縣市日?？己斯芾磙k法一、使用背景在縣市的日常管理工作中，為了確保各項(xiàng)工作能夠高效、有序地開展，提升工作質(zhì)量和效率，激發(fā)工作人員的積極性和責(zé)任心，制定一套科學(xué)合理、切實(shí)可行的日常考核管理辦法至關(guān)重要。本辦法旨在對(duì)縣市內(nèi)各部門及工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、公正的考核評(píng)價(jià)，為工作決策提供依據(jù)，促進(jìn)整體工作水平的提升。二、適用范圍本辦法適用于縣市內(nèi)所有行政部門、事業(yè)單位及其工作人員。三、考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果要基于客觀事實(shí)，不受主觀因素干擾，確保公平公正。2.全面考核原則：涵蓋工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等多個(gè)方面，進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)。3.注重實(shí)效原則：考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要緊密結(jié)合實(shí)際工作，注重工作成果和實(shí)際效果。4.激勵(lì)約束原則：通過考核結(jié)果的運(yùn)用，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作提升。四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)（50分）1.目標(biāo)任務(wù)完成情況（30分）各部門按照年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)進(jìn)行考核。完成任務(wù)且質(zhì)量較高得2530分；基本完成任務(wù)得2024分；未完成任務(wù)或完成質(zhì)量較差得15分及以下。2.重點(diǎn)工作推進(jìn)情況（20分）對(duì)縣市確定的重點(diǎn)工作，根據(jù)推進(jìn)進(jìn)度和成效進(jìn)行打分。按時(shí)高質(zhì)量完成得1620分；按進(jìn)度推進(jìn)但有一定問題得1115分；推進(jìn)緩慢或出現(xiàn)重大問題得10分及以下。工作態(tài)度（30分）1.責(zé)任心（10分）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，得810分。責(zé)任心一般，能完成基本工作，得57分。責(zé)任心較差，工作敷衍了事，得4分及以下。2.工作紀(jì)律（10分）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，得810分。偶有違反工作紀(jì)律情況，得57分。經(jīng)常違反工作紀(jì)律，得4分及以下。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）積極與同事協(xié)作配合，為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，得810分。能與同事正常協(xié)作，得57分。協(xié)作意識(shí)差，影響團(tuán)隊(duì)工作，得4分及以下。工作能力（20分）1.業(yè)務(wù)知識(shí)與技能（10分）熟悉本職業(yè)務(wù)知識(shí)，具備較強(qiáng)的工作技能，能出色完成工作任務(wù)，得810分?；菊莆諛I(yè)務(wù)知識(shí)和技能，能完成一般性工作，得57分。業(yè)務(wù)知識(shí)和技能欠缺，工作能力不足，得4分及以下。2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力（5分）積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，有創(chuàng)新意識(shí)和舉措，得45分。有一定學(xué)習(xí)積極性，創(chuàng)新能力一般，得23分。學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，缺乏創(chuàng)新，得1分及以下。3.溝通協(xié)調(diào)能力（5分）溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能有效處理工作中的各種關(guān)系，得45分。溝通協(xié)調(diào)能力尚可，能基本完成溝通任務(wù)，得23分。溝通協(xié)調(diào)能力較差，影響工作開展，得1分及以下。五、考核方式1.日常檢查：由考核部門定期或不定期對(duì)各部門及工作人員的日常工作進(jìn)行檢查，記錄工作表現(xiàn)。2.工作匯報(bào)：各部門定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，考核部門根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。3.群眾評(píng)價(jià)：通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象和群眾對(duì)各部門及工作人員的意見和評(píng)價(jià)。4.專項(xiàng)考核：針對(duì)特定工作任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)考核，確保工作落實(shí)到位。六、考核周期考核周期為每月一次，每月末各部門將本月工作情況進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，考核部門進(jìn)行綜合評(píng)定。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，考核不達(dá)標(biāo)或較差的適當(dāng)扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)：考核結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人。3.職務(wù)晉升參考：在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面，將考核結(jié)果作為重要參考因素。八、申訴與復(fù)議工作人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核部門提出申訴。考核部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答