鉆井套管管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)鉆井套管的管理，確保鉆井作業(yè)的安全、高效進(jìn)行，保障公司資產(chǎn)的合理使用和保值增值，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及鉆井套管采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用、回收及報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理活動(dòng)。（三）管理原則1.安全第一原則：確保鉆井套管在各個(gè)環(huán)節(jié)的使用安全，避免因套管問題引發(fā)安全事故。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)鉆井套管進(jìn)行全過程管理，提高管理效率和效益。3.節(jié)約高效原則：合理配置資源，減少浪費(fèi)，提高套管的使用效率，降低鉆井成本。4.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在鉆井套管管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）物資采購部門1.負(fù)責(zé)依據(jù)鉆井工程需求，制定套管采購計(jì)劃，確保采購的套管規(guī)格、質(zhì)量符合工程要求。2.選擇具備良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)套管的運(yùn)輸事宜，確保套管安全、及時(shí)運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。（二）倉庫管理部門1.負(fù)責(zé)鉆井套管的驗(yàn)收、存儲(chǔ)和發(fā)放工作。對(duì)到貨套管進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，并做好驗(yàn)收記錄。2.按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件和要求，妥善保管套管，防止套管損壞、生銹等。建立庫存臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。3.根據(jù)鉆井隊(duì)的領(lǐng)料申請(qǐng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放套管，并做好發(fā)放記錄。（三）鉆井工程部門1.負(fù)責(zé)根據(jù)鉆井設(shè)計(jì)要求，提出套管的規(guī)格、數(shù)量等需求，并提供技術(shù)指導(dǎo)。2.監(jiān)督鉆井隊(duì)正確使用套管，確保套管下入深度、連接質(zhì)量等符合工程標(biāo)準(zhǔn)。3.參與套管的回收和報(bào)廢鑒定工作，提供技術(shù)依據(jù)。（四）質(zhì)量控制部門1.負(fù)責(zé)對(duì)采購的套管進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保套管質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。2.在套管使用過程中，進(jìn)行質(zhì)量抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)提出處理意見。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)鉆井套管采購資金的預(yù)算安排和支付管理。2.對(duì)套管的采購成本、存儲(chǔ)成本、使用成本等進(jìn)行核算和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。（六）鉆井隊(duì)1.負(fù)責(zé)按照工程部門的要求，領(lǐng)用、運(yùn)輸和安裝套管。在使用過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保套管使用安全。2.負(fù)責(zé)套管的回收工作，將回收的套管及時(shí)交回倉庫，并做好回收記錄。三、采購管理（一）采購計(jì)劃制定1.鉆井工程部門應(yīng)根據(jù)鉆井設(shè)計(jì)方案，提前向物資采購部門提供詳細(xì)的套管需求計(jì)劃，包括套管規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、下入深度等信息。2.物資采購部門結(jié)合庫存情況、生產(chǎn)進(jìn)度等因素，綜合平衡后制定年度、季度和月度采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購時(shí)間、采購數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容。（二）供應(yīng)商選擇1.物資采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面考察。2.優(yōu)先選擇具有良好業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）采購合同管理1.采購合同應(yīng)明確套管的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。2.物資采購部門應(yīng)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保合同按時(shí)、按質(zhì)、按量履行。如遇合同變更或違約情況，應(yīng)按照合同約定及時(shí)處理。四、運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸方式選擇根據(jù)套管的數(shù)量、規(guī)格、運(yùn)輸距離等因素，合理選擇運(yùn)輸方式。對(duì)于短途運(yùn)輸，可采用汽車運(yùn)輸；對(duì)于長途運(yùn)輸，應(yīng)選擇安全可靠的運(yùn)輸公司，采用鐵路或公路運(yùn)輸?shù)确绞?。（二）運(yùn)輸安全保障1.在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止套管碰撞、損壞。對(duì)于大型套管，應(yīng)進(jìn)行加固綁扎，確保運(yùn)輸安全。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)具備良好的性能和安全設(shè)施，駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和駕駛經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)輸公司應(yīng)制定運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)處理。（三）運(yùn)輸過程跟蹤物資采購部門應(yīng)建立運(yùn)輸跟蹤機(jī)制，及時(shí)掌握套管的運(yùn)輸狀態(tài)。在運(yùn)輸過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與運(yùn)輸公司溝通協(xié)調(diào)，采取措施解決。五、存儲(chǔ)管理（一）存儲(chǔ)場地要求1.倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，地面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，能夠承受套管的重量。2.套管應(yīng)按照規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。（二）存儲(chǔ)方式1.套管應(yīng)采用分層堆放的方式，每層之間應(yīng)設(shè)置墊木或其他防護(hù)材料，防止套管相互擠壓、變形。2.對(duì)于特殊材質(zhì)或有特殊要求的套管，應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件進(jìn)行存放，如采取防腐、防潮等措施。（三）庫存盤點(diǎn)1.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)鉆井套管進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次小盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)庫存數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。六、使用管理（一）領(lǐng)用管理1.鉆井隊(duì)根據(jù)工程進(jìn)度需要領(lǐng)用套管時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單，注明套管規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，到倉庫領(lǐng)取。2.倉庫管理部門應(yīng)按照領(lǐng)料申請(qǐng)單的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放套管，并在領(lǐng)料申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。（二）現(xiàn)場使用管理1.鉆井隊(duì)在使用套管過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保套管下入深度、連接質(zhì)量等符合工程標(biāo)準(zhǔn)。2.鉆井工程部門應(yīng)安排專人對(duì)套管的使用情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。如遇重大問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（三）剩余套管管理鉆井作業(yè)結(jié)束后，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)將剩余的套管及時(shí)清理、回收，并交回倉庫。倉庫管理部門應(yīng)對(duì)回收的剩余套管進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失情況，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、回收管理（一）回收計(jì)劃制定鉆井工程部門應(yīng)根據(jù)鉆井設(shè)計(jì)方案和實(shí)際施工情況，制定套管回收計(jì)劃。回收計(jì)劃應(yīng)明確回收時(shí)間、回收數(shù)量、回收方式等內(nèi)容。（二）回收方式1.對(duì)于可重復(fù)使用的套管，應(yīng)進(jìn)行清洗、修復(fù)后，妥善保管，以備后續(xù)使用。2.對(duì)于無法修復(fù)或不再使用的套管，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。（三）回收過程管理1.鉆井隊(duì)負(fù)責(zé)套管的回收工作，在回收過程中應(yīng)注意保護(hù)套管，避免造成二次損壞。2.回收的套管應(yīng)及時(shí)運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，交倉庫管理部門驗(yàn)收。倉庫管理部門應(yīng)做好回收記錄，包括回收時(shí)間、回收數(shù)量、套管狀態(tài)等信息。八、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.質(zhì)量控制部門、鉆井工程部門等相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)庫存和在用的套管進(jìn)行檢查，對(duì)符合報(bào)廢條件的套管進(jìn)行鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合套管的實(shí)際使用情況，如磨損、腐蝕、變形等程度進(jìn)行判斷。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的套管，由使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、套管規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并附上相關(guān)鑒定報(bào)告。2.報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。（三）報(bào)廢處理1.對(duì)于報(bào)廢的套管，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。可采用報(bào)廢出售、廢舊物資回收等方式，但必須確保處理過程符合環(huán)保要求。2.報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢數(shù)量、處理方式、處理價(jià)格等信息。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)建立鉆井套管管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)各部門的管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括采購計(jì)劃執(zhí)行情況、運(yùn)輸安全、存儲(chǔ)管理、使用情況、回收?qǐng)?bào)廢等方面。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核1.公司應(yīng)制定鉆井套管管理考核辦法，對(duì)各部門及相關(guān)人員在套管管理工作中