企業(yè)宣傳員管理辦法一、總則（一）目的為加強公司企業(yè)宣傳工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高宣傳工作質(zhì)量和效率，塑造公司良好形象，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有從事企業(yè)宣傳工作的人員，包括但不限于專職宣傳員、兼職宣傳員等。（三）基本原則1.堅持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞公司中心工作，積極傳播公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。2.遵循真實性、準(zhǔn)確性、客觀性原則，確保宣傳內(nèi)容真實可靠，不夸大、不虛假。3.注重時效性，及時、準(zhǔn)確地傳播公司各類信息，提高宣傳工作的及時性和影響力。4.鼓勵創(chuàng)新，不斷探索新的宣傳方式和手段，提高宣傳工作的吸引力和感染力。二、宣傳員職責(zé)（一）專職宣傳員職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司年度宣傳工作計劃，并組織實施。2.深入了解公司業(yè)務(wù)，挖掘公司新聞素材，撰寫高質(zhì)量的新聞稿件、宣傳文案等，及時報道公司重大活動、重要工作進(jìn)展等。3.維護(hù)公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等宣傳平臺，定期更新內(nèi)容，確保平臺信息的及時性和準(zhǔn)確性。4.策劃并執(zhí)行各類宣傳活動，如主題宣傳周、線上線下推廣活動等，提高公司品牌知名度和美譽度。5.負(fù)責(zé)與媒體溝通協(xié)調(diào)，建立良好的媒體合作關(guān)系，及時發(fā)布公司新聞資訊，提升公司媒體曝光度。6.收集、整理、分析宣傳工作相關(guān)數(shù)據(jù)，評估宣傳效果，為宣傳工作的優(yōu)化提供依據(jù)。（二）兼職宣傳員職責(zé)1.協(xié)助專職宣傳員開展公司宣傳工作，及時提供所在部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新聞素材和宣傳線索。2.配合專職宣傳員完成宣傳稿件的撰寫、審核等工作，確保稿件內(nèi)容符合公司宣傳要求。3.積極參與公司組織的各類宣傳活動，按照分工完成相關(guān)工作任務(wù)。4.負(fù)責(zé)所在部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域宣傳資料的整理和保管，協(xié)助做好宣傳資料的分發(fā)和使用工作。三、宣傳員選拔與任用（一）選拔條件1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛宣傳工作，責(zé)任心強。2.具備較強的文字表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力，能夠熟練撰寫各類宣傳稿件，掌握基本的攝影、攝像、圖像處理等技能。3.熟悉公司業(yè)務(wù)，了解行業(yè)動態(tài)，具有一定的新聞敏感度和洞察力。4.大專及以上學(xué)歷，新聞、中文、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。5.有宣傳工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。（二）選拔程序1.發(fā)布選拔通知，明確選拔條件、程序和要求。2.個人報名或部門推薦，填寫《企業(yè)宣傳員申請表》。3.對報名人員進(jìn)行資格審查，確定參加選拔的人員名單。4.組織選拔考試，包括筆試和面試。筆試主要考察宣傳業(yè)務(wù)知識、文字表達(dá)能力等；面試主要考察綜合素質(zhì)、溝通能力、應(yīng)變能力等。5.根據(jù)考試成績，確定擬錄用人員名單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.對擬錄用人員進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式錄用為企業(yè)宣傳員。（三）任用與管理1.企業(yè)宣傳員實行聘任制，聘期為[X]年。期滿后，根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。2.公司為專職宣傳員提供相應(yīng)的工作崗位和待遇，兼職宣傳員在完成本職工作的前提下，履行宣傳員職責(zé)，公司給予適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼。3.建立宣傳員培訓(xùn)制度，定期組織宣傳員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高宣傳員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。四、宣傳內(nèi)容管理（一）內(nèi)容審核1.所有宣傳稿件、文案等必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核把關(guān)，確保內(nèi)容符合公司宣傳要求和相關(guān)法律法規(guī)。2.專職宣傳員撰寫的稿件由部門負(fù)責(zé)人初審，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，公司主要領(lǐng)導(dǎo)終審。兼職宣傳員撰寫的稿件由所在部門負(fù)責(zé)人初審，專職宣傳員復(fù)審，分管領(lǐng)導(dǎo)終審。3.審核內(nèi)容包括稿件的真實性、準(zhǔn)確性、客觀性、合法性、導(dǎo)向性等，重點審核涉及公司商業(yè)機密、敏感信息等內(nèi)容。4.對審核通過的稿件進(jìn)行編號登記，建立宣傳稿件檔案，以備查閱。（二）內(nèi)容發(fā)布1.宣傳稿件經(jīng)審核通過后，按照預(yù)定的宣傳渠道和發(fā)布計劃進(jìn)行發(fā)布。2.公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等宣傳平臺的信息發(fā)布由專職宣傳員負(fù)責(zé)操作，確保發(fā)布信息的及時性和準(zhǔn)確性。3.涉及公司重要活動、重大決策等信息的發(fā)布，應(yīng)提前制定發(fā)布方案，明確發(fā)布時間、渠道、內(nèi)容等，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.對于發(fā)布后的宣傳內(nèi)容，要密切關(guān)注反饋信息，及時處理網(wǎng)友留言、評論等，維護(hù)公司良好形象。（三）內(nèi)容存檔1.建立宣傳內(nèi)容存檔制度，對公司發(fā)布的各類宣傳稿件、文案、圖片、視頻等資料進(jìn)行分類整理，妥善保存。2.宣傳內(nèi)容存檔期限為[X]年，重要資料應(yīng)長期保存。存檔資料應(yīng)注明來源、發(fā)布時間、發(fā)布渠道等信息，便于查詢和使用。3.定期對宣傳內(nèi)容存檔資料進(jìn)行清理和更新，確保存檔資料的完整性和有效性。五、宣傳活動管理（一）活動策劃1.根據(jù)公司宣傳工作重點和實際需要，制定年度宣傳活動計劃，明確活動主題、內(nèi)容、形式、時間、地點、參與人員等。2.宣傳活動策劃要充分結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和市場需求，注重活動的創(chuàng)新性、實效性和吸引力，確?；顒幽軌蜻_(dá)到預(yù)期的宣傳效果。3.活動策劃方案應(yīng)包括活動預(yù)算、風(fēng)險評估及應(yīng)對措施等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）活動執(zhí)行1.按照活動策劃方案，精心組織實施宣傳活動，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人及時間節(jié)點，確保活動順利進(jìn)行。2.活動執(zhí)行過程中，要注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格把控活動質(zhì)量，及時解決出現(xiàn)的問題，確?；顒影踩?、有序開展。3.加強活動現(xiàn)場的宣傳報道，通過圖片、文字、視頻等形式及時傳播活動信息，擴大活動影響力。（三）活動總結(jié)1.宣傳活動結(jié)束后，及時對活動進(jìn)行總結(jié)評估，分析活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.活動總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括活動目標(biāo)完成情況、活動亮點、存在問題及改進(jìn)措施等，并形成書面報告報公司領(lǐng)導(dǎo)。3.將活動總結(jié)報告作為今后開展宣傳活動的參考依據(jù)，不斷提高宣傳活動策劃和執(zhí)行水平。六、宣傳工作考核與激勵（一）考核原則1.客觀公正原則。以宣傳員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等為依據(jù)，進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。2.定量與定性相結(jié)合原則。采用定量指標(biāo)與定性評價相結(jié)合的方式，對宣傳員的工作進(jìn)行綜合考核。3.激勵與約束并重原則。通過考核，激勵宣傳員積極工作，同時對工作不力的宣傳員進(jìn)行約束和督促。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核。主要考核宣傳員完成宣傳稿件撰寫、發(fā)布數(shù)量及質(zhì)量，宣傳活動策劃與執(zhí)行效果，媒體合作與曝光度等指標(biāo)。2.工作態(tài)度考核。主要考核宣傳員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作能力等方面。3.工作能力考核。主要考核宣傳員的文字表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等業(yè)務(wù)能力。（三）考核方式1.定期考核。每季度對宣傳員進(jìn)行一次定期考核，考核周期為上季度[具體時間區(qū)間]。2.不定期考核。根據(jù)工作需要，對宣傳員進(jìn)行不定期考核，重點考核宣傳員在緊急任務(wù)、重要活動中的表現(xiàn)。3.自我評價。宣傳員每季度末進(jìn)行自我評價，總結(jié)工作成績和不足，提出改進(jìn)措施和下一步工作計劃。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？己说梅諿X]分及以上為優(yōu)秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。2.對于考核優(yōu)秀的宣傳員，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等，并在晉升、培訓(xùn)等方面予以優(yōu)先考慮。3.對于考核不合格的宣傳員，公司進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求。連續(xù)兩個季度考核不合格的，取消宣傳員資格，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（五）激勵措施1.設(shè)立宣傳工作獎勵基金，對在宣傳工作中表現(xiàn)突出的宣傳員進(jìn)行獎勵。獎勵形式包括獎金、獎品、榮譽稱號等。2.定期評選優(yōu)秀宣傳稿件、優(yōu)秀宣傳活動等，對獲獎作品和活動的主創(chuàng)人員進(jìn)行表彰和獎勵。3.為宣傳員提供更多的培訓(xùn)機會和發(fā)展空間，鼓