工程公司對機械管理制度一、總則（一）目的為加強公司機械設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，確保施工生產(chǎn)順利進行，降低設(shè)備使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各工程項目部及機械設(shè)備管理部門。（三）管理原則1.機械設(shè)備管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管用結(jié)合、合理調(diào)配、安全經(jīng)濟”的原則。2.堅持以預(yù)防為主，貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針，確保機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。二、管理職責（一）公司機械設(shè)備管理部門職責1.負責制定公司機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責公司機械設(shè)備的選型、購置、租賃、調(diào)配、報廢等管理工作。3.指導(dǎo)和監(jiān)督各工程項目部的機械設(shè)備管理工作，定期進行檢查和考核。4.負責公司機械設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高機械設(shè)備管理人員和操作人員的技術(shù)水平。5.負責公司機械設(shè)備的統(tǒng)計報表和檔案管理工作，及時掌握機械設(shè)備的動態(tài)信息。（二）工程項目部職責1.負責本工程項目部機械設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、安全管理等。2.按照公司機械設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，制定本工程項目部的機械設(shè)備管理實施細則，并組織實施。3.負責本工程項目部機械設(shè)備的選型、購置、租賃計劃的編制和申報工作。4.負責本工程項目部機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和管理工作，確保操作人員持證上崗。5.負責本工程項目部機械設(shè)備的統(tǒng)計報表和檔案管理工作，及時向公司機械設(shè)備管理部門報送有關(guān)資料。三、機械設(shè)備的選型與購置（一）選型原則1.根據(jù)工程項目的特點、施工工藝和質(zhì)量要求，選擇技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟適用的機械設(shè)備。2.優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，淘汰落后的高耗能設(shè)備。3.考慮機械設(shè)備的配套性和通用性，便于維修和管理。（二）購置程序1.工程項目部根據(jù)施工需要，編制機械設(shè)備購置計劃，報公司機械設(shè)備管理部門審核。2.公司機械設(shè)備管理部門對購置計劃進行綜合平衡后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的購置計劃，由公司機械設(shè)備管理部門負責組織實施。購置機械設(shè)備時，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行招標采購，簽訂購置合同。4.新購置的機械設(shè)備到貨后，由公司機械設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。四、機械設(shè)備的租賃（一）租賃原則1.對于工程項目施工中短期使用或不常用的機械設(shè)備，可采用租賃方式解決。2.租賃機械設(shè)備應(yīng)遵循“公開、公平、公正”的原則，選擇信譽良好、設(shè)備狀況優(yōu)良的租賃單位。（二）租賃程序1.工程項目部根據(jù)施工需要，編制機械設(shè)備租賃計劃，報公司機械設(shè)備管理部門審核。2.公司機械設(shè)備管理部門對租賃計劃進行審核后，負責組織租賃招標工作。租賃招標應(yīng)邀請至少三家租賃單位參加，按照綜合評標法確定中標單位。3.公司機械設(shè)備管理部門與中標單位簽訂租賃合同，明確租賃設(shè)備的型號、數(shù)量、租賃期限、租金標準、付款方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。4.租賃機械設(shè)備到貨后，由工程項目部組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，辦理交接手續(xù)，并按照租賃合同的約定支付租金。五、機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)（一）使用管理1.機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.機械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違章作業(yè)。3.工程項目部應(yīng)根據(jù)施工進度和機械設(shè)備的性能特點，合理安排機械設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率。4.機械設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。5.嚴禁機械設(shè)備帶故障運行，嚴禁超溫、超壓、超速、超負荷運行。（二）保養(yǎng)管理1.機械設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)由機械設(shè)備操作人員負責，每天作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以操作人員為主，維修人員配合，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。5.三級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對設(shè)備進行技術(shù)改造，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。6.機械設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，建立保養(yǎng)檔案，作為設(shè)備維修、考核和報廢的依據(jù)。六、機械設(shè)備的維修（一）維修原則1.機械設(shè)備維修應(yīng)遵循“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則，及時消除設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備正常運行。2.對于一般性故障，應(yīng)及時進行修復(fù)；對于嚴重故障或較大事故，應(yīng)組織技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，確保維修質(zhì)量。（二）維修程序1.機械設(shè)備操作人員在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時報告工程項目部設(shè)備管理人員。2.工程項目部設(shè)備管理人員接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行檢查，確定故障原因和維修方案。3.維修人員按照維修方案進行維修，維修過程中應(yīng)做好記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、更換的零部件等。4.維修完成后，由工程項目部設(shè)備管理人員組織有關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，填寫維修記錄，并將設(shè)備投入使用。5.對于維修費用較高的設(shè)備，應(yīng)進行維修成本核算，分析維修費用的合理性，采取措施降低維修成本。七、機械設(shè)備的安全管理（一）安全管理制度1.建立健全機械設(shè)備安全管理制度，明確各級管理人員和操作人員的安全職責。2.制定機械設(shè)備安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.加強對機械設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。4.定期對機械設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全檢查1.工程項目部應(yīng)每周組織一次機械設(shè)備安全檢查，公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織一次專項安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，責令有關(guān)人員限期整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全事故處理1.發(fā)生機械設(shè)備安全事故后，事故單位應(yīng)立即停止設(shè)備運行，保護現(xiàn)場，并及時報告公司機械設(shè)備管理部門和安全管理部門。2.公司機械設(shè)備管理部門和安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，進行調(diào)查處理。3.安全事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.對安全事故的處理結(jié)果，應(yīng)及時進行通報，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。八、機械設(shè)備的資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)登記1.公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)對所有機械設(shè)備進行統(tǒng)一登記，建立設(shè)備臺賬。設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時間、購置價格、使用部門、使用狀況等信息。2.工程項目部應(yīng)建立本項目機械設(shè)備的明細臺賬，詳細記錄設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況。（二）資產(chǎn)清查1.公司機械設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對機械設(shè)備進行清查，每年至少進行一次全面清查。2.清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號規(guī)格、使用狀況、存放地點等。3.對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行處理，確保機械設(shè)備賬實相符。（三）資產(chǎn)報廢1.機械設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的；主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴重磨損，無法修復(fù)或修復(fù)后不能達到使用要求的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的；國家明令淘汰的。2.機械設(shè)備報廢由工程項目部提出申請，填寫《機械設(shè)備報廢申