影視公司武術(shù)演員管理辦法

一、總則1.目的：為規(guī)范本影視公司武術(shù)演員的管理，充分發(fā)揮武術(shù)演員在影視創(chuàng)作中的專業(yè)技能，提升作品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司與演員的共同發(fā)展，特制定本管理辦法。2.適用范圍：本辦法適用于與本影視公司簽訂合作協(xié)議或勞動(dòng)合同的所有武術(shù)演員。3.企業(yè)文化體現(xiàn)：本公司秉持“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化。在武術(shù)演員管理中，鼓勵(lì)演員積極創(chuàng)新動(dòng)作設(shè)計(jì)，與劇組各部門密切協(xié)作，追求卓越的表演品質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)影視作品傳遞正能量。4.設(shè)計(jì)理念：以提升演員藝術(shù)素養(yǎng)和專業(yè)技能為核心設(shè)計(jì)理念，為武術(shù)演員提供全面發(fā)展的平臺(tái)，注重個(gè)性化培養(yǎng)，挖掘演員潛力，打造具有獨(dú)特魅力的武術(shù)表演風(fēng)格。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.藝人管理部門-負(fù)責(zé)武術(shù)演員的招募、選拔與簽約工作，制定合理的演員引進(jìn)計(jì)劃，確保公司擁有優(yōu)秀的武術(shù)演員資源。-為武術(shù)演員制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)演員特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，規(guī)劃演藝路徑，提供專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)。-協(xié)調(diào)演員的檔期安排，合理分配工作任務(wù)，保障演員在公司項(xiàng)目中的高效投入。2.武術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)-負(fù)責(zé)為武術(shù)演員提供專業(yè)的武術(shù)訓(xùn)練，包括動(dòng)作設(shè)計(jì)、技巧提升等方面的指導(dǎo)，確保演員在影視劇中呈現(xiàn)高質(zhì)量的武術(shù)表演。-根據(jù)劇本要求和導(dǎo)演意圖，與武術(shù)演員共同商討并設(shè)計(jì)合適的武術(shù)場(chǎng)景和動(dòng)作，確保動(dòng)作符合劇情和角色特點(diǎn)。-對(duì)武術(shù)演員的日常訓(xùn)練和拍攝表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議，幫助演員不斷提高武術(shù)表演水平。3.制作部門-在影視項(xiàng)目籌備和拍攝過(guò)程中，與武術(shù)演員及相關(guān)團(tuán)隊(duì)密切溝通，提供必要的支持和保障，確保武術(shù)表演環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。-負(fù)責(zé)武術(shù)表演場(chǎng)景的搭建、道具準(zhǔn)備等工作，保障拍攝現(xiàn)場(chǎng)的安全和專業(yè)環(huán)境。-根據(jù)拍攝進(jìn)度和演員表現(xiàn)，及時(shí)反饋信息，協(xié)助藝人管理部門和武術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)演員進(jìn)行管理和指導(dǎo)。三、管理流程1.招聘與選拔流程-發(fā)布招聘信息：通過(guò)多種渠道，如公司官網(wǎng)、社交媒體、演藝招聘平臺(tái)等，發(fā)布武術(shù)演員招聘信息，明確招聘要求和崗位職責(zé)。-初步篩選：收集應(yīng)聘者資料，包括簡(jiǎn)歷、表演視頻等，進(jìn)行初步篩選，確定符合基本條件的候選人。-面試與試鏡：組織候選人進(jìn)行面試，了解其專業(yè)背景、演藝經(jīng)歷和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。安排試鏡環(huán)節(jié)，考察候選人的武術(shù)技能、表演能力和鏡頭表現(xiàn)力。-綜合評(píng)估與錄用：由藝人管理部門、武術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)負(fù)責(zé)人組成評(píng)估小組，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估，確定錄用人員，并簽訂合作協(xié)議或勞動(dòng)合同。2.培訓(xùn)與發(fā)展流程-入職培訓(xùn)：新入職的武術(shù)演員需參加公司組織的入職培訓(xùn)，包括公司文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)，使其盡快融入公司環(huán)境。-專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)演員的技能水平和項(xiàng)目需求，安排定期的專業(yè)武術(shù)培訓(xùn)，由公司內(nèi)部武術(shù)指導(dǎo)或邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課，提升演員的武術(shù)技能和表演水平。-個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃：藝人管理部門根據(jù)演員的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，為其制定個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃，包括參演項(xiàng)目類型、技能提升方向等，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。3.項(xiàng)目執(zhí)行流程-項(xiàng)目分配：藝人管理部門根據(jù)演員的檔期和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目需求，將武術(shù)演員分配到具體的影視項(xiàng)目中。-前期籌備：演員接到項(xiàng)目任務(wù)后，與武術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)演等進(jìn)行溝通，了解劇本內(nèi)容、角色特點(diǎn)和武術(shù)表演要求，參與動(dòng)作設(shè)計(jì)和排練。-拍攝階段：按照拍攝計(jì)劃，演員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)拍攝現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真完成武術(shù)表演拍攝任務(wù)。在拍攝過(guò)程中，與劇組各部門密切配合，接受導(dǎo)演和武術(shù)指導(dǎo)的指導(dǎo)，確保拍攝順利進(jìn)行。-后期反饋：項(xiàng)目拍攝完成后，制作部門、導(dǎo)演和武術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)演員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，為演員的后續(xù)發(fā)展提供參考。四、權(quán)利與義務(wù)1.武術(shù)演員的權(quán)利-享有公平的工作機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，公司將根據(jù)演員的能力和表現(xiàn)，為其提供合適的項(xiàng)目參演機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源。-有權(quán)獲得合理的薪酬待遇和福利保障，薪酬根據(jù)演員的級(jí)別、項(xiàng)目難度和市場(chǎng)行情等因素確定，并按時(shí)發(fā)放。同時(shí)，公司為演員提供法定的社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利。-對(duì)公司制定的與自身利益相關(guān)的規(guī)章制度和決策有知情權(quán)和建議權(quán)，可通過(guò)正常渠道向公司提出意見(jiàn)和建議。-在不影響公司正常業(yè)務(wù)的前提下，享有個(gè)人隱私保護(hù)權(quán)和合理的休息休假權(quán)利。2.武術(shù)演員的義務(wù)-遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。-按照合同約定和公司要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極參與影視項(xiàng)目的拍攝和相關(guān)活動(dòng)，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。-尊重導(dǎo)演、武術(shù)指導(dǎo)和其他劇組工作人員，積極配合團(tuán)隊(duì)工作，保持良好的協(xié)作精神。-不斷提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。-未經(jīng)公司書(shū)面同意，不得擅自接受其他單位或個(gè)人的演藝工作，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密和項(xiàng)目信息。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-建立演員工作檔案：藝人管理部門為每位武術(shù)演員建立工作檔案，記錄其日常工作表現(xiàn)、項(xiàng)目參與情況、培訓(xùn)成績(jī)等信息，作為監(jiān)督和考核的依據(jù)。-定期評(píng)估：公司定期（每季度或半年）對(duì)武術(shù)演員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括專業(yè)技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。評(píng)估由藝人管理部門、武術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、制作部門等相關(guān)人員共同參與，確保評(píng)估結(jié)果的客觀公正。-客戶反饋收集：收集導(dǎo)演、制片人等客戶對(duì)武術(shù)演員的反饋意見(jiàn)，及時(shí)了解演員在項(xiàng)目中的表現(xiàn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在影視項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，得到客戶高度認(rèn)可，為公司贏得良好聲譽(yù)的武術(shù)演員，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。-技能提升獎(jiǎng)勵(lì)：鼓勵(lì)武術(shù)演員參加行業(yè)培訓(xùn)和比賽，對(duì)獲得相關(guān)專業(yè)證書(shū)或在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的演員，給予學(xué)費(fèi)報(bào)銷、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。-長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在公司工作滿一定年限，表現(xiàn)優(yōu)秀、忠誠(chéng)度高的武術(shù)演員，給予特別的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等，以激勵(lì)演員長(zhǎng)期為公司服務(wù)。3.懲罰機(jī)制-違規(guī)警告：對(duì)于違反公司規(guī)章制度，但情節(jié)較輕的武術(shù)演員，給予口頭或書(shū)面警告，要求其限期改正。-經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)于因個(gè)人原因?qū)е马?xiàng)目延誤、質(zhì)量問(wèn)題或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的武術(shù)演員，根據(jù)損失情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。-解除合同：對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、違反法律法規(guī)或給公司造成重大不良影響的武術(shù)演員，公司有權(quán)解除合作協(xié)議或勞動(dòng)合同，并依法追究其責(zé)任。六、附則1.制度解釋權(quán)：本管理辦法的解釋權(quán)歸本影視公司所有。公司將根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)本辦法進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。2.生效日期：本辦法自發(fā)布之日起生效實(shí)施。所有與本辦法相沖突的規(guī)定同時(shí)廢止。公司各部門和武術(shù)演員應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。3.人文關(guān)懷：公司注重對(duì)武術(shù)演員的人文關(guān)懷，在工作安排上充分考慮演員的身體狀況和個(gè)人需求，為演員提供必要的心理支持和生活幫助。鼓勵(lì)演員之間相互關(guān)心、相互支持，營(yíng)造和諧的工作氛圍。4.社會(huì)效益：武術(shù)演員作為公司形象的代表之一，應(yīng)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，傳播正能量，為提升公司的社會(huì)效益做出貢獻(xiàn)。公司將對(duì)積極參與公益活動(dòng)的演員給予支持和表彰。5.安全生產(chǎn)：在影視拍攝過(guò)程中，公司將為武術(shù)演員提供必要的