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文檔簡介
砂石車隊駕駛員管理制度總則1.目的為加強砂石車隊駕駛員管理,規(guī)范駕駛行為,確保行車安全,提高運輸效率,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司砂石車隊全體駕駛員。3.基本原則安全第一原則。駕駛員必須始終將行車安全放在首位,嚴格遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,確保人員和貨物的安全運輸。遵章守紀原則。駕駛員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則。駕駛員要樹立良好的服務(wù)意識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的運輸服務(wù),維護公司良好形象。駕駛員崗位職責1.出車前準備提前到達指定地點,檢查車輛的外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等部件是否齊全、完好,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。檢查燃油、潤滑油、冷卻液等液位是否正常,不足時應(yīng)及時添加。檢查隨車工具、消防器材等是否齊全、有效。了解運輸任務(wù)的詳細情況,包括運輸貨物的種類、數(shù)量、目的地、運輸路線等,熟悉路況和天氣情況。2.行車過程嚴格遵守交通法規(guī),按照規(guī)定的速度、路線行駛,不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、違法停車等。保持良好的駕駛習慣,集中精力,謹慎駕駛,注意觀察道路情況和交通信號,提前做好應(yīng)對措施。定期檢查車輛的運行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停車檢查,及時排除故障。如遇重大故障或交通事故,應(yīng)立即報告公司,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。妥善保管運輸貨物,確保貨物的安全運輸。在運輸過程中,要注意防止貨物損壞、丟失、泄漏等情況發(fā)生。如因駕駛員原因造成貨物損失的,應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。做好行車記錄,詳細記錄出車時間、地點、行駛里程、貨物情況、車輛狀況等信息。行車記錄應(yīng)真實、準確、完整,不得偽造、篡改。3.收車后工作將車輛停放在指定的停車場或停車位,關(guān)閉發(fā)動機,拉起手剎,關(guān)閉電源,鎖好車門。對車輛進行清潔和保養(yǎng),檢查車輛的外觀是否有損壞,清理車廂內(nèi)的雜物和灰塵,擦拭車身。檢查車輛的輪胎氣壓是否正常,如有不足應(yīng)及時補氣。檢查車輛的燃油、潤滑油、冷卻液等液位是否正常,如有不足應(yīng)及時添加。將隨車工具、消防器材等整理好,放回原位。向車隊管理人員報告當天的行車情況,包括車輛運行狀況、貨物運輸情況、有無異常情況等。車輛管理1.車輛調(diào)度車隊管理人員根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理安排車輛的調(diào)度,確保運輸任務(wù)的順利完成。駕駛員應(yīng)服從車隊管理人員的調(diào)度安排,按時出車,不得無故拒絕或拖延。如遇特殊情況需要調(diào)整運輸任務(wù)或車輛調(diào)度時,駕駛員應(yīng)積極配合,按照車隊管理人員的要求執(zhí)行。2.車輛維護保養(yǎng)建立健全車輛維護保養(yǎng)制度,定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。車輛的維護保養(yǎng)分為日常維護、一級維護、二級維護和專項修理。日常維護由駕駛員負責,一級維護、二級維護和專項修理由公司指定的維修廠負責。駕駛員應(yīng)按照車輛維護保養(yǎng)手冊的要求,做好車輛的日常維護工作,包括清潔、檢查、緊固、潤滑、調(diào)整等。如發(fā)現(xiàn)車輛有故障或異常情況,應(yīng)及時報告車隊管理人員,并送維修廠進行維修。維修廠應(yīng)按照國家有關(guān)標準和規(guī)范,對車輛進行一級維護、二級維護和專項修理,確保維修質(zhì)量。維修完成后,應(yīng)出具維修記錄和質(zhì)量保證證明。車隊管理人員應(yīng)定期對車輛的維護保養(yǎng)情況進行檢查和監(jiān)督,確保車輛維護保養(yǎng)工作落實到位。3.車輛安全檢查建立車輛安全檢查制度,定期對車輛進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。車輛的安全檢查分為出車前檢查、行車中檢查和收車后檢查。出車前檢查由駕駛員負責,行車中檢查由駕駛員自行進行,收車后檢查由駕駛員和車隊管理人員共同進行。出車前檢查的內(nèi)容包括車輛的外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭、燃油、潤滑油、冷卻液等部件是否齊全、完好,隨車工具、消防器材等是否齊全、有效。行車中檢查的內(nèi)容包括車輛的運行狀況、儀表指示、輪胎氣壓、制動效能等是否正常。收車后檢查的內(nèi)容包括車輛的外觀是否有損壞,車廂內(nèi)是否有雜物和灰塵,輪胎氣壓是否正常,燃油、潤滑油、冷卻液等液位是否正常,隨車工具、消防器材等是否齊全、有效。如發(fā)現(xiàn)車輛有安全隱患,應(yīng)立即停止使用,并送維修廠進行維修。在安全隱患未消除之前,不得安排車輛繼續(xù)運行。4.車輛報廢更新建立車輛報廢更新制度,按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的實際情況,及時對達到報廢標準或技術(shù)狀況嚴重惡化、維修成本過高的車輛進行報廢更新。車輛報廢更新由車隊管理人員提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。報廢車輛應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理,不得私自拆解或轉(zhuǎn)讓。安全管理1.安全教育培訓定期組織駕駛員進行安全教育培訓,提高駕駛員的安全意識和安全技能。安全教育培訓的內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新駕駛員上崗前必須進行不少于[X]天的安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。駕駛員每年應(yīng)參加不少于[X]小時的安全教育培訓,培訓記錄應(yīng)存檔備查。2.安全會議每月至少召開一次安全會議,分析總結(jié)當月的安全工作情況,部署下月的安全工作任務(wù)。安全會議由車隊管理人員主持,全體駕駛員參加。安全會議應(yīng)記錄會議內(nèi)容和決議,并存檔備查。3.安全檢查車隊管理人員應(yīng)定期對車輛和駕駛員進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查的內(nèi)容包括車輛的安全狀況、駕駛員的駕駛行為、安全管理制度的執(zhí)行情況等。安全檢查可采用定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進行。安全檢查應(yīng)記錄檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題,并存檔備查。4.安全事故處理發(fā)生安全事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,及時報告公司和相關(guān)部門,并積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的安全事故處理制度,對安全事故進行調(diào)查分析,查明原因,分清責任,提出處理意見和防范措施。對安全事故的處理結(jié)果應(yīng)進行通報,教育全體駕駛員吸取教訓,防止類似事故的再次發(fā)生??己伺c獎懲1.考核內(nèi)容駕駛員的考核內(nèi)容包括安全行車、運輸任務(wù)完成情況、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護保養(yǎng)、遵章守紀等方面。安全行車考核主要考核駕駛員是否發(fā)生安全事故、是否遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程等。運輸任務(wù)完成情況考核主要考核駕駛員是否按時、按質(zhì)、按量完成運輸任務(wù)。服務(wù)質(zhì)量考核主要考核駕駛員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、客戶滿意度等。車輛維護保養(yǎng)考核主要考核駕駛員是否按照規(guī)定對車輛進行維護保養(yǎng),車輛的技術(shù)狀況是否良好。遵章守紀考核主要考核駕駛員是否遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的各項規(guī)章制度。2.考核方式駕駛員的考核采用月度考核和年度考核相結(jié)合的方式進行。月度考核由車隊管理人員負責,年度考核由公司人力資源部門會同車隊管理人員共同負責??己丝刹捎米栽u、互評、上級評價等方式進行,考核結(jié)果應(yīng)進行公示,接受駕駛員的監(jiān)督。3.獎勵對考核優(yōu)秀的駕駛員,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。安全行車無事故、運輸任務(wù)完成出色、服務(wù)質(zhì)量高、車輛維護保養(yǎng)好、遵章守紀的駕駛員,將優(yōu)先獲得獎勵。4.懲罰對考核不合格的駕駛員,公司將給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等懲罰措施。發(fā)生安全事故、違反交通法規(guī)、違反公司規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量差、車輛維護保養(yǎng)不到位的駕駛員,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。薪酬福利1.薪酬構(gòu)成駕駛員的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分構(gòu)成?;竟べY根據(jù)駕駛員的崗位等級和工作年限確定,績效工資根據(jù)駕駛員的考核結(jié)果確定,獎金根據(jù)公司的經(jīng)營效益和駕駛員的工作表現(xiàn)確定。2.薪酬發(fā)放駕駛員的薪酬按月發(fā)放,發(fā)放時間為每月的[具體日期]。公司將通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式將薪酬發(fā)放到駕駛員的工資卡中。3.福利公司為
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