疫情期保險(xiǎn)公司管理制度_第1頁
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文檔簡介

疫情期保險(xiǎn)公司管理制度總則制定目的本管理制度旨在規(guī)范疫情期間保險(xiǎn)公司的運(yùn)營管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠在特殊時(shí)期穩(wěn)定、有序開展,保障客戶權(quán)益,維護(hù)公司正常經(jīng)營秩序,同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任,共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括但不限于管理人員、銷售人員、客服人員、理賠人員等,以及公司在疫情期間開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。基本原則1.合規(guī)合法原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保公司在疫情期間的運(yùn)營活動(dòng)合法合規(guī)。2.保障客戶權(quán)益原則:將客戶利益放在首位,盡最大努力為客戶提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù),保障客戶在疫情期間的保險(xiǎn)權(quán)益不受損害。3.靈活應(yīng)變原則:根據(jù)疫情形勢的變化,及時(shí)調(diào)整公司的管理策略和業(yè)務(wù)流程,靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況,確保公司運(yùn)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。4.風(fēng)險(xiǎn)管理原則:強(qiáng)化疫情期間的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估和管控,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。5.協(xié)同合作原則:加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作,形成工作合力,同時(shí)積極與監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等溝通協(xié)調(diào),共同應(yīng)對疫情。組織管理成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.人員構(gòu)成:由公司高層管理人員擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)分工組長職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的決策和指揮,協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。成員職責(zé):負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門的疫情防控工作,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署,及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況和存在的問題。明確各部門疫情防控職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定疫情期間業(yè)務(wù)發(fā)展策略,確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。加強(qiáng)與客戶的溝通,及時(shí)了解客戶需求,提供針對性的保險(xiǎn)服務(wù)。做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,為公司決策提供支持。2.客服部門優(yōu)化客服熱線和在線客服渠道,確保客戶咨詢能夠及時(shí)得到解答。建立疫情期間客戶投訴快速處理機(jī)制,妥善解決客戶問題,提高客戶滿意度。收集客戶對疫情期間保險(xiǎn)服務(wù)的意見和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。3.理賠部門簡化理賠流程,提高理賠效率,確保疫情期間客戶能夠及時(shí)獲得理賠。加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保理賠資料的真實(shí)性和完整性。對疫情相關(guān)理賠案件進(jìn)行專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和分析,為公司理賠政策調(diào)整提供依據(jù)。4.人力資源部門制定疫情期間員工管理辦法,做好員工健康監(jiān)測和信息統(tǒng)計(jì)工作。合理安排員工工作崗位,根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整工作方式,保障公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和宣傳,提高員工自我防護(hù)意識(shí)和能力。5.財(cái)務(wù)部門做好疫情期間公司財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理工作,確保公司資金鏈穩(wěn)定。制定疫情期間費(fèi)用報(bào)銷政策,合理控制公司運(yùn)營成本。配合相關(guān)部門做好疫情防控物資采購和費(fèi)用核算工作。6.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公場所的疫情防控工作,做好清潔消毒、通風(fēng)換氣等工作。采購和儲(chǔ)備疫情防控物資,確保員工防護(hù)用品和辦公場所防疫物資的供應(yīng)。制定疫情期間應(yīng)急處置預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。業(yè)務(wù)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)開展1.線上業(yè)務(wù)推廣加大線上保險(xiǎn)產(chǎn)品宣傳力度,通過公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等渠道,廣泛宣傳疫情期間推出的各類保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品知曉度。開展線上營銷活動(dòng),如線上直播、線上講座、線上抽獎(jiǎng)等,吸引客戶關(guān)注,促進(jìn)業(yè)務(wù)成交。2.業(yè)務(wù)辦理方式優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程,大力推廣線上投保、線上理賠、線上批改等服務(wù),減少客戶線下接觸,提高服務(wù)效率。對于確需線下辦理的業(yè)務(wù),采取預(yù)約辦理、錯(cuò)峰辦理等方式,合理安排客戶辦理時(shí)間,避免人員聚集。加強(qiáng)與合作機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),確保線上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,保障客戶能夠順利辦理業(yè)務(wù)??蛻舴?wù)1.服務(wù)渠道優(yōu)化加強(qiáng)客服熱線和在線客服團(tuán)隊(duì)建設(shè),增加人員配備,提高服務(wù)響應(yīng)速度。確保客服人員熟悉疫情期間保險(xiǎn)政策和業(yè)務(wù)流程,能夠準(zhǔn)確解答客戶咨詢。拓展多元化服務(wù)渠道,如微信客服、短信服務(wù)、視頻客服等,為客戶提供更加便捷的服務(wù)方式。2.客戶投訴處理建立客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制,對于客戶投訴,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行受理和回復(fù)。加強(qiáng)投訴處理過程的跟蹤和監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決客戶問題,確保投訴處理結(jié)果讓客戶滿意。定期對客戶投訴進(jìn)行分析總結(jié),查找服務(wù)短板,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。理賠服務(wù)1.簡化理賠流程針對疫情相關(guān)理賠案件,進(jìn)一步簡化理賠手續(xù),減少客戶提交的理賠資料,提高理賠效率。推行理賠前置服務(wù),對于一些常見的疫情相關(guān)理賠案件,在客戶報(bào)案時(shí)即可進(jìn)行初步審核,快速確定理賠金額,加快理賠速度。2.快速理賠機(jī)制建立疫情期間快速理賠通道,對于確診感染新冠肺炎的客戶,優(yōu)先處理理賠申請,確保在最短時(shí)間內(nèi)完成理賠支付。加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息共享,通過線上方式獲取客戶的診斷證明、病歷等理賠資料,提高理賠處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.理賠服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督定期對理賠服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,通過客戶回訪、數(shù)據(jù)分析等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)理賠服務(wù)中存在的問題,并采取有效措施加以改進(jìn)。對理賠人員的工作進(jìn)行考核,將理賠服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)納入績效考核體系,激勵(lì)理賠人員提高服務(wù)水平。員工管理健康監(jiān)測與報(bào)告1.建立員工健康檔案人力資源部門負(fù)責(zé)為每位員工建立健康檔案,記錄員工每日體溫、健康狀況等信息。員工每日通過公司指定的方式(如微信小程序、企業(yè)微信等)如實(shí)填報(bào)個(gè)人健康信息。2.健康異常處理如員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀,應(yīng)立即停止工作,及時(shí)就醫(yī),并向公司報(bào)告。公司根據(jù)員工就醫(yī)診斷結(jié)果,按照國家和地方相關(guān)規(guī)定,采取相應(yīng)的隔離、治療等措施,并安排專人跟進(jìn)員工健康狀況。工作安排與調(diào)整1.靈活工作方式根據(jù)疫情形勢和業(yè)務(wù)需求,公司鼓勵(lì)員工采用遠(yuǎn)程辦公、彈性工作等方式開展工作。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排員工工作任務(wù),確保工作的連續(xù)性和有效性。對于因疫情影響無法正常到崗的員工,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù),并做好工作交接。2.工作任務(wù)分配在疫情期間,業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),合理調(diào)整業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),避免給員工造成過大壓力。對于涉及疫情防控相關(guān)的緊急工作任務(wù),如開發(fā)疫情專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品、提供疫情防控咨詢服務(wù)等,各部門應(yīng)積極配合,協(xié)同完成。培訓(xùn)與發(fā)展1.線上培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門制定疫情期間線上培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提供各類線上培訓(xùn)課程,如保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)、疫情防控知識(shí)培訓(xùn)等。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)書籍等渠道,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)效果評估建立線上培訓(xùn)效果評估機(jī)制,通過在線考試、課程反饋、實(shí)際工作表現(xiàn)等方式,對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,對培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估1.疫情風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別各部門應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),對疫情期間可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別,包括但不限于業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)、客戶投訴風(fēng)險(xiǎn)、理賠風(fēng)險(xiǎn)、人員感染風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。定期召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入討論和分析,評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2.風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估結(jié)果,編制疫情期間風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,明確公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。針對不同風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施和建議,為公司決策提供參考依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1.業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對于業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份和維護(hù),制定應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能夠快速恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)營。針對客戶投訴風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量管理,及時(shí)解決客戶問題,避免因投訴處理不當(dāng)引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。2.理賠風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對加強(qiáng)理賠審核管理,嚴(yán)格把關(guān)理賠資料的真實(shí)性和完整性,防范理賠欺詐風(fēng)險(xiǎn)。建立理賠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對理賠案件數(shù)量、金額等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施。3.人員風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對加強(qiáng)辦公場所的疫情防控措施,為員工提供必要的防護(hù)用品,降低人員感染風(fēng)險(xiǎn)。制定員工感染應(yīng)急預(yù)案,確保在員工感染情況下能夠及時(shí)妥善處理,保障員工生命健康安全。4.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對加強(qiáng)公司品牌形象和聲譽(yù)管理,積極履行社會(huì)責(zé)任,通過多種渠道宣傳公司在疫情期間的服務(wù)舉措和貢獻(xiàn),提升公司社會(huì)形象。及時(shí)關(guān)注社會(huì)輿論動(dòng)態(tài),對于負(fù)面輿情要迅速采取措施進(jìn)行回應(yīng)和處理,避免聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.總體應(yīng)急預(yù)案行政部門負(fù)責(zé)制定公司疫情期間總體應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容??傮w應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司在疫情期間可能面臨的各類突發(fā)事件,如疫情大規(guī)模爆發(fā)、辦公場所被封控等情況。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況,各相關(guān)部門應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,如業(yè)務(wù)中斷應(yīng)急預(yù)案、客戶投訴應(yīng)急預(yù)案、理賠應(yīng)急預(yù)案、人員感染應(yīng)急預(yù)案等。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對具體事件,細(xì)化應(yīng)急處置流程和措施,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定行政部門負(fù)責(zé)制定疫情期間應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急演練應(yīng)涵蓋公司應(yīng)急處置的各個(gè)環(huán)節(jié),包括應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、物資調(diào)配、現(xiàn)場救援等。2.

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