場站設施設備管理辦法一、引言場站設施設備是公司運營的重要基礎，其良好運行直接關系到公司業(yè)務的順利開展以及生產安全。為了加強場站設施設備的管理，確保設施設備的正常運行，提高使用效率，保障公司生產經營活動的穩(wěn)定進行，依據相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際運營需求，特制定本管理辦法。希望大家認真學習并遵守本辦法，共同做好場站設施設備的管理工作。二、適用范圍本辦法適用于公司內所有場站設施設備的管理，包括但不限于各類建筑物、構筑物、生產設備、動力設備、電氣設備、通信設備、運輸設備以及相關配套設施等。三、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定和完善場站設施設備管理制度、操作規(guī)程及維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。2.統籌協調場站設施設備的采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備符合公司生產運營需求。3.對場站設施設備進行日常巡檢、定期檢查和專項檢查，及時發(fā)現并處理設備故障和安全隱患。4.建立健全設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等，為設備管理提供依據。5.組織開展設備操作人員的培訓工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。（二）使用部門1.負責本部門場站設施設備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備正常運行。2.配合設備管理部門做好設備的巡檢、檢查、維修等工作，及時反饋設備運行中出現的問題。3.負責提出本部門設備的更新、改造等需求，參與設備的選型和驗收工作。4.做好本部門設備操作人員的培訓和管理工作，提高操作人員的責任心和業(yè)務能力。（三）采購部門1.根據公司生產運營需求和設備管理部門的建議，負責場站設施設備的采購工作。2.選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，確保采購設備的質量和性能符合要求。3.負責采購設備的到貨驗收工作，及時辦理設備的交接手續(xù)，并將相關資料移交設備管理部門。（四）安全管理部門1.負責對場站設施設備的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，確保設備運行符合安全要求。2.參與設備事故的調查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.督促各部門落實設備安全管理制度，加強對設備操作人員的安全教育培訓，提高員工的安全意識。四、設施設備的選購與驗收（一）選購原則1.符合公司生產運營需求，滿足工藝要求，具有良好的性價比。2.優(yōu)先選用技術先進、質量可靠、節(jié)能環(huán)保的設備，淘汰落后設備。3.考慮設備的通用性和兼容性，便于維護保養(yǎng)和升級改造。4.選擇具有良好售后服務的供應商，確保設備在使用過程中能夠得到及時的技術支持和維修服務。（二）選購流程1.使用部門根據生產運營需求，提出設備采購申請，詳細說明設備的規(guī)格、型號、數量、技術要求等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，評估設備的必要性和可行性，并提出審核意見。3.采購部門根據審核意見，進行市場調研，選擇合適的供應商，編制采購計劃，報公司領導審批。4.公司領導審批通過后，采購部門與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。5.在采購合同執(zhí)行過程中，采購部門要及時跟蹤設備的生產進度和到貨情況，確保設備按時、按質、按量到貨。（三）驗收程序1.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，采購部門組織設備管理部門、使用部門等相關人員按照采購合同和技術協議的要求進行驗收。3.驗收內容包括設備的外觀、數量、規(guī)格、型號、技術參數、隨機附件、工具、資料等。4.對于大型設備或關鍵設備，可邀請專業(yè)技術人員或第三方檢測機構進行驗收。5.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，參與驗收的人員簽字確認。驗收不合格的設備，采購部門要及時與供應商協商處理，直至設備符合要求為止。五、設施設備的安裝與調試（一）安裝前準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求和安全注意事項。3.準備好安裝所需的工具、材料和設備，確保安裝工作順利進行。（二）安裝過程管理1.按照設備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設備安裝過程中，設備管理部門要安排專人進行現場監(jiān)督，及時解決安裝過程中出現的問題。3.安裝完成后，對設備進行初步調試，檢查設備的運行狀況，確保設備能夠正常啟動和運行。（三）調試與驗收1.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行全面調試，對設備的各項性能指標進行測試，確保設備達到設計要求。2.調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，填寫設備調試驗收報告，參與驗收的人員簽字確認。驗收合格的設備方可投入使用。六、設施設備的使用與維護（一）使用管理1.使用部門要根據設備操作規(guī)程，制定設備操作手冊，并組織操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉設備的性能、操作方法和安全注意事項。2.操作人員要嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設備的運行參數和操作方法。在設備運行過程中，要密切關注設備的運行狀況，及時發(fā)現并處理設備故障和異常情況。3.設備使用部門要建立設備使用臺賬，記錄設備的使用時間、運行狀況、維修情況等信息，以便對設備的使用情況進行統計分析和管理。4.對于多班制運行的設備，要做好交接班工作，交接內容包括設備的運行狀況、故障處理情況、工具及資料等。（二）維護保養(yǎng)管理1.設備管理部門要根據設備的特點和運行狀況，制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期和責任人。2.維護保養(yǎng)工作分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每季度或每半年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、性能等。3.在維護保養(yǎng)過程中，要做好記錄工作，填寫設備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、更換的零部件等信息。4.設備管理部門要定期對設備維護保養(yǎng)情況進行檢查和評估，確保維護保養(yǎng)工作落實到位，設備性能良好。（三）故障維修管理1.設備在運行過程中出現故障時，操作人員要及時停機，并報告設備管理部門。設備管理部門要及時組織維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員在維修設備時，要填寫設備維修記錄，詳細記錄故障現象、故障原因、維修方法、更換的零部件等信息。3.對于重大設備故障，設備管理部門要組織相關人員進行分析和討論，制定相應的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。4.維修完成后，要對設備進行試運轉，確保設備能夠正常運行。維修合格后，由設備管理部門填寫設備維修驗收報告，參與驗收的人員簽字確認。七、設施設備的更新與改造（一）更新改造原則1.提高設備的性能和可靠性，滿足公司生產發(fā)展的需要。2.降低設備的能耗和維修成本，提高設備的經濟效益。3.符合國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保設備的安全運行。（二）更新改造計劃1.使用部門根據設備的運行狀況、技術水平和生產發(fā)展需求，提出設備更新改造申請，詳細說明更新改造的原因、內容、預期效果等。2.設備管理部門對更新改造申請進行審核，評估更新改造的必要性和可行性，并提出審核意見。3.設備管理部門根據審核意見，結合公司的資金狀況和發(fā)展規(guī)劃，編制設備更新改造計劃，報公司領導審批。4.公司領導審批通過后，設備管理部門組織實施設備更新改造計劃。（三）更新改造實施1.設備管理部門按照設備更新改造計劃，組織相關人員進行設備選型和采購，確保更新改造后的設備符合要求。2.在設備更新改造過程中，要嚴格按照相關標準和規(guī)范進行施工，確保施工質量和安全。3.更新改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，填寫設備更新改造驗收報告，參與驗收的人員簽字確認。驗收合格的設備方可投入使用。八、設施設備的報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后不能滿足生產要求的。3.設備雖未達到規(guī)定使用年限，但因技術進步，市場需求變化等原因，已被新型設備所替代，且無改造、利用價值的。4.國家明令淘汰的設備。（二）報廢申請與審批1.使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等。2.設備管理部門對報廢申請進行審核，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。3.審核通過后，設備報廢申請表報公司領導審批。公司領導審批同意后，設備方可報廢。（三）報廢處理1.設備報廢后，由設備管理部門負責組織報廢設備的清理和處置工作。2.報廢設備的處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等，要按照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定進行處理，確保處置過程合法、合規(guī)、環(huán)保。3.設備管理部門要做好報廢設備的臺賬管理工作，記錄報廢設備的處置情況，包括處置時間、處置方式、處置收入等信息。九、設施設備的檔案管理1.設備管理部門要建立健全設備檔案管理制度，對場站設施設備的檔案進行統一管理。2.設備檔案內容包括設備的采購合同、技術協議、安裝調試記錄、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、更新改造記錄、報廢記錄等。3.設備檔案要分類存放，便于查閱和管理。同時，要建立電子檔案，實現設備檔案的信息化管理。4.設備管理部門要定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案內容的完整性和準確性。十、監(jiān)督與考核1.公司成立設施設備管理監(jiān)督考核小組，負責對各部門設施設備管理工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。2.監(jiān)督考核小組定期對場站設施設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、安全管