疫情臨時留觀點管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對疫情防控形勢，規(guī)范公司/組織內(nèi)部疫情臨時留觀點的管理，保障員工的身體健康和生命安全，維護正常的工作秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有因疫情防控需要設(shè)立的臨時留觀點，以及在留觀點接受觀察的人員。（三）基本原則1.科學(xué)防控原則依據(jù)國家及地方政府發(fā)布的疫情防控相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實際情況，科學(xué)合理地設(shè)置留觀點，制定防控措施，確保防控工作的有效性和科學(xué)性。2.以人為本原則充分保障留觀人員的基本生活需求和身心健康，提供必要的醫(yī)療支持和人文關(guān)懷，最大程度減少疫情對留觀人員的影響。3.分級分類管理原則根據(jù)疫情風(fēng)險等級和留觀人員的具體情況，實施分級分類管理，做到精準(zhǔn)防控、精準(zhǔn)施策。4.閉環(huán)管理原則對臨時留觀點實行封閉管理，嚴(yán)格控制人員進出，防止疫情傳播擴散，確保留觀點內(nèi)各項防控措施落實到位。二、臨時留觀點設(shè)置與管理（一）留觀點選址1.應(yīng)選擇相對獨立、通風(fēng)良好、便于管理的區(qū)域作為臨時留觀點，盡量遠(yuǎn)離人員密集場所和辦公區(qū)域。2.留觀點應(yīng)具備獨立的出入口，與其他區(qū)域保持一定的安全距離，避免交叉感染。（二）功能分區(qū)1.清潔區(qū)包括工作人員休息區(qū)、物資儲備區(qū)等，應(yīng)保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，定期進行消毒。2.污染區(qū)包括留觀人員居住區(qū)域、隔離觀察室等，是疫情防控的重點區(qū)域，要嚴(yán)格按照防控要求進行管理。3.緩沖區(qū)設(shè)置在清潔區(qū)與污染區(qū)之間，用于工作人員進出污染區(qū)時進行防護用品的穿脫等操作，起到緩沖過渡的作用。（三）設(shè)施配備1.基本生活設(shè)施為留觀人員提供必要的床鋪、桌椅、衣柜等生活用具，確保其基本生活需求得到滿足。2.衛(wèi)生設(shè)施配備獨立的衛(wèi)生間、洗手池等衛(wèi)生設(shè)施，并保證24小時供水正常。衛(wèi)生間應(yīng)定期進行清潔消毒，保持通風(fēng)良好。3.醫(yī)療設(shè)施配備體溫計、口罩、防護服、護目鏡、消毒液、洗手液等必要的防護用品和醫(yī)療物資。根據(jù)實際情況，可配備簡單的醫(yī)療設(shè)備，如血壓計、血糖儀等，以便對留觀人員進行基本的健康監(jiān)測。4.通訊設(shè)施為留觀人員提供必要的通訊設(shè)備，如手機、座機等，方便其與家人、公司/組織保持聯(lián)系。同時，確保留觀點內(nèi)網(wǎng)絡(luò)暢通，滿足留觀人員線上辦公、學(xué)習(xí)等需求。（四）人員管理1.工作人員配備安排專人負(fù)責(zé)留觀點的日常管理工作，包括體溫監(jiān)測、健康狀況觀察、生活服務(wù)保障、消毒清潔等。工作人員應(yīng)具備一定的疫情防控知識和應(yīng)急處理能力，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后上崗。2.人員進出管理嚴(yán)格控制留觀點人員進出，非工作人員未經(jīng)許可不得進入。工作人員進入留觀點時，必須穿戴好防護用品，按照規(guī)定的流程進行操作。留觀人員在留觀期間不得擅自離開留觀點，如有特殊情況需要外出，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，并做好防護措施。3.健康監(jiān)測對留觀人員和工作人員進行每日體溫監(jiān)測和健康狀況觀察，做好記錄。如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即報告，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（五）消毒管理1.消毒頻率每天對留觀點的公共區(qū)域、衛(wèi)生間、門把手等高頻接觸部位進行不少于2次的消毒；對留觀人員居住區(qū)域每天進行1次全面消毒；對使用過的防護用品、垃圾等進行及時消毒處理。2.消毒方法根據(jù)不同的消毒對象和消毒要求，選擇合適的消毒方法，如含氯消毒劑擦拭、噴灑消毒，紫外線燈照射消毒等。消毒過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，確保消毒效果。3.消毒記錄做好消毒記錄，包括消毒時間、消毒部位、消毒人員、消毒劑名稱及濃度等信息，以備查閱。三、留觀人員管理（一）留觀人員接收1.信息登記對擬進入留觀點的人員進行詳細(xì)信息登記，包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、身份證號碼、工作部門、近期行程軌跡、接觸史等。2.健康評估對擬留觀人員進行健康評估，詢問其健康狀況，測量體溫，查看是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即報告，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。3.通知家屬及時通知留觀人員家屬其留觀情況，告知家屬留觀點的管理規(guī)定和注意事項，保持與家屬的溝通聯(lián)系。（二）留觀人員生活保障1.飲食供應(yīng)為留觀人員提供一日三餐，保證飲食營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生安全。根據(jù)留觀人員的飲食需求和特殊情況，合理安排飲食。2.生活服務(wù)關(guān)心留觀人員的生活需求，提供必要的生活用品，如洗漱用品、衛(wèi)生紙等。定期對留觀人員居住區(qū)域進行清潔整理，保持環(huán)境整潔。3.心理關(guān)懷關(guān)注留觀人員的心理健康狀況，通過電話、微信等方式與留觀人員溝通交流，提供心理支持和疏導(dǎo)，緩解其焦慮情緒。（三）留觀人員解除觀察1.解除條件留觀人員在留觀期間體溫正常，無咳嗽、乏力等癥狀，且經(jīng)過規(guī)定的留觀期限后，經(jīng)專業(yè)醫(yī)生評估確認(rèn)符合解除觀察條件的，方可解除觀察。2.解除流程留觀人員提出解除觀察申請，經(jīng)醫(yī)生審核同意后，通知其做好個人防護，按照規(guī)定的路線離開留觀點。同時，告知留觀人員解除觀察后仍需做好自我健康監(jiān)測，如有不適及時就醫(yī)。四、物資管理（一）物資儲備1.根據(jù)疫情防控需要和留觀點實際情況，合理儲備防護用品、醫(yī)療物資、生活物資等各類物資。2.建立物資儲備臺賬，詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期、有效期等信息，做到賬物相符。3.定期對物資儲備情況進行檢查和盤點，及時補充短缺物資，確保物資儲備充足。（二）物資發(fā)放與使用1.制定物資發(fā)放管理制度，明確物資發(fā)放流程和審批程序。2.工作人員根據(jù)工作需要，填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)審批后領(lǐng)取所需物資。3.嚴(yán)格按照物資使用說明和操作規(guī)程使用物資，避免浪費和濫用。對使用過的一次性防護用品等，應(yīng)按照醫(yī)療廢物管理規(guī)定進行處理。（三）物資回收與處理1.對使用過的防護用品、醫(yī)療廢物等進行分類收集，放置在專用的容器內(nèi)，并做好標(biāo)識。2.按照醫(yī)療廢物處理相關(guān)規(guī)定，定期將收集的醫(yī)療廢物交由有資質(zhì)的單位進行處理，確保處理過程符合環(huán)保要求。3.對可重復(fù)使用的物資，如體溫計、血壓計等，進行清潔消毒后妥善保管，以備下次使用。五、培訓(xùn)與應(yīng)急處置（一）培訓(xùn)管理1.制定疫情防控培訓(xùn)計劃，定期組織工作人員進行疫情防控知識和技能培訓(xùn)，包括防護用品的正確使用、消毒操作規(guī)范、留觀人員管理等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、線上學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.對培訓(xùn)情況進行考核，考核合格后方可上崗。對新上崗的工作人員，應(yīng)進行專門的崗前培訓(xùn)。（二）應(yīng)急處置1.制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高工作人員的應(yīng)急處置能力。3.如留觀人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定流程進行報告、隔離、轉(zhuǎn)運、診斷治療等處置措施。同時，對留觀點進行全面消毒，對密切接觸者進行追蹤排查和隔離觀察。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立疫情防控監(jiān)督檢查組，定期對臨時留觀點的管理工作進行監(jiān)督檢查，確保各項防控措施落實到位。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括留觀點設(shè)置與管理、人員管理、消毒管理、物資管理、培訓(xùn)與應(yīng)急處置等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。對整改不力的部門和個人，進行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）考核評價1.建立疫情防控工作考核評價機制，對各部門和工作人員的疫情防控工作進行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括防控措施落實情況