箱向題:
1)無過梁,
2)有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太
大,分部筋間距超出設(shè)計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋
不墊鐵馬,到澆筑時人踩,碎壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊
太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第4篇
時間:
20xx年x月x日下午
地點:
分公司小會議室
參加人員:
記錄人:
陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。
會議討論及議定的主要事項紀要如下:
一、**思想、團結(jié)一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年,綜合部人員變動大,各位員工要以新活力、新思
想、新作風克服工作中的困難和問題;
2、綜合部工作要求:
(1)綜合部出品、必出**;
(2)綜合部干事,一個人都不能少;綜合部干事,少了設(shè)都
一樣;
(3)牢牢樹立大局意識、**意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風格:快、準、精;
4、從明年開始,對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作
錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學習
1、南璇主講一一《低值易耗品管理》,要求做到:
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應;
(2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品,確保業(yè)務(wù)部門的
使用;
(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、主講一一《車輛管理實施細則》,將進一步召開專項會
議,落實實施細則。
三、崗位工作調(diào)整
1、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;
2、負責完成每年的**工作計劃和二作總結(jié);
3、負責租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳負責餐卡充值及門禁卡辦理二作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動,各員工需提前做好
準備;
2、建立備份**;
3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;
4、月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風險。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第5篇
(一)上周進度計劃完成情況:
1、計劃完成d5、d7、diO二層,但進度滯后還在做一層模
板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成diO、dll.d23、d30二層。
4、dl3-dl6基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃:
1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施二。
2、計劃完成d5米至米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成dll米米梁、板、柱施工。
6、計劃完成diO一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安
裝完成。
7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成
80%o
8、計劃完成dl3墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工,dl4墊層施工。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措
施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施:要求施工單位采取組織、
管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施,保證工程進度。
3.進度滯后原因分析:
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足,逐步組織二人進場。
(四)工程質(zhì)量情況:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板,因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安
全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第6篇
1、XX主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市
政建設(shè)表示感謝。
2、介紹市政管委人員:xx主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主
任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項目的順利實
施,嚴格控制項目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托xx二程
咨詢公司,協(xié)助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從xx項
目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)
委托xx管理有限公司對本建設(shè)項目施二階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢,xx區(qū)項目很多,發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
前景廣闊;xx項目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,xx管委
正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出
現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象,希望施工單位按項目管理
公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。
建議施工方會后向公司領(lǐng)導匯報,反復進出場費用問題不要作
為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠。應相互理解、配合和
支持,希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓
緊進場對xx路東側(cè)進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,
做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和
村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、
村委會職能進行協(xié)調(diào)。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第7篇
1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴
安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款XX元。
2.XX學生XX月XX日開學,要求教學樓工程XX月
XX日交工,宿舍樓工程XX月XX日交工,XX月XX日開
始向教學樓內(nèi)搬桌椅,XX月XX日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時
給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.**XX月XX號、XX號進場,各施工單位抓緊時間安
排工程進度及時同,由**引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自
臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再
出現(xiàn)對其單位進行X義X元罰款。
會議時間:20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理
例會
會議地點:現(xiàn)場項目部會議室
會議主持人:檀柱
會議記錄人:江若瓊
參加人員:(詳見會議簽到表)
會議主題:關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言:
1:加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補充,完善圖紙
3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量
工作,安全工作
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:
1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)
理部門和一門協(xié)調(diào)施工
2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工
期,
要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工
進度。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設(shè)計圖紙施工,
指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言;
1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示
牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時用電必須專人負責,現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,
電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電
箱附近堆放施工材料。
3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的
發(fā)生。
4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀
態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜
合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔
之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點
部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全
面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施
配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設(shè)是否符合要
求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等
是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病
作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞
口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,
不留死角。項目參、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,
并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患
進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作
業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅
在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安
全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)
生
安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司
20xx年2月5日
說明:
會議紀要一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一
份。
時間:8月30日下午15:30;
地點:行政會議室主持:牛國民記錄人:馬偉杰參會
人:臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人
主要內(nèi)容:
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增
長較好;下半月收入減少,可能與二甲二作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,
讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請各科配合醫(yī)
院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)
療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導。
二、牛院長
(一)業(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因
分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業(yè)務(wù);
(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發(fā)期;
(4)宣傳力度不夠,仍需加強
(5)應增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業(yè)務(wù)工作的提
升,積極下鄉(xiāng),爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色??菩麄鳛橹鳎?/p>
色??茷橥黄瓶?。
(二)醫(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任,
要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力
度,明確職責和責任。
(三)二甲工作
1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加
快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%
2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。
專家指導安排:第一天:婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸
科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術(shù)室、麻醉科
和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室
3、臨床科室**任命**文件,科室設(shè)置**文件,下周會發(fā)放
4、下一步工作安排:
(1)繼續(xù)落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩
次協(xié)調(diào)會,建立督辦卡,自覺完成;
(2)專家督導;
(3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完
成;
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,
要講效率,講質(zhì)量;
三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)?/p>
忙。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假
來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。
會議地點:xx委員會會議室
會議主題:第一次工地例會會議
與會人員:
建設(shè)單位:
管理單位:
監(jiān)理單位
承包單位:
主持人:
會議紀要整理:
會議內(nèi)容:
由市政管委XX項目管理部組織XX南路西延道路工程相關(guān)
方,落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例
會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃
和部署,落實開工條件,主要內(nèi)容如下。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第8篇
會議時間:
20xx年2月5日上午9:00
會議主持人:
會議記錄人:
江若瓊
參加人員:
(詳見會議簽到表)
會議主題:
關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀要主要內(nèi)容
一、施工單位作出以下發(fā)言:
1:加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補充,完善圖紙。
3:施工班組中,各帶班人員需要**好施工人員做好質(zhì)量工
作,安全工作。
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:
1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)
理部門和*門協(xié)調(diào)施工。
2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工
期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工
進度。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設(shè)計圖紙施工,
指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:
1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示
牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時用電必須專人負責,現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,
電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電
箱附近堆放施工材料。
3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的
發(fā)生。
4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀
態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜
合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔
之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點
部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全
面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是
否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施
工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器
是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各
種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是
否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞
或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,
不留死角。項目宗、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,
并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患
進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作
業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅
在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安
全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)
生。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第9篇
會議主持:孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原
因下周抓緊施工,〈蓮~山課件>1#,2#下周六按計劃完成。7#樓
下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#
樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆
筑。
二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一
天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速
度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外
外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六
層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板
安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因
與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混
凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四
完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為
明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全*網(wǎng);龍門架無安全
通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視,導致在外側(cè)工作的施工
人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)
象存在極大的安全隱患。項目部應****,杜絕類似情況再發(fā)生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)
理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實情況不到20%o尤其是7#樓
外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
L嚴格按照技術(shù)交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。
如擅自施工者,后果自負。
2:嚴格**抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日
再使用。
3:本周五設(shè)計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#
樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應采取措
施處理。
三、進度方面
1:周計劃重復落空,12月31日封頂很難保證。對此項目
部應采取有效措施,果斷處理。
2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號
負責人應制定合理施工方案,**人員施工。
3:現(xiàn)場所需的預制板不足,影響施工進度。各樓號技術(shù)員
應提前向項目部上報,以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,
嚴重影響施工進度。項目部應及時**人員檢測和維修,保證機
械設(shè)備的正常連續(xù)運行。
建設(shè)單位:
1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高
度;未設(shè)安全*網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的.線管洞應采取
混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備,南區(qū)部分樓號能進行
安裝的應盡快落實施工。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚
房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種
工序的正常施工。
——公司監(jiān)理例會會議紀要參考實用一篇
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第10篇
時間:
XX年XX月XX日
地點:
公司會議室
出席人:
公司各部門**
主持人:
公司副總經(jīng)理
記錄:
辦公室**
一、主持人講話:今天主要討論一下《*辦公室》軟件是否
投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的
word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方
面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,
千萬不能動手。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第11篇
會議地點:現(xiàn)場會議室
會議主持人:XXX會議記錄人:XXX參會人員
建設(shè)單位:XX物業(yè)服務(wù)股份有限公司XXXXXX
監(jiān)理單位:XXXX建設(shè)監(jiān)理有限責任公司XXXXXXXXXXXX
施工單位:XXXX國際裝飾工程有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
會議紀要主要內(nèi)容
XX國際施工單位匯報施工情況:
一、土建周施工進度計劃(詳見周進度計劃XXXX年XX月
XX日)附頁
二、機電周施工進度計劃(詳見周進度計劃XXXX年XX月
XX日)附頁
三、電梯周施工進度計劃(詳見周進度計劃XXXX年XX月
XX日)附頁
監(jiān)理單位對施工單位安全管理、質(zhì)量**、進度**、投資**、
資料管理、信息管理和**協(xié)調(diào)提出:
一、安全**
1.地下室車道頂棚拆除,應做好現(xiàn)場防護措施,地下室出
口處遮擋圍欄,避免人員出入,避免傷人、砸人事件的發(fā)生及
預防,
2.西、北立面腳手架拆除應注意事項:a.必須由經(jīng)過安
全技術(shù)培訓并取得安全教育資格證書的架子工操作。b.拆除腳
手架必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁
非操作人員通行或在腳手架下方**施工,
3.夏季天氣炎熱,人們穿著單薄且皮膚多汗,相應的增加
了觸電的危險,另外這段時間高溫、潮濕多雨,電氣設(shè)備的絕
緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發(fā)季節(jié),
抓好安全防范工作顯得尤為重要。雨季要注意檢查現(xiàn)場電氣設(shè)
備的'接零、接地,‘呆護措施是否牢固,要做到施工機械一機、一
閘、一保護,要經(jīng)常檢查漏電保護器的性能是否合格。
二、質(zhì)量**
1.屋面至層間配電箱電纜敷施工前,應對電纜進行詳細的
檢查,規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求,外觀無
扭曲,損壞等現(xiàn)象。電纜在敷設(shè)前應進行絕緣搖測,并做好相
應的搖測記錄。搖測不合格的,應檢查芯線是否受潮,如果受
潮,鋸掉一截繼續(xù)搖測,直到合格為止。
2.地下室餐廳排水管道安裝,排水主立管及水*干管管道
均應做通球試驗,通球球徑不小于排水管道管徑的2/3,通球
率必須達到100%。埋在地下或地板下的排水管道應設(shè)的檢查口。
3.精裝修分包單位地下室樓道刮膩子時,必須把原有的膩
子鏟除干凈。刮膩子前應清理好周圍環(huán)境現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑
水,不得有揚塵污染。打磨粉塵用濕布擦凈,防止塵土飛揚,
影響刮抹質(zhì)量。
4.現(xiàn)場總包質(zhì)檢員應抓好現(xiàn)場質(zhì)量,現(xiàn)場(包括精裝修分
包單位)各班組完成每一道工序后先自檢合格后通知總包質(zhì)檢員,
總包質(zhì)檢員驗收合格后再通知監(jiān)理驗收。
三、進度**、投資**、資料管理、信息管理和**協(xié)調(diào)
1.現(xiàn)場總進度明顯滯后,。
建設(shè)單位提出:
1.把安全、質(zhì)量放在首位,加大力度嚴把質(zhì)量關(guān),在專業(yè)
監(jiān)理工程師和總包單位質(zhì)檢員的督促下,確保工程質(zhì)量合格。
2.做好現(xiàn)場的成品保護工作,合理安排施工工序,按云確
的施工流程**施工,是做好成品保護的有效途徑。
XXXX建設(shè)監(jiān)理有限責任公司第X項目監(jiān)理部
——安全監(jiān)理例會會議紀要優(yōu)選【1】份
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第12篇
地點:小會議室
記錄人:
參加人員:全體員工
主持人:總經(jīng)理
會議紀要:
一、上周例會落實情況:
累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,截止到
本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點,大部分已經(jīng)完成。但由于種
種原因尚有一項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周
四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。
二、本次例會確定事項:
1、辦公室:
①鑒于分公司機關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各
部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室
人員更是要隨時化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王**在與其它
部門負責人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物,
被安排人員要服從調(diào)配。
②鑒于各個**都習慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作
過于集中不堪重負,在這里對**的安排工作也予以規(guī)范下:總
經(jīng)理有事可安排人員去做,吳*有事盡量安排相應范圍內(nèi)的人員
解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成**交
辦事物的過程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個部門仍由哪
個部門負責。
③鑒于視頻會議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會
議的調(diào)試工作由市場部負責。
2、財務(wù)部:
①項目盤點:為了更好、更有效的防控風險,財務(wù)部從明
天開始國開行項目的盤點工作,盤點其已經(jīng)進入現(xiàn)場(或發(fā)生)
的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié),還
要相應發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,審核確定項目的資金使用計
劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復工預留充沛的資金)。(此項工作財
務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
②抵扣手續(xù):xxxx項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000
萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取
回。(責任部門:財務(wù)部)
③假的**問題:財務(wù)部要加強檢查,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的**要暫
停付款,待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門:財務(wù)部)。
④財務(wù)部門要查看歷次周例會會議紀要,對于以前未落實
到位的相關(guān)事項抓緊加以落實,要加強過程中的**,進行跟蹤、
追擊。財務(wù)工作很繁重,大家給予理解的同時財務(wù)部門要改進
服務(wù),正確看待別人的批評。財務(wù)部門至關(guān)重要,涉及到管控、
涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公
司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。
3、市場部:
①其他項目協(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程
款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過,對其進行震
懾,需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。
②研發(fā)項目:預計下周發(fā)標,需要****,此項目涉及到分
公司明年發(fā)展的問題,不能有任何閃失,志在必得。分公司**
全力**,人員調(diào)配方面如有需要,可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責
任部門:市場部)
③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目,出現(xiàn)了大量以咱們
公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負責通知項目,由相應人員負責
把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價
格比較,只要超出投標價,都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。
以后在評審合同時,必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見。
④以后聯(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應急儲備金時,法務(wù)合
約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、
完結(jié)情況。理清后需要與財務(wù)核對,并出具書面簽字。負責把
此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點強調(diào):
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點
建議:
1)獎品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買
獎品)又要實用、有意義。
2)評委:建議確定好評委,可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目
進行品評,要將晚會舉辦成群眾性的活動,而不是幾個人的游
戲,要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。
3)吳經(jīng)理負責邀請公司**來參加晚會。
第二、對員工工作方法的‘建議
建議大家準備一個工作記事本,對要做的工作列項記錄,
每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭
一一監(jiān)理例會會議紀要內(nèi)容(菁選3篇)
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第13篇
20xx年9月24日(周一)09:30在公司會議室,總經(jīng)理主
持召開公司內(nèi)部例會,與會人員:公司全體成員。會議主要對
1803客戶裝修方案及國慶假期家裝活動進行討論、策劃及人員
分工安排。形成紀要如下:
1、會議之初討論1803客戶裝飾事項,總經(jīng)理強調(diào)該客戶
屬于拆遷戶,很多親朋好友的房子需要裝修,一旦我們爭取到
會給公司帶來很大發(fā)展空間,要求***們加以重視,相互配合,
盡快拿到圖紙做出設(shè)計方案,明天下午向客戶報價。施工之前
主動跟物業(yè)溝通,在物業(yè)公司規(guī)定范圍內(nèi)施工,做好垃圾清運
等工作。
2、會議提出,目前南通市場很多小區(qū)開始發(fā)放鑰匙,特別
是安置房業(yè)主,他們一旦拿到鑰匙,面臨的首要問題就是選擇
裝飾公司,我們這次活動可以放在一些安置房小區(qū),目前重點
工作是選擇兩個小區(qū),從物業(yè)公司入手,處理好與其關(guān)系,在
物業(yè)允許范圍內(nèi)設(shè)宣傳點,爭取拿到業(yè)主信息,從而可以做到
主動聯(lián)系客戶。
3、建議市場部人員加強跟中介公司聯(lián)系,很多二手房客戶
拿房后都比較著急裝修,我們可以從中介公司獲取客戶信息,
爭取主動聯(lián)系拜訪。
4、會議決定,本次宣傳活動主要采取在小區(qū)設(shè)點形式,活
動之前在網(wǎng)上發(fā)布論壇帖子,做好前期宣傳工作?;顒又谐?/p>
打折之外,我們可以根據(jù)合同價位贈送家電及家紡,現(xiàn)場與客
戶簽訂意向協(xié)議,活動后做好跟進工作,具體方案由市場部制
定;行政部及文職人員做好配合工作,準備桌子、橫幅、工作
服、宣傳單、工作牌等,要求各部門做到分工不分家,相互配
合協(xié)作,共同完成本次活動。
5、活動時間定在10月1號、2號及5號、6號,要求全體
員工根據(jù)活動時間安排休息時間,相互協(xié)調(diào),節(jié)前將排休表張
貼到公布欄。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第14篇
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間**施工人員,能提前
施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴
安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款XX元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保
護措施,加強工人成品保護教育。
4,各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規(guī)范、
圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自
臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再
出現(xiàn)對其單位進行X義X元罰款。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第15篇
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會議內(nèi)容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊困擋無明顯醒目標示。
2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問
題對責任班組進行了處罰,并制定了相應規(guī)章**切實落實到?jīng)]
個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進行**
排查,將不能使生的***進行更換,并加強施工人員消防安全意
識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備,用電情況進行排查,
按要求接零接地,采取‘一機一閘一俁護',并責令施工人員
保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行,要求項目部在基槽周邊圍
擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經(jīng)進場,要求項目部對新進場的施工人
員進行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割
作業(yè)必須辦理動火證,并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可
燃物品,在焊接前場地應提前清理干凈,不得有冰雪,還要派
專人進行防火監(jiān)護,預防火災發(fā)生,保證施工的安全進行。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,不能
使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處
理,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工
人員宿舍用電情況進行排查,宿舍區(qū)也應做好防火措施,宿舍
內(nèi)嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,
防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,并制定相應
的'安全措施。
7.遇到雨雪等**天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,
**現(xiàn)場積水。
8.現(xiàn)階段進入冬季施工,加強勞動保護,施工人員佩戴手
套、穿膠底鞋,增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目
部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,
做好防盜措施,加強夜間巡視力度。
1L加強新進場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任
何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設(shè)單位要求:
1、雨雪天后及時**施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,
消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須杵干
凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,防止
線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護**,增加施
工人員的成品保護意識。
4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)
場,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
——公司例會會議紀要10篇
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第16篇
1、傳達了黑建管[2009]03號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈大慶市人民*辦
公室關(guān)于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》
文件的內(nèi)容。文件**了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災事故,為
確保當前與*期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的****:
(1)、提高認識,切實加強****。
(2)、突出重點,迅速開展事故隱息大排查。
(3)、積極宣傳,努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求
建筑施工領(lǐng)域中要重點加強對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工
用電和施工電梯、機械等建筑設(shè)備的**檢查,嚴格落實特種作
業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,
會議要求各有關(guān)單位要按照文件精神,開展建筑施工檢查,對
人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設(shè)備等均要
作為隱患排查內(nèi)容,我局將適時進行督查。會議還要求今后建
筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。
2、傳達了黑建設(shè)[20xx]001號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)*等4
部委關(guān)于貫徹實施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)
能條例〉宣傳月活動的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是“踐
行科學發(fā)展觀,全面實施建筑節(jié)能,推進‘資源節(jié)約型、環(huán)境友
好型'社會建設(shè)”。我市今年開始要在建筑領(lǐng)域逐步開展落實建
筑節(jié)能工作,要求各有關(guān)單位要按照我局武建[20xx]33號《關(guān)
于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節(jié)能施工管理工作
的通知》文件要求,開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、
質(zhì)量**、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進行把關(guān)。
3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作
這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的
大事,為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動,要
求大家務(wù)必要****,被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工
地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)
要求的各項任務(wù)做好、做細、做到位,在建工程決不能當作工
人的臨時宿舍,未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工
安全生產(chǎn)工作,各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第17篇
會議內(nèi)容:
XXXX年XX月X日,由監(jiān)理單位**建設(shè)、施工、檢測等相
關(guān)單位負責人在項目部
會議室召開X月份第X次監(jiān)理例會。會議由監(jiān)理單位陸云
成主持,具體會議內(nèi)容
如下:
一、施工單位:
1、本周現(xiàn)場完成情況:
(1)K0+117?K0+157防撞墻:xxxmo
(2)通道:第7節(jié)防水、細石舲xxxxm2;第5節(jié)側(cè)墻頂
板松;第4節(jié)頂板鋼筋;
第6節(jié)底板硅。
(3)U型槽K0+370?墊層舲:xxxxm2。
(4)東引道K0+435?K0+454左側(cè)擋墻:土方開挖、基礎(chǔ)
聆。
(5)泵房帽梁破除。
2、下周工作計劃:
(1)K0+117?227水溝;xxxxmo
(2)K0+?左側(cè)帽梁:xxxxmo
(3)K0+157?227右側(cè)防撞墻:xxxmo
(4)K0+227?268左右側(cè)懸臂擋墻:xxxnu
(5)通道:第4節(jié)頂板舲xxxxm3;第6節(jié)頂板於xxxxm3;
第7節(jié)底板碎xxxxm3;泵房:消能池底板。
(6)東側(cè)U型槽K0+370?樁板墻、細石硅,K0+?407片
石、碎石、墊層。
(7)東引道擋土墻:左側(cè)K0+435?460墻身26m,右側(cè)
K0+435?460基礎(chǔ)xxxmo
3、存在問題:
(1)下一步準備施工通道裝飾工程,搪瓷鋼板品牌較多,
價格質(zhì)量差異較大,對此有何要求?
(2)勾搭式鋁單板吊頂設(shè)計圖只有規(guī)格和厚度要求,顏色
沒具體要求,是否與乳白色的搪鎏鋼板基本一致?
二、監(jiān)理單位:
1、對施工現(xiàn)場實際進度的檢查情況:
(1)本周正常施工時間為X天(XX日下雨)。鑒于目前
工期較緊,現(xiàn)場存在較多工作面,施工單位要增加人力、物力,
克服雨天不利影響,加快施工進度。
2、對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題提b解決辦法或措施:
(1)通道內(nèi)懸臂擋墻與底板面未鑿毛、未清洗干凈。
(2)第五節(jié)通道頂板個別鋼筋貼近模板,鋼筋保護層不足。
對以上存在的質(zhì)量問題已督促施工單位立即按要求進行整
改,整改完畢后監(jiān)理復檢符合要求。
3、對現(xiàn)場安全文明施工的檢查情況:
(1)東引道號墻基坑臨邊圍擋局部缺失,未防護到位。
(2)第六、七節(jié)通道底積水,抽排水設(shè)施不齊全。
(3)現(xiàn)場個別配電箱門破損、遮雨措施缺失。
(4)施工單位要**好現(xiàn)場重大危險源。深基坑要安排人員
每天勤加巡檢;高大模板要嚴格按方案施工,并對碗扣式支架
全面檢查,保證穩(wěn)固。
4、資料專項方案檢查情況:
(1)部分工程質(zhì)保資料與現(xiàn)場施工實際進度不同步,工程
現(xiàn)場簽證未及時提交監(jiān)理部審核。已催促施工單位及時完善相
關(guān)資料并提交。
(2)本周簽發(fā)安全通知《建筑工程安全防護改進通知書
027#》一份、自存監(jiān)理項目部《周檢記錄表029#》一份。
三、建設(shè)單位:
1、近段時間雨水較多,施工單位要完善現(xiàn)場臨時用電的安
全措施,安全員和現(xiàn)場監(jiān)理要加強安全巡視。文廟便道要加強
巡檢、維護,保證過往車輛及行人安全。高大模板支架濕滑,
要求架子工要穿防滑鞋、戴安全手套、安全帽等。安全員和現(xiàn)
場監(jiān)理要加強安全巡視,發(fā)現(xiàn)工人**作業(yè)的安全隱患要立即處
理,確保不發(fā)生安全事故。
2、施工單位要嚴格要求工人按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行施
工。施工員和現(xiàn)場監(jiān)理要加強質(zhì)量檢查。鋼筋要嚴格**好保護
層,通道鋼筋骨架要按要求焊接,焊條、焊接長度等要符合要
求。
3、資料員要及時收集和整理施工資料,使其跟上施工進度。
施工單位要將現(xiàn)場簽證按要求在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理部報審,
監(jiān)理部要在規(guī)定時間內(nèi)審核好并上報建設(shè)單位。
4、施工單位要抓住難得的好天氣,抓緊將剩余的土方外運;
落實好路燈、交通、裝飾裝修等的施工隊伍。現(xiàn)場有很多工作
面,施工單位要增加人力、物力,全面進行施工。
5、本項目由于搪瓷鋼板用量不多,設(shè)計材質(zhì)建議參照文昌
下穿使用的“開爾”牌進行采購,價格暫按文昌下穿的價格進
行計量,最終結(jié)算價以審計審核為準。
6、勾搭式鋁單板的顏色要與搪瓷鋼板基本一致,色差不能
大明顯。下穿通道內(nèi)汽車過往風動效應較大,注意選擇的廠家
產(chǎn)品質(zhì)量要好,安裝質(zhì)量要過硬。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第18篇
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示
牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一
保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)
漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電
流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持
證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成
品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū):<入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布
置到位。
5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌
巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行
施工。
6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請
施工單位務(wù)必做好有**排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按
現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送
風,務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安
全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)
行相關(guān)規(guī)范、**性條文等進行施工。
8、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后
將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前
通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進
行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱
蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第19篇
1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題,特別是安全方面的問題,
要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。
2、已印發(fā)《XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生
產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應認真對待,做
到安全生產(chǎn);因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的士干路,
所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,
施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足,必須按照
規(guī)范做好安全措施,擺放足夠的安全設(shè)施,或者減少工作面,
保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應做好巡查
工作,對違規(guī)行為進行處罰。
3、施工單位應做好安全文明施工,施工時產(chǎn)生的垃圾應及
時清理,不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);
人員或機械過馬路要注意交通安全,施工車輛應嚴格按照交通
規(guī)則行駛或停車,要從細節(jié)上重視施工安全;
4、施工單位拿到圖紙后應該盡快認真審圖,及時提出問題
并解決,不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題,影響進度;有需要變更的
應先報送工作聯(lián)系單,業(yè)主批復同意后報送申請變更報告,并
附上變更預算;
5、有個別施工單位人員到位緩慢,項目部技術(shù)人員和管理
人員嚴重不足,應盡快將相關(guān)人員落實到位;要求安全員、專職
資料員和技術(shù)負責人必須到場,現(xiàn)場管理人員及施工人員應佩
戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作,對不稱職人員進行撤換;
6、資料報送比較緩慢,應在施工前上報計劃;施工單位應
做好詳細的看苗安排,落實好苗木,做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作;
7、項目章啟用函應說明項目章的使用范圍及其權(quán)限;
8、XX路在清表施工過程中,對道路保護不夠重視,沿路
平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護層挖壞,且未能及時回
填,導致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要
求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;
9、施工單位應盡快與業(yè)主簽定工程施工合同,辦理工程保
險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的,應與之簽好協(xié)議書,
并復印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文第20篇
今天我的的工作是對墩帽放樣測量,首先工人先對墩身模
板開始拆除,用徐工20T吊車配合人工拆除墩身模板,并在模
板上編寫號碼,以備下一次使用時能準確按順序安裝。模板拆
除完畢,通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查墩身外觀顏色及墩身尺寸,
各項符合施工規(guī)范,同時及時進行覆蓋灑水養(yǎng)護,并且要保持
有1人專門進行養(yǎng)護。下午我和測量人員對各墩墩帽軸線放樣,
在測量人員的指導下我對測量工作有了更深了解,經(jīng)測量測量
誤差符合施工規(guī)范。經(jīng)測量監(jiān)理工程師進行復核測量,偏差符
合測量暫行規(guī)定要求,通知橋梁監(jiān)理工程師各墩墩帽測量放樣
復測符合要求監(jiān)理工程師同意此墩帽下道工序的施工。搭設(shè)支
架,為下一道工序做準備。
工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州
分公司)
會議地點:第五標項目部會議室
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會
議簽到表)
會議內(nèi)容:
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召
開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會
議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。
望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)
理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督俁障。具體任務(wù)和要求主
要有如下方面:
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部
對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、
整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋
梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3,督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方
案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施,并布
置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對
工作面內(nèi)尚未拆近的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,
預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7,督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人
員做好帶頭作用。
8,要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定
期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆
放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域
內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
系分公司管線部員工,能吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍
繞在公司四周,團結(jié)公司全體員工,思想積極上進,工作主動
熱情,默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。
在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理
工作,主抓移動及電信分局工程進度上報、工程結(jié)算、工程竣
工資料編制,并完成部門經(jīng)理交給的其他事務(wù)。由于分公司承
攬建設(shè)項目較多,施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來,
在兼顧公司內(nèi)務(wù)及資料治理等工作同時,為了抓緊工程結(jié)算的
進度,他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編
制工作。
工程結(jié)算工作并不是一門簡單的學問,但他刻苦鉆研,深
入領(lǐng)會郵電部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程預算定額》,并能熟練套
用定額進行工程紿算,使工程結(jié)算井然有條,結(jié)算條項有章可
循、有據(jù)可跟。
此外,能堅持每日、每周、每月按時按建設(shè)單位或監(jiān)理單
位要求上報工程建設(shè)進度報表,為本公司的運營和發(fā)展提供基
本的數(shù)據(jù)依據(jù),并能及時獲取工程建設(shè)過程中的信息及存在的
問題,使工程能如期進行,各項工程進展順利。
公司oa系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣,每收到一份新的施工
任務(wù)單,都要在oa系統(tǒng)立項報備,施工合同同樣要走流程。承
擔起x年大部分的工程立項工作:填寫項目基本情況、月報、
通過系統(tǒng)辦理外出施工證實,協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等
等。
另外,他能貫徹落實各級領(lǐng)導部門的文件、通知精神和要
求,并根據(jù)公司的實際情況,協(xié)助制定出了較為完善的班組治
理制度,使公司治理有章可循,切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設(shè)
工作。
由于分公司工程施工點多面廣,治理人員相對不足,在做
好工程結(jié)算及公司內(nèi)務(wù)工作的同時,他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對
工程建設(shè)進行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理,并參與工程建
設(shè)的規(guī)劃勘測工作。
在那個時候,他總是白天聯(lián)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位外出勘
點,協(xié)助移動公司到自然村了解信號覆蓋情況,定發(fā)射鐵塔安
裝地點,晚上加班加點完成施工提交的竣工草圖上機及竣工文
件的編制整理工作,接著協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊進場勘測、
描圖、提交初步設(shè)計圖紙建設(shè)單位審核、計算工程所需材料、
備料交綜合部采購材料、編制工程進度計劃表、預制光纜牌等
等。
通過勘點現(xiàn)場交流溝通學習,一方面禰補公司治理人員不
足,另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質(zhì)。除了做
好本職工作,他還積極利用休息時間學習招投標技巧,多次協(xié)
助綜合部編寫投標文件,且取得一定的成績,為分公司市場的
開拓付出了他的努力和汗水。
緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活,使他過得非凡的
充實,但他毫無怨言,全力以赴地做好本職工作,努力提高服
務(wù)質(zhì)量,深得業(yè)主的信賴和支持,并逐步轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確
的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化心杰環(huán)境,擺正位置,與企
業(yè)血脈相連,具有強烈的事業(yè)心和責任感。
本著吃苦耐勞,無私奉獻的精神,愛崗敬業(yè),盡職盡責,
有條不紊地開展各項工作。在各項工作中,他都能按時按要求
去完成,得到分公司領(lǐng)導的肯定及表揚。
科學的發(fā)展推動了電信市場的改革,信息飛速發(fā)展造就了
通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。能深刻熟悉到:認清形勢是必要的,
學習新形勢,把握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開
拓者,以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念;
與此同時,集團公司正面臨激烈的競爭,市場化分得越來
越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司
作為“服務(wù)商”定位的含義,通過分公司多次投標的成功與失
敗,他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理,故此他牢
固了企業(yè)的憂患意識、服務(wù)意識和競爭意識,有力地促進了分
公司服務(wù)質(zhì)量的提高,而且他深信活到老,學到老,并把握好
公司每一次培訓學習的機會,努力提升自己的綜合能力。
此外,他還能利用空余時間,刻苦鉆研學習,提高自己的
學歷和修養(yǎng)。
在社交方面,無論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)
工作,都能正確外理好各種關(guān)系,順利完成分公司領(lǐng)導交辦的
各項任務(wù),同時,在公關(guān)場合,他時刻注重嚴格要求自己,顧
及公司聲譽和形象。
時間:20xx年**月**日上午10:00
地點:x工地項目部辦公室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:王x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、
2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員
上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值
班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工
的工作沒有做到位。
二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。
16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進
度慢,另一方面是木工人員沒有確定??傮w上說施工人員缺乏,
技術(shù)管理有待提高。
三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣
正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安
全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要
時采取罰款措施。
2:質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不
予簽字認可。
3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)
有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。
4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安
全通道。
5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安
全隱患。
6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安
全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通
道等方面進行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做
錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。
2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土
的回彈位置。
3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術(shù)人員及施工
人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平
臺處。
4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些
板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立
即組織人員進行整改。
5:16#樓四層西、中兩單元和171樓三層東單元未進行報
驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理
部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。
6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)
粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫
避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7:技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日
用完,不得隔日再使用。
三、進度方面
1:周計劃重復落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓
有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。
2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影
響整體施工進度。
3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所
需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施
工進度。
何謂愛,就是能夠在立足本職崗位之外,還能有不斷學習
的勁頭兒,將熱愛轉(zhuǎn)化為知識,將知識應用于具體工作之中。
在物質(zhì)匱乏的年
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