第4頁共4頁2024年公司工會(huì)工作計(jì)劃模版____年,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照"以建筑安裝為主導(dǎo),房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)"的發(fā)展戰(zhàn)略,工會(huì)工作將以全新的姿態(tài),用____的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),有力推動(dòng)公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。1.通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。3.及時(shí)總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn)。4.積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。5.實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。1)通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),給員工搭建平臺(tái),提高崗位技能素質(zhì)。二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。1.要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制。2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。1.結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把"維護(hù)"落在實(shí)處。2.切實(shí)關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì),結(jié)合國家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實(shí)事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實(shí)情況,統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。3、組織開展“愛心一日捐"活動(dòng),幫助患重病急需幫助的員工。4.加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行。四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳____方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。1.以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合廊坊建市____周年的慶典,組織“我與廊坊、中太”的征文活動(dòng),引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),把教育和培育落到實(shí)處,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用。五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。1.工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。2、要加強(qiáng)“職工之家"創(chuàng)建活動(dòng)。3.大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè)。4.要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。5.工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著"統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余"的原則,堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng)、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。6、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì)；舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。7.豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì),參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),提高自身價(jià)值。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓(xùn)班,增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,下基基層開展相關(guān)的知識(shí)講座。____年,工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干、乘勢快上。為實(shí)現(xiàn)百年中太、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。2024年公司工會(huì)工作計(jì)劃模版(二）1.引言本工會(huì)工作計(jì)劃旨在提出我們在2024年為公司員工爭取福利和權(quán)益所要實(shí)施的具體措施和活動(dòng)。我們將以以下五個(gè)方面作為工作目標(biāo):提高員工待遇,改善工作環(huán)境,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提供福利和服務(wù),增強(qiáng)工會(huì)組織力和員工參與度。2.提高員工待遇為了提高員工的待遇和福利,我們將采取以下措施:-與公司管理層協(xié)商,爭取漲薪和福利提升;-在薪資架構(gòu)上提出改進(jìn)建議,確保公平和透明;-定期與員工進(jìn)行薪酬調(diào)查,了解員工對(duì)待遇的意見和建議;-監(jiān)督和評(píng)估公司的工資政策,確保員工的工資水平達(dá)到市場標(biāo)準(zhǔn)。3.改善工作環(huán)境為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,我們將采取以下措施:-與公司管理層合作,改進(jìn)工作場所的設(shè)施和設(shè)備；-監(jiān)督公司的勞動(dòng)安全和健康政策的執(zhí)行情況;-提出改善工作流程和減輕工作壓力的建議;-組織員工活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)員工之間的交流和合作。4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)為了提升員工的技能和能力,我們將采取以下措施:-與公司管理層合作,為員工提供定期的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì);-組織專題講座和研討會(huì),提供技能培訓(xùn)和知識(shí)分享的平臺(tái)；-支持員工參加外部培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)項(xiàng)目;-設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和補(bǔ)貼計(jì)劃,鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力。5.提供福利和服務(wù)為了滿足員工的基本需求和提供更多福利和服務(wù),我們將采取以下措施:-與公司管理層協(xié)商,爭取提供更好的社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇;-開展員工文化和體育活動(dòng),增加員工的福利和娛樂選擇;-設(shè)立員工互助基金和慈善基金,幫助員工解決困難和應(yīng)急情況;-提供員工咨詢和輔導(dǎo)服務(wù),支持員工的心理健康和工作生活平衡。6.增強(qiáng)工會(huì)組織力和員工參與度為了增強(qiáng)工會(huì)組織力和員工參與度,我們將采取以下措施:-定期召開工會(huì)會(huì)員大會(huì),了解員工需求和意見;-發(fā)起員工滿意度調(diào)查,評(píng)估工會(huì)工作和提出改進(jìn)建議;-鼓勵(lì)員工參與工會(huì)活動(dòng)和項(xiàng)目,提高員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)同感;-建立工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)代表制度,