校級領導任用管理辦法一、總則（一）目的為了加強學校校級領導隊伍建設，規(guī)范校級領導任用管理工作，選拔德才兼?zhèn)?、業(yè)務精湛、管理能力強的領導干部，提高學校的管理水平和教育教學質量，促進學校持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學校校級領導的選拔、任用、考核、監(jiān)督等管理工作。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨的領導，確保校級領導干部選拔任用工作在黨的領導下進行。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部既要注重工作能力和業(yè)務水平，更要注重政治品德和職業(yè)道德。3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴大民主參與，增強選拔任用工作的透明度，通過競爭機制選拔優(yōu)秀人才。4.注重實績、群眾公認原則：把工作實績作為選拔任用干部的重要依據，充分聽取群眾意見，得到群眾的廣泛認可。5.依法依規(guī)辦事原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和黨內有關規(guī)定，確保干部任用工作依法依規(guī)進行。二、任職條件與資格（一）基本條件1.具有較高的政治素質，堅定的政治立場，堅決貫徹黨的教育方針政策，忠誠于教育事業(yè)。2.具備相應的教育教學管理知識和能力，熟悉教育規(guī)律和學校管理工作，具有較強的組織協(xié)調能力、溝通能力和決策能力。3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，廉潔奉公，作風正派，團結協(xié)作，關愛師生。4.具有履行崗位職責所需的專業(yè)知識和業(yè)務能力，能夠勝任本職工作。5.身心健康，能夠適應學校管理工作的需要。（二）任職資格1.具有大學本科及以上學歷。2.一般應具有中級及以上專業(yè)技術職務。3.新任校級領導年齡一般應在[具體年齡范圍]以下，特殊情況可適當放寬。4.具有[相關工作年限要求]以上教育教學或學校管理工作經歷。三、選拔任用程序（一）動議1.根據學校發(fā)展需要和領導班子建設實際，由學校黨委或上級主管部門提出校級領導職位調整的動議。2.動議內容包括職位名稱、任職條件、選拔范圍、選拔方式等。（二）民主推薦1.發(fā)布民主推薦公告，明確推薦職位、任職條件、推薦范圍和推薦方式等。2.民主推薦分為會議推薦和個別談話推薦。會議推薦由學校中層以上干部、教職工代表等參加；個別談話推薦由學校領導、中層干部、教職工代表等參加。3.對民主推薦情況進行統(tǒng)計分析，綜合考慮推薦結果，確定考察對象初步人選。（三）考察1.組建考察組，制定考察工作方案。2.對考察對象初步人選進行全面考察，包括德、能、勤、績、廉等方面。考察內容主要包括政治素質、業(yè)務能力、工作業(yè)績、群眾基礎、廉潔自律等。3.通過個別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料、專項調查等方式，廣泛聽取各方面意見，全面了解考察對象的情況。4.對考察對象的檔案進行審核，重點審核“三齡兩歷一身份”等信息，確保檔案材料真實、準確、完整。5.考察組撰寫考察報告，提出考察對象的任用建議。（四）討論決定1.學校黨委召開會議，對考察對象進行討論決定。黨委成員充分發(fā)表意見，對考察對象的德才表現、工作業(yè)績、群眾認可度等進行綜合評價。2.按照少數服從多數的原則，對擬任人選進行表決。表決結果以贊成票超過應到會黨委成員半數為通過。3.對決定任用的校級領導干部，進行公示，公示期為[具體天數]。公示期間，如有異議，由學校黨委負責調查核實。（五）任職1.公示期滿，對沒有問題或者反映問題不影響任用的，辦理任職手續(xù)。2.對新任職的校級領導干部進行談話，提出工作要求和廉政要求。3.按照有關規(guī)定，對新任職的校級領導干部進行任職培訓。四、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀、公正地評價校級領導干部的工作業(yè)績和表現。2.注重實績原則：把工作實績作為考核評價的重要內容，突出對學校教育教學質量、管理水平、隊伍建設等方面的考核。3.群眾公認原則：充分聽取教職工和學生的意見，接受群眾監(jiān)督，確保考核結果真實可靠。4.激勵約束原則：通過考核評價，激勵校級領導干部積極工作，同時對存在問題的干部進行督促整改。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。2.能：主要考核組織協(xié)調能力、決策能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等方面的情況。4.績：主要考核工作業(yè)績，包括學校教育教學質量、管理水平、隊伍建設、辦學效益等方面的成效。5.廉：主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項規(guī)定、執(zhí)行黨風廉政建設責任制等方面的情況。（三）考核方式1.年度考核：每年對校級領導干部進行一次年度考核，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在校級領導干部任期屆滿時進行任期考核，全面評價其任期內的工作表現和業(yè)績。3.專項考核：根據工作需要，對校級領導干部在某項重點工作或專項任務中的表現進行專項考核。（四）考核程序1.制定考核方案：明確考核內容、考核方式、考核時間、考核要求等。2.個人述職：校級領導干部在規(guī)定時間內，向學校教職工代表大會或全體教職工進行述職，匯報自己的工作情況和業(yè)績。3.民主測評：組織學校教職工對校級領導干部進行民主測評，測評內容包括德、能、勤、績、廉等方面。4.個別談話：與學校中層干部、教職工代表、學生代表等進行個別談話，了解校級領導干部的工作情況和群眾評價。5.查閱資料：查閱校級領導干部的工作計劃、工作總結、會議記錄、財務報表等相關資料，了解其工作業(yè)績和管理情況。6.綜合評價：考核組根據個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料等情況，對校級領導干部進行綜合評價，形成考核報告。7.反饋意見：將考核結果反饋給校級領導干部本人，肯定成績，指出不足，提出改進建議。（五）考核結果運用1.與干部任用掛鉤：考核結果作為校級領導干部選拔任用、職務晉升、獎勵表彰的重要依據。2.與績效工資掛鉤：根據考核結果，確定校級領導干部的績效工資發(fā)放標準。3.與教育培訓掛鉤：針對考核中發(fā)現的問題，有針對性地安排校級領導干部參加教育培訓，提高其綜合素質和工作能力。五、監(jiān)督管理（一）監(jiān)督內容1.遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等情況。2.執(zhí)行黨的教育方針政策、法律法規(guī)和學校規(guī)章制度情況。3.履行崗位職責、完成工作任務情況。4.廉潔自律、遵守廉潔從政各項規(guī)定情況。（二）監(jiān)督方式1.黨內監(jiān)督：充分發(fā)揮學校黨委的領導核心作用，加強對校級領導干部的黨內監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督：通過設立舉報信箱、舉報電話等方式，廣泛接受教職工和學生的監(jiān)督。3.審計監(jiān)督：定期對校級領導干部進行經濟責任審計，加強對其財務收支、資產管理等方面的監(jiān)督。4.輿論監(jiān)督：通過學校網站、校報等媒體，及時公開學校工作信息，接受社會輿論監(jiān)督。（三）責任追究1.對違反本辦法規(guī)定選拔任用校級領導干部的，按照有關規(guī)定嚴肅追究相關人員的責任。2.對校級領導干部在工作中存在的違規(guī)違紀行為，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織處理或紀律處分。3.對因工作不力、失職瀆職等原因給學校造成重大損失或不良影響的校級領導干部，依法依規(guī)追究其責任。六、交流與回避（一）交流1.校級領導干部在同一職位任職滿[具體年限]的，應當進行交流。2.根據工作需要，有計劃地安排校級領導干部進行跨校交流或校內不同崗位交流。3.交流的干部應按照規(guī)定辦理任免手續(xù)，做好工作交接。（二）回避1.校級領導干部之間有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系的，不得在同一學校擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的學校從事組織（人事）、紀檢監(jiān)察、審計、財務工作。2.校級領導干部本人或其親屬在學校管轄范圍內從事與學校利益相關的經營活動，可能影響公正執(zhí)行公務的，應當回避。七、免職與辭職（一）免職1.有下列情形之一的，應當免去校級領導職務：達到任職年齡界限或者退休年齡的；在年度考核、任期考核中被確定為不稱職的；因工作需要或者其他原因應當免去職務的。2.免職按照干部管理權限和規(guī)定