瑞云集團五號地塊

商業(yè)概念定位報告〔初〕成都嘉寶商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理·籌劃中心敬呈：成都瑞云置業(yè)工程研究城市思考工程思考SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程功能定位工程潛在客戶定位工程定位業(yè)態(tài)定位工程業(yè)態(tài)組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議工程研究項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)邛崍古稱臨邛，位于四川省中部，成都平原西南，總面積1384平方千米?？側丝诩s有65萬人。全市轄18個鎮(zhèn)、6個鄉(xiāng)；邛崍市是著名的歷史文化名城，茶馬古道途徑之地，筑城置縣已有2300余年，與成都〔益州〕、重慶〔巴郡〕、郫縣〔鵑城〕并稱為巴蜀四大古城，是西漢才女卓文君的故土邛崍，歷史文化名城，中國白酒原產(chǎn)地不斷調(diào)整經(jīng)濟結構，向新型縣域經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟演進邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍市GDP增長速度經(jīng)歷了2007年的頂峰期后趨于平穩(wěn)，但年增長率仍處于10%以上；邛崍市在整個成都市范圍內(nèi)其區(qū)域國民生產(chǎn)總值在各市縣中趨于中游〔第五位〕；但增幅卻處于前列⑤邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍市三產(chǎn)結構2021年為21.1:42.6:36.3，第二產(chǎn)業(yè)占據(jù)較大比例，第一產(chǎn)業(yè)所占比例較大，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的工作仍較重；從成都范圍的橫向比較來看，在傳統(tǒng)農(nóng)畜業(yè)興旺的區(qū)域〔縣域經(jīng)濟〕較興旺的區(qū)域，邛崍市三產(chǎn)結構比較合理。邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍市近五年人均可支配收入年增幅趨近14%，2021年人均可支配收入大道14773元；人均消費支出近五年年增長比例趨近20.1%，人均消費支出比從2006年的68.14%上漲到2021年的81.73%，消費能力較為強勁。邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍市正通過高速公路路網(wǎng)、鐵路交通、航空交通等多方面交通體系迅速融入成都一小時經(jīng)濟圈以及成渝經(jīng)濟圈環(huán)線，未來其交通規(guī)劃、建設將為邛崍地方開展帶來深遠影響邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究根據(jù)?邛崍市城市規(guī)劃總體規(guī)劃?2003-2021；邛崍市市區(qū)將建成“一心、三片、五社區(qū)〞的商業(yè)中心結構邛崍市市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀圖◆一心：即市級商業(yè)中心，包括南街、西街、東街、興賢街、棉花街、大北街、文君街等區(qū)域;◆三片：城北片區(qū)商業(yè)中心東虹片區(qū)商業(yè)中心鶴鳴片區(qū)商業(yè)中心〔本工程就屬于鶴鳴商業(yè)中心核心區(qū)域〕◆五社區(qū)：社區(qū)級商業(yè)中心邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍社會消費品總額2021年到達32.4億元，且近五年年增長率均保持在13%以上；從人均來看，人均數(shù)值2021年絕對值為5214元，近五年年增長率根本穩(wěn)定在14%以上，這說明邛崍社會現(xiàn)實與潛在消費能力較大邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)邛崍市人均零售商業(yè)面積一覽表根據(jù)邛崍市城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃〔2021-2021〕，邛崍人均零售商業(yè)面積為之間，隨著城市化進程的加快，城區(qū)商業(yè)面積的需求將不斷加大，到2021年，城市商業(yè)地產(chǎn)需求將出現(xiàn)較大缺口邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究本案所在商圈邛崍市區(qū)商業(yè)區(qū)域較為集中，可以分為市級商業(yè)中心、片區(qū)商業(yè)中心和社區(qū)商業(yè)中心三個等級，工程所在區(qū)域?qū)儆邡Q鳴片區(qū)商業(yè)中心的核心區(qū)域，是邛崍政府重點打造的濱江商業(yè)地帶的核心區(qū)域，其市場潛力巨大邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究工程潛在競爭對手淺析邛崍市整體商業(yè)結構與業(yè)態(tài)組合尚未趨于合理，現(xiàn)代商業(yè)氣氛尚不濃烈；主要以生活配套商業(yè)、小商業(yè)形態(tài)為主，集中式商業(yè)形態(tài)缺失，在工程所在區(qū)域商業(yè)尚處于較低檔次的社區(qū)配套商業(yè)階段，這也為工程打造預留了充足的市場空間與預期邛崍經(jīng)濟邛崍規(guī)劃邛崍商業(yè)項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究邛崍消費結構淺析注：數(shù)據(jù)來源于《成都統(tǒng)計年鑒》2010項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究項目概括項目四至項目交通項目輻射項目現(xiàn)狀工程示意圖工程示意圖項目示意圖本案方圓街司馬大道南街□工程概況：工程位置：邛崍市臨邛鎮(zhèn)司馬大道與方圓街結合部占地面積：約45畝左右容積率：1.8建筑面積：78607㎡商業(yè)面積：40753㎡建筑類型：集中式商業(yè)、住宅項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究工程概括工程四至工程交通工程輻射□工程四至：東：工程東接方圓街，為交通次干道，周圍多為居民區(qū)與餐飲類底商南：工程南靠司馬大道〔鶴鳴景觀大道〕，為新城迎賓大道，在沿途政府單位、學校林立，與錢江鳳凰城隔街相望西：工程西側緊鄰玉帶街，與國家電網(wǎng)公司隔墻相望北：工程北臨邛崍氣象局與邛崍人民醫(yī)院工程位于新城的核心位置，屬于政府整點打造的區(qū)域之一，在商業(yè)規(guī)劃上屬于鶴鳴商業(yè)副中心范圍，便捷的交通、人口儲藏的增長，將使工程具有較大的開展?jié)摿Γ虡I(yè)開展價值巨大工程概括工程四至工程交通工程輻射項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究本案方圓街玉帶街司馬大道□工程外部交通動線分析工程整體交通條件較高，其道路通達性較好，城市各個區(qū)位都能快速到達本案所在區(qū)域；司馬大道是邛崍市的城市主干道和快速交通車道，在為工程帶來大量人流的同時，也由于快速車道的緣故，減小了車流的留駐性；玉帶街與方圓街可以有效地將市中心區(qū)域車流與人流有效引入工程；工程南端錢江鳳凰城區(qū)域、南街小學片區(qū)等人流可以從方圓街、文南街進入工程區(qū)域工程北端可以通過南環(huán)路將興賢街、小南街等區(qū)域人流引入工程概括工程四至工程交通工程輻射項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究□工程外部交通動線分析本案主人流動線次人流動線結合工程區(qū)域居住結構以及交通動線本案將工程的主人流動線入口放置在玉帶街和司馬大道一側，將錢江鳳凰城、南街小學、一號村莊、華夏名園等區(qū)域人流導入；將工程車流入口以及地下停車場入口設置在方圓街一側，同時作為人流輔助入口工程概括工程四至工程交通工程輻射項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究工程概括工程四至工程交通工程輻射項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究本案□工程輻射區(qū)域由于工程緊鄰鶴鳴景觀大道，其水平向商業(yè)輻射半徑未與其他商圈重疊，半徑幅度約3-5公里，向南方面，屬于尚開發(fā)的濱河商業(yè)地帶，可以有效覆蓋方園街沿線和問南街區(qū)域，向北那么與五彩廣場商圈產(chǎn)生重疊，其輻射性減弱，有效輻射半徑約為2-3公里工程定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究◆區(qū)位：本案位于鶴鳴片區(qū)商業(yè)中心，屬于邛崍市政府重點打造的濱河商業(yè)帶；◆可達性：工程由鶴鳴大道連接318國道，周邊交通設施較為完善，交通便利；◆較好的展示面：工程緊鄰鶴鳴景觀大道，狹長型地塊，使得地塊建筑具有較好的展示效果，為后期商業(yè)展示提供契機Strength優(yōu)勢Opportunity機會◆宏觀經(jīng)濟開展穩(wěn)定：邛崍經(jīng)濟開展迅速，商業(yè)需求增長，商業(yè)面臨升級；◆傳統(tǒng)商業(yè)檔次較低：傳統(tǒng)商業(yè)〔百貨、商業(yè)步行街、大賣場〕購物環(huán)境較差；◆城市功能結構延展：工程所在區(qū)域位于新城的核心區(qū)域，新城建設不僅是城市人口的外擴，也是城市功能的外延，區(qū)域新的消費需求將帶來新的商業(yè)訴求優(yōu)勢&時機：發(fā)揮※圈定人群短期內(nèi)以鶴鳴片區(qū)作為區(qū)域商業(yè)依托，以中端收入人群作為本工程的主力消費人群，隨著新區(qū)入住人口的增加，不斷拉升消費檔次※擴大輻射利用工程良好的交通通達性以及舒適的消費環(huán)境以及全新的購物體驗，不斷擴大工程的商業(yè)輻射范圍，吸引更多的消費人群，保持工程的吸引力※差異化特色當前邛崍商業(yè)存在商業(yè)品質(zhì)感較差，同質(zhì)化現(xiàn)象較為明顯，本案給予邛崍消費者以全新的購物體驗〔優(yōu)良的商業(yè)規(guī)劃、豐富的業(yè)態(tài)組合、豐富的商業(yè)運作經(jīng)驗〕SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究◆區(qū)域商業(yè)開展較慢：工程所在的鶴鳴大道區(qū)域商業(yè)尚處于起步階段，商家的區(qū)域認知度不高，當前商業(yè)主要集中于錢江鳳凰城的底商和玉帶街一線，商業(yè)租金承受力缺乏；◆交通阻隔：由于工程緊鄰快速交通車道，車流的留駐性較差，且對于工程的人氣和商氣外延起到一定程度的阻隔作用劣勢

WEAKNESS威脅THREAT◆人口總量缺乏：邛崍市區(qū)人口常住人口不多，城市規(guī)模較小，城市商業(yè)容量缺乏，未來面臨幾個競爭對手的競爭◆商業(yè)模式引進的磨合期：邛崍市具有傳統(tǒng)小商業(yè)經(jīng)濟的明顯特征，自主經(jīng)營較為明顯，新商業(yè)模式在資產(chǎn)沉淀、統(tǒng)一經(jīng)營等方面尚需要一定時間的磨合期劣勢&威脅：躲避※借勢充分利用邛崍市政府重點打造濱江商業(yè)帶和鶴鳴商業(yè)中心的契機，不斷炒熟片區(qū)商業(yè)，擴大區(qū)域輻射能力，確定鶴鳴片區(qū)邛崍現(xiàn)代商業(yè)新地標的地位※培育以商業(yè)主力店引進迅速聚集人氣和商業(yè)，不斷提高片區(qū)的商業(yè)認知度※推廣面對新老工程的競爭，在商業(yè)規(guī)劃、定位、招商、運營上借鑒先進經(jīng)驗、形成工程特色和核心競爭能力SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位SWOT分析工程功能定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究引領休閑生活方式，提升城市商業(yè)水平-----零售滿足家庭、商務、會友-------餐飲功能豐富生活內(nèi)容，增加生活樂趣-------休閑娛樂為區(qū)域生活提供完善、品質(zhì)的生活配套服務1234零售生活配套服務餐飲娛樂休閑項目功能SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究高端低端項目培育階段項目成熟階段超市百貨聯(lián)華超市紅艷超市九龍超市自營商店在工程定位上需要考慮以下因素：區(qū)域因素工程位于邛崍新城核心區(qū)域，交通條件優(yōu)越邛崍地方小商業(yè)經(jīng)濟興旺，購置力強市場因素區(qū)域商業(yè)尚處于初步階段工程需要與競爭樓盤差異化競爭消費者因素區(qū)域商業(yè)品牌認知度不高區(qū)域商業(yè)潛在購置力較強綜合以上因素，在工程建設初期定位不宜過高，定位于中端偏高；在后期商業(yè)調(diào)整當中，既可以擁有調(diào)整的彈性，又可以減小市場因素，帶來的經(jīng)營運營風險SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究核心消費群體次級消費群體邊緣消費群體中高端收入者〔中小企業(yè)主、中高端白領、企事業(yè)單位、公務員〕、家庭周邊區(qū)域鄉(xiāng)區(qū)中高端收入者、旅客周邊區(qū)域以及城市消費群體SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究新城市·休閑商業(yè)體驗中心打造邛崍商業(yè)新坐標◆

邛崍新城需要新的商業(yè)來滿足；◆

以造商運動迅速聚集人氣，在成為鶴鳴商業(yè)中心核心商業(yè)地帶的同時，不斷擴大輻射范圍，成為邛崍現(xiàn)代商業(yè)的典范之作；◆以新型商業(yè)形態(tài)滿足周邊區(qū)域以及城市人群的消費需求，為消費者提供舒適、貼心的購物環(huán)境SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究定位詮釋：瑞云集團邛崍新城建設，促進城市結構升級SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究定位詮釋：舒適、品質(zhì)之空間環(huán)境打造，讓消費者有身處一線城市消費的消費錯覺SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究定位詮釋：以舒適的購物環(huán)境、先進的建筑規(guī)劃為消費者提供一個休閑的商業(yè)空間SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究購之體驗：豐富的產(chǎn)品種類，富有號召力的品牌，成為邛崍購物休閑首選之地SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究食之體驗：多元化餐飲組合，體驗式餐飲享受，成為邛崍餐飲消費新聚集地SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究娛之體驗：集成的娛樂組合，滿足家庭親子聚會、青年個人運動等時尚休閑活動，詮釋不一樣的現(xiàn)代生活節(jié)奏SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究享之體驗高品質(zhì)尊享休閑效勞內(nèi)容，為邛崍追尋高檔生活品質(zhì)的您而準備SWOT分析工程功能定位SWOT分析工程形象定位工程檔次定位工程客群定位業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究整體業(yè)態(tài)組合1F2F3F零售類餐飲類休閑娛樂類生活配套服務類業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌舉例業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌舉例業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌舉例

業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究工程的主入口設置在兩個節(jié)點廣場之間，人流動線設計由兩個節(jié)點廣場串聯(lián)起來形L型變形的弧形人流動線，在兩個節(jié)點廣場作為吸引人流進入次主力入口，考慮車流因素，在玉帶街設置次入口人流動線業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究工程在玉帶街和方圓街一側設置地下停車場進出口，家樂福的卸貨平臺設置在工程背后，即：由方圓街一側由輔道進入?yún)^(qū)域，在鶴鳴大道、玉帶街、節(jié)點廣場前設置泊車位，供出租車、公交車?？寇嚵鲃泳€業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究在工程商業(yè)步行街內(nèi)街設置扶梯、匍匐式剪刀梯溝通內(nèi)部垂直動線，在節(jié)點廣場、主入口等區(qū)域設置觀光梯增強立面展示性垂直動線業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究□租金評估思路需明確的問題評估方法通過市場分析，對本項目租金的期待和建設本工程基準租金測算本工程基準租金租金樓層系數(shù)、業(yè)態(tài)系數(shù)本工程各樓層各業(yè)態(tài)租金參考值業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究□租金核算方式建議固定租金方式固定租金方式是指根據(jù)租賃協(xié)議，在一定的時期內(nèi)按照較為固定的金額收取的經(jīng)營場地租賃費用為固定租金收取方式□根本租金+扣率方式根本租金+扣率方式是指在租金協(xié)議中規(guī)定兩種租金核算方式，在實際操作中按照商戶的實際經(jīng)營狀況來進行核算，最終租金方式按照最后兩種方式兩者取其高者的方式執(zhí)行即：扣點方式業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究租金核算方式建議由于工程地處新區(qū)，在工程開業(yè)之初,即工程的培育期建議采用固定租金方式為主，同時輔以扣點租金方式，以減小投入本錢與經(jīng)營本錢，減低運營風險業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究租金樓層系數(shù)業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究項目業(yè)態(tài)租金系數(shù)業(yè)態(tài)系數(shù)零售餐飲休閑娛樂服務1.00.60.5不同的業(yè)態(tài)租金水平需要與當?shù)氐慕?jīng)濟開展水平、消費習慣以及不同業(yè)態(tài)的市場經(jīng)營水平而定業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究基準租金：指工程開業(yè)后第三年首層一般零售租金參考值本案位于邛崍新城的核心區(qū)域，邛崍重點打造的鶴鳴片區(qū)商業(yè)中心和濱江商業(yè)地帶，在該區(qū)域現(xiàn)階段商業(yè)認知度缺乏，商業(yè)尚處于起步階段，該區(qū)域的現(xiàn)階段租金水平根本徘徊在50元/㎡/月的階段；在商業(yè)成熟期對照現(xiàn)階段商業(yè)成熟區(qū)域，加上培育期2年左右；按照商業(yè)零售租金增長率5%計算，本工程商業(yè)成熟期租金水平約為160-220元/㎡/月業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議業(yè)態(tài)組合組合建議工程規(guī)劃建議工程租金建議項目定位業(yè)態(tài)定位項目研究項目建設期項目培育期項目建設期2年4年6年5080120160220公司簡介-50-企業(yè)優(yōu)勢-51-中國房地產(chǎn)協(xié)會商業(yè)(旅游)地產(chǎn)專委會中國商業(yè)聯(lián)合會四川省商業(yè)連鎖協(xié)會行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構 中國名商開展促進會西南建筑設計院重大規(guī)劃設計院成都規(guī)劃設計院成都眾恒規(guī)劃設計院成都泛太規(guī)劃設計院企業(yè)優(yōu)勢-52-百貨類影院類超市類其他類專業(yè)店餐飲類時代華夏金典院線

藍光商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴集群-53-百貨類影院類超市類餐飲娛樂休閑樂賓百貨

〔以上僅收錄局部商業(yè)資源〕緊密合作型商業(yè)資源庫正天院線北京萬豐小吃-54-藍商匯三大資源整合平臺中房協(xié)商專委〔西南工作部〕藍客會三大資源整合平臺以藍光住宅客戶資源為主體，以家庭效勞為核心，與藍商匯客戶的商業(yè)需求效勞互為補充，整合形成商業(yè)工程、商業(yè)資源的顧客集群。以優(yōu)質(zhì)和中高端戰(zhàn)略合作商業(yè)資源為根底，發(fā)揮商業(yè)資源合力和商業(yè)財富聚集效應，形成的多業(yè)態(tài)的商業(yè)聯(lián)盟，是商業(yè)客戶資源聚合和效勞平臺。-55-典型案例-56-世界頂級文化旅游目的地典型案例-57-IBP·成都首席商業(yè)生態(tài)Park『空港總部基地』位于成都雙流航空港，工程占地1000畝。將打造成集國際5A級寫字樓、六星級酒店、大型購物中心、金融街、美食街、高檔會所、國際時尚品牌展示中心、高檔住宅社區(qū)、國際標準教育中心、國際文化交流中心等的高端企業(yè)總部園區(qū)。園區(qū)內(nèi)配建大型集中商業(yè)MALL，建筑面積7.4萬平方米，定位為IBP·成都首席商業(yè)生態(tài)Park，以體驗式家庭消費及商務、聚餐的全方位式消費為主的集零售、餐飲、休閑娛樂的綜合性消費場所。典型案例-58-南充新中心·開