版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本科高校資產(chǎn)管理辦法總則制定目的為了加強本科高校資產(chǎn)管理,維護資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效益,保障學(xué)校教學(xué)、科研和管理等各項工作的順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本校各學(xué)院、部門及附屬單位所占有、使用的各類資產(chǎn),包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等?;驹瓌t1.資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合:資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算相結(jié)合,根據(jù)實際需要合理安排資產(chǎn)購置、使用和處置,提高資產(chǎn)使用效益。2.實物管理與價值管理相結(jié)合:既要加強資產(chǎn)的實物管理,確保資產(chǎn)安全完整,又要重視資產(chǎn)的價值管理,準(zhǔn)確核算資產(chǎn)價值,防止資產(chǎn)流失。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人:學(xué)校對資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)管理部門歸口管理,各學(xué)院、部門及附屬單位分級負(fù)責(zé),明確資產(chǎn)管理人員職責(zé),確保資產(chǎn)管理工作落到實處。管理機構(gòu)及職責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理委員會1.組成:由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、審計部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門及相關(guān)學(xué)院、部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé):研究制定學(xué)校資產(chǎn)管理的規(guī)章制度和政策措施。審議學(xué)校年度資產(chǎn)購置、處置計劃和重大資產(chǎn)配置方案。協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查資產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況。資產(chǎn)管理部門1.職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定和完善本校資產(chǎn)管理辦法及實施細(xì)則,并組織實施。負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、清查、統(tǒng)計報告等基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的配置、調(diào)劑、處置等日常管理工作,審核資產(chǎn)購置計劃,辦理資產(chǎn)處置審批手續(xù)。負(fù)責(zé)學(xué)校無形資產(chǎn)的管理,包括知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)、校名及校譽等。負(fù)責(zé)學(xué)校對外投資的管理,審核對外投資項目,辦理相關(guān)審批手續(xù),監(jiān)督投資收益的收繳和使用。負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值。組織開展資產(chǎn)管理工作的績效考核和評價。負(fù)責(zé)對學(xué)校各學(xué)院、部門及附屬單位資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。財務(wù)部門1.職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的財務(wù)核算,按照國家有關(guān)財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則,準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)增減變動情況,定期與資產(chǎn)管理部門核對賬目。負(fù)責(zé)編制學(xué)校年度資產(chǎn)購置預(yù)算,審核資產(chǎn)購置、處置等經(jīng)費預(yù)算,并監(jiān)督經(jīng)費的使用情況。負(fù)責(zé)對學(xué)校資產(chǎn)處置收入和對外投資收益的財務(wù)管理,確保收入及時足額上繳學(xué)校財務(wù)。審計部門1.職責(zé):負(fù)責(zé)對學(xué)校資產(chǎn)管理工作進(jìn)行審計監(jiān)督,審查資產(chǎn)購置、處置、清查等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和效益性。對學(xué)校對外投資項目進(jìn)行專項審計,監(jiān)督投資決策和投資收益情況。對學(xué)校資產(chǎn)管理部門和各學(xué)院、部門及附屬單位資產(chǎn)管理工作進(jìn)行績效審計評價。紀(jì)檢監(jiān)察部門1.職責(zé):負(fù)責(zé)對學(xué)校資產(chǎn)管理工作中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處,維護學(xué)校資產(chǎn)安全和國有資產(chǎn)權(quán)益。對資產(chǎn)管理部門和各學(xué)院、部門及附屬單位資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資產(chǎn)管理工作公開、公平、公正。各學(xué)院、部門及附屬單位1.職責(zé):負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的日常管理工作,指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、保管、使用和維護等工作。按照學(xué)校資產(chǎn)配置計劃和規(guī)定程序,提出本單位資產(chǎn)購置、處置等申請,配合資產(chǎn)管理部門做好相關(guān)工作。負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的清查盤點工作,及時報告資產(chǎn)變動情況,確保資產(chǎn)賬實相符。負(fù)責(zé)本單位經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)保值增值,并按照規(guī)定上繳資產(chǎn)收益。資產(chǎn)配置配置原則1.合理配置原則:根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要和資產(chǎn)存量狀況,科學(xué)合理地配置資產(chǎn),避免重復(fù)購置和閑置浪費。2.勤儉節(jié)約原則:在滿足教學(xué)、科研和管理工作需要的前提下,優(yōu)先考慮利用現(xiàn)有資產(chǎn),節(jié)約資產(chǎn)購置經(jīng)費。3.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則:注重資產(chǎn)配置的結(jié)構(gòu)合理性,提高資產(chǎn)的整體使用效益,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。配置標(biāo)準(zhǔn)1.學(xué)校根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實際情況,制定各類資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),包括資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、價值等方面的要求。2.各學(xué)院、部門及附屬單位應(yīng)按照學(xué)校資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)申請資產(chǎn)購置,資產(chǎn)管理部門在審核資產(chǎn)購置申請時,應(yīng)嚴(yán)格對照配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。配置程序1.各學(xué)院、部門及附屬單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和現(xiàn)有資產(chǎn)狀況,提出資產(chǎn)購置申請,填寫《本科高校資產(chǎn)購置申請表》,詳細(xì)說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)算金額等信息,并提交相關(guān)論證材料。2.資產(chǎn)管理部門對各單位提交的資產(chǎn)購置申請進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括資產(chǎn)購置的必要性、可行性、合規(guī)性以及是否符合學(xué)校資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等。對于重大資產(chǎn)購置項目,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證。3.財務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門審核意見,審核資產(chǎn)購置經(jīng)費預(yù)算,并將審核后的預(yù)算納入學(xué)校年度預(yù)算。4.學(xué)校資產(chǎn)管理委員會審議通過資產(chǎn)購置計劃后,資產(chǎn)管理部門按照學(xué)校采購管理規(guī)定組織實施采購。資產(chǎn)使用領(lǐng)用制度1.資產(chǎn)購置后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理資產(chǎn)入庫手續(xù),并通知使用單位領(lǐng)取。使用單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)領(lǐng)用,并在《本科高校資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn)。2.資產(chǎn)領(lǐng)用人員應(yīng)按照資產(chǎn)使用說明書和操作規(guī)程正確使用資產(chǎn),不得擅自改變資產(chǎn)用途或拆卸、改裝資產(chǎn)。使用維護1.各學(xué)院、部門及附屬單位應(yīng)建立健全資產(chǎn)使用管理制度,明確資產(chǎn)使用責(zé)任人,加強對資產(chǎn)的日常使用和維護管理,確保資產(chǎn)正常運行。2.資產(chǎn)使用責(zé)任人應(yīng)定期對資產(chǎn)進(jìn)行檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并按照規(guī)定進(jìn)行維修或處置。對于大型貴重設(shè)備,應(yīng)制定專門的操作規(guī)程和維護計劃,確保設(shè)備安全運行。3.學(xué)校鼓勵各單位之間共享資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。對于閑置資產(chǎn),資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)劑,供其他單位使用。出租出借1.學(xué)校資產(chǎn)原則上不得出租出借。確因工作需要出租出借的,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校資產(chǎn)管理辦法辦理審批手續(xù)。2.出租出借資產(chǎn)應(yīng)簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),約定租金、期限、用途、維修責(zé)任等事項。租金收入應(yīng)及時足額上繳學(xué)校財務(wù),納入學(xué)校預(yù)算管理。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強對出租出借資產(chǎn)的監(jiān)督管理,定期檢查合同執(zhí)行情況,確保資產(chǎn)安全和國有資產(chǎn)權(quán)益。對外投資1.學(xué)校對外投資應(yīng)符合國家法律法規(guī)和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,遵循科學(xué)決策、規(guī)范管理、風(fēng)險控制的原則。2.對外投資項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,經(jīng)學(xué)校資產(chǎn)管理委員會審議通過,并報上級主管部門批準(zhǔn)后實施。3.學(xué)校應(yīng)加強對外投資的管理,建立健全對外投資管理制度,明確投資管理部門和責(zé)任人,定期對投資項目進(jìn)行跟蹤檢查和評估,及時掌握投資收益和風(fēng)險狀況。4.對外投資收益應(yīng)及時足額上繳學(xué)校財務(wù),納入學(xué)校預(yù)算管理。資產(chǎn)處置處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因,已被淘汰或不宜繼續(xù)使用的資產(chǎn)。3.盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。4.閑置資產(chǎn)。5.因?qū)W校分立、合并、撤銷等原因需要處置的資產(chǎn)。6.依照國家有關(guān)規(guī)定需要處置的其他資產(chǎn)。處置方式1.報廢:對于已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn),經(jīng)技術(shù)鑒定后,可進(jìn)行報廢處置。2.報損:對于盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn),經(jīng)查明原因并履行相關(guān)審批手續(xù)后,可進(jìn)行報損處置。3.出售:對于閑置資產(chǎn)或因其他原因需要處置的資產(chǎn),可通過公開拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行出售。4.捐贈:對于符合國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展需要的資產(chǎn),可進(jìn)行捐贈處置。處置程序1.各學(xué)院、部門及附屬單位提出資產(chǎn)處置申請,填寫《本科高校資產(chǎn)處置申請表》,詳細(xì)說明資產(chǎn)處置的原因、方式、數(shù)量、價值等信息,并提交相關(guān)證明材料。2.資產(chǎn)管理部門對各單位提交的資產(chǎn)處置申請進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括資產(chǎn)處置的必要性、合規(guī)性、處置方式的合理性以及資產(chǎn)價值評估情況等。對于重大資產(chǎn)處置項目,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行評估。3.財務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門審核意見,審核資產(chǎn)處置收入和相關(guān)費用,并辦理財務(wù)手續(xù)。4.學(xué)校資產(chǎn)管理委員會審議通過資產(chǎn)處置方案后,資產(chǎn)管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校采購管理規(guī)定組織實施處置。對于需要報上級主管部門審批的資產(chǎn)處置項目,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時上報審批。5.資產(chǎn)處置完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù),并調(diào)整資產(chǎn)賬目。資產(chǎn)清查清查范圍學(xué)校定期對各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,清查范圍包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。清查內(nèi)容1.資產(chǎn)數(shù)量:核對資產(chǎn)實物數(shù)量與賬目記錄是否一致。2.資產(chǎn)質(zhì)量:檢查資產(chǎn)的使用狀況、完好程度等。3.資產(chǎn)價值:核實資產(chǎn)的賬面價值與實際價值是否相符。4.資產(chǎn)權(quán)屬:確認(rèn)資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)等權(quán)屬情況。清查程序1.準(zhǔn)備階段:成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定清查工作方案,明確清查范圍、內(nèi)容、方法、步驟和時間要求等。2.自查階段:各學(xué)院、部門及附屬單位按照清查工作方案要求,組織本單位資產(chǎn)清查工作,對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點、核對,并編制資產(chǎn)清查報表。3.復(fù)查階段:資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門、審計部門等對各單位資產(chǎn)清查情況進(jìn)行復(fù)查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行核實和處理。4.總結(jié)階段:資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)撰寫資產(chǎn)清查報告,總結(jié)清查工作情況,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。資產(chǎn)清查報告經(jīng)學(xué)校資產(chǎn)管理委員會審議通過后,報上級主管部門備案。資產(chǎn)信息化管理建立資產(chǎn)信息系統(tǒng)學(xué)校應(yīng)建立健全資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)信息的動態(tài)管理和共享。資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)配置、使用、處置、清查等各個環(huán)節(jié),記錄資產(chǎn)的基本信息、增減變動情況、使用狀況等詳細(xì)信息。數(shù)據(jù)錄入與維護各學(xué)院、部門及附屬單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護工作,確保資產(chǎn)信息的及時、準(zhǔn)確、完整。資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和更新,保證數(shù)據(jù)的真實性和有效性。信息查詢與利用學(xué)校各部門應(yīng)充分利用資產(chǎn)信息系統(tǒng),查詢資產(chǎn)信息,為資產(chǎn)配置、使用、管理等提供決策支持。資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對資產(chǎn)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析,為學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度和政策提供依據(jù)。監(jiān)督檢查與績效考核監(jiān)督檢查1.學(xué)校建立健全資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查制度,定期對各學(xué)院、部門及附屬單位資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、資產(chǎn)配置、使用、處置等日常管理工作情況、資產(chǎn)清查工作情況以及資產(chǎn)管理信息化建設(shè)情況等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)單位限期整改。整改完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。績效考核1.學(xué)校建立資產(chǎn)管理績效考核制度,對各學(xué)院、部門及附屬單位資產(chǎn)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 佳能(中國)有限公司佳能(中國)2024可持續(xù)發(fā)展報告
- 光伏發(fā)電運維培訓(xùn)課件
- 2026中國科學(xué)院地球環(huán)境研究所特別研究助理(博士后)人才招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025中船西南(重慶)裝備研究院有限公司招聘機器人應(yīng)用軟件工程師、算法工程師等崗位備考題庫及完整答案詳解1套
- 畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營培訓(xùn)課件
- 2026中國科學(xué)院西北高原生物研究所第一批科研崗位招聘22人備考題庫(青海)附答案詳解
- 快遞業(yè)務(wù)員《快遞員快件處理》從業(yè)人員資格考試題與答案
- 2026年虛擬電廠聚合技術(shù)突破項目可行性研究報告
- 2026年智能醫(yī)療穿戴設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)項目評估報告
- 2026年激光誘導(dǎo)擊穿光譜儀項目評估報告
- 醫(yī)藥展會活動方案
- 【庫潤數(shù)據(jù)】2025口服抗衰消費者趨勢洞察報告
- 快遞車輛運輸管理辦法
- 麻醉術(shù)后健康教育
- 《COUNS門禁CU-K05使用說明書》
- 麻醉蘇醒期并發(fā)癥及處理
- tpm自主設(shè)備管理制度
- 公司網(wǎng)約車公司管理制度
- 格力電器公司財務(wù)風(fēng)險評價與防范研究
- 工廠數(shù)字化管理制度
- 太原市名醫(yī)工作室協(xié)議書
評論
0/150
提交評論