版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
收費所車輛管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)收費所車輛管理,規(guī)范車輛使用行為,提高車輛使用效率,確保行車安全,降低運營成本,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于收費所所有公務(wù)車輛及工作人員私車公用的管理。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則。收費所辦公室負(fù)責(zé)車輛的統(tǒng)一調(diào)度、安排和管理。2.安全第一原則。確保車輛行駛安全,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),駕駛員必須遵守交通規(guī)則。3.高效使用原則。合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,減少不必要的出車。4.節(jié)約成本原則。嚴(yán)格控制車輛費用支出,降低車輛運行成本。二、車輛配置與管理(一)車輛配置收費所根據(jù)工作需要,合理配置公務(wù)車輛,包括轎車、越野車等。車輛配置應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。(二)車輛登記1.新購置車輛應(yīng)及時辦理車輛登記手續(xù),包括行駛證、保險等。2.建立車輛檔案,記錄車輛基本信息、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。(三)車輛標(biāo)識1.公務(wù)車輛應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)識,包括收費所名稱、車輛編號等。2.標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目,便于識別。(四)車輛停放1.車輛應(yīng)停放在指定的停車場或停車位,不得隨意停放。2.在收費所內(nèi),車輛應(yīng)按照規(guī)定的停車區(qū)域停放,不得影響其他車輛和人員通行。3.夜間車輛應(yīng)停放在安全可靠的地方,并采取必要的防盜措施。三、車輛使用管理(一)使用申請1.公務(wù)用車實行派車制度。各部門因工作需要用車,應(yīng)提前填寫《派車申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。2.《派車申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報收費所辦公室審核。3.辦公室根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排,合理安排車輛,并在《派車申請表》上簽字確認(rèn)。(二)派車原則1.優(yōu)先保障收費業(yè)務(wù)、應(yīng)急搶險等重要工作用車。2.按照先急后緩、先公后私的原則安排車輛。3.同一方向、同一時間的用車需求,盡量集中安排車輛,提高車輛使用效率。(三)駕駛員職責(zé)1.駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則,文明駕駛,確保行車安全。2.出車前,駕駛員應(yīng)檢查車輛狀況,包括車輛外觀、輪胎、制動、燈光等,確保車輛性能良好。3.駕駛員應(yīng)按照派車單指定的時間、地點出車,不得擅自改變行車路線和目的地。4.行車過程中,駕駛員應(yīng)保持通訊暢通,及時向辦公室報告車輛行駛情況。5.到達(dá)目的地后,駕駛員應(yīng)協(xié)助乘車人員完成工作,并將車輛停放在指定地點。6.駕駛員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行清潔和保養(yǎng),保持車輛整潔衛(wèi)生。(四)乘車人員職責(zé)1.乘車人員應(yīng)遵守乘車規(guī)定,愛護(hù)車輛設(shè)施,保持車內(nèi)整潔。2.乘車人員應(yīng)按照派車單指定的乘車人數(shù)乘車,不得超載。3.乘車人員應(yīng)配合駕駛員的工作,不得干擾駕駛員正常駕駛。4.乘車人員在車內(nèi)不得吸煙、飲食、亂扔垃圾等。四、車輛維修與保養(yǎng)(一)維修保養(yǎng)計劃1.辦公室應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程和使用情況,制定車輛維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維修保養(yǎng)項目、時間、費用等內(nèi)容。(二)維修保養(yǎng)審批1.車輛維修保養(yǎng)前,駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修保養(yǎng)申請表》,注明維修保養(yǎng)項目、原因、預(yù)計費用等信息。2.《車輛維修保養(yǎng)申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報收費所辦公室審核。3.辦公室根據(jù)維修保養(yǎng)計劃和車輛實際情況,對《車輛維修保養(yǎng)申請表》進(jìn)行審核,并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.維修保養(yǎng)費用在規(guī)定金額以內(nèi)的,由辦公室主任審批;超過規(guī)定金額的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)維修保養(yǎng)實施1.經(jīng)審批后的《車輛維修保養(yǎng)申請表》交駕駛員執(zhí)行。駕駛員應(yīng)選擇正規(guī)的汽車維修廠進(jìn)行維修保養(yǎng),并要求維修廠提供維修保養(yǎng)清單和發(fā)票。2.維修保養(yǎng)過程中,駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修質(zhì)量,確保維修保養(yǎng)符合要求。3.維修保養(yǎng)完成后,駕駛員應(yīng)及時將車輛維修保養(yǎng)情況反饋給辦公室,并提交維修保養(yǎng)清單和發(fā)票。(四)維修保養(yǎng)費用結(jié)算1.辦公室根據(jù)維修保養(yǎng)清單和發(fā)票,對維修保養(yǎng)費用進(jìn)行審核。2.審核無誤后,辦公室按照財務(wù)制度辦理費用結(jié)算手續(xù)。五、車輛費用管理(一)費用范圍車輛費用包括燃油費、過路費、停車費、保險費、維修保養(yǎng)費等。(二)費用報銷1.駕駛員應(yīng)及時收集車輛費用發(fā)票,并按照財務(wù)制度進(jìn)行整理和粘貼。2.費用報銷時,駕駛員應(yīng)填寫《費用報銷單》,注明費用項目、金額、時間等信息,并附上相關(guān)發(fā)票和清單。3.《費用報銷單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報收費所辦公室審核。4.辦公室根據(jù)費用報銷規(guī)定,對《費用報銷單》進(jìn)行審核,并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.審核無誤后,辦公室按照財務(wù)制度辦理費用報銷手續(xù)。(三)費用控制1.辦公室應(yīng)加強(qiáng)車輛費用管理,嚴(yán)格控制費用支出。2.定期對車輛費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.鼓勵駕駛員節(jié)約使用車輛,降低車輛運行成本。六、車輛安全管理(一)安全教育1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識和駕駛技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急處置等。(二)安全檢查1.駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行安全檢查,確保車輛安全設(shè)施齊全有效。2.辦公室應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全檢查,重點檢查車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時進(jìn)行整改,確保車輛安全運行。(三)事故處理1.發(fā)生車輛交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時報告辦公室和交警部門。2.辦公室應(yīng)及時了解事故情況,并協(xié)助駕駛員處理事故。3.事故處理完畢后,駕駛員應(yīng)填寫《車輛事故報告表》,詳細(xì)說明事故經(jīng)過、原因、損失等情況。4.對因駕駛員責(zé)任造成的事故,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、車輛報廢與更新(一)報廢條件1.車輛達(dá)到國家規(guī)定的報廢年限或行駛里程。2.車輛因嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或維修成本過高。3.車輛因技術(shù)原因不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。(二)報廢審批1.車輛報廢前,駕駛員應(yīng)填寫《車輛報廢申請表》,注明車輛基本信息、報廢原因等。2.《車輛報廢申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報收費所辦公室審核。3.辦公室根據(jù)車輛實際情況,對《車輛報廢申請表》進(jìn)行審核,并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)審批同意報廢的車輛,由辦公室按照國家相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。(三)車輛更新1.根據(jù)工作需要和車輛報廢情況,收費所應(yīng)及時申請車輛更新。2.車輛更新應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購,選擇符合要求的車輛型號和配置。3.新購置車輛應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.收費所辦公室應(yīng)定期對車輛使用、維修保養(yǎng)、費用管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括車輛派車記錄、維修保養(yǎng)記錄、費用報銷憑證等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時責(zé)令整改,并跟蹤整改情況。(二)考核評價1.建立車輛管理考核評價制度,對駕駛員和各部門車輛使用情況進(jìn)行考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海關(guān)圍網(wǎng)施工方案(3篇)
- 橋袱施工方案(3篇)
- 牛肉促銷活動策劃方案(3篇)
- 中國急診急救設(shè)備基層醫(yī)療配置缺口與智慧化解決方案報告
- 中國建筑防水材料全壽命周期成本分析與施工標(biāo)準(zhǔn)化研究
- 中國建筑智能化示范項目經(jīng)驗總結(jié)與推廣價值評估
- 中國建筑工程機(jī)械高溫作業(yè)環(huán)境適應(yīng)性技術(shù)改進(jìn)方案研究報告
- 中國建筑工程機(jī)械行業(yè)智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告
- 中國建筑工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)革新與市場增長潛力研究報告
- 2026年自動化機(jī)械制造工程師題庫解析
- 2026年魯教版初三政治上冊月考真題試卷(含答案)
- 物業(yè)春節(jié)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)教材(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 零缺陷培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2026年餐飲企業(yè)稅務(wù)合規(guī)培訓(xùn)課件與發(fā)票管理風(fēng)控方案
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國蓖麻油行業(yè)投資潛力分析及行業(yè)發(fā)展趨勢報告
- 2025年湖北煙草專賣局真題試卷及答案
- 2025-2026學(xué)年廣東省廣州113中學(xué)八年級(上)期中語文試卷
- 浙江省臺金七校聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期11月期中聯(lián)考語文試題含答案
- 兒科皮膚病科普
- 高二年級上冊物理期末試卷
評論
0/150
提交評論