施工機(jī)械與設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工機(jī)械與設(shè)備的管理，確保施工機(jī)械與設(shè)備的安全使用，提高設(shè)備利用率，降低施工成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工機(jī)械與設(shè)備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保施工機(jī)械與設(shè)備的安全運(yùn)行，保障人員生命和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，提高管理水平。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司施工機(jī)械與設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制公司年度施工機(jī)械與設(shè)備購置、租賃計劃，并組織實施。3.負(fù)責(zé)施工機(jī)械與設(shè)備的選型、采購、租賃、安裝、調(diào)試、驗收等工作。4.負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械與設(shè)備臺賬，定期進(jìn)行設(shè)備清查盤點，確保設(shè)備賬實相符。5.負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修、改造、報廢等工作，并做好記錄。6.負(fù)責(zé)對施工機(jī)械與設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，頒發(fā)操作證書。7.負(fù)責(zé)對施工機(jī)械與設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。8.負(fù)責(zé)收集、整理、分析施工機(jī)械與設(shè)備的技術(shù)資料和運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門施工機(jī)械與設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備購置、租賃、維修、改造等申請。3.負(fù)責(zé)組織本部門施工機(jī)械與設(shè)備操作人員參加培訓(xùn)、考核，確保操作人員持證上崗。4.負(fù)責(zé)對本部門施工機(jī)械與設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，并向設(shè)備管理部門報告。5.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的清查盤點、報廢等工作。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守施工機(jī)械與設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時清理設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，如實反映設(shè)備運(yùn)行情況。4.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)、考核，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。5.妥善保管設(shè)備及附屬工具、儀器等，不得擅自轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。三、設(shè)備購置與租賃（一）購置計劃1.使用部門根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提前向設(shè)備管理部門提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置理由等。2.設(shè)備管理部門根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)計劃和設(shè)備現(xiàn)狀，對使用部門提出的購置申請進(jìn)行審核，編制公司年度施工機(jī)械與設(shè)備購置計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置計劃，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實施。（二）選型采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)購置計劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇性價比高的設(shè)備。2.設(shè)備選型確定后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購招標(biāo)工作，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等是否符合合同要求，同時進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行，確保設(shè)備性能良好。驗收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。（三）租賃管理1.因施工生產(chǎn)需要臨時使用設(shè)備，使用部門可向設(shè)備管理部門提出設(shè)備租賃申請，填寫《設(shè)備租賃申請表》，詳細(xì)說明租賃設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、租賃期限、租賃理由等。2.設(shè)備管理部門根據(jù)公司設(shè)備資源情況和使用部門的租賃申請，對租賃設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，如本公司無法滿足租賃需求，可通過市場租賃渠道租賃設(shè)備。3.租賃設(shè)備時，設(shè)備管理部門應(yīng)與租賃單位簽訂租賃合同，明確租賃設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。4.租賃設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等是否符合合同要求，同時進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行，確保設(shè)備性能良好。驗收合格后，辦理設(shè)備交接手續(xù)，交付使用部門使用。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝現(xiàn)場勘查，確定設(shè)備安裝位置，清理安裝現(xiàn)場，做好安裝前的準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全措施等，并組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（二）安裝調(diào)試1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝單位進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，調(diào)整設(shè)備參數(shù)，確保設(shè)備性能達(dá)到設(shè)計要求。3.設(shè)備調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試驗收報告》，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全裝置等。驗收合格后，設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程，制定設(shè)備操作手冊，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和操作方法。在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。3.使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的使用時間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等信息。設(shè)備使用臺賬應(yīng)定期進(jìn)行更新，確保賬實相符。4.設(shè)備使用過程中，如需對設(shè)備進(jìn)行改造、改裝等，使用部門應(yīng)向設(shè)備管理部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后方可實施。改造、改裝后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗收，確保設(shè)備性能符合要求。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行特點，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天開機(jī)前、停機(jī)后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清理、潤滑等工作；一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位；二級保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，操作人員應(yīng)填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時間、人員等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。六、設(shè)備維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時停機(jī)檢查，判斷故障原因，并向設(shè)備管理部門報告。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，明確維修方法、維修時間、維修所需材料和配件等。維修方案經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后實施。3.設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等信息。4.設(shè)備維修后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的維修質(zhì)量和運(yùn)行狀況，驗收合格后方可投入使用。如維修后的設(shè)備仍存在問題，維修人員應(yīng)及時進(jìn)行返工處理，直至設(shè)備正常運(yùn)行。（二）改造管理1.因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、提高設(shè)備性能等原因，需要對設(shè)備進(jìn)行改造時，使用部門應(yīng)向設(shè)備管理部門提出改造申請，填寫《設(shè)備改造申請表》，詳細(xì)說明改造理由、改造內(nèi)容、改造預(yù)期效果等。2.設(shè)備管理部門接到改造申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證，評估改造的必要性和可行性。經(jīng)技術(shù)論證通過后，編制設(shè)備改造方案，明確改造目標(biāo)、改造內(nèi)容、改造技術(shù)要求、改造時間、改造所需材料和配件等。改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保改造質(zhì)量。改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，填寫《設(shè)備改造驗收報告》，驗收內(nèi)容包括改造內(nèi)容、改造質(zhì)量、改造效果等。驗收合格后，設(shè)備方可投入使用。七、設(shè)備報廢與處置（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足使用要求的設(shè)備。3.技術(shù)改造后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新的生產(chǎn)工藝要求，且無改造價值的設(shè)備。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報廢申請1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件后，應(yīng)填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等，并附上設(shè)備現(xiàn)狀照片、技術(shù)鑒定報告等資料。2.《設(shè)備報廢申請表》經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，報設(shè)備管理部門審核。（三）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門接到報廢申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報廢條件。2.技術(shù)鑒定可邀請公司內(nèi)部技術(shù)專家、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行，鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報告。（四）報廢審批1.經(jīng)技術(shù)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫《設(shè)備報廢審批表》，附上技術(shù)鑒定報告、報廢申請等資料，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備方可報廢。（五）報廢處置1.設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織對設(shè)備進(jìn)行處置。處置方式可包括報廢拍賣、報廢拆解、報廢捐贈等。2.設(shè)備處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保處置過程合法合規(guī)。3.設(shè)備處置收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門，納入公司統(tǒng)一核算。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備購置文件，包括設(shè)備購置合同、發(fā)票、驗收報告等。2.設(shè)備技術(shù)資料，包括設(shè)備使用說明書、操作手冊、維修手冊、電路圖、裝配圖等。3.設(shè)備運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行臺賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄等。4.設(shè)備改造、報廢文件，包括設(shè)備改造申請表、改造方案、改造驗收報告、設(shè)備報廢申請表、報廢審批表、報廢處置記錄等。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號、購置時間等進(jìn)行分類編號，便于查詢和管理。（三）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件。2.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行檢查、核對，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.設(shè)備檔案查閱、借閱應(yīng)履行審批手續(xù)，查閱、借閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司施工機(jī)械與設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問操作人員等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相