最低收購(gòu)價(jià)小麥管理制度一、總則（一）目的為保護(hù)種糧農(nóng)民利益，保障國(guó)家糧食安全，維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，規(guī)范最低收購(gòu)價(jià)小麥的收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等行為，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于參與最低收購(gòu)價(jià)小麥?zhǔn)召?gòu)、儲(chǔ)存、銷售等業(yè)務(wù)活動(dòng)的公司/組織及其工作人員。（三）基本原則1.政策執(zhí)行原則嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于最低收購(gòu)價(jià)小麥的相關(guān)政策，確保政策不走樣、不打折。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則收購(gòu)的小麥必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證入庫(kù)小麥質(zhì)量良好。3.規(guī)范操作原則各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保公開、公平、公正。4.安全管理原則加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全管理，保障人員、糧食和設(shè)施設(shè)備安全。二、收購(gòu)管理（一）收購(gòu)準(zhǔn)備1.收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)確定根據(jù)國(guó)家下達(dá)的收購(gòu)計(jì)劃和相關(guān)要求，合理確定具備收購(gòu)條件的庫(kù)點(diǎn)。庫(kù)點(diǎn)應(yīng)具備良好的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、計(jì)量設(shè)備、檢驗(yàn)儀器等，且符合環(huán)保、消防等要求。2.人員培訓(xùn)對(duì)參與收購(gòu)工作的人員進(jìn)行政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等方面的培訓(xùn)，確保其熟悉工作要求，能夠準(zhǔn)確執(zhí)行收購(gòu)任務(wù)。3.資金準(zhǔn)備按照收購(gòu)計(jì)劃，提前落實(shí)收購(gòu)資金，確保收購(gòu)工作順利進(jìn)行，不得因資金問題影響農(nóng)民售糧。（二）收購(gòu)流程1.車輛引導(dǎo)在收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)設(shè)置明顯的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，安排專人引導(dǎo)送糧車輛有序進(jìn)入收購(gòu)場(chǎng)地。2.初檢對(duì)送糧車輛進(jìn)行初步檢查，查看車輛衛(wèi)生狀況、是否有異味等，防止不符合要求的車輛進(jìn)入收購(gòu)流程。3.卸車組織專業(yè)人員按照規(guī)范流程進(jìn)行卸車作業(yè)，確保小麥無損卸入指定倉(cāng)房。4.檢驗(yàn)按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)卸入的小麥進(jìn)行扦樣、檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括水分、雜質(zhì)、不完善粒等，確保收購(gòu)的小麥質(zhì)量符合要求。5.計(jì)量使用準(zhǔn)確可靠的計(jì)量設(shè)備對(duì)小麥重量進(jìn)行計(jì)量，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。6.結(jié)算根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和計(jì)量數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的價(jià)格及時(shí)與售糧農(nóng)民進(jìn)行結(jié)算，確保農(nóng)民售糧款足額、及時(shí)支付。（三）收購(gòu)紀(jì)律1.嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，不得壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)，不得拒收、限收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥。2.嚴(yán)禁在收購(gòu)過程中謀取私利，不得接受售糧農(nóng)民的賄賂、禮品等。3.收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)要保持秩序井然，不得出現(xiàn)哄搶、擁擠等現(xiàn)象，確保收購(gòu)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。三、儲(chǔ)存管理（一）倉(cāng)房準(zhǔn)備1.對(duì)用于儲(chǔ)存最低收購(gòu)價(jià)小麥的倉(cāng)房進(jìn)行全面檢查和維修，確保倉(cāng)房結(jié)構(gòu)安全、防潮、防蟲、防鼠等性能良好。2.對(duì)倉(cāng)房進(jìn)行清潔消毒，消除倉(cāng)內(nèi)異味和害蟲隱患。（二）入庫(kù)管理1.按照不同年份、不同質(zhì)量等級(jí)等進(jìn)行分類儲(chǔ)存，不得混存。2.入庫(kù)過程中要嚴(yán)格控制小麥的水分、雜質(zhì)等指標(biāo)，確保入庫(kù)小麥質(zhì)量穩(wěn)定。3.做好入庫(kù)記錄，詳細(xì)記載入庫(kù)時(shí)間、倉(cāng)號(hào)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息。（三）糧情檢查1.建立糧情檢查制度，定期對(duì)儲(chǔ)存的小麥進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括溫度、濕度、水分、蟲害、鼠害等。2.糧情檢查要做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。3.根據(jù)糧情變化，適時(shí)采取通風(fēng)、密閉、熏蒸等措施，確保小麥儲(chǔ)存安全。（四）安全管理1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的安全管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.做好防火、防盜、防汛等工作，配備必要的消防器材和防汛物資，制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練。3.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域。四、銷售管理（一）銷售計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，制定最低收購(gòu)價(jià)小麥的銷售計(jì)劃，明確銷售數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間等。（二）銷售流程1.發(fā)布銷售信息通過多種渠道發(fā)布最低收購(gòu)價(jià)小麥的銷售信息，包括品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交易方式等，吸引潛在買家。2.洽談交易與有意向的買家進(jìn)行洽談，確定交易價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等具體條款。3.簽訂合同按照洽談結(jié)果簽訂銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.發(fā)貨組織專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行發(fā)貨，確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量符合要求。5.結(jié)算按照合同約定及時(shí)與買家進(jìn)行結(jié)算，確保貨款足額、及時(shí)到賬。（三）銷售紀(jì)律1.嚴(yán)格按照銷售計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷售，不得擅自改變銷售價(jià)格、數(shù)量等。2.銷售過程要公開透明，不得暗箱操作，不得為謀取私利而損害公司/組織利益。3.妥善處理銷售過程中的糾紛和問題，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于小麥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售的小麥質(zhì)量符合要求。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)1.加強(qiáng)收購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保入庫(kù)小麥質(zhì)量合格。2.定期對(duì)儲(chǔ)存的小麥進(jìn)行質(zhì)量抽檢，及時(shí)掌握質(zhì)量變化情況。3.在銷售前對(duì)小麥進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保銷售的小麥質(zhì)量符合合同要求。（三）質(zhì)量追溯建立質(zhì)量追溯體系，對(duì)最低收購(gòu)價(jià)小麥的收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)追溯和處理。六、資金管理（一）資金籌集按照收購(gòu)計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)籌集收購(gòu)資金，確保資金足額到位。（二）資金使用1.嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用資金，不得挪作他用。2.加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)資金的管理，確保資金安全，防止資金流失。（三）資金結(jié)算1.規(guī)范收購(gòu)資金的結(jié)算流程，確保與售糧農(nóng)民、買家的資金結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)。2.定期對(duì)資金結(jié)算情況進(jìn)行核對(duì)和審計(jì)，確保資金結(jié)算合規(guī)。七、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。2.定期對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)操作、紀(jì)律執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（二）外部監(jiān)督1.主動(dòng)接受國(guó)家有關(guān)部門、地方政府及社會(huì)各界的監(jiān)督檢查。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真整改，及時(shí)反饋整改情況。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定最低收購(gòu)價(jià)小麥?zhǔn)召?gòu)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、保障措施等。（二）應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。（三）應(yīng)急處置在發(fā)生自然災(zāi)害、市場(chǎng)異常波動(dòng)等突發(fā)事件時(shí)