2025年特警管理制度總則目的與依據(jù)為了進一步規(guī)范特警隊伍的管理，提高特警的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，確保特警能夠高效、有序地履行職責(zé)，保障社會的安全與穩(wěn)定，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及特警工作的實際需要，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本地區(qū)所有在編特警人員，包括特警支隊、大隊、中隊等各級特警組織及其成員?；驹瓌t1.依法管理原則：嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)和公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，確保管理活動的合法性和規(guī)范性。2.從嚴(yán)治警原則：堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對特警人員的思想政治、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)等方面進行嚴(yán)格管理和監(jiān)督。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，合理配置警力資源，優(yōu)化管理流程，提高管理效率。4.以人為本原則：關(guān)心特警人員的工作和生活，注重培養(yǎng)和發(fā)展特警人員的個人能力，充分調(diào)動特警人員的工作積極性和主動性。組織管理組織架構(gòu)1.特警支隊：作為特警隊伍的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)制定特警工作的總體目標(biāo)、規(guī)劃和政策，指揮和協(xié)調(diào)全市特警力量的行動。2.特警大隊：在特警支隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織實施本轄區(qū)內(nèi)的特警工作，包括特警訓(xùn)練、執(zhí)勤、處突等任務(wù)。3.特警中隊：作為特警隊伍的基層作戰(zhàn)單位，負責(zé)具體執(zhí)行各項特警任務(wù)，包括巡邏防控、應(yīng)急處突、反恐防暴等。職責(zé)分工1.支隊長職責(zé)全面負責(zé)特警支隊的工作，制定支隊的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。指揮和協(xié)調(diào)全市特警力量的行動，確保各項任務(wù)的順利完成。加強與其他警種和相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同維護社會的安全與穩(wěn)定。負責(zé)特警支隊的隊伍建設(shè)和管理，提高特警人員的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。2.大隊長職責(zé)貫徹執(zhí)行特警支隊的工作部署和要求，組織實施本轄區(qū)內(nèi)的特警工作。制定本大隊的訓(xùn)練計劃和執(zhí)勤方案，并組織實施。指揮和協(xié)調(diào)本大隊的警力資源，確保各項任務(wù)的高效完成。加強對本大隊特警人員的管理和教育，提高特警人員的業(yè)務(wù)能力和紀(jì)律作風(fēng)。3.中隊長職責(zé)帶領(lǐng)本中隊特警人員執(zhí)行各項任務(wù)，確保任務(wù)的順利完成。組織本中隊特警人員進行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，提高特警人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。加強對本中隊特警人員的日常管理和監(jiān)督，確保特警人員遵守各項規(guī)章制度。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本中隊的工作情況和存在的問題，并提出改進建議。人員管理人員招錄1.招錄條件具有中華人民共和國國籍，擁護中華人民共和國憲法。年滿18周歲至30周歲，身體健康，符合特警體能和體檢標(biāo)準(zhǔn)。具有大專以上學(xué)歷，公安院校畢業(yè)生優(yōu)先。具有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)，無違法犯罪記錄。2.招錄程序發(fā)布招錄公告，明確招錄條件、程序和要求。組織報名和資格審查，對報名人員的資格條件進行審核。進行筆試、面試和體能測試，全面考察報名人員的綜合素質(zhì)。組織體檢和政審，對通過筆試、面試和體能測試的人員進行體檢和政審。公示擬錄用人員名單，接受社會監(jiān)督。辦理錄用手續(xù)，與錄用人員簽訂勞動合同。人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容思想政治培訓(xùn)：加強特警人員的思想政治教育，提高特警人員的政治覺悟和黨性修養(yǎng)。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：包括槍械使用、戰(zhàn)術(shù)運用、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高特警人員的業(yè)務(wù)能力和實戰(zhàn)水平。體能訓(xùn)練：加強特警人員的體能鍛煉，提高特警人員的身體素質(zhì)和耐力。法律法規(guī)培訓(xùn)：組織特警人員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高特警人員的法律意識和執(zhí)法水平。2.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織特警人員進行集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的特警人員進行授課。崗位練兵：結(jié)合日常工作，組織特警人員進行崗位練兵，提高特警人員的實際操作能力。實戰(zhàn)演練：定期組織特警人員進行實戰(zhàn)演練，檢驗特警人員的訓(xùn)練成果和實戰(zhàn)能力。人員考核1.考核內(nèi)容思想政治考核：主要考核特警人員的政治立場、思想覺悟、道德品質(zhì)等方面的情況。業(yè)務(wù)能力考核：主要考核特警人員的業(yè)務(wù)知識、技能水平、實戰(zhàn)能力等方面的情況。工作業(yè)績考核：主要考核特警人員的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的情況。紀(jì)律作風(fēng)考核：主要考核特警人員的紀(jì)律遵守情況、作風(fēng)養(yǎng)成情況等方面的情況。2.考核方式平時考核：由特警人員所在單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事對其日常工作表現(xiàn)進行評價。定期考核：每年組織一次定期考核，對特警人員的全年工作情況進行全面考核。專項考核：根據(jù)工作需要，對特警人員在某項特定任務(wù)中的表現(xiàn)進行專項考核。人員獎懲1.獎勵對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的特警人員，給予表彰和獎勵。獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功、授予榮譽稱號等。對獲得獎勵的特警人員，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，并在職務(wù)晉升、工資待遇等方面予以優(yōu)先考慮。2.懲處對違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的特警人員，給予相應(yīng)的懲處。懲處分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等。對受到懲處的特警人員，按照有關(guān)規(guī)定降低其職務(wù)、級別和工資待遇，并取消其當(dāng)年的評先評優(yōu)資格。裝備管理裝備配備1.基本裝備：為特警人員配備必要的基本裝備，包括槍械、警械、防護裝備、通訊設(shè)備等。2.特殊裝備：根據(jù)特警工作的實際需要，為特警人員配備特殊裝備，如反恐裝備、應(yīng)急救援裝備等。裝備采購1.采購計劃：根據(jù)特警工作的實際需要和裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，制定年度裝備采購計劃。2.采購程序：按照國家有關(guān)規(guī)定和采購程序，進行裝備采購。采購過程中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和采購紀(jì)律，確保采購的裝備質(zhì)量可靠、價格合理。裝備使用與維護1.使用管理：特警人員要嚴(yán)格按照裝備的使用說明和操作規(guī)程使用裝備，確保裝備的安全和有效使用。2.維護保養(yǎng)：定期對裝備進行維護保養(yǎng)，確保裝備的性能良好。維護保養(yǎng)工作要由專業(yè)人員負責(zé)，嚴(yán)格按照維護保養(yǎng)手冊進行操作。3.更新?lián)Q代：根據(jù)裝備的使用年限和技術(shù)發(fā)展情況，及時對裝備進行更新?lián)Q代，確保裝備的先進性和適用性。勤務(wù)管理勤務(wù)安排1.巡邏防控：合理安排特警人員進行巡邏防控，加強對重點區(qū)域、重點部位的巡邏和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處置各類違法犯罪活動。2.應(yīng)急處突：建立應(yīng)急處突機制，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、高效處置。3.反恐防暴：加強對恐怖活動和暴力犯罪的防范和打擊，制定反恐防暴預(yù)案，組織特警人員進行反恐防暴演練。勤務(wù)紀(jì)律1.遵守法律法規(guī)：特警人員在執(zhí)行勤務(wù)過程中，要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行職責(zé)。2.服從命令指揮：特警人員要堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的命令和指揮，確保勤務(wù)工作的順利進行。3.保守工作秘密：特警人員要嚴(yán)格保守工作秘密，不得泄露警務(wù)工作信息和特警人員的個人信息。勤務(wù)保障1.后勤保障：為特警人員提供必要的后勤保障，包括飲食、住宿、醫(yī)療等方面的