設(shè)備安全性評(píng)價(jià)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備安全管理，規(guī)范設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等各類設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)管理。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）術(shù)語和定義1.設(shè)備安全性評(píng)價(jià)：對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、改造等全過程進(jìn)行系統(tǒng)的安全分析和評(píng)估，確定設(shè)備的安全狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)程度。2.安全隱患：設(shè)備存在的可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或其他不良后果的不安全因素。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.建立設(shè)備安全檔案，收集、整理設(shè)備安全性評(píng)價(jià)相關(guān)資料。3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織本部門設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全問題，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作的開展，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核。2.參與設(shè)備安全隱患的整改驗(yàn)收，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。（四）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.積極配合設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作，提供設(shè)備使用過程中的相關(guān)信息。（五）維修部門1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。2.參與設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行說明。三、設(shè)備安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容（一）設(shè)備設(shè)計(jì)與選型1.設(shè)備設(shè)計(jì)是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.設(shè)備選型是否滿足生產(chǎn)工藝要求，是否存在安全風(fēng)險(xiǎn)。（二）設(shè)備制造質(zhì)量1.設(shè)備制造廠家的資質(zhì)和信譽(yù)情況。2.設(shè)備的材質(zhì)、零部件質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。3.設(shè)備的制造工藝是否符合規(guī)范。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝是否符合安裝說明書和設(shè)計(jì)圖紙要求。2.設(shè)備安裝過程中的安全防護(hù)措施是否到位。3.設(shè)備調(diào)試是否正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（四）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程是否完善，操作人員是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。2.設(shè)備日常巡檢制度是否落實(shí)，巡檢記錄是否完整。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃是否合理，維護(hù)保養(yǎng)工作是否及時(shí)有效。4.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否正常，有無異常振動(dòng)、聲響等現(xiàn)象。（五）設(shè)備安全防護(hù)裝置1.設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全、有效。2.安全防護(hù)裝置的運(yùn)行是否正常，能否起到應(yīng)有的防護(hù)作用。（六）設(shè)備電氣系統(tǒng)1.電氣設(shè)備的接地、接零是否良好。2.電氣線路是否符合安全要求，有無老化、破損等現(xiàn)象。3.電氣設(shè)備的絕緣性能是否良好，有無漏電現(xiàn)象。（七）設(shè)備消防設(shè)施1.設(shè)備周圍的消防設(shè)施是否配備齊全，是否完好有效。2.消防通道是否暢通無阻。（八）設(shè)備應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否符合實(shí)際情況。2.應(yīng)急預(yù)案是否定期演練，員工是否熟悉應(yīng)急處置流程。四、設(shè)備安全性評(píng)價(jià)周期（一）新設(shè)備投入使用前，必須進(jìn)行全面的安全性評(píng)價(jià)，合格后方可投入運(yùn)行。（二）在用設(shè)備每年至少進(jìn)行一次安全性評(píng)價(jià)。（三）對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備、發(fā)生過設(shè)備事故的設(shè)備以及經(jīng)過重大技術(shù)改造的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)。五、設(shè)備安全性評(píng)價(jià)程序（一）評(píng)價(jià)準(zhǔn)備1.成立設(shè)備安全性評(píng)價(jià)小組，明確小組成員的職責(zé)分工。2.收集設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、安裝說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。3.制定設(shè)備安全性評(píng)價(jià)檢查表，明確評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.評(píng)價(jià)小組按照評(píng)價(jià)檢查表對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行詢問，了解設(shè)備的操作情況和安全注意事項(xiàng)。3.查閱設(shè)備的巡檢記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等資料，核實(shí)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況。（三）數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，確定設(shè)備存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)程度。2.根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為安全、基本安全、存在隱患、存在重大隱患四個(gè)等級(jí)。（四）編制評(píng)價(jià)報(bào)告1.評(píng)價(jià)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制設(shè)備安全性評(píng)價(jià)報(bào)告。2.評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備基本情況、評(píng)價(jià)過程、評(píng)價(jià)結(jié)果、安全隱患分析及整改建議等內(nèi)容。（五）評(píng)價(jià)報(bào)告審核與批準(zhǔn)1.設(shè)備管理部門將評(píng)價(jià)報(bào)告提交安全管理部門審核。2.安全管理部門對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核，提出審核意見。3.評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)審核通過后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（六）整改跟蹤1.設(shè)備管理部門根據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的整改建議，制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.整改責(zé)任人按照整改計(jì)劃對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后將整改資料歸檔。六、設(shè)備安全隱患管理（一）隱患排查1.設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、維修部門等應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。2.隱患排查可采用日常巡檢、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行。（二）隱患登記與上報(bào)1.對(duì)排查出的設(shè)備安全隱患，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄隱患的部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。2.隱患發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)及時(shí)將隱患情況上報(bào)設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門匯總后報(bào)安全管理部門。（三）隱患評(píng)估與分級(jí)1.安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度和等級(jí)。2.隱患等級(jí)分為一般隱患和重大隱患，重大隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，防止事故發(fā)生。（四）隱患整改1.對(duì)于一般隱患，由設(shè)備管理部門下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，整改責(zé)任人負(fù)責(zé)組織整改。2.對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)成立專門的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的整改方案，確保整改工作順利進(jìn)行。3.整改過程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。（五）隱患整改驗(yàn)收1.隱患整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向設(shè)備管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，隱患消除。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的隱患，應(yīng)責(zé)令整改責(zé)任人重新進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作的需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、設(shè)備安全事故案例分析等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。（三）教育宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳設(shè)備安全知識(shí)和設(shè)備安全性評(píng)價(jià)管理制度。2.定期組織開展設(shè)備安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等活動(dòng)，提高員工的設(shè)備安全意識(shí)。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患，避免設(shè)備事故發(fā)生的員工，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)違反設(shè)備安全性評(píng)價(jià)管