運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)管轄范圍內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備，包括但不限于提升機(jī)、通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水泵、皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)等。（三）管理原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)管理”的原則，明確設(shè)備使用、維護(hù)、管理人員的職責(zé)。3.遵循設(shè)備全生命周期管理理念，從設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.審批設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造、報(bào)廢等計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。4.定期組織設(shè)備管理工作的檢查和考核。（二）設(shè)備管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺(tái)賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.制定設(shè)備年度檢修計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試等工作，參與設(shè)備的驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及隱患。5.統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。6.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識(shí)。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患，并向設(shè)備管理員報(bào)告。4.配合設(shè)備檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作。5.如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況和故障處理情況。（四）設(shè)備檢修人員職責(zé)1.按照設(shè)備檢修計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量。2.及時(shí)排除設(shè)備故障，縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間。3.對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)建議。4.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修工具和材料的管理。三、設(shè)備選型與購(gòu)置（一）選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.優(yōu)先選用國(guó)家推薦的節(jié)能型設(shè)備。3.設(shè)備應(yīng)具有良好的通用性和互換性，便于維修和管理。（二）購(gòu)置程序1.設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的采購(gòu)工作。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。4.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備就位、連接固定、電氣布線等情況。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法和安全注意事項(xiàng)。2.調(diào)試過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。3.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，經(jīng)設(shè)備管理部門和使用部門簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和性能，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等內(nèi)容。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，實(shí)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量的“五定”原則。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、電氣系統(tǒng)檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、電氣系統(tǒng)檢查與調(diào)試、設(shè)備精度檢查與調(diào)整等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》。六、設(shè)備檢修（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備年度檢修計(jì)劃。2.年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解制定季度、月度檢修計(jì)劃，并下達(dá)給相關(guān)部門和人員。（二）檢修實(shí)施1.設(shè)備檢修前，檢修人員應(yīng)熟悉設(shè)備的檢修內(nèi)容和要求，準(zhǔn)備好檢修工具和材料。2.檢修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。3.檢修人員應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修項(xiàng)目、檢修方法、更換的零部件、檢修時(shí)間等。4.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全性能等。3.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。七、設(shè)備改造與更新（一）改造與更新原則1.當(dāng)設(shè)備存在安全隱患、技術(shù)性能落后、能耗過(guò)高、維修成本過(guò)大等情況時(shí)，應(yīng)考慮進(jìn)行設(shè)備改造或更新。2.設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料。3.設(shè)備更新應(yīng)優(yōu)先選用國(guó)家推薦的節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備。（二）改造與更新程序1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，提出設(shè)備改造或更新申請(qǐng)，填寫《設(shè)備改造/更新申請(qǐng)表》，注明改造或更新的原因、內(nèi)容、預(yù)算等。2.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)設(shè)備改造或更新申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備改造或更新工作。改造或更新過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保改造或更新質(zhì)量。4.設(shè)備改造或更新完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。八、設(shè)備報(bào)廢（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。3.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。4.其他符合報(bào)廢條件的設(shè)備。（二）報(bào)廢程序1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，包括設(shè)備資產(chǎn)核銷、廢舊物資處理等。九、設(shè)備檔案與資料管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備說(shuō)明書、設(shè)備圖紙、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄等。（二）資料管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資料的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備資料應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.設(shè)備資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。十、設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)向設(shè)備管理員報(bào)告。2.設(shè)備管理員接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，并向設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、事故經(jīng)過(guò)、損失情況等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)深入事故現(xiàn)場(chǎng)，收集有關(guān)證據(jù)，查明事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成事故調(diào)查工作，并提交事故調(diào)查報(bào)告。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定事故處理方案，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。2.事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過(guò)、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施，防止類似事故的再次發(fā)生。十一、設(shè)備考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的完好率、利用率、故障率等。2.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)的執(zhí)行情況。3.設(shè)備的檢修質(zhì)量，包括檢修計(jì)劃的完成情況、檢修質(zhì)量的驗(yàn)收情況等。4.設(shè)備事故的發(fā)生情況，包括事故的次數(shù)、損失情況等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)