落實(shí)防疫網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，科學(xué)、規(guī)范、有序地開展疫情防控工作，提高防控效率，保障公司/組織員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本防疫網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)范圍。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警和防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，防患于未然。2.科學(xué)精準(zhǔn)：依據(jù)疫情形勢(shì)和科學(xué)依據(jù)，實(shí)施精準(zhǔn)防控策略，避免過度防控和防控漏洞。3.分級(jí)負(fù)責(zé)：明確各級(jí)管理職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保防控工作落實(shí)到位。4.協(xié)同配合：加強(qiáng)部門之間、員工之間的協(xié)同合作，形成防控合力。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司/組織的防疫工作決策、指揮和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織和實(shí)施。職責(zé)：1.制定和修訂防疫工作制度、預(yù)案和措施。2.組織協(xié)調(diào)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配。3.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)防疫工作的指示和要求，并組織貫徹落實(shí)。4.定期召開防疫工作會(huì)議，分析研判疫情形勢(shì)，解決防疫工作中的重大問題。5.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)送疫情信息。（二）網(wǎng)格劃分與責(zé)任人1.根據(jù)公司/組織的區(qū)域分布、人員數(shù)量等因素，將公司/組織劃分為若干個(gè)防疫網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長(zhǎng)和若干名網(wǎng)格員。2.網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本網(wǎng)格防疫工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。組織網(wǎng)格員開展疫情排查、防控宣傳、人員管控等工作。及時(shí)收集、匯總和上報(bào)本網(wǎng)格的疫情信息和防控工作情況。協(xié)助防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好防疫物資的分配和使用。3.網(wǎng)格員職責(zé)：負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)員工的健康監(jiān)測(cè)，包括體溫測(cè)量、癥狀詢問等，并做好記錄。宣傳防疫知識(shí)，引導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù)，遵守防疫規(guī)定。對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)的公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒，并做好記錄。協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)做好人員管控工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。三、疫情防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工每日健康申報(bào)制度，員工每天上班前通過企業(yè)微信或其他指定方式如實(shí)申報(bào)個(gè)人健康狀況。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)員工進(jìn)行體溫測(cè)量，體溫正常方可進(jìn)入公司/組織。體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀的員工，不得進(jìn)入公司/組織，并及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格長(zhǎng)和防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)來(lái)自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣姆酪咭筮M(jìn)行管控，實(shí)施集中隔離或居家隔離觀察，并做好跟蹤管理。2.行程管理倡導(dǎo)員工非必要不出市，確需出市的，需提前向所在部門和網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)備，并填寫《員工出市報(bào)備表》。員工返回后，需提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，并向網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)告行程軌跡，經(jīng)核實(shí)無(wú)異常后方可返崗。加強(qiáng)對(duì)出差員工的管理，出差前了解目的地疫情情況，提醒員工做好個(gè)人防護(hù)。出差返回后，按照上述要求進(jìn)行管理。3.疫苗接種積極組織員工接種新冠病毒疫苗，做到應(yīng)接盡接。鼓勵(lì)符合加強(qiáng)免疫條件的員工及時(shí)接種加強(qiáng)針。建立員工疫苗接種臺(tái)賬，記錄員工接種情況，對(duì)未接種疫苗的員工進(jìn)行督促和引導(dǎo)。（二）場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等高頻接觸物體表面，每天進(jìn)行清潔消毒，可使用含有效氯500mg/L的含氯消毒劑擦拭，作用30分鐘后用清水擦拭干凈。減少會(huì)議室、辦公室等人員聚集場(chǎng)所的使用頻率，如需使用，應(yīng)控制參會(huì)人數(shù)，保持安全社交距離，并做好通風(fēng)消毒工作。在辦公區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，對(duì)廢棄口罩進(jìn)行集中收集、消毒處理。2.生產(chǎn)場(chǎng)所按照生產(chǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和防疫要求，加強(qiáng)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的清潔消毒工作。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行定期消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。合理安排生產(chǎn)人員工作崗位，避免人員過度聚集，保持安全距離。加強(qiáng)對(duì)物流車輛和貨物的管理，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期消毒，對(duì)貨物進(jìn)行外包裝消毒。3.公共區(qū)域?qū)?組織內(nèi)的食堂、衛(wèi)生間、電梯間、樓梯間等公共區(qū)域，每天進(jìn)行清潔消毒，消毒頻次不少于2次。在食堂入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，員工就餐時(shí)保持安全距離，提倡錯(cuò)峰就餐、分散就餐。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生間的管理，配備足夠的洗手液、衛(wèi)生紙等用品，定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行清潔消毒，保持空氣流通。對(duì)電梯間進(jìn)行定時(shí)消毒，控制電梯乘坐人數(shù)，避免人員擁擠。（三）活動(dòng)管理1.減少各類聚集性活動(dòng)，盡量采用線上會(huì)議、線上培訓(xùn)等方式進(jìn)行工作交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.如確需舉辦線下活動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格控制活動(dòng)規(guī)模和人數(shù)，制定詳細(xì)的活動(dòng)防疫方案，報(bào)防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.活動(dòng)舉辦期間，做好人員健康監(jiān)測(cè)、場(chǎng)所消毒、通風(fēng)換氣等工作，要求參加活動(dòng)人員佩戴口罩，保持安全社交距離。（四）物資管理1.建立防疫物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的口罩、消毒液、洗手液、體溫計(jì)、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防疫物資。2.定期對(duì)防疫物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保防疫物資儲(chǔ)備充足、質(zhì)量合格。3.規(guī)范防疫物資的使用和管理，建立物資領(lǐng)用臺(tái)賬，嚴(yán)格按照防疫要求和實(shí)際需求發(fā)放物資，避免浪費(fèi)。四、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.建立疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)疫情形勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：一級(jí)響應(yīng)（重大疫情）、二級(jí)響應(yīng)（較大疫情）、三級(jí)響應(yīng)（一般疫情）。具體響應(yīng)級(jí)別和啟動(dòng)條件根據(jù)當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定和公司/組織的實(shí)際情況確定。（二）疫情報(bào)告與處置流程1.疫情報(bào)告網(wǎng)格員在日常健康監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)員工體溫異?；蛴幸伤瓢Y狀時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告網(wǎng)格長(zhǎng)。網(wǎng)格長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)報(bào)告防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行臨時(shí)隔離。防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)報(bào)告公司/組織負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部夭块T和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2.疫情處置一旦發(fā)現(xiàn)確診病例或疑似病例，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照當(dāng)?shù)卣姆酪咭?，配合疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者排查、隔離管控等工作。對(duì)確診病例或疑似病例所在的網(wǎng)格及相關(guān)區(qū)域進(jìn)行封閉管理，實(shí)施終末消毒。對(duì)密切接觸者和次密切接觸者進(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤管理，每日進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)其他員工的健康監(jiān)測(cè)和心理疏導(dǎo)，做好疫情防控知識(shí)宣傳，穩(wěn)定員工情緒。（三）后期恢復(fù)與總結(jié)1.在疫情得到有效控制后，按照當(dāng)?shù)卣囊?，逐步解除封閉管理和人員管控措施，有序恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。2.對(duì)疫情防控工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善防疫工作制度和措施，提高疫情防控能力。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司/組織的防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)防疫措施落實(shí)到位。2.設(shè)立防疫工作監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)防疫工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不力的，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立防疫工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門和網(wǎng)格員的防疫工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括疫情防控措施落實(shí)情況、人員管理情況、場(chǎng)所管理情況、物資管理情況、應(yīng)急處置情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)防疫工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)防疫工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工參加防疫知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的防疫意識(shí)和自我防護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的基本知識(shí)、疫情防控政策法規(guī)、個(gè)人防護(hù)措施、消毒方法、應(yīng)急處置流程等。3.培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)微信公眾號(hào)、微信群等多種渠道，廣泛宣傳防疫知識(shí)和政策