黨員攻堅隊管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實黨的[具體精神]，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升公司/組織在面對復雜任務和挑戰(zhàn)時的攻堅能力，確保各項工作目標的順利實現，特制定本黨員攻堅隊管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內成立的黨員攻堅隊，包括但不限于在項目攻堅、技術創(chuàng)新、市場拓展、服務提升等方面開展專項工作的團隊。（三）基本原則1.黨性引領原則：以黨的理論和路線方針政策為指導，強化黨員的黨性修養(yǎng)，確保黨員攻堅隊始終保持正確的政治方向。2.目標導向原則：圍繞公司/組織的中心工作和重點任務，明確攻堅目標，制定切實可行的工作計劃和措施，確保攻堅任務取得實效。3.團隊協作原則：強調黨員之間的團結協作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，形成強大的工作合力。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵黨員攻堅隊在工作中勇于創(chuàng)新，積極探索新思路、新方法、新舉措，不斷提升工作效率和質量。二、黨員攻堅隊的組建（一）組建條件1.政治素質過硬，具有堅定的理想信念和較強的黨性觀念，能夠在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。2.業(yè)務能力突出，熟悉相關領域的業(yè)務知識和技能，具備解決復雜問題的能力。3.具有強烈的責任感和使命感，勇于擔當，樂于奉獻，能夠全身心投入到攻堅任務中。4.一般應具備一定的團隊協作經驗，能夠與隊員密切配合，共同完成工作任務。（二）組建程序1.提出申請：根據公司/組織的工作需要和任務要求，由相關部門或項目負責人提出組建黨員攻堅隊的申請，明確攻堅任務、目標、期限等內容。2.資格審查：公司/組織黨委對申請組建黨員攻堅隊的人員進行資格審查，確保符合組建條件。3.隊員選拔：通過個人自薦、組織推薦、民主推選等方式，從符合條件的黨員中選拔隊員。選拔過程應堅持公平、公正、公開的原則，確保選拔出優(yōu)秀的隊員。4.團隊組建：根據攻堅任務的特點和需求，合理確定黨員攻堅隊的隊長、副隊長及隊員名單。隊長負責全面組織和領導攻堅隊的工作，副隊長協助隊長開展工作。5.審批備案：黨員攻堅隊組建完成后，報公司/組織黨委審批備案。（三）團隊架構黨員攻堅隊應根據攻堅任務的實際情況，合理設置團隊架構。一般應包括以下崗位：1.隊長：負責黨員攻堅隊的全面工作，制定工作計劃和措施，組織協調隊員開展工作，確保攻堅任務順利完成。2.副隊長：協助隊長開展工作，負責具體任務的組織實施和隊員的日常管理。3.隊員：按照隊長的安排，認真履行工作職責，積極參與攻堅任務，為實現攻堅目標貢獻力量。三、黨員攻堅隊的職責（一）攻堅任務1.按照公司/組織的工作部署，承擔重點項目、關鍵技術、重大市場拓展等攻堅任務，確保任務按時、高質量完成。2.針對工作中的難點、痛點問題，開展專項攻關，提出解決方案和措施，推動工作取得突破。（二）創(chuàng)新工作1.積極探索創(chuàng)新工作方式方法，推廣應用新技術、新工藝、新管理模式，提高工作效率和質量。2.鼓勵隊員開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等活動，為公司/組織的發(fā)展提供新的思路和動力。（三）團隊建設1.加強黨員攻堅隊的思想政治建設，組織隊員學習黨的理論和路線方針政策，提高隊員的政治素質和黨性修養(yǎng)。2.開展業(yè)務培訓和技能提升活動，不斷提高隊員的業(yè)務能力和綜合素質。3.建立健全團隊內部溝通協調機制，加強隊員之間的交流與合作，營造團結協作、積極向上的工作氛圍。（四）示范引領1.發(fā)揮黨員攻堅隊的示范引領作用，帶動其他員工積極參與公司/組織的各項工作，形成良好的工作局面。2.及時總結推廣黨員攻堅隊的成功經驗和做法，為公司/組織的發(fā)展提供有益借鑒。四、黨員攻堅隊的管理（一）日常管理1.工作制度：建立健全黨員攻堅隊的工作制度，明確工作流程、崗位職責、工作紀律等內容，確保攻堅隊工作有序開展。2.考勤管理：嚴格執(zhí)行考勤制度，隊員應按時參加攻堅隊組織的各項活動和會議，如有特殊情況需要請假，應按照規(guī)定履行請假手續(xù)。3.工作記錄：隊員應認真做好工作記錄，及時總結工作經驗和教訓，為后續(xù)工作提供參考。（二）考核評價1.考核內容：對黨員攻堅隊的考核評價主要包括攻堅任務完成情況、創(chuàng)新工作成效、團隊建設情況等方面。2.考核方式：考核采取定期考核與不定期考核相結合的方式進行。定期考核每[具體時間周期]進行一次，不定期考核根據工作需要隨時開展。3.結果運用：考核結果作為黨員攻堅隊評先評優(yōu)、隊員獎勵晉升的重要依據。對表現優(yōu)秀的黨員攻堅隊和隊員，給予表彰和獎勵；對工作不力、未能完成攻堅任務的，進行批評教育，并視情況調整隊員。（三）激勵機制1.物質激勵：設立黨員攻堅隊專項獎勵基金，對在攻堅任務中表現突出的隊員給予物質獎勵，如獎金、獎品等。2.精神激勵：對表現優(yōu)秀的黨員攻堅隊和隊員，在公司/組織內部進行表彰宣傳，授予榮譽稱號，如“黨員攻堅先鋒”“優(yōu)秀黨員攻堅隊員”等，激發(fā)隊員的工作積極性和榮譽感。3.發(fā)展激勵：在黨員攻堅隊隊員中優(yōu)先選拔培養(yǎng)后備干部，為隊員的職業(yè)發(fā)展提供廣闊空間。（四）監(jiān)督檢查1.公司/組織黨委定期對黨員攻堅隊的工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題并督促整改。2.設立舉報郵箱和電話，接受員工對黨員攻堅隊工作的監(jiān)督和舉報。對舉報屬實的問題，按照有關規(guī)定嚴肅處理。五、黨員攻堅隊的培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.根據黨員攻堅隊的工作需求和隊員的實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內容應包括黨的理論知識、業(yè)務知識、技能培訓、團隊協作等方面，注重針對性和實用性。（二）培訓方式1.集中培訓：定期組織黨員攻堅隊隊員參加集中培訓，邀請專家學者、業(yè)務骨干等進行授課，提高隊員的理論水平和業(yè)務能力。2.現場教學：組織隊員到先進單位、優(yōu)秀項目現場進行參觀學習，借鑒先進經驗和做法，拓寬隊員的視野。3.實踐鍛煉：安排隊員參與實際工作項目，通過實踐鍛煉提高隊員解決實際問題的能力。4.在線學習：利用網絡平臺，為隊員提供在線學習資源，方便隊員隨時隨地進行學習。（三）隊員發(fā)展1.關注黨員攻堅隊隊員的職業(yè)發(fā)展，為隊員提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導。2.根據隊員的工作表現和發(fā)展?jié)摿?，推薦隊員參加各類培訓、進修、交流活動，提升隊員的綜合素質。3.在公司/組織內部選拔任用干部時，優(yōu)先考慮黨員攻堅隊隊員中的優(yōu)秀人才。六、黨員攻堅隊的經費管理（一）經費來源黨員攻堅隊的經費來源主要包括以下幾個方面：1.公司/組織專項撥款。2.項目經費中列支的攻堅費用。3.社會捐贈、贊助等合法收入。（二）經費使用原則1.專款專用原則：經費必須專款專用，嚴格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.合理合規(guī)原則：經費使用應符合國家法律法規(guī)和公司/組織的財務制度，確保經費使用合理合規(guī)。3.公開透明原則：建立健全經費使用公開制度，定期公布經費使用情況，接受隊員和員工的監(jiān)督。（三）經費支出范圍1.培訓費用：包括集中培訓、現場教學、在線學習等方面的費用。2.調研費用：開展攻堅任務相關調研活動的費用。3.設備購置費用：為完成攻堅任務購置必要的設備、工具等費用。4.獎勵費用：對表現優(yōu)秀的黨員攻堅隊和隊員進行獎勵的費用。5.其他費用：與黨員攻堅隊工作相關的其他合理費用。（四）經費報銷流程1.隊員因工作需要發(fā)生的費用支出，應填寫經費報銷申請表，并附相關票據和