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文檔簡介

實驗室耗材管理辦法一、總則(一)目的為加強公司實驗室耗材的管理,規(guī)范耗材采購、驗收、存儲、使用、回收及報廢等流程,確保實驗室工作的正常開展,提高耗材使用效率,降低成本,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有實驗室耗材的管理,包括但不限于化學(xué)試劑、玻璃器皿、實驗儀器配件、實驗動物及相關(guān)飼料墊料等。(三)管理原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保耗材的采購、使用和處置符合要求。2.科學(xué)性原則:根據(jù)實驗室實際需求,科學(xué)合理地制定耗材采購計劃,避免浪費。3.規(guī)范化原則:建立健全各項管理制度和操作流程,規(guī)范耗材管理行為。4.責(zé)任到人原則:明確各部門及人員在耗材管理中的職責(zé),做到責(zé)任落實。二、管理職責(zé)(一)實驗室管理部門1.負責(zé)制定實驗室耗材年度采購計劃,并提交至采購部門。2.審核采購申請,確保采購的耗材符合實驗要求。3.組織對采購的耗材進行驗收,并對驗收結(jié)果負責(zé)。4.負責(zé)實驗室耗材的日常管理,包括存儲、發(fā)放、使用監(jiān)督等。5.定期對實驗室耗材庫存進行盤點,確保賬物相符。(二)采購部門1.根據(jù)實驗室管理部門提交的采購計劃,負責(zé)耗材的采購工作。2.選擇合格的供應(yīng)商,確保采購的耗材質(zhì)量可靠、價格合理。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.負責(zé)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,及時處理采購過程中的問題。(三)財務(wù)部門1.負責(zé)審核耗材采購預(yù)算,確保采購費用在預(yù)算范圍內(nèi)。2.負責(zé)對耗材采購、使用等費用進行核算和報銷管理。3.定期對實驗室耗材成本進行分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。(四)使用部門1.根據(jù)實驗需求,向?qū)嶒炇夜芾聿块T提交耗材采購申請。2.負責(zé)本部門耗材的領(lǐng)用、使用及保管,確保耗材的正確使用和安全存放。3.配合實驗室管理部門做好耗材的盤點工作。(五)質(zhì)量控制部門1.對采購的耗材進行質(zhì)量抽檢,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實驗要求。2.對實驗室耗材的管理過程進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。三、采購管理(一)采購計劃制定1.實驗室管理部門應(yīng)于每年年底根據(jù)實驗室下一年度的工作計劃、實驗項目安排及現(xiàn)有耗材庫存情況,制定實驗室耗材年度采購計劃。采購計劃應(yīng)明確耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計采購時間等信息。2.采購計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。如因?qū)嶒烅椖孔兏?、新增設(shè)備等原因?qū)е潞牟男枨蟀l(fā)生變化時,實驗室管理部門應(yīng)及時對采購計劃進行修訂,并提交至采購部門。(二)采購申請1.使用部門如需采購計劃外的耗材,應(yīng)填寫《實驗室耗材采購申請表》,詳細說明采購耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、采購原因等信息,并提交至實驗室管理部門。2.實驗室管理部門對采購申請進行審核,審核內(nèi)容包括采購需求的合理性、必要性、與現(xiàn)有庫存的匹配性等。審核通過后,將采購申請?zhí)峤恢敛少彶块T。(三)供應(yīng)商選擇與管理1.采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商作為合作伙伴。2.對新供應(yīng)商進行評估時,應(yīng)收集其營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認證證書、稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)文件,并實地考察其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量管理體系等。經(jīng)評估合格的供應(yīng)商方可納入合格供應(yīng)商名錄。3.定期對供應(yīng)商進行評價和考核,考核內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價格、售后服務(wù)等方面。對考核不合格的供應(yīng)商,應(yīng)及時采取措施進行整改或淘汰。(四)采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同應(yīng)明確耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.采購合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本提交至實驗室管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門備案。(五)采購執(zhí)行1.采購部門根據(jù)采購合同的要求,及時向供應(yīng)商下達采購訂單,并跟蹤訂單的執(zhí)行情況。2.供應(yīng)商應(yīng)按照采購訂單的要求按時、按質(zhì)、按量交貨。如因特殊原因需要變更交貨期或產(chǎn)品規(guī)格等,應(yīng)提前與采購部門溝通協(xié)商,并取得同意。3.采購部門在收到供應(yīng)商的貨物后,應(yīng)及時通知實驗室管理部門進行驗收。四、驗收管理(一)驗收準(zhǔn)備1.實驗室管理部門在接到采購部門的到貨通知后,應(yīng)組織相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作,包括安排驗收人員、準(zhǔn)備驗收工具和場地等。2.驗收人員應(yīng)熟悉采購合同的要求和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),掌握驗收方法和技巧。(二)驗收內(nèi)容1.數(shù)量驗收:核對到貨耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否與采購合同一致。2.質(zhì)量驗收:按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同要求,對耗材的質(zhì)量進行檢驗。檢驗內(nèi)容包括外觀、性能、純度、有效期等方面。3.資料驗收:檢查供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用說明書、檢驗報告等相關(guān)資料是否齊全。(三)驗收方法1.數(shù)量驗收可采用點數(shù)、稱重、測量等方法進行。2.質(zhì)量驗收可采用檢驗、測試、試用等方法進行。對于一些特殊的耗材,可委托專業(yè)機構(gòu)進行檢驗。3.資料驗收主要通過查閱供應(yīng)商提供的資料進行。(四)驗收記錄1.驗收人員應(yīng)如實填寫《實驗室耗材驗收記錄》,記錄驗收的時間、地點、驗收人員、耗材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)果等信息。2.驗收記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。(五)驗收結(jié)果處理1.驗收合格的耗材,由實驗室管理部門辦理入庫手續(xù),并將驗收結(jié)果通知采購部門和財務(wù)部門。2.驗收不合格的耗材,實驗室管理部門應(yīng)及時與采購部門溝通協(xié)商,要求供應(yīng)商更換或退貨。如因質(zhì)量問題給公司造成損失的,應(yīng)按照采購合同的約定追究供應(yīng)商的責(zé)任。五、存儲管理(一)存儲環(huán)境要求1.根據(jù)耗材的性質(zhì)和特點,設(shè)置專門的存儲倉庫或存儲區(qū)域,并確保存儲環(huán)境符合要求。例如,化學(xué)試劑應(yīng)存放在通風(fēng)良好、溫度適宜、遠離火源和熱源的倉庫中;玻璃器皿應(yīng)存放在干燥、清潔、無腐蝕性物質(zhì)的環(huán)境中。2.存儲倉庫應(yīng)配備必要的消防器材、通風(fēng)設(shè)備、溫濕度控制設(shè)備等,以確保存儲安全。(二)分類存放1.按照耗材的類別、規(guī)格、型號、用途等進行分類存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。例如,化學(xué)試劑可分為無機試劑、有機試劑、生化試劑等類別,分別存放;玻璃器皿可按照容量大小、形狀等進行分類存放。2.對易燃易爆、有毒有害等危險耗材,應(yīng)單獨存放,并采取相應(yīng)的安全防護措施。(三)庫存管理1.建立實驗室耗材庫存臺賬,詳細記錄耗材的入庫時間、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用情況、庫存余額等信息。2.定期對庫存進行盤點,確保賬物相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次。3.對于長期積壓、過期失效等耗材,應(yīng)及時清理,并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。(四)存儲安全1.加強對存儲倉庫的安全管理,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入。2.對存儲的耗材進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如發(fā)現(xiàn)化學(xué)試劑有泄漏、變質(zhì)等情況,應(yīng)立即采取措施進行清理和更換。3.做好存儲倉庫的防火、防盜、防潮、防蟲等工作,確保耗材的安全存儲。六、使用管理(一)領(lǐng)用制度1.使用部門應(yīng)指定專人負責(zé)耗材的領(lǐng)用工作。領(lǐng)用人員憑填寫完整、審批通過的《實驗室耗材領(lǐng)用申請表》到實驗室管理部門領(lǐng)取耗材。2.實驗室管理部門按照申請表上的內(nèi)容發(fā)放耗材,并在庫存臺賬上做好記錄。領(lǐng)用人員應(yīng)核對所領(lǐng)耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否與申請表一致,并簽字確認。(二)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用耗材,確保實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2.對于貴重、稀缺的耗材,應(yīng)嚴(yán)格控制使用量,并做好使用記錄。3.在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)耗材存在質(zhì)量問題或不符合實驗要求,應(yīng)及時停止使用,并報告實驗室管理部門。(三)剩余耗材管理1.實驗結(jié)束后,使用人員應(yīng)及時清理剩余耗材,并將其歸還至實驗室管理部門。2.實驗室管理部門對歸還的剩余耗材進行檢查和驗收,如無質(zhì)量問題,應(yīng)辦理入庫手續(xù)。(四)使用監(jiān)督1.實驗室管理部門應(yīng)定期對實驗室耗材的使用情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)加強對實驗過程中耗材使用的質(zhì)量監(jiān)督,確保實驗數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。七、回收與報廢管理(一)回收管理1.對于一些可回收利用的耗材,如實驗動物尸體、包裝材料等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行回收處理。2.實驗室管理部門應(yīng)與有資質(zhì)的回收單位簽訂回收協(xié)議,確?;厥展ぷ鞯囊?guī)范進行。3.回收單位應(yīng)按照協(xié)議要求及時將回收的耗材運走,并進行妥善處理。(二)報廢管理1.對于過期失效、損壞無法使用、已無使用價值等耗材,應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。2.使用部門填寫《實驗室耗材報廢申請表》,詳細說明報廢耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、報廢原因等信息,并提交至實驗室管理部門。3.實驗室管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進行審核,審核通過后報財務(wù)部門備案。4.報廢耗材應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處置,如銷毀、深埋等。處置過程應(yīng)做好記錄,并由相關(guān)人員簽字確認。八、信息化管理(一)建立耗材管理信息系統(tǒng)1.公司應(yīng)建立實驗室耗材管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)耗材采購、驗收、存儲、使用、回收及報廢等環(huán)節(jié)的信息化管理。2.耗材管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備庫存管理、采購管理、驗收管理、使用管理、報表統(tǒng)計等功能,方便各部門及人員查詢和使用相關(guān)信息。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護1.實驗室管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)耗材管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。2.采購部門、使用部門等相關(guān)人員應(yīng)及時將采購訂單、領(lǐng)用申請、驗收記錄等信息錄入系統(tǒng),以便進行跟蹤和管理。(三)數(shù)據(jù)分析與利用1.定期對耗材管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行分析,如庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本、使用情況等,為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化耗材采購計劃、庫存管理等工作,提高管理效率和效益。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對實驗室耗材管理情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.質(zhì)量控制部門、實驗室管理部門等相關(guān)部門應(yīng)加強對耗材管理各環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,確保管理工作規(guī)范有序進行。(二)考核評價

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