潔凈室施工6s管理制度總則目的為了確保潔凈室施工的高效、有序進(jìn)行，提升施工質(zhì)量，保障施工人員的安全與健康，同時滿足相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，特制定本潔凈室施工6S管理制度（以下簡稱“本制度”）。通過實(shí)施整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）的6S管理理念，營造一個整潔、有序、安全的施工環(huán)境。適用范圍本制度適用于公司所有潔凈室施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。引用標(biāo)準(zhǔn)和文件1.《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500732.《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB511103.其他國家和地方相關(guān)的建筑施工安全、環(huán)保等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。整理（SEIRI）定義區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。實(shí)施步驟1.施工區(qū)域規(guī)劃施工開始前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃，明確材料堆放區(qū)、設(shè)備停放區(qū)、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等不同功能區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。繪制施工區(qū)域平面布置圖，標(biāo)注各區(qū)域的位置和用途，張貼在施工現(xiàn)場顯眼位置，方便施工人員了解和遵守。2.物品清理定期（每周至少一次）對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，清理無用的材料、設(shè)備、工具和垃圾。對于不再使用的材料和設(shè)備，應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)；對于無法修復(fù)的工具和報(bào)廢的材料，應(yīng)按照公司的廢棄物處理規(guī)定進(jìn)行處理。清理施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，做到工完場清。建筑垃圾應(yīng)分類存放，如金屬、木材、塑料等，以便于回收利用和環(huán)保處理。3.文件資料整理對施工過程中的文件資料進(jìn)行分類整理，如施工圖紙、施工方案、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄等。建立文件資料檔案，按照項(xiàng)目名稱、文件類型和時間順序進(jìn)行編號和歸檔，便于查閱和管理。及時清理過期或無用的文件資料，避免占用存儲空間和造成管理混亂。責(zé)任分工1.施工班組負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品清理和整理工作。2.材料管理員負(fù)責(zé)材料堆放區(qū)的物品整理和清理，確保材料分類存放、標(biāo)識清晰。3.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備停放區(qū)的設(shè)備整理和維護(hù)，保證設(shè)備整齊擺放、狀態(tài)良好。4.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文件資料的整理和歸檔工作。整頓（SEITON）定義將整理后留下的必需物品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。實(shí)施步驟1.物品定位根據(jù)施工區(qū)域規(guī)劃，對各類物品進(jìn)行定位放置。材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號分類堆放，設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和用途。例如，鋼材應(yīng)按照不同的直徑和長度分類堆放，并用標(biāo)識牌注明；管材應(yīng)按照管徑和材質(zhì)分類存放。設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程和安全要求進(jìn)行停放和固定，設(shè)置設(shè)備標(biāo)識牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、責(zé)任人等信息。對于大型設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專門的停放區(qū)域，并進(jìn)行地面硬化處理，確保設(shè)備停放平穩(wěn)。工具應(yīng)放置在工具柜或工具架上，按照種類和使用頻率進(jìn)行分類擺放，設(shè)置工具標(biāo)識牌，方便施工人員取用和歸還。2.定置管理繪制施工現(xiàn)場物品定置圖，標(biāo)注各類物品的放置位置和數(shù)量，張貼在施工現(xiàn)場顯眼位置。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照定置圖進(jìn)行物品擺放，不得隨意更改。采用顏色管理方法，對不同區(qū)域和物品進(jìn)行區(qū)分。例如，危險(xiǎn)區(qū)域用紅色標(biāo)識，安全通道用綠色標(biāo)識；不同類型的材料用不同顏色的標(biāo)識牌進(jìn)行區(qū)分。3.標(biāo)識管理所有物品和區(qū)域都應(yīng)設(shè)置清晰、準(zhǔn)確的標(biāo)識牌。標(biāo)識牌應(yīng)采用統(tǒng)一的格式和字體，內(nèi)容應(yīng)包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、責(zé)任人等信息。標(biāo)識牌應(yīng)牢固安裝在物品或區(qū)域的顯眼位置，確保清晰可見。對于管道、線路等隱蔽工程，應(yīng)在其表面或附近設(shè)置標(biāo)識，標(biāo)明管道、線路的名稱、走向、介質(zhì)等信息，便于日后的維護(hù)和管理。責(zé)任分工1.施工班組負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域內(nèi)物品的定位和定置管理。2.材料管理員負(fù)責(zé)材料堆放區(qū)的物品定位和標(biāo)識管理。3.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備停放區(qū)的設(shè)備定位和標(biāo)識管理。4.項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置和管理。清掃（SEISO）定義將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。實(shí)施步驟1.日常清掃施工人員在每天下班前，應(yīng)對本作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清掃，清除灰塵、雜物和垃圾。清掃范圍包括地面、墻面、設(shè)備表面、工具等。對于難以清掃的部位，應(yīng)采用合適的工具和方法進(jìn)行清理。定期（每周至少一次）對施工現(xiàn)場的公共區(qū)域進(jìn)行清掃，如通道、樓梯、衛(wèi)生間等。公共區(qū)域的清掃工作由項(xiàng)目統(tǒng)一安排人員負(fù)責(zé)。2.設(shè)備清掃設(shè)備操作人員應(yīng)在每次使用設(shè)備后，對設(shè)備進(jìn)行清掃和擦拭，清除設(shè)備表面的油污、灰塵和雜物。定期（每月至少一次）對設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括內(nèi)部清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對于精密設(shè)備和儀器，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行清掃和維護(hù)，避免損壞設(shè)備。3.清掃檢查項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期（每周至少一次）對施工現(xiàn)場的清掃情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢查內(nèi)容包括清掃是否徹底、物品擺放是否整齊、標(biāo)識是否清晰等。建立清掃檢查記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查結(jié)果和整改情況，作為考核施工班組和個人的依據(jù)。責(zé)任分工1.施工班組負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的日常清掃工作。2.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的清掃和維護(hù)工作。3.項(xiàng)目后勤人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共區(qū)域的清掃工作。4.項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)清掃工作的檢查和監(jiān)督。清潔（SEIKETSU）定義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。實(shí)施步驟1.建立清潔標(biāo)準(zhǔn)制定施工現(xiàn)場的清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域和物品的清潔要求和檢查方法。清潔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括地面、墻面、天花板、設(shè)備、工具等的清潔程度、衛(wèi)生指標(biāo)等內(nèi)容。將清潔標(biāo)準(zhǔn)張貼在施工現(xiàn)場顯眼位置，讓施工人員了解和遵守。2.定期檢查和評估項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期（每月至少一次）對施工現(xiàn)場的6S管理情況進(jìn)行全面檢查和評估。檢查內(nèi)容包括整理、整頓、清掃的執(zhí)行情況，以及施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔程度、安全狀況等。采用評分制對各施工班組和個人的6S管理情況進(jìn)行評估，評分結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人，給予表彰和獎勵；對于不達(dá)標(biāo)的班組和個人，進(jìn)行批評教育和限期整改。3.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)檢查和評估結(jié)果，分析存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施和計(jì)劃。改進(jìn)措施應(yīng)具有針對性和可操作性，明確責(zé)任人和完成時間。定期對改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和檢查，確保改進(jìn)工作取得實(shí)效。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善6S管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，提高施工現(xiàn)場的管理水平。責(zé)任分工1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查評估工作。2.施工班組和個人負(fù)責(zé)按照清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常清潔工作。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施改進(jìn)措施和持續(xù)改進(jìn)工作。素養(yǎng)（SHITSUKE）定義人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施步驟1.培訓(xùn)教育對所有參與潔凈室施工的人員進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括6S管理的概念、目的、實(shí)施方法和重要性等。通過培訓(xùn)，使施工人員了解6S管理的基本知識和要求，提高對6S管理的認(rèn)識和重視程度。定期組織6S管理知識考試和技能競賽，檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)效果，激發(fā)施工人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。2.宣傳引導(dǎo)在施工現(xiàn)場設(shè)置6S管理宣傳欄，張貼6S管理的宣傳標(biāo)語、圖片和案例，宣傳6S管理的理念和成果。通過宣傳引導(dǎo)，營造良好的6S管理氛圍，使施工人員自覺遵守6S管理規(guī)定。定期召開6S管理會議，總結(jié)6S管理工作的進(jìn)展情況，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后，提出下一步的工作要求和目標(biāo)。3.行為規(guī)范制定施工人員的行為規(guī)范，明確施工人員在施工現(xiàn)場的言行舉止、工作紀(jì)律和安全要求等。行為規(guī)范應(yīng)包括遵守施工時間、愛護(hù)公共設(shè)施、保持個人衛(wèi)生、文明施工等內(nèi)容。加強(qiáng)對施工人員的日常監(jiān)督和管理，對違反行為規(guī)范的施工人員進(jìn)行及時糾正和處理。對于多次違反行為規(guī)范的施工人員，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。責(zé)任分工1.人力資源部門負(fù)責(zé)6S管理培訓(xùn)教育工作的組織和實(shí)施。2.項(xiàng)目宣傳人員負(fù)責(zé)6S管理宣傳引導(dǎo)工作。3.項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)施工人員行為規(guī)范的監(jiān)督和管理。安全（SECURITY）定義重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。實(shí)施步驟1.安全制度建設(shè)建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全制度應(yīng)符合國家和地方相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有針對性和可操作性。將安全制度張貼在施工現(xiàn)場顯眼位置，讓施工人員了解和遵守。2.安全教育培訓(xùn)對所有參與潔凈室施工的人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、項(xiàng)目級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。定期組織安全知識考試和技能競賽，檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)效果，提高施工人員的安全意識和技能水平。3.安全檢查和隱患排查項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期（每周至少一次）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查。檢查內(nèi)容包括施工設(shè)備、電氣設(shè)施、消防安全、個人防護(hù)用品的使用等。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時間，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。建立安全檢查和隱患排查記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查結(jié)果和整改情況，作為考核施工班組和個人的依據(jù)。4.安全防護(hù)措施在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，如安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)欄桿、警示燈等。安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)置在危險(xiǎn)區(qū)域和容易發(fā)生事故的部位。為施工人員配備必要的個人防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、手套、護(hù)目鏡等。施工人員應(yīng)正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定施工現(xiàn)場的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援物資儲備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急救援能力和水平。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，向上級主管部門報(bào)告事故情況。責(zé)任分工1