教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)與管理，提高教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的使用效益，保障教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的管理，包括但不限于實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等。（三）基本原則1.統(tǒng)一規(guī)劃原則教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)遵循公司/組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，確保資源的合理配置和有效利用。2.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的人員、設(shè)備、場(chǎng)地等進(jìn)行規(guī)范化管理，提高管理效率和水平。3.安全第一原則強(qiáng)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的安全管理，確保師生在實(shí)驗(yàn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止安全事故的發(fā)生。4.開放共享原則鼓勵(lì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)向師生開放，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高資源的利用率，同時(shí)積極開展對(duì)外交流與合作。二、管理職責(zé)（一）公司/組織管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策方針。2.審批教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)項(xiàng)目、預(yù)算安排和重大管理制度。3.協(xié)調(diào)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)與其他部門之間的關(guān)系，保障教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)行所需的資源和條件。（二）教學(xué)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書等教學(xué)文件。2.組織實(shí)施教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)教師開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，檢查教學(xué)質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績(jī)的評(píng)定和管理。4.參與教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃和評(píng)估驗(yàn)收工作。（三）實(shí)驗(yàn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常運(yùn)行管理，包括設(shè)備維護(hù)、場(chǎng)地管理、物資采購等。2.制定教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常進(jìn)行。3.組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。4.負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全檢查和隱患排查。（四）教師職責(zé)1.按照教學(xué)大綱和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書的要求，認(rèn)真準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。3.參與教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)與改革，提出改進(jìn)意見和建議。4.對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能和實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行評(píng)定，做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)總結(jié)工作。（五）學(xué)生職責(zé)1.遵守教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的安排。2.認(rèn)真預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。3.愛護(hù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備和器材，節(jié)約實(shí)驗(yàn)材料，保持實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生。4.按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，積極參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)，提高自身的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。三、平臺(tái)建設(shè)（一）建設(shè)規(guī)劃1.教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)根據(jù)公司/組織的學(xué)科專業(yè)發(fā)展需求和人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃。建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。2.建設(shè)規(guī)劃應(yīng)廣泛征求各部門和師生的意見，經(jīng)公司/組織管理層審批后實(shí)施。（二）項(xiàng)目申報(bào)與審批1.教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度。各部門根據(jù)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)際需求，填寫項(xiàng)目申報(bào)書，提交教學(xué)管理部門和實(shí)驗(yàn)管理部門審核。2.教學(xué)管理部門和實(shí)驗(yàn)管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合評(píng)審，提出評(píng)審意見，報(bào)公司/組織管理層審批。3.經(jīng)審批同意的建設(shè)項(xiàng)目，由實(shí)驗(yàn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（三）建設(shè)實(shí)施1.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和要求，組織施工單位進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)。在建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.教學(xué)管理部門應(yīng)參與平臺(tái)建設(shè)的全過程，負(fù)責(zé)審核建設(shè)項(xiàng)目的教學(xué)功能和技術(shù)指標(biāo)，確保建設(shè)項(xiàng)目符合教學(xué)要求。3.建設(shè)項(xiàng)目完成后，實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、教學(xué)效果等。驗(yàn)收合格后，方可正式投入使用。四、平臺(tái)運(yùn)行（一）日常管理1.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)建立健全教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常管理制度，明確管理人員的職責(zé)和工作流程。2.教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的物資管理，建立物資臺(tái)賬，做好物資的采購、入庫、出庫、報(bào)廢等工作。（二）教學(xué)安排1.教學(xué)管理部門應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱的要求，合理安排教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的教學(xué)任務(wù)。2.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書的要求，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)學(xué)生自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)和開展科研活動(dòng)。3.教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)向師生開放，開放時(shí)間應(yīng)滿足教學(xué)和科研的需求。師生可通過預(yù)約的方式使用教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。（三）安全管理1.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)建立健全教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全意識(shí)。2.教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)眼鏡等。3.教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)在實(shí)驗(yàn)前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，講解實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。在實(shí)驗(yàn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保實(shí)驗(yàn)安全。4.教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)違反安全規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)制止并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、人員管理（一）實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員管理1.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)根據(jù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的規(guī)模和任務(wù)，合理配備實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉實(shí)驗(yàn)教學(xué)和設(shè)備管理工作。2.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)制度，定期組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的考核制度，對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、聘任等的重要依據(jù)。（二）學(xué)生管理1.教學(xué)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生使用教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的管理，制定學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則，規(guī)范學(xué)生的實(shí)驗(yàn)行為。2.教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)過程的指導(dǎo)和管理，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。對(duì)違反實(shí)驗(yàn)紀(jì)律的學(xué)生，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和處理。3.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)建立學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績(jī)檔案，對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)成績(jī)進(jìn)行記錄和管理。學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績(jī)應(yīng)作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的經(jīng)費(fèi)來源主要包括公司/組織撥款、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.專款專用原則教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.合理預(yù)算原則教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)際需求，編制合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備購置、場(chǎng)地建設(shè)、人員培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)等方面的費(fèi)用。3.效益優(yōu)先原則教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)注重使用效益，提高資源的利用率，確保經(jīng)費(fèi)的投入能夠取得良好的教學(xué)、科研和社會(huì)效益。（三）經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督1.實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)建立健全教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的經(jīng)費(fèi)管理制度，明確經(jīng)費(fèi)的審批程序和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。2.教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行獨(dú)立核算，?？顚Ｓ?。實(shí)驗(yàn)管理部門應(yīng)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和合理性。3.公司/組織財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)。對(duì)違反經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。七、平臺(tái)評(píng)估與考核（一）評(píng)估指標(biāo)1.教學(xué)功能教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)具備滿足教學(xué)大綱要求的實(shí)驗(yàn)教學(xué)功能，能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和條件。2.設(shè)備設(shè)施教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)配備先進(jìn)、齊全的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和設(shè)施，設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。3.隊(duì)伍建設(shè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)擁有一支高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員隊(duì)伍，實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)合理。4.管理水平教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，管理規(guī)范，運(yùn)行高效。5.開放共享教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)應(yīng)積極向師生開放，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高資源的利用率。（二）評(píng)估方式1.定期評(píng)估公司/組織應(yīng)定期對(duì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估周期一般為[X]年。定期評(píng)估應(yīng)按照評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行，采用自評(píng)、互評(píng)和專家評(píng)審相結(jié)合的方式。2.不定期抽查公司/組織可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行不定期抽查。抽查內(nèi)容主要包括平臺(tái)的運(yùn)行情況、安全管理情況、教學(xué)質(zhì)量等。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)評(píng)估優(yōu)秀的教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，公司/組織應(yīng)給予表彰