信和天下敢為人先中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先技術(shù)創(chuàng)效原則1堅(jiān)決推進(jìn)2保證質(zhì)量、安全、環(huán)保的，進(jìn)度或有影響的，利潤(rùn)的大幅提高經(jīng)綜合評(píng)判，可以進(jìn)行3保證安全、環(huán)保。質(zhì)量、進(jìn)度能滿足要求，但與原要求稍有降低的，利潤(rùn)大幅提升的。備注降低了設(shè)計(jì)要求的未經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可的不滿足規(guī)范與強(qiáng)制性要求的以次充好，偷工減料的都不是技術(shù)創(chuàng)效中國(guó)建筑第五工程局有限公司序序信和天下敢為人先3***萬(wàn)元。效1***萬(wàn)元。5**萬(wàn)元?！窆軜?、ALC價(jià)格認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效6**萬(wàn)元。3250萬(wàn)元1132萬(wàn)元580萬(wàn)元156萬(wàn)元1200萬(wàn)元608萬(wàn)元信和天下敢為人先●地坪設(shè)計(jì)變更創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效587萬(wàn)元?！竦缆?、排水、圍墻和材料堆場(chǎng)永臨結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效944●優(yōu)化苗木和增加泥炭土，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效100萬(wàn)元?！裨O(shè)計(jì)圖紙?jiān)黾涌沽牙w維，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效300萬(wàn)元。序共創(chuàng)效19**萬(wàn)元序序信和天下敢為人先序●防水品牌變更，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1570萬(wàn)元●保溫材料變更，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1570萬(wàn)元共創(chuàng)效5***萬(wàn)元中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先設(shè)計(jì)、圖審階段創(chuàng)效交底環(huán)節(jié)創(chuàng)效52施組階段創(chuàng)效技術(shù)核定變更環(huán)節(jié)創(chuàng)效方案階段創(chuàng)效資料、BIM環(huán)設(shè)計(jì)、圖審階段11信和天下敢為人先②技術(shù)方案定稿會(huì)④建筑做法定稿會(huì)⑥圖紙第二次修改⑦⑦施工圖送審③施工圖啟動(dòng)會(huì)①設(shè)計(jì)策劃會(huì)⑤圖紙第一版修改③施工圖啟動(dòng)會(huì)①設(shè)計(jì)策劃會(huì)確定項(xiàng)目確定項(xiàng)目量進(jìn)行圖紙調(diào)整中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先124公司層級(jí)明確設(shè)計(jì)策劃會(huì)議目標(biāo)，規(guī)范設(shè)計(jì)策劃會(huì)議流程及議題通過(guò)議程對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量提出可量化的考核指標(biāo)，最終確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)效目標(biāo)同時(shí)公司層級(jí)制定《設(shè)計(jì)創(chuàng)效專項(xiàng)獎(jiǎng)》提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)效積極性項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算分析表法務(wù)管理手冊(cè)》、《工程總承包項(xiàng)目部責(zé)任書(試行文本)》、《中建五局安徽公司項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定，制定本細(xì)則。第二章管理組織及職責(zé)第二條組織機(jī)構(gòu)：成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司各EPC項(xiàng)第三條公司管理職責(zé)：設(shè)計(jì)管理部是設(shè)計(jì)創(chuàng)效專項(xiàng)獎(jiǎng)第四條分公司及經(jīng)理部管理職責(zé)：工程管理部及技術(shù)中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先1設(shè)計(jì)管理目標(biāo)下達(dá)2組織架構(gòu)及設(shè)計(jì)資源分配3設(shè)計(jì)概算及設(shè)計(jì)創(chuàng)效分析4技術(shù)方案比選及風(fēng)險(xiǎn)分析1設(shè)計(jì)管理目標(biāo)下達(dá)2組織架構(gòu)及設(shè)計(jì)資源分配3設(shè)計(jì)概算及設(shè)計(jì)創(chuàng)效分析4技術(shù)方案比選及風(fēng)險(xiǎn)分析100%(目標(biāo)管理)設(shè)計(jì)創(chuàng)效率、局內(nèi)專業(yè)邀標(biāo)率、設(shè)計(jì)等管理指標(biāo)100%下達(dá)3%(成本管理)通過(guò)設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)概預(yù)算分析、知識(shí)庫(kù)運(yùn)用85%(進(jìn)度管理)保障設(shè)計(jì)資源投入，運(yùn)用組織架構(gòu)提通過(guò)技術(shù)方案必須、施工風(fēng)險(xiǎn)分析、促進(jìn)過(guò)程質(zhì)量損失率低于0.02%3信和天下敢為人先3A需求A中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先項(xiàng)目層級(jí)工作公司層級(jí)工作件件電、暖、園林梳理本專業(yè)全部工程量子目依據(jù)項(xiàng)目策劃會(huì)匯總企業(yè)需求②設(shè)計(jì)中心依據(jù)子目逐步完善各部依據(jù)項(xiàng)目策劃會(huì)匯總企業(yè)需求提供工程量增減措施提供工程量增減措施增減需求③參會(huì)人員提出進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、造信和天下敢為人先需其他部門配合事項(xiàng)項(xiàng)目部需做工作擬方方案需其他部門配合事項(xiàng)項(xiàng)目部需做工作擬方方案量/價(jià)調(diào)整措施(進(jìn)度、質(zhì)量、成本)類目指標(biāo)基坑支護(hù)項(xiàng)目部項(xiàng)目部或策略(基于參會(huì)各方意見(jiàn))的經(jīng)驗(yàn)措施或建議降水排水樁基選型塔樓基礎(chǔ)方案地庫(kù)基礎(chǔ)方案地庫(kù)頂板結(jié)構(gòu)選型標(biāo)準(zhǔn)層梁、板布置標(biāo)準(zhǔn)層剪力墻布置屋面層結(jié)構(gòu)及造型墊層/反坎/降板尺寸5信和天下敢為人先5●項(xiàng)目層級(jí)具備豐富的構(gòu)造做法創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一次專門會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目各部位構(gòu)造做法進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理●沉淀技術(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)，逐步形成安徽公司標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)造做法、標(biāo)準(zhǔn)化部品，鎖定構(gòu)造做法創(chuàng)效利潤(rùn)設(shè)計(jì)中心：提出各部位符合規(guī)范到項(xiàng)目要求6信和天下敢為人先6項(xiàng)目層級(jí)依照技術(shù)方案定稿會(huì)建筑做法定稿會(huì)確定的創(chuàng)效方向和概算分配，制定《項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)書》交底各部位工程量控制指標(biāo)等要求，將前期創(chuàng)效思路及指標(biāo)要求以文件形式落實(shí)于圖紙中中國(guó)建筑第五工程局有限公司6信和天下敢為人先6①明確設(shè)計(jì)范圍公司設(shè)計(jì)管理部已梳理EPC①明確設(shè)計(jì)范圍公司設(shè)計(jì)管理部已梳理EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍模板提供建議的管控指標(biāo)項(xiàng)目部決策發(fā)布于設(shè)計(jì)院指標(biāo)的具體值②設(shè)計(jì)院人員配置要求明確法律及合同義務(wù)②設(shè)計(jì)院人員配置要求明確法律及合同義務(wù)項(xiàng)目具備索賠權(quán)利③基于合同工期要求會(huì)簽雙方認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃明確法律及合同義務(wù)項(xiàng)目具備索賠權(quán)利方案定稿會(huì)內(nèi)容交底明確各部位工程量要求●⑤施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度要求局設(shè)計(jì)管理部已發(fā)布④項(xiàng)目?jī)?nèi)控計(jì)劃管理制度(編制、調(diào)整、監(jiān)控、獎(jiǎng)罰)中國(guó)建筑第五工程局有限公司用于公司考核項(xiàng)目部?jī)?nèi)控設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃中國(guó)建筑第五工程局有限公司6信和天下敢為人先6施工圖圖紙“兩改制”定義第一版圖紙?zhí)峤?，在滿足設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)書各類指標(biāo)情況下，項(xiàng)目部&設(shè)計(jì)中第二版圖紙?zhí)峤?，?xiàng)目部商務(wù)根據(jù)施工圖預(yù)算需求，提出調(diào)整有關(guān)工程量及施工圖圖紙“兩改制”作用②提升設(shè)計(jì)院修改配合度，以2次大改換取95%以上的修改意見(jiàn)落實(shí)率中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先段山項(xiàng)目策劃會(huì)目標(biāo)匯總目標(biāo)管理目標(biāo)管理打造局EPC示范項(xiàng)目培養(yǎng)裝配式人才03設(shè)計(jì)概算預(yù)估虧損4832.75萬(wàn)元提出設(shè)計(jì)管理創(chuàng)效率≥7%施工圖預(yù)算利潤(rùn)率≥2%進(jìn)度管理合同設(shè)計(jì)工期210天，施工工期900天進(jìn)度管理合同設(shè)計(jì)工期210天，施工工期900天提出內(nèi)控工期700天設(shè)計(jì)工期一級(jí)節(jié)點(diǎn)保障率≥85%信和天下敢為人先施工圖清單定額結(jié)算價(jià)乘(1-投標(biāo)下浮率)(注：下浮率為22.5%);總價(jià)包中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先降低裝配率到30%對(duì)樁基選型進(jìn)行調(diào)整預(yù)計(jì)節(jié)約概算3250萬(wàn)預(yù)計(jì)節(jié)約概算3114萬(wàn)(未計(jì)入)豎向標(biāo)高調(diào)整結(jié)合土方、支護(hù)費(fèi)用較高降低裝配率到30%對(duì)樁基選型進(jìn)行調(diào)整預(yù)計(jì)節(jié)約概算3250萬(wàn)預(yù)計(jì)節(jié)約概算3114萬(wàn)(未計(jì)入)豎向標(biāo)高調(diào)整結(jié)合土方、支護(hù)費(fèi)用較高對(duì)豎向標(biāo)高進(jìn)行綜合分析對(duì)勘察方式進(jìn)行優(yōu)化預(yù)計(jì)節(jié)約概算2600萬(wàn)預(yù)計(jì)節(jié)約概算400萬(wàn)結(jié)合裝配式住宅質(zhì)量、工期需求結(jié)合項(xiàng)目盈虧需求，降低地下室費(fèi)用對(duì)戶型和樓棟數(shù)量進(jìn)行綜合分析對(duì)地下室柱網(wǎng)、層高、面積預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)節(jié)約概算580萬(wàn)節(jié)約概算840萬(wàn)信和天下敢為人先71、預(yù)制裝配率要求由50%降為30%-35%,節(jié)省造價(jià)：3250萬(wàn)；1、背景條件：項(xiàng)目招標(biāo)文件要求預(yù)制裝配率不小于50%,剪力墻采用保溫一體化預(yù)制。2、咨詢單位的方案比選：(1)剪力墻+板+內(nèi)外墻裝配，50%裝配率；此為招標(biāo)文件方案(2)板+內(nèi)外墻+集成廚衛(wèi)裝配，50%裝配率；比方案一節(jié)約2500萬(wàn)(3)板+內(nèi)墻裝配，30%裝配率，調(diào)整合同條款；比方案一節(jié)約3250萬(wàn)3、該分部占比較大，項(xiàng)目超概，為了控制概算項(xiàng)目部決策溝通外部條件，將剪力墻由預(yù)制改為現(xiàn)澆，調(diào)整裝配率，全力以赴落實(shí)方案三4、公司層級(jí)資源提供實(shí)現(xiàn)方案三創(chuàng)效思路：收集裝配式建筑缺點(diǎn)、根據(jù)斷裂帶情況組織專家論證、交付使用問(wèn)題引導(dǎo)業(yè)主具體措施：1、斷層破碎帶范圍，場(chǎng)地屬于不利地段，主體結(jié)構(gòu)需要加強(qiáng)。2、南京市發(fā)文不建議采用剪力墻預(yù)制方案3、裝配式外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)及施工效率低、安慶首個(gè)裝配式，交付困難4、剪力墻預(yù)制套筒連接質(zhì)量難以保證5、組織專家論證，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)比裝配式整體性好，建議主體結(jié)構(gòu)豎向構(gòu)件采用現(xiàn)澆方式建造中國(guó)建筑第五工程局有限公司8信和天下敢為人先8項(xiàng)目原規(guī)劃要求裝配率為50%,通過(guò)概算分析潛虧近4800萬(wàn)元，如果豎向結(jié)構(gòu)改為現(xiàn)澆，只做水平構(gòu)件，將裝配率降低至30%的話可以實(shí)現(xiàn)扭虧近3000萬(wàn)元，因此項(xiàng)目以豎向結(jié)構(gòu)裝配灌漿部位質(zhì)量難以控制，對(duì)結(jié)構(gòu)安全存在隱患，小業(yè)主主觀上難以接受，后期或許存在投訴、南京市有關(guān)文件限制豎向結(jié)構(gòu)裝配等，與業(yè)主溝通，并多次組織專家論證，最終將裝配率由50%降低至30%,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效3250萬(wàn)元。創(chuàng)效立項(xiàng)額3250萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額3250萬(wàn)元。信和天下敢為人先2、豎向高程平均上抬0.8米；節(jié)省造價(jià)：2600萬(wàn)。1、背景條件：地質(zhì)情況復(fù)雜，與投標(biāo)預(yù)期不符；支護(hù)設(shè)計(jì)基坑深度為5.7米，根據(jù)計(jì)算分析，支護(hù)設(shè)計(jì)需要采用排樁支護(hù)或SWM工法支護(hù)。2、咨詢單位方案比選：(一)、旋挖樁+內(nèi)斜撐+旋噴樁；6600萬(wàn)(二)、SMW+放坡+主被動(dòng)區(qū)加固；5335萬(wàn)；(三)、放坡+被動(dòng)區(qū)加固+坡面加固，3274萬(wàn)；(四)、SMW+放坡+主被動(dòng)區(qū)加固，4454萬(wàn)；3、無(wú)論何種比選，均無(wú)法滿足項(xiàng)目概算需求，也無(wú)法在工期、工藝進(jìn)行施工創(chuàng)效，更不具備商務(wù)創(chuàng)效條件項(xiàng)目決策，四個(gè)方案均不采用，更換優(yōu)化思路4、根據(jù)公司層級(jí)資源提供的住宅項(xiàng)目方案討論表，逐條分析項(xiàng)目層級(jí)決策在土方工程、豎向標(biāo)高、層高、面積、地勘報(bào)告、柱網(wǎng)等角度進(jìn)行綜合分析信和天下敢為人先[1.場(chǎng)地有放坡條件，離市政管井較近位置局部加固。2.重新調(diào)整巖土參數(shù)指標(biāo)，人工填土粘聚力0改為8KPa。創(chuàng)效思路3.土方開挖避開雨季施工。創(chuàng)效思路4.大柱網(wǎng)改小柱網(wǎng)降低地下室層高500mm5.降低坡頂高度100mm;6.抬高場(chǎng)地豎向高程，將地庫(kù)底板標(biāo)高整體上抬約800mm[7.土方開挖為虧損項(xiàng)，設(shè)計(jì)應(yīng)減少土方量。1.分析高程調(diào)整的利弊。2.上抬對(duì)場(chǎng)區(qū)排水更加有利，避免暴雨季節(jié)小區(qū)積水。具體措施3.出具造價(jià)比對(duì)分析，為業(yè)主節(jié)省投資。具體措施4.聘請(qǐng)第三方日照分析單位出具日照分析報(bào)告。5.調(diào)整后支護(hù)高度4.3m,節(jié)省造價(jià)約2600萬(wàn)。6.土方工程節(jié)省約107萬(wàn)。中國(guó)建筑第五工程局有限公司A 解出4839糕世00s000解地483091500鮮的048*300500"創(chuàng)n信和天下敢為人先原設(shè)計(jì)基坑支護(hù)形式為護(hù)坡樁支護(hù)，項(xiàng)目分析原場(chǎng)地高程規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)，提出原場(chǎng)地豎向高程規(guī)劃標(biāo)高相對(duì)偏低，結(jié)合周邊小區(qū)暴雨排水情況分析，后期小區(qū)暴雨時(shí)容易積水，且基坑開挖深度較大，基坑開挖存在破壞周邊道路管線的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目以上述規(guī)劃缺陷作為突破口，最終同意調(diào)整場(chǎng)地豎向高程，高程抬高了0.8m,由于高程抬高0.8m,抬高了基礎(chǔ)埋深，基坑支護(hù)形式由護(hù)坡樁改為土釘墻支護(hù)。創(chuàng)效立項(xiàng)額1200萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額1200萬(wàn)元。底標(biāo)高抬高0.8m中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先建筑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；2、公攤系數(shù)超過(guò)25%,造成使用面積相對(duì)減少，不利于后期項(xiàng)目交房。項(xiàng)目部以上述規(guī)劃缺陷作為突破口。將原規(guī)劃方案進(jìn)行整體優(yōu)化，戶型數(shù)量?jī)?yōu)化為3個(gè)，增加部分單體高度，單體數(shù)量調(diào)整為14棟。通過(guò)對(duì)新舊方案優(yōu)缺點(diǎn)的詳細(xì)對(duì)比，最后征得業(yè)主單位及規(guī)劃部門同意將規(guī)劃方案修改。此項(xiàng)創(chuàng)效580萬(wàn)元。創(chuàng)效立項(xiàng)額580萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額580萬(wàn)元。18棟單體18棟單體信和天下敢為人先本工程地庫(kù)原規(guī)劃設(shè)計(jì)凈高為3.2米，在滿足規(guī)范及使用要求的前提下，跟業(yè)主及規(guī)劃部門溝通，將地庫(kù)凈高有3.2m調(diào)整為2.9m,將8.1×8.1m的大柱網(wǎng)，改為5.2×5.4m小柱網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)目的可實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)目的，最終業(yè)主及規(guī)劃部門同意該項(xiàng)調(diào)整。由于地庫(kù)結(jié)構(gòu)施工為虧損項(xiàng)，減少該項(xiàng)施工量，可實(shí)現(xiàn)扭虧創(chuàng)效，此項(xiàng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效630萬(wàn)元+502萬(wàn)元=1132萬(wàn)元。創(chuàng)效立項(xiàng)額1132萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額1132萬(wàn)元。大柱網(wǎng)信和天下敢為人先經(jīng)過(guò)技術(shù)方案的落實(shí)、過(guò)程版施工圖預(yù)算約有4198萬(wàn)增量空間項(xiàng)目部梳理建筑做法表，對(duì)四個(gè)部位進(jìn)行增量1855萬(wàn)評(píng)審，盡最大可能提升項(xiàng)目效益中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先局2020年度優(yōu)秀總承包管理項(xiàng)目局2020年度設(shè)計(jì)管理示范項(xiàng)目綜合排名第二名中國(guó)建筑第五工程局有限公司培養(yǎng)裝配式建造人才1名，進(jìn)入公司專家?guī)?，并獲得局個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)設(shè)計(jì)管理減虧4832萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)施工圖預(yù)算扭虧為贏信和天下敢為人先該項(xiàng)目為施工總承包項(xiàng)目，在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，主體結(jié)構(gòu)施工圖還未圖審，通過(guò)利用圖審前空檔期，溝通設(shè)計(jì)院，以防止混凝土開裂增加混凝土結(jié)構(gòu)抗裂性能和防水性能為由，在廠房地坪、廢水池、氧化池、消防水池、地下管廊、事故池等有水的混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)摻I型鈣質(zhì)膨脹纖維抗裂防水劑。有水部位的混凝土總量5500方，I型鈣質(zhì)膨脹纖維抗裂防水劑總量19.4t,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效300萬(wàn)元。創(chuàng)效立項(xiàng)額300萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額300萬(wàn)元。構(gòu)造做法構(gòu)造做法編號(hào)構(gòu)造做法編號(hào)維抗裂防水劑信和天下敢為人先中國(guó)建筑第五工程局有限公司施工圖預(yù)算(初版)提交公司設(shè)計(jì)管理部方可提交終版圖紙于外審機(jī)構(gòu)拿到審圖合格證后，3個(gè)月內(nèi)提交施工圖預(yù)算(終版),用于設(shè)計(jì)創(chuàng)效獎(jiǎng)金發(fā)放認(rèn)定足招標(biāo)要求(能夠計(jì)算出各專項(xiàng)設(shè)計(jì)的收入及成本)17沿笞田甘他T作合l六斤坦I試季季度季度一一季度二度度二度季季季三度季季度三季度季度季度度000季中國(guó)建筑第五工程局有限公司中國(guó)建筑第五工程局有限公司新開項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理交底覆蓋率100%項(xiàng)目概算分析會(huì)信和天下敢為人先P中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)P中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范Codeforconustnectionor2009-05~13發(fā)布2009-10-01實(shí)施中華人長(zhǎng)共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局Eilcu當(dāng)畫施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性施工組織總設(shè)計(jì)：以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位(子單位)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)在引導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程中有著核心作用，它是在整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)宏觀把控，目的是為施工的質(zhì)量、速度、成本、目標(biāo)所服務(wù)的，正確的使用施工組織設(shè)計(jì)可以改善施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高建筑物開始向著高、大、配套設(shè)施多等特點(diǎn)發(fā)展，在一些復(fù)雜的建筑施工過(guò)稱中有很多特點(diǎn)非常突出，比如現(xiàn)場(chǎng)施工人人數(shù)多、使用的機(jī)械種類多且復(fù)雜、材料使用量大、施工困難等。施工管理者對(duì)現(xiàn)在施工管理考慮越來(lái)越復(fù)雜除了對(duì)施工活動(dòng)管理外，還要對(duì)資金、人員、材料等作出合理的選擇，只有合理的調(diào)度每一個(gè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題才能確保施工正常進(jìn)行，另外現(xiàn)在是施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多新的技術(shù)、新的工藝等，只有不斷更新施工單位的管理理念與模式才能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)收益。只有不斷增加施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)含量，提高管理者的管理水平才能符合現(xiàn)代化施工，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并且降低企業(yè)的生產(chǎn)成本. 信和天下敢為人先1.進(jìn)度計(jì)劃編制對(duì)項(xiàng)目效益的影響。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，合理的施工計(jì)劃應(yīng)達(dá)到工序施工的連續(xù)、工人施工的連續(xù)，達(dá)到在不增加投入資源的條件下加快工期，從而使施工方案在符合合同工期的條件下達(dá)到施工成本最少，經(jīng)濟(jì)效益最佳的目的。環(huán)境因素施工方案選擇(綜合成本最低)環(huán)境因素施工方案選擇(綜合成本最低)群體項(xiàng)目的施工順序，樓棟與樓棟、地庫(kù)與樓棟、地庫(kù)分區(qū)等勞動(dòng)力組織快慢施工材料組織快慢平均壓縮策劃工期10%。減少建設(shè)投入，施工固定開支。中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先2.主要施工方法的選擇對(duì)項(xiàng)目效益的影響。施工方案是貫穿整個(gè)工程施工中的指令性文件，應(yīng)該是切實(shí)可行、快速、保質(zhì)、低耗，以最少的活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗，達(dá)到最低的工程成本，建造符合設(shè)計(jì)要求和建設(shè)單位所需要的標(biāo)準(zhǔn)的最終產(chǎn)決定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)工程成本的高低決定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)工程成本的高低快速穿插防止工序顛倒返工多方案對(duì)比(成本計(jì)算要全面，防止因小失大)四新技術(shù)應(yīng)用 信和天下敢為人先3.管理措施對(duì)項(xiàng)目效益的影響(小成本換大成本)。常見(jiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理措施有：保證質(zhì)量的措施、保證安全的技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施、材料節(jié)約技術(shù)措施、季節(jié)性施工技術(shù)管理措施等。不同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理措施會(huì)使施工項(xiàng)目成本發(fā)生變化。1:墻柱柱腳模板下，加設(shè)砂漿抹帶/木板封堵，以防止漏漿造成爛根，增加了一些人工費(fèi)和質(zhì)量控制成本，可以防止產(chǎn)生更大的質(zhì)量故障成本。2:連續(xù)復(fù)式箍筋：節(jié)約鋼材，節(jié)省鋼筋綁扎人工費(fèi)，在相同的配箍量條件下，配置連續(xù)復(fù)式箍筋柱的抗剪承載力高于配常規(guī)復(fù)式箍筋的柱。3:安全防護(hù)措施：如采用密目安全網(wǎng)、臨邊防護(hù)及踢腳板等防護(hù)措施是為了防止高處墜落及物體打擊等事故。發(fā)生了安全控制投入，但可以減少因嚴(yán)重安全事故帶來(lái)的更大的成本支出。信和天下敢為人先4.總平面布置對(duì)工程成本的影響。施工總平面布置容易造成施工成本增加，熟悉掌握工程信息，合理設(shè)置臨時(shí)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)道路，避免因此造成不必要的二次拆改或者對(duì)工期的不利影響，結(jié)合項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)行永臨結(jié)合(圍墻、道路、管線等)布置。可以有效降低施工成本。二次拆改未形成環(huán)道確實(shí)無(wú)法形成環(huán)道時(shí)，未設(shè)置車輛回轉(zhuǎn)區(qū)，或者回轉(zhuǎn)未按照地方相關(guān)文件要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，造成中國(guó)建筑第1返工、二次拆改信和天下敢為人先AACC中國(guó)建筑第五工程局有限公司5信和天下敢為人先5臨建費(fèi)用屬于措施費(fèi)包干內(nèi)容，開工前認(rèn)真審核總平面定位圖、室外道排、圍墻圖紙，編制施組總平面圖布置圖時(shí)利用后期正式永久道路作為臨時(shí)施工便道的一部分，將排水管網(wǎng)、圍墻同步施工解決臨時(shí)圍擋、排水、臨建道路一次投入費(fèi)用。適用于永久道路在地庫(kù)之外，特別是無(wú)地庫(kù)或地庫(kù)較少的廠房、大型群體商貿(mào)項(xiàng)目。u長(zhǎng)而舍游州大道上舍中國(guó)建筑第五工程局有限公司6信和天下敢為人先6**光伏組件廠房施工項(xiàng)目占地面積400畝總建筑面積21.6萬(wàn)平米，主要包括4棟輕鋼結(jié)構(gòu)廠房、5棟宿舍樓、食堂、生活樓、固廢庫(kù)、甲類庫(kù)等。項(xiàng)目前期策劃廠區(qū)道路、排水、圍墻、材料堆場(chǎng)等采用永臨結(jié)合施工技術(shù)，其中道路做法為350mm厚磚渣+150mm集配碎石+200mm鋼筋混凝土，圍墻采用磚砌圍墻，材料堆場(chǎng)通過(guò)提前施工停車位、非機(jī)動(dòng)車為墊層混凝土，作為臨建材料堆場(chǎng)。通過(guò)采用永臨結(jié)合技術(shù)節(jié)省項(xiàng)目成本，主要內(nèi)容如下：臨時(shí)道路：總面積56275m2,綜合單價(jià)：136.7元/m2;圍墻：總長(zhǎng)度2222m;材料堆場(chǎng)：總面積3088m2,綜合單價(jià)64.239元/m2;道路、圍墻、材料堆場(chǎng)永臨結(jié)合共節(jié)約項(xiàng)目臨建成本約800余萬(wàn)元。中國(guó)建筑第五工程局有限公司7信和天下敢為人先7項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程8信和天下敢為人先8適用于群體小型廠房、大型群體商貿(mào)項(xiàng)目：項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，垂直運(yùn)輸設(shè)備塔吊必不可少，塔吊的選型及數(shù)量是影響項(xiàng)目能否順利實(shí)施的特別是大型群體商貿(mào)項(xiàng)目，層數(shù)少、樓棟多、占地面積大、工期短，垂直運(yùn)輸設(shè)備投入的多少直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度。整體布置原則：選擇型號(hào)小，盡量中國(guó)建筑第五工程局有限公司8信和天下敢為人先8***施工總承包工程用地面積176147.2m2,精品交易2區(qū)又分為A、B座，每座長(zhǎng)寬高為310.2×144.0×15.60m,主要用途為商業(yè)，總建筑面積20余萬(wàn)m2,其中地上四層，地下局部一層。1、2層為4棟單體，3、4層結(jié)構(gòu)向外懸挑分成80棟單體，在3層平臺(tái)采用連廊相連，實(shí)現(xiàn)雙首層設(shè)計(jì)理念。四個(gè)精品區(qū)中，中建一、三、八局布置12臺(tái)QTZ6515塔吊，五局布置了20TC5610塔吊。20臺(tái)QTZ6515塔吊基礎(chǔ)與12臺(tái)TC5610塔吊基礎(chǔ)體積接近。數(shù)量使用時(shí)間數(shù)量使用時(shí)間月租賃費(fèi)(含工安拆費(fèi)合計(jì)型號(hào)8信和天下敢為人先8實(shí)施過(guò)程照片方案階段1信和天下敢為人先1方案創(chuàng)效方案創(chuàng)效以合同、政策、法律、法規(guī)為依據(jù)，以工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范為準(zhǔn)繩，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和確保安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保的前提下，提高工程的性價(jià)比、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)增效的總體目標(biāo)。是工程優(yōu)化方案、降低成本風(fēng)險(xiǎn)、增加收益的重要工作。中國(guó)建筑第五工程局有限公司方案優(yōu)化創(chuàng)效22安徽公司每年發(fā)布2批次，用清單。要求項(xiàng)目從“四新技術(shù)”用。12工班組000次的高動(dòng)的率，平度高：用來(lái)控地地面落差不大于每/mm;整機(jī)系量的1噸，5。6僅儲(chǔ)超過(guò)200個(gè)購(gòu)件：方使在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)利測(cè)信和天下敢為人先16PSRTK2獻(xiàn)5向解話，適用于大跨、大面稅工業(yè)廠房、地跌5.阻6暴湖凝土強(qiáng)便睫式，不需要信號(hào)，內(nèi)置大容量鍾電池.開機(jī)(在主界澎、主菜單男面、售檢界面),信和天下敢為人先12清單發(fā)布后，在多地展開“四新技術(shù)”應(yīng)用調(diào)研，通過(guò)清單發(fā)布后，在多地展開“四新技術(shù)”應(yīng)用調(diào)研，通過(guò)實(shí)地查看、問(wèn)詢、統(tǒng)計(jì)分析等多種方式了解應(yīng)用情況。通過(guò)對(duì)比分析，從各項(xiàng)目提取數(shù)據(jù)，確保四新技術(shù)能通過(guò)對(duì)比分析，從各項(xiàng)目提取數(shù)據(jù)，確保四新技術(shù)能確實(shí)從質(zhì)量、工期、成本上做到創(chuàng)效。信和天下敢為人先上手成為熟練工大概需要培訓(xùn)33現(xiàn)場(chǎng)操作最少需要20分鐘，檢測(cè)完畢后，消耗10分鐘整理數(shù)據(jù)記錄；3對(duì)于相同的工序，人為之間操作及讀數(shù)的33●為了高效、準(zhǔn)確的的完成房建項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，解決實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)際工作中時(shí)間長(zhǎng)、工具多、數(shù)據(jù)處理困難的問(wèn)題，公司技術(shù)中心先后考察多家的不同掃描設(shè)備進(jìn)行對(duì)比分析，最終選定三維激光掃描儀作為研究設(shè)備?！褚劳蟹墙佑|式三維激光掃描儀形成點(diǎn)云，將點(diǎn)云通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)皆破脚_(tái)，設(shè)定有效的計(jì)算公式和方法，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)云的快速計(jì)算分析，生成需要的表格?！襁\(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)可以利用單一工具實(shí)現(xiàn)一分鐘內(nèi)完成房間垂直度、平整度等實(shí)測(cè)實(shí)量測(cè)量工作，同時(shí)研制了一款自動(dòng)行走底座，實(shí)現(xiàn)測(cè)量機(jī)器人的自動(dòng)行走和測(cè)量時(shí)的自動(dòng)找平，節(jié)約大量人力。中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先信和天下敢為人先本關(guān)鍵技術(shù)先后在合肥保利濱湖和光塵樾項(xiàng)目二期一標(biāo)段(04地塊)、合肥市公共衛(wèi)春苑(太和路安置區(qū)二期)安置區(qū)施工項(xiàng)目、阜陽(yáng)新華學(xué)院等項(xiàng)目應(yīng)用。實(shí)踐證明，三維掃描機(jī)器人效率較快、精度較高，科技效益、經(jīng)濟(jì)效益及節(jié)能環(huán)保效益都較好。它的便捷快速準(zhǔn)確得到了項(xiàng)目一線測(cè)量人員的一致好評(píng)。單個(gè)項(xiàng)目有效解決直接成本50萬(wàn)，取得了很好的管理效果，具有很強(qiáng)的推廣性。中國(guó)建筑第五工程局有限公司8.1畫9 n/4信和天下敢為人先4與傳統(tǒng)手工制作的刮尺相比，振與傳統(tǒng)手工制作的刮尺相比，振用廣泛；振動(dòng)刮尺又稱手扶式振動(dòng)尺、提漿振動(dòng)整平尺，分為汽油和電機(jī)驅(qū)動(dòng)兩種，在目前的建筑市場(chǎng)上應(yīng)用越來(lái)越廣泛。常用功率為1-1.5KW,重量20-30kg,尺桿長(zhǎng)度為1-6m,寬度14-18cm,振動(dòng)頻率6000-8000轉(zhuǎn)/min,行走速度30m/min。中國(guó)建筑第五工程局有限公司4信和天下敢為人先4項(xiàng)目應(yīng)用情況4信和天下敢為人先4信和天下敢為人先√振動(dòng)刮尺主要有三個(gè)作用：√提漿：振動(dòng)刮尺在離心力的作用下使整機(jī)的重心不斷發(fā)生變化，從而產(chǎn)生震動(dòng)把混凝里的泥漿提出來(lái)；√整平：振動(dòng)刮尺行走范圍內(nèi)混凝土面收光整平；√密實(shí)：通過(guò)高頻振動(dòng)可提高混凝土的密實(shí)度?！陶駝?dòng)刮尺可有效排除混凝土中空氣，增加混凝土密實(shí)度，從而減少滲漏隱患，降低維修費(fèi)用；√經(jīng)久耐用(市場(chǎng)價(jià)格1000-1500元/臺(tái)),平整度高，成型效果好；√替代了傳統(tǒng)施工工藝中的滾筒和刮尺兩道工序，降低了成本，提高了效率，效率約為人工的3-4倍，可大幅減少人工費(fèi)用。信和天下敢為人先注1必房樂(lè)用?！窦?xì)石混凝土(砂漿)存儲(chǔ)裝置可以避免細(xì)石混凝土(砂漿)浪費(fèi)，同時(shí)可與電動(dòng)車送料車配合使用，送料速度比起人工快6倍以上注1必房樂(lè)用?！衲芘浜霞?xì)石混凝土泵與二次結(jié)構(gòu)泵使●在聚變堆園區(qū)項(xiàng)目應(yīng)用中材料及人工成本預(yù)計(jì)節(jié)約7萬(wàn)元，累計(jì)節(jié)約工期中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先●細(xì)石混凝土(砂漿)存儲(chǔ)裝置固定了細(xì)石混凝土(砂漿)堆積的范圍，防止向四周流動(dòng)，避免了以往堆放在地面上，地面吸取砂漿內(nèi)的水分使細(xì)石混凝土失●防止了陽(yáng)光、雨水等天氣原因?qū)?xì)石混凝土(砂漿)造成的直接影響；●保證了塑性以及強(qiáng)度；●該裝置結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、購(gòu)買成本低，能有效提高砂漿的利用率，節(jié)約了成本投入。信和天下敢為人先61施工方案優(yōu)化要對(duì)項(xiàng)目的完成進(jìn)行綜合考慮，不得為了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而造成安全、質(zhì)量、工期的損失。施工方案優(yōu)化不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增大施工安全風(fēng)險(xiǎn)。2施工方案優(yōu)化工作要在項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)階段進(jìn)行布局，并對(duì)可以優(yōu)化的方案進(jìn)行確定。3施工方案優(yōu)化的提出及實(shí)施都要有明確的記錄，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選信和天下敢為人先7合肥市***工程四標(biāo)段項(xiàng)目合同為固定總價(jià)合同，住宅高層按照平米單價(jià)包干結(jié)算，其他部分按照清單結(jié)算。項(xiàng)目通過(guò)PC產(chǎn)業(yè)化深化設(shè)計(jì)，主樓裝配層除樓梯間和電梯井道區(qū)域，所有的外墻和內(nèi)剪力墻采用預(yù)制墻板的形式。對(duì)生產(chǎn)廠家嚴(yán)格要求必須滿足預(yù)制墻板的平整度，以達(dá)到裝配層預(yù)制墻板免抹灰的工藝，與之相連的砌體墻體采用定制磚，考慮主樓預(yù)制墻板面積約36萬(wàn)m2,抹灰人工單價(jià)為1*元/m2,節(jié)約人工費(fèi)成本***萬(wàn)元；預(yù)拌砂漿1****噸，預(yù)拌砂漿為***元/噸，節(jié)約材料費(fèi)成本中國(guó)建筑第五工程局有限公司7信和天下敢為人先7技術(shù)部通過(guò)與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)商，同意預(yù)制墻板部分15厚M5.0成品砂漿抹灰層取消；預(yù)制墻板相連接的磚墻均為200厚，墻體砌筑采用180×95×53水泥磚和240×115×180煤矸石空心磚，磚墻抹灰厚度調(diào)整為1cm,與預(yù)制墻板接縫處留設(shè)抗裂縫，接縫處設(shè)置玻纖網(wǎng)抗裂加固，防止開裂。預(yù)制墻板吊裝過(guò)程中，技術(shù)部門牽頭做好墻板垂直度的復(fù)驗(yàn)，保證后期預(yù)制墻板免抹灰工藝的實(shí)施；物資部根據(jù)砌體深化設(shè)計(jì)圖，聯(lián)系砌體廠家提前做好特殊尺寸磚的定制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。工程部技術(shù)部嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，保證達(dá)到免抹灰工藝，未能達(dá)到免抹灰及時(shí)整改以及開具賠償單；商務(wù)部做好勞務(wù)結(jié)算，過(guò)程中及時(shí)扣款并做好證據(jù)收集為索賠做支撐依據(jù)。祁**項(xiàng)目(**大道-**南路)工程是城市主干道，位于合肥市包河區(qū)，路線全長(zhǎng)4.739公里。本項(xiàng)目雨、污水管道是肥河鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主要匯集排水管道；當(dāng)?shù)卣块T多次強(qiáng)調(diào)，要求項(xiàng)目盡快完成排水管道系統(tǒng)，避免雨季來(lái)臨給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)不便。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)共有5**座現(xiàn)澆鋼筋混凝土雨污水檢查井，由于現(xiàn)澆鋼筋混凝土檢查井施工及養(yǎng)護(hù)周期長(zhǎng)，在現(xiàn)有的施工班組投入下，等行，不能滿足工期目標(biāo)要求。但是項(xiàng)目如采用預(yù)制裝配式井室，則每座檢查井可以節(jié)約混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)工期，達(dá)到全部雨污水管道在6月底完成的目標(biāo)。信和天下敢為人先8中國(guó)建筑第五工程局有限公司8信和天下敢為人先cc些翻些翻7初.e二T通15性②上報(bào)建設(shè)單位后，業(yè)主同意在確保鋼筋間距、保護(hù)層、砼強(qiáng)度及結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙及性51EIL51EIL情-80,題16,4中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先工程名稱：程編號(hào)：001聯(lián)系事項(xiàng)：雨污水現(xiàn)澆鋼筋混凝土井變更雨污水預(yù)制裝配式鋼筋本項(xiàng)目雨、污水管道是淝河鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主要匯集排水管道，為確保周邊區(qū)響居民正常生活，當(dāng)?shù)卣块T多次強(qiáng)調(diào)，祁門路項(xiàng)目?jī)?nèi)雨季來(lái)臨給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)不便。本工程設(shè)計(jì)雨污水檢查井為現(xiàn)澆鋼筋混凝土井，施工及養(yǎng)護(hù)周期長(zhǎng)要求齡期和強(qiáng)度會(huì)嚴(yán)重影響下一道工序進(jìn)行，不能滿足工期目標(biāo)要求：路段內(nèi)現(xiàn)狀雨污水多為明渠，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是將明渠改為雨污水管：現(xiàn)場(chǎng)施工既要確保雨污水正常流通，又要趕在汛期前完成；每座預(yù)制裝配式井室較現(xiàn)澆混凝土井室可節(jié)約10天，全部以在6月底完成。為加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量按期完成，建議將雨污水現(xiàn)澆鋼筋混凝土檢查井及井室改為預(yù)制裝配式鋼筋混凝土檢查井(超深井除外。仍按照面堡鋼筋間距，保護(hù)層、砼強(qiáng)度以及結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求蒙1僅需點(diǎn)擊這里和十項(xiàng)目部多次與業(yè)主、審計(jì)單位溝通后，經(jīng)過(guò)多次修改工程聯(lián)系單，把除機(jī)動(dòng)車道以外中1.0~φ1.25m的雨污水現(xiàn)澆鋼筋混凝土檢查井改為預(yù)制裝配式鋼筋混凝土檢查井，并按照施工規(guī)范，排好施工工期。信和天下敢為人先本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要為型鋼混凝土柱和型鋼混凝土梁，項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程總用鋼量為3***噸，總體用量不大，但項(xiàng)目勁性混凝土結(jié)構(gòu)的鋼柱和鋼梁具有散、大、重的特點(diǎn)。傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)單層吊裝穿插方式施工，對(duì)塔吊吊重要求極高，經(jīng)測(cè)算需要用到TC7020與TC7052塔吊，租金很高，并且對(duì)場(chǎng)地布置要求高，吊裝難度大，嚴(yán)重影響項(xiàng)目工期且存在大量安全隱患。9信和天下敢為人先9方案型號(hào)臺(tái)數(shù)使用時(shí)長(zhǎng)(月)小計(jì)(元)合計(jì)(元)案22300t吊車16原方案方案型號(hào)臺(tái)數(shù)使用時(shí)長(zhǎng)(月)小計(jì)(元)合計(jì)(元)案22300t吊車16原方案22創(chuàng)效減少成本(元)大跨度巨型勁性混凝土結(jié)構(gòu)免穿插施工技術(shù)的核心在于大跨度巨型型鋼梁、柱框架全數(shù)吊裝完成后再整體移交傳統(tǒng)鋼筋混凝土界面施工。為實(shí)現(xiàn)以最小的機(jī)械成本完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝，項(xiàng)目部采用兩臺(tái)TC6515+兩臺(tái)TC6015+一臺(tái)300t汽車吊代替原方案的兩臺(tái)TC7020+兩臺(tái)TC7052。1信和天下敢為人先1一級(jí)交底二級(jí)一級(jí)交底2交底2一級(jí)交底為設(shè)計(jì)交底(圖紙交底)、施一級(jí)交底為設(shè)計(jì)交底(圖紙交底)、施工組織設(shè)計(jì)交底、方案(分部、分項(xiàng)、專項(xiàng)方案)交底，項(xiàng)目總工程師或方案編制人向責(zé)任工程師交底；向相應(yīng)的分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及作業(yè)人員交底。1信和天下敢為人先1設(shè)計(jì)交底指一般在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計(jì)單位向各施工單位進(jìn)行圖紙交底，主要交待工程的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖與要求等。工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底由總承包項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)經(jīng)理主持，由設(shè)計(jì)單位向各專業(yè)分包進(jìn)行圖紙交底。專業(yè)分包應(yīng)就其所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，在總承包項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)經(jīng)理主持下，向總包部專業(yè)分包應(yīng)就其所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，在總承包項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)經(jīng)理主持下，向總包部相關(guān)部門及其他專業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙交底，主要交代本專業(yè)與其他專業(yè)的接口管理。安全技術(shù)交底是指在各工序?qū)嵤┣?，由?zé)任工程師向相應(yīng)的分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安工程開工后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求編制工程開工后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求編制交底計(jì)劃。中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工程師方案交底項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目部有關(guān)管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和責(zé)任工程師安全技術(shù)交底責(zé)任工程師項(xiàng)目總工程師交底時(shí)間設(shè)計(jì)交底措施、新技術(shù)推廣計(jì)劃、項(xiàng)目適用的技會(huì)議、書面、會(huì)議紀(jì)要、交底記錄、工程開工前明確分部工程(或重要部位、關(guān)鍵工藝、織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措形式、PPT會(huì)議紀(jì)要、交底記錄、安全技術(shù)交底具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、形式、語(yǔ)音課件、PPT、交底記錄、221、項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程活動(dòng)包括工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程以及容易發(fā)生常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。當(dāng)發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變時(shí)應(yīng)重新交底。2、交底人應(yīng)組織被交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答被交底人提出的疑問(wèn)。交底人應(yīng)事先將交底資料交總工程師審核確認(rèn)，交底雙方在技術(shù)交底書上簽確認(rèn)，交底人負(fù)責(zé)將記錄已交給項(xiàng)目部資料員存檔。3、技術(shù)交底必須以書面形式，可以輔助以視頻、語(yǔ)音課件、PPT文件、樣板觀摩等方式進(jìn)行，但是最終必須形成書面資料存檔。中國(guó)建筑第五工程局有限公司3信和天下敢為人先31、設(shè)計(jì)交底創(chuàng)效思路：弄清設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中與現(xiàn)場(chǎng)不符、圖紙相互矛盾、圖紙錯(cuò)誤等在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出疑問(wèn)，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解答及批復(fù)。對(duì)方案不妥之處可與設(shè)計(jì)單位共同研究、協(xié)商解決。交底的過(guò)程和意見(jiàn)答復(fù)應(yīng)詳細(xì)記錄，以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式留存，作為以后施工的技術(shù)依據(jù)和竣工、結(jié)算資料。2、施組、方案、安全技術(shù)交底創(chuàng)效思路：施組策劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路應(yīng)考慮不同位置交通流量，單車道和雙車道及道路厚度都應(yīng)有區(qū)分，合理設(shè)置錯(cuò)車道及架泵位置，降低臨建成本；鋼筋堆場(chǎng)及砌體、裝飾材料堆場(chǎng)考慮同一位置布置，不同階段減少場(chǎng)地硬化量；鋼筋原材堆場(chǎng)設(shè)置于塔吊大臂三十米左右位置，減少吊車使用量；明確鋼筋電渣壓力焊、直螺紋連接范圍，如墻柱直徑12mm的豎向鋼筋使用電渣壓力焊不得綁扎；煤矸石磚砌體施工靠近剪力墻端部封頭磚使用多孔磚代替小磚，可減少一道灰縫；利用混凝土尾料制作預(yù)制過(guò)梁、三角塊等預(yù)制件。將創(chuàng)效方案的核心以及施工部署以技術(shù)交底的形式，分時(shí)間、分工序、分創(chuàng)效實(shí)施人員、從現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控、材料管控、專業(yè)分包管理、資料閉合管理、技術(shù)管理、組織協(xié)調(diào)，外部環(huán)境管理等逐個(gè)交底，不能一概而論，杜絕全員交底、一次性交底，交底完后沒(méi)有時(shí)效的無(wú)意義交底工作。中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先某項(xiàng)目在地基與基礎(chǔ)施工階段，試樁時(shí)為了復(fù)核設(shè)計(jì)院在根據(jù)勘察報(bào)告土質(zhì)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)的承載力是否相符，試樁的結(jié)果可能對(duì)樁長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，如果承載力不足，設(shè)計(jì)院要加長(zhǎng)樁長(zhǎng)，承載力過(guò)大，設(shè)計(jì)院會(huì)減少樁長(zhǎng)，因此，只要弄清楚試樁的實(shí)際承載力，與圖紙的承載力特征值做比較，就能發(fā)現(xiàn)是否存在富余的情況，因此，該項(xiàng)目部在樁基與錨桿試樁過(guò)程中，采用不同的樁長(zhǎng)進(jìn)行試驗(yàn)，在試驗(yàn)前期，根據(jù)不同單位、不同人員、不同的分工進(jìn)行不同的交底。1、與樁基單位進(jìn)行所需樁長(zhǎng)和樁位進(jìn)行交底，保證試樁長(zhǎng)度按項(xiàng)目所需數(shù)據(jù)進(jìn)行試樁。2、與測(cè)量員進(jìn)行樁基高度和挖土標(biāo)高進(jìn)行交底，保證試樁在原設(shè)計(jì)的標(biāo)高面上，同時(shí)，幫助與監(jiān)理業(yè)主溝通中數(shù)據(jù)的復(fù)核。3、承載力檢測(cè)時(shí)，與檢測(cè)單位進(jìn)行交底，要求檢測(cè)單位如實(shí)將樁的承載力數(shù)據(jù)提供，同時(shí)，試樁報(bào)告按原設(shè)計(jì)長(zhǎng)度進(jìn)行出具，保證數(shù)據(jù)上無(wú)問(wèn)題。4、與施工員、技術(shù)員進(jìn)行交底，交底內(nèi)容多為實(shí)際樁長(zhǎng)與試樁樁長(zhǎng)的區(qū)別，在實(shí)施過(guò)程中，注意打樁樁長(zhǎng)控制、標(biāo)高控制、與監(jiān)理業(yè)主數(shù)據(jù)核對(duì)應(yīng)對(duì)方法以及檢測(cè)時(shí)提供的數(shù)據(jù)要閉合。5、與物資部進(jìn)行交底，按設(shè)計(jì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬記錄，提供設(shè)計(jì)量的混凝土方量。6、與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行交底，按設(shè)計(jì)量進(jìn)行實(shí)驗(yàn)報(bào)告的送檢取樣，確保資料的全閉合。中國(guó)建筑第五工程局有限公司技術(shù)核定變更環(huán)節(jié)信和天下敢為人先以設(shè)計(jì)規(guī)范、政策因素為依據(jù)，支撐項(xiàng)目在重大虧損項(xiàng)上對(duì)規(guī)劃方案的調(diào)采購(gòu)從物資采購(gòu)出發(fā)，充分利用信采購(gòu)從物資采購(gòu)出發(fā)，充分利用信息價(jià)差推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)效。中國(guó)建筑第五工程局有限公司1信和天下敢為人先1oo盈虧分析：●從設(shè)計(jì)圖紙對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)做法進(jìn)行效益核算，編制盈虧分析表，針對(duì)大額虧損項(xiàng)尋求材料或工藝的技術(shù)變更。o已有成熟高利潤(rùn)做法應(yīng)用：●根據(jù)已有項(xiàng)目或已知的高利潤(rùn)做法，替換原有虧損或低利潤(rùn)設(shè)計(jì)做法，進(jìn)行技術(shù)變更應(yīng)用。創(chuàng)效點(diǎn)發(fā)掘：創(chuàng)效點(diǎn)發(fā)掘：信和天下敢為人先材料變更：本材料；變更為高利潤(rùn)材料；施工工藝變更：降低施工難度，減少施工措施投入，縮短工期，降低施工程量變更：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已有高利潤(rùn)設(shè)計(jì)做法，通過(guò)設(shè)計(jì)變更統(tǒng)一信和天下敢為人先①如業(yè)主對(duì)工期要求較緊，通過(guò)合理改變施工工藝提高工期的方式來(lái)進(jìn)行技術(shù)變更(如華南城精品8區(qū)將獨(dú)立基礎(chǔ)改為管樁承臺(tái));②如業(yè)主對(duì)質(zhì)量要求較高，可以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行技術(shù)變更(如紫荊名都二期將地庫(kù)頂板非種植區(qū)域卷材統(tǒng)一改為耐根穿刺);③如業(yè)主對(duì)品質(zhì)要求較高，可以最終成型無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)效果為由尋求技術(shù)變更(如肥東大劇院電梯廳白海棠石材裝飾飾面小尺寸拼接改為大尺寸拼接)。2、材料品牌變更①以不滿足地方標(biāo)準(zhǔn)為由將圖紙指定廠家、品牌的材料溝通解決(圖紙指定品牌價(jià)格一般比較高);中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先相同的設(shè)計(jì)效果。避免后期風(fēng)險(xiǎn)(如中海觀園底板采用水泥基作為防水，后期滲漏隱患極大，要求必須進(jìn)行變更)。4信和天下敢為人先4一、背景材料：滁州經(jīng)開區(qū)隆基樂(lè)葉光伏組件廠房施工項(xiàng)目總建筑面積22萬(wàn)平米，其中包含4棟單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積16萬(wàn)平米。地坪原設(shè)計(jì)做法為：300mm厚級(jí)配碎石+200mm厚C30混凝土內(nèi)配雙層雙向φ10@200鋼筋。因本項(xiàng)目信息價(jià)下浮8.5%中標(biāo)，下浮后鋼筋虧損，同時(shí)級(jí)配碎石信息價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)，16萬(wàn)平米廠房地坪面臨399.34萬(wàn)元的巨額虧損。8~10月份地坪施工期間正處于滁州地區(qū)雨季，雨季鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)面基層需大面積鋪設(shè)鋼板或者磚渣等材料才能架設(shè)吊車，措施費(fèi)極高，同時(shí)揚(yáng)塵治理管控力度加大。該項(xiàng)目建設(shè)單位不接受造價(jià)增加的設(shè)計(jì)變更。二、設(shè)計(jì)變更目標(biāo)：1、材料變更：最大虧損項(xiàng)級(jí)配碎石部分變更為利潤(rùn)項(xiàng)磚渣；2、工程量變更：減少虧損項(xiàng)地坪鋼筋用量(雙層雙向中10@200鋼筋→單層雙向中10@150鋼筋),增加盈利項(xiàng)混凝土用量(混凝土厚度由200mm增加到220mm);3、增加盈利項(xiàng)：混凝土內(nèi)增加SJ-K膨脹纖維抗裂防水劑。在不增加造價(jià)的前提下，扭虧為盈，同時(shí)降低措施費(fèi)投入。創(chuàng)效第一目標(biāo)：集配碎石厚度降低變更為磚渣，第二目標(biāo)：減少鋼筋用量，增加混凝土用量和增加抗裂纖維。其中第一目標(biāo)是項(xiàng)目爭(zhēng)取的主要設(shè)計(jì)變更。三、變更后做法：350mm厚碎磚墊層+150mm厚集配碎石+220mm厚C30細(xì)石混凝土內(nèi)配單層雙向中10@150鋼筋(內(nèi)摻SJ-K膨脹纖維抗裂防水劑)。信和天下敢為人先設(shè)計(jì)變更經(jīng)過(guò)：中國(guó)建筑第五工程局有限公司4信和天下敢為人先44陷壓路機(jī)，制造質(zhì)量缺陷現(xiàn)狀、驗(yàn)證雨季地坪鋪設(shè)級(jí)配碎石無(wú)法碾壓密實(shí)，制造突破口；4借助揚(yáng)塵治理力度加大，將級(jí)配碎石原材料供應(yīng)短借助揚(yáng)塵治理力度加大，將級(jí)配碎石原材料供應(yīng)短缺的問(wèn)題夸大，引出使用本地產(chǎn)量大的磚渣作為鋪筑材料；6拖工期：控制集配碎石進(jìn)場(chǎng)量，拖延地坪基層鋪筑進(jìn)度，迫使甲方感受到進(jìn)度壓力，推動(dòng)磚渣設(shè)計(jì)變更實(shí)現(xiàn)；6中國(guó)建筑第五工程局有限公司5信和天下敢為人先創(chuàng)效立項(xiàng)額608萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額608萬(wàn)元。有信息價(jià)中國(guó)建筑第五工程局有限公司信和天下敢為人先6項(xiàng)目部13棟17層樓棟基礎(chǔ)為550型方樁。發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的550型預(yù)制方樁安徽省內(nèi)無(wú)貨源，從省外供應(yīng)的話價(jià)格十分昂貴，屬于虧損嚴(yán)重項(xiàng)。于是項(xiàng)目積極與設(shè)計(jì)、業(yè)主單位、溝通方樁變更工作，按設(shè)計(jì)要求在現(xiàn)場(chǎng)打四根450型方樁用于驗(yàn)算，在驗(yàn)算合格后設(shè)計(jì)出具變更圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審，最終達(dá)成樁型變更目的，并將樁長(zhǎng)確定方法由原來(lái)的定值變更為根據(jù)試樁情況確定。此項(xiàng)變更不僅直接減少了方樁材料成本220萬(wàn)元，而且增加樁長(zhǎng)確認(rèn)值10005.3米，造價(jià)增加500萬(wàn)元。最終在與政府相關(guān)單位、業(yè)主、代建、審計(jì)及監(jiān)理進(jìn)行詢價(jià)前，做足工作，變更后450型方樁詢價(jià)360元/米，成本采購(gòu)價(jià)228元/米，直接創(chuàng)效132元/米。創(chuàng)效立項(xiàng)額781.51萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額626.75萬(wàn)元。:.二4這我都額0恐大品t臨我年能下5設(shè)材織墻5T信和天下敢為人先審計(jì)單位確認(rèn)。此舉合計(jì)增加樁長(zhǎng)4105.2米，約增加造價(jià)995.95元。灌注樁工程設(shè)計(jì)變更創(chuàng)效立項(xiàng)額175.01萬(wàn)元，溶洞處理創(chuàng)效立項(xiàng)額159.47萬(wàn)元。熱工擔(dān)建流蓋員溫平國(guó)和軌破正兩不樂(lè)2a熱量健希胸見(jiàn)運(yùn)桃和幢信和天下敢為人先現(xiàn)場(chǎng)土方開挖回填工程總量近95萬(wàn)方，工程量大，且合同約定不予調(diào)整。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)存在大量合同外土方，經(jīng)考證，此土方是在現(xiàn)場(chǎng)勘查后由周邊工地倒入場(chǎng)內(nèi)，且業(yè)主提供的地勘圖紙上也并無(wú)此土方量，于是與業(yè)主溝通讓測(cè)繪院對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。此舉增加場(chǎng)地平整總面積144294.2m2,增加場(chǎng)地挖土方外運(yùn)78788.9m3。創(chuàng)效立項(xiàng)額154.23萬(wàn)元，已確認(rèn)創(chuàng)效金額119.72萬(wàn)元。sa國(guó)技i.af力出出(一)學(xué)位授予單位:信和天下敢為人先1、鋼筋原材混合批、調(diào)整抽樣復(fù)驗(yàn)數(shù)量同一廠家、同一型號(hào)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間但不同爐號(hào)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)在取樣時(shí)可組成一個(gè)混合批共同送檢；對(duì)于同一項(xiàng)目中不同單位工程，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)加工制品，考慮到這些材料、設(shè)備屬于同一批次或按相同工藝加工，質(zhì)量性能基本一致，不同專業(yè)之間對(duì)同一對(duì)象難免會(huì)有重復(fù)檢驗(yàn)的情況當(dāng)符合規(guī)定的條件時(shí)，適當(dāng)調(diào)整抽樣復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)的數(shù)量，不但能減少后期竣工資料組卷時(shí)間，還能有效的降低檢測(cè)成本。通常不大于60t.超過(guò)60t的部分，每增加40t(或不足40t