施工監(jiān)工管理辦法細(xì)則一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工監(jiān)工管理，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法細(xì)則。（二）適用范圍本辦法細(xì)則適用于本公司作為監(jiān)工方參與的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，確保施工監(jiān)工活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：將工程質(zhì)量放在首位，通過有效的監(jiān)工措施，保障工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.進(jìn)度控制原則：合理安排施工進(jìn)度，確保工程按時完成，滿足合同工期要求。4.安全保障原則：監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范安全事故發(fā)生，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。5.成本管理原則：協(xié)助建設(shè)單位做好成本控制，避免浪費(fèi)，確保工程投資效益最大化。（四）職責(zé)分工1.公司管理層負(fù)責(zé)制定施工監(jiān)工管理的總體戰(zhàn)略和方針政策。審批重大施工監(jiān)工計(jì)劃和方案。協(xié)調(diào)解決施工監(jiān)工過程中的重大問題。2.項(xiàng)目監(jiān)工負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工監(jiān)工工作，制定監(jiān)工計(jì)劃和實(shí)施方案。組織監(jiān)工團(tuán)隊(duì)開展日常監(jiān)工工作，對監(jiān)工人員進(jìn)行管理和考核。定期向公司管理層匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.監(jiān)工人員按照監(jiān)工計(jì)劃和要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，并做好記錄。協(xié)助建設(shè)單位和施工單位處理施工過程中的相關(guān)事宜。二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)工（一）施工圖紙會審1.組織施工單位、建設(shè)單位等相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會審。2.審查圖紙是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)要求。3.檢查圖紙中是否存在矛盾、錯誤或不合理之處，及時提出修改意見。（二）施工組織設(shè)計(jì)審查1.要求施工單位編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。2.對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查其合理性、可行性和針對性。3.提出審查意見，要求施工單位進(jìn)行修改完善，確保施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)施工全過程。（三）施工單位資質(zhì)及人員審查1.審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件是否齊全有效。2.檢查施工單位的管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員等是否具備相應(yīng)的資格證書和工作經(jīng)驗(yàn)。3.對施工單位的人員配備情況進(jìn)行審查，確保其滿足工程施工需要。（四）施工場地及條件檢查1.檢查施工場地是否具備施工條件，包括場地平整、通水通電、臨時設(shè)施搭建等。2.審查施工單位提交的施工臨時設(shè)施布置方案，確保其符合安全、環(huán)保等要求。3.檢查施工場地周邊環(huán)境是否對施工造成影響，如有影響，要求施工單位采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（五）材料、構(gòu)配件及設(shè)備審查1.審查施工單位提交的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)商資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。2.對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查其品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否符合要求，質(zhì)量是否合格。3.要求施工單位對不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行退場處理，嚴(yán)禁在工程中使用。三、施工階段質(zhì)量監(jiān)工（一）質(zhì)量管理制度監(jiān)督1.檢查施工單位是否建立健全質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量獎懲制度等。2.監(jiān)督施工單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，確保其有效實(shí)施。（二）施工過程質(zhì)量檢查1.按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查。2.檢查施工單位的施工工藝、施工方法是否符合要求，施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.對關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，未經(jīng)監(jiān)工人員驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。（三）質(zhì)量問題處理1.對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改。2.跟蹤檢查施工單位質(zhì)量問題的整改情況，確保整改到位。3.對質(zhì)量問題嚴(yán)重的，下達(dá)停工整改通知，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行處理，直至質(zhì)量符合要求。（四）質(zhì)量驗(yàn)收1.組織施工單位、建設(shè)單位等相關(guān)人員對分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2.審查施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收資料，確保其真實(shí)、完整、有效。3.對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，符合要求的予以驗(yàn)收通過，不符合要求的要求施工單位進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格。四、施工階段進(jìn)度監(jiān)工（一）進(jìn)度計(jì)劃審查1.要求施工單位根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等。2.對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查其合理性、可行性和協(xié)調(diào)性。3.提出審查意見，要求施工單位進(jìn)行修改完善，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠指導(dǎo)施工進(jìn)度安排。（二）進(jìn)度跟蹤檢查1.定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。2.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。3.每周召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，通報工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中影響進(jìn)度的問題。（三）進(jìn)度調(diào)整措施1.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，要求施工單位采取增加人力、物力、財(cái)力等措施，加快施工進(jìn)度。2.優(yōu)化施工方案，合理調(diào)整施工順序，提高施工效率。3.加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。五、施工階段安全監(jiān)工（一）安全管理制度監(jiān)督1.檢查施工單位是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行情況，確保其有效實(shí)施。（二）安全措施檢查1.按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對施工現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行檢查。2.檢查施工單位的安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、臨時用電、施工機(jī)械等是否符合要求。3.對施工現(xiàn)場的消防安全、文明施工等進(jìn)行檢查，確保施工現(xiàn)場安全有序。（三）安全教育培訓(xùn)監(jiān)督1.檢查施工單位對施工人員的安全教育培訓(xùn)情況，包括入場安全教育、定期安全教育、專項(xiàng)安全教育等。2.審查施工單位提交的安全教育培訓(xùn)記錄和資料，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。3.要求施工單位對新入場的施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（四）安全事故處理1.對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作。2.保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。3.協(xié)助有關(guān)部門對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見，防止類似事故再次發(fā)生。六、施工階段成本監(jiān)工（一）成本控制目標(biāo)審查1.協(xié)助建設(shè)單位制定工程成本控制目標(biāo)，包括總投資控制目標(biāo)、單項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)等。2.審查施工單位提交的工程成本預(yù)算，分析其合理性和可行性。3.提出成本控制建議，確保工程成本控制在合理范圍內(nèi)。（二）成本費(fèi)用審查1.對施工過程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行審查，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等。2.檢查施工單位的成本核算是否準(zhǔn)確，成本費(fèi)用支出是否合理。3.對成本費(fèi)用超支的情況進(jìn)行分析，及時采取措施進(jìn)行控制。（三）工程變更管理1.審查工程變更的必要性和合理性，嚴(yán)格控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模。2.對工程變更引起的成本增加進(jìn)行評估，要求施工單位提供詳細(xì)的變更費(fèi)用清單。3.協(xié)助建設(shè)單位與施工單位就工程變更費(fèi)用進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。七、施工資料管理（一）資料收集與整理1.要求施工單位按照工程建設(shè)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，及時收集、整理施工過程中的各類資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、安全檢查記錄、工程變更文件等。2.對施工單位提交的資料進(jìn)行審查，確保其真實(shí)、完整、有效。3.督促施工單位對資料進(jìn)行分類整理，建立資料檔案，便于查閱和管理。（二）資料歸檔與保管1.按照工程建設(shè)檔案管理的要求，對施工資料進(jìn)行歸檔。2.建立施工資料檔案庫，妥善保管施工資料，確保資料的安全和完整。3.定期對施工資料進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止資料損壞、丟失等情況發(fā)生。（三）資料移交1.在工程竣工驗(yàn)收合格后，按照合同約定，及時將施工資料移交給建設(shè)單位。2.辦理資料移交手續(xù)，雙方簽字確認(rèn)，確保資料移交的準(zhǔn)確性和完整性。八、溝通協(xié)調(diào)管理（一）與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)1.定期向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的情況。2.及時了解建設(shè)單位的需求和意見，協(xié)調(diào)解決施工過程中與建設(shè)單位相關(guān)的問題。3.協(xié)助建設(shè)單位做好工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。（二）與施工單位溝通協(xié)調(diào)1.組織召開工程例會，與施工單位溝通工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。2.對施工單位提出的困難和問題，及時給予幫助和支持，確保施工單位能夠順利施工。3.加強(qiáng)對施工單位的管理和監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（三）與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)1.協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，及時了解設(shè)計(jì)變更情況。2.組織施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，確保施工單位準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖。3.對施工過程中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，及時與設(shè)計(jì)單位溝通，尋求解決方案。（四）與監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)1.與監(jiān)理單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同做好工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。2.定期召開監(jiān)理工作會議，交流工程建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題。3.支持監(jiān)理單位的工作，配合監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)，確保監(jiān)理工作的有效開展。（五）與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)1.與政府有關(guān)部門、周邊居民等保持良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解相關(guān)政策法規(guī)和社會影響。2.協(xié)助建設(shè)單位辦理工程建設(shè)所需的各項(xiàng)手續(xù)，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。3.對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的糾紛和問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，維護(hù)公司的良好形象。九、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對監(jiān)工人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、成本控制、資料管理、溝通協(xié)調(diào)等方面。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結(jié)合。2.考