工程項目部設備管理制度一、總則1.目的為加強工程項目部設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，降低設備故障率，保障工程項目順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目部的設備管理，包括但不限于施工設備、運輸設備、檢測設備等。3.管理原則設備管理應遵循“統(tǒng)一領導、分級管理、管用結合、合理調配、安全經濟”的原則，確保設備管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化。二、設備管理職責1.公司設備管理部門職責負責制定和完善公司設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責公司設備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型配置、采購招標等工作。負責公司設備的驗收、安裝調試、交付使用等工作。負責公司設備的日常巡檢、定期維護、維修保養(yǎng)等工作。負責公司設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。負責公司設備管理人員的培訓、考核等工作。2.工程項目部職責負責編制本項目部設備需求計劃，并報公司設備管理部門審核。負責本項目部設備的現(xiàn)場管理，包括設備的安裝調試、使用操作、維護保養(yǎng)、安全管理等工作。負責本項目部設備的日常巡檢、定期維護、維修保養(yǎng)等工作，并做好記錄。負責本項目部設備的故障報修、配件更換等工作，并及時反饋設備運行情況。負責本項目部設備的報廢鑒定、報廢處理等工作，并報公司設備管理部門審批。負責本項目部設備管理人員的培訓、考核等工作，并配合公司設備管理部門做好相關工作。3.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，做好設備清潔、潤滑、緊固等工作。負責設備的運行記錄，及時記錄設備運行情況、故障情況等。發(fā)現(xiàn)設備故障時，應及時停機，并報告本項目部設備管理人員。配合設備維修人員進行設備維修工作，提供必要的協(xié)助。三、設備采購與驗收1.設備采購計劃工程項目部應根據(jù)工程進度和實際需要，提前編制設備采購計劃，并報公司設備管理部門審核。設備采購計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)、采購時間等內容。2.設備選型與采購公司設備管理部門應根據(jù)工程項目部的設備采購計劃，組織相關人員進行設備選型和采購。設備選型應綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，確保設備滿足工程需要。設備采購應按照公司相關規(guī)定進行招標采購，選擇具有良好信譽和實力的供應商。3.設備驗收設備到貨后，工程項目部應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等。設備驗收合格后，應填寫設備驗收報告，并辦理設備交接手續(xù)。設備驗收不合格的，應及時與供應商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設備安裝與調試1.設備安裝設備安裝應按照設備安裝說明書的要求進行，由專業(yè)人員進行安裝。設備安裝過程中，應注意設備的水平度、垂直度、同心度等，確保設備安裝牢固、運行平穩(wěn)。2.設備調試設備安裝完成后，應進行設備調試。設備調試應按照設備調試說明書的要求進行，由專業(yè)人員進行調試。設備調試過程中，應檢查設備的運行情況、性能指標等，確保設備正常運行。設備調試合格后，應填寫設備調試報告，并辦理設備交付使用手續(xù)。五、設備使用與維護1.設備操作規(guī)程工程項目部應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。設備操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備。2.設備日常維護保養(yǎng)設備操作人員應負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，做好設備清潔、潤滑、緊固等工作。設備日常維護保養(yǎng)應按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。3.設備定期維護保養(yǎng)工程項目部應根據(jù)設備的使用情況和維護保養(yǎng)手冊的要求，制定設備定期維護保養(yǎng)計劃。設備定期維護保養(yǎng)計劃應包括設備的維護保養(yǎng)內容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等內容。設備定期維護保養(yǎng)應由專業(yè)人員進行，確保設備的性能指標符合要求。4.設備維修保養(yǎng)設備出現(xiàn)故障時，設備操作人員應及時停機，并報告本項目部設備管理人員。設備管理人員應及時組織維修人員進行維修保養(yǎng)。設備維修保養(yǎng)應按照設備維修保養(yǎng)手冊的要求進行，確保設備盡快恢復正常運行。設備維修保養(yǎng)完成后，應填寫設備維修保養(yǎng)記錄，并做好設備維修保養(yǎng)資料的歸檔工作。六、設備安全管理1.設備安全操作規(guī)程工程項目部應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備安全操作規(guī)程。設備安全操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，正確使用設備。2.設備安全檢查工程項目部應定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。設備安全檢查應由專業(yè)人員進行，確保設備的安全性能符合要求。3.設備安全事故處理設備發(fā)生安全事故時，設備操作人員應立即停機，并報告本項目部設備管理人員。設備管理人員應及時組織相關人員進行事故調查和處理。設備安全事故處理應按照國家相關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定進行，確保事故得到妥善處理。七、設備配件管理1.配件計劃工程項目部應根據(jù)設備的使用情況和維修保養(yǎng)計劃，提前編制設備配件計劃，并報公司設備管理部門審核。設備配件計劃應包括配件名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內容。2.配件采購公司設備管理部門應根據(jù)工程項目部的設備配件計劃，組織相關人員進行配件采購。配件采購應按照公司相關規(guī)定進行招標采購，選擇具有良好信譽和實力的供應商。3.配件驗收配件到貨后，工程項目部應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括配件的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等。配件驗收合格后，應填寫配件驗收報告，并辦理配件交接手續(xù)。配件驗收不合格的，應及時與供應商聯(lián)系，要求其更換或處理。4.配件庫存管理工程項目部應建立配件庫存管理制度，對配件進行分類存放、標識管理。配件庫存管理人員應定期對配件進行盤點，確保配件賬物相符。八、設備租賃管理1.租賃計劃工程項目部應根據(jù)工程進度和實際需要，提前編制設備租賃計劃，并報公司設備管理部門審核。設備租賃計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、租賃時間等內容。2.租賃選型與租賃公司設備管理部門應根據(jù)工程項目部的設備租賃計劃，組織相關人員進行設備租賃選型和租賃。設備租賃選型應綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，確保設備滿足工程需要。設備租賃應按照公司相關規(guī)定進行招標租賃，選擇具有良好信譽和實力的租賃公司。3.租賃設備驗收租賃設備到貨后，工程項目部應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等。租賃設備驗收合格后，應填寫租賃設備驗收報告，并辦理租賃設備交接手續(xù)。租賃設備驗收不合格的，應及時與租賃公司聯(lián)系，要求其更換或處理。4.租賃設備使用與維護租賃設備的使用與維護應按照租賃合同的要求和設備操作規(guī)程進行，由設備操作人員負責。設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，并做好設備的日常維護保養(yǎng)工作。5.租賃設備歸還租賃設備使用完畢后，工程項目部應按照租賃合同的要求，及時將租賃設備歸還租賃公司。租賃設備歸還前，應進行設備清潔、保養(yǎng)等工作，確保設備完好無損。租賃設備歸還時，應填寫租賃設備歸還報告，并辦理租賃設備交接手續(xù)。九、設備報廢管理1.報廢鑒定設備達到報廢條件時，工程項目部應組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據(jù)設備的使用年限、技術狀況、維修成本等因素進行，確保設備確實無法繼續(xù)使用。2.報廢申請設備報廢鑒定合格后，工程項目部應填寫設備報廢申請表，并報公司設備管理部門審批。設備報廢申請表應包括設備名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等內容。3.報廢處理公司設備管理部門應根據(jù)工程項目部的設備報廢申請表，組織相關人員進行報廢處理。設備報廢處理應按照國家相關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定進行，確保設備得到妥善處理。十、設備檔案管理1.檔案建立工程項目部應建立設備檔案管理制度，對設備的采購、驗收、安裝調試、使用維護、維修保養(yǎng)、安全管理、報廢處理等全過程資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備臺賬、設備檔案卡、設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修保養(yǎng)記錄、設備安全檢查記錄、設備配件計劃與采購記錄、設備租賃計劃與租賃記錄、設備報廢鑒定與報廢處理記錄等內容。2.檔案保管設備檔案應