大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目申請書

項目編號______________________________________

項目名稱基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的職業(yè)畫像TorkSeeker在線求職

項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話

所在學(xué)院商學(xué)院________________________________

學(xué)號—專業(yè)班級金融1603

指導(dǎo)教師E-maiI

企業(yè)導(dǎo)師E-maiI

申請日期__________2019.3.15________________________

起止年月2019.3-2020.5_________________________

中南大學(xué)

填寫說明

1、本申請書所列各項內(nèi)容均須實事求是，認(rèn)真填寫，表達(dá)明

確嚴(yán)謹(jǐn)，簡明扼要

2、申請人為本科生創(chuàng)新團(tuán)隊，首頁只填負(fù)責(zé)人?！绊椖烤幪枴?/p>

一欄不填。

3、本申請書為大16開本（A4）,左側(cè)裝訂成冊?？删W(wǎng)上下載、

自行復(fù)印或加頁，但格式、內(nèi)容、大小均須與原件一致。

4、負(fù)責(zé)人所在學(xué)院認(rèn)真審核，經(jīng)初評和答辯，簽署意見后,

將申請書（一式兩份）報送xxxx大學(xué)項目管理辦公室。

基本情況

項

目

名

稱基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的職業(yè)畫像-WorkSeeker在線求職

所屬

學(xué)科一級門：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科二級類：經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

學(xué)科

申

請

100002019年3月至2020年

金

額起止年月

元5月

負(fù)責(zé)人1999年

蔡汶倡性別女民族漢出生年月

姓名1月

聯(lián)系

學(xué)號宅：手機(jī)：

電話

指導(dǎo)聯(lián)系

田美玉宅：手機(jī)：

教師電話

企業(yè)聯(lián)系

宅；手機(jī)：

導(dǎo)師電話

負(fù)責(zé)人曾經(jīng)參與

無

科研的情況

參加，在研，復(fù)雜環(huán)境下的系統(tǒng)性民間金融風(fēng)險的度量

參加，結(jié)題，特大型公共投資項目復(fù)雜風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測與管理決策分

指導(dǎo)教師承擔(dān)科

析實驗信息平臺建設(shè)

研課題情況

等等

企業(yè)導(dǎo)師擔(dān)任的

職務(wù)及科研情況

商業(yè)模式指導(dǎo)探討

指導(dǎo)教師、企業(yè)

導(dǎo)師支持情況

姓名學(xué)號專業(yè)班級所在學(xué)院項目中的分工

項

目陳楹金融1603商學(xué)院調(diào)查研究

組

主李睿麟大數(shù)據(jù)1701計算機(jī)系統(tǒng)研發(fā)

要

成范家茵金融1603商學(xué)院撰寫報告

員

龍瑞財管1603商學(xué)院財務(wù)

二、立項依據(jù)（可加頁）

（一）項目簡介

WS（workseeker）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，依托于強(qiáng)大的研發(fā)、

管理團(tuán)隊，公司將時刻謹(jǐn)記企業(yè)的社會責(zé)任，通過研發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，服務(wù)社會。

公司按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的崗位畫像和求職者畫像設(shè)計

----WorkSeeker在線求職，采用Java,Python語言開發(fā)，使用Hadoop開源分

布式計算框架和Base數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)結(jié)合現(xiàn)有求職分析系統(tǒng)優(yōu)勢，運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)

算法、NLP（自然語言處理）、統(tǒng)計分析等技術(shù)，幫助求職者更好地了解市場需求,

從而有一個清晰、明確的求職方向。

（二）項目來源

成員討論及學(xué)習(xí)成果

（三）行業(yè)及市場前景

宏觀環(huán)境分析

3.1.1政策環(huán)境

(1)人工智能已加入國家戰(zhàn)略規(guī)劃

“人工智能”于2017年3月，開始進(jìn)入國家戰(zhàn)略規(guī)劃，并于2018年1月

起，全面推進(jìn)人工智能標(biāo)準(zhǔn)化工作。

時間相關(guān)會議相關(guān)文件主要內(nèi)容

人工智能首次

第十二屆人大

2017.3—被寫入政府丁

第五次會議

作報告

提出新一代人

《第一代人工工智能發(fā)展三

2017.7—

智能發(fā)展規(guī)劃》步走的戰(zhàn)略目

標(biāo)

推動互聯(lián)網(wǎng)、大

數(shù)據(jù)、人工智能

2017.10十九大—

和實體經(jīng)濟(jì)深

度融合

《促進(jìn)新一代詳細(xì)規(guī)劃人工

人工智能產(chǎn)業(yè)智能在未來三

2017.12—

發(fā)展三年行動年的重點(diǎn)發(fā)展

計劃》方向和目標(biāo)

宣布成立國家

人智能標(biāo)準(zhǔn)化

2018人工智能《人工智能標(biāo)

2018.1團(tuán)體、專家咨詢

標(biāo)準(zhǔn)化論壇準(zhǔn)化白皮書》

組，全面推進(jìn)人

工智能標(biāo)準(zhǔn)化

(2)國家重視應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題

高校畢業(yè)生是國際寶貴的人力資源，是現(xiàn)代化建設(shè)的重要生力軍。我國高度

重視高校畢業(yè)生群體的就業(yè)問題，特別是2008年以來，提出將高校畢業(yè)生就業(yè)

擺在就業(yè)工作的首位，人社部認(rèn)真貫徹中央精神，與相關(guān)部門積極配合，出臺了

一系列促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的政策措施，以確保高校畢業(yè)生就業(yè)形勢總體穩(wěn)

定。

時間相關(guān)會議相關(guān)文件主要內(nèi)容

《國務(wù)院辦加強(qiáng)督促領(lǐng)

公廳關(guān)于印導(dǎo)，落實責(zé)任

2015.6—發(fā)進(jìn)一步做加快推進(jìn)各

好新形勢下項促進(jìn)就業(yè)

就業(yè)創(chuàng)業(yè)工工作

作重點(diǎn)任務(wù)

工作方案的

通知》

進(jìn)一步加強(qiáng)

《國務(wù)院關(guān)

戰(zhàn)略指引、明

于印發(fā)十三

2017.1—確主要任務(wù)、

五促就業(yè)規(guī)

細(xì)化政策重

劃的逅知》

點(diǎn)

規(guī)范人力資

《人力資源

國務(wù)院第7源市場活動，

2018.7市場暫行條

次常務(wù)會議促進(jìn)人力資

例》

源合理流動

3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，國民生產(chǎn)總值的年均增長率接近

10%,成為舉世矚目的“中國奇跡工但經(jīng)濟(jì)增長主要依賴“勞動力十費(fèi)本驅(qū)動”，

隨著這些驅(qū)動因素的潛力逐步耗盡，這種增長模式無法持續(xù)。2008年以后，我國

經(jīng)濟(jì)增速開始逐步放緩，2017年經(jīng)濟(jì)增長率從2007年頂峰的14.2%下降至6.9%

經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)

動，進(jìn)入了“新常態(tài)”。在這種背景下，高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)受到雙重影響：一

方面，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，需求受到一定抑制，對就業(yè)的拉動作用有所減弱，就

業(yè)面臨著不容忽視的挑戰(zhàn)；另一方面，國民收入分配格局向有利于勞動要素的方

向傾斜，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了一些新的就業(yè)機(jī)會。

Ik02

d、——TTQTT~k1759660

o/■ET^790%5393s_018

9

￡0.16

<0.14

400000.12

】。6%

30000

200000X)6

0XM

10000

0X)2

2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年

?IliWH年份/年

人均GDP--------率長率

圖3-1我國近年來人均GDP及其增長率（注:：數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局）

3.1.3社會環(huán)境

(1)高校應(yīng)屆畢業(yè)生群體不斷擴(kuò)大

我國實施了“科教興國”的戰(zhàn)略決策，不斷完善國民教育體系，持續(xù)提高人

口教育水平。特別是高等教育并軌和高校擴(kuò)招以來，接受高等教育的人口數(shù)量在

短期內(nèi)迅速增加，高等教育逐步由精英化走向大眾化。2018年高校應(yīng)屆畢業(yè)生人

數(shù)達(dá)820萬，較2008年的559萬增加了261萬，占到新進(jìn)入市場勞動力總數(shù)的半

數(shù)左右。教育水平高的提高有力提升了我國人力資源供給的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型及經(jīng)濟(jì)社會總體發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐，但也對高校畢業(yè)生的就也帶

來了多方面的困難：第一，大規(guī)模的高校畢業(yè)生短時間內(nèi)集中進(jìn)入人力資源市場,

很難迅速被消化，帶來嚴(yán)重的總量壓力問題。第二，高校畢業(yè)生較其他青年人口

進(jìn)行了更多的人力資本投資，因此他們對勞動報酬、勞動條件等方面的預(yù)期也更

高。第三，受教育程度的提升，也會導(dǎo)致勞動者勞動就業(yè)觀念、擇業(yè)方式、職業(yè)

期望、權(quán)利意識及行動能力的改變，這些變化也在就業(yè)選擇中有所反映。

(2)就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出

就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的產(chǎn)生源自勞動者的特征與崗位要求不匹配，包括技能、工

作經(jīng)驗和地理位置等。受經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、教育伍制、勞動力結(jié)構(gòu)變化等多種因素

的影響，高校畢業(yè)生群體所面臨的就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。

一是高等教育培養(yǎng)模式和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不適應(yīng)，高校教育改革滯后，學(xué)

生在校期間所習(xí)得的知識并未充分與市場需求接軌，導(dǎo)致畢業(yè)生擇業(yè)缺乏較強(qiáng)的

競爭能力。

二是高校畢業(yè)生不斷提升的就業(yè)預(yù)期與部分企業(yè)提供的薪酬待遇和用工條

件不適應(yīng)，他們愿意進(jìn)入國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和收入較高的國有企業(yè)、高新技術(shù)

企業(yè)，不愿意去作為吸納就業(yè)主渠道的中小企業(yè)。

三是畢業(yè)生流向變化與區(qū)域人力資源需求不適應(yīng)。一直以來，北京、上海等

大城市以及東部沿海城市是比較集中的區(qū)域，“寧要北京一張床，不要外地一套

房”的大有人在，而中西部地區(qū)、基層單位雖然對人才有很大需求，卻不好招人，

形成了區(qū)域上的供求不平衡。

(3)就業(yè)市場信息不對稱

多數(shù)國內(nèi)高校只是開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程，沒有完整的就業(yè)指導(dǎo)體系，且高校應(yīng)

屆畢業(yè)生大部分屬于初次就業(yè)，他們對勞動市場的了解僅限于自己通過各種渠道

了解到的部分信息，所以在勞動市場上，處于劣勢的大學(xué)生很容易發(fā)生逆向選擇、

檸檬效應(yīng)等問題。同時，信息優(yōu)勢方敗德行為等道德風(fēng)險問題日益顯著，造成了

在勞動市場上大學(xué)生姿源分配不合埋、就業(yè)難、就業(yè)率低以及跳槽率高等現(xiàn)象，

這已經(jīng)成為困擾大學(xué)生、各個高校以及用人單位的主要社會問題。

a.高校與企業(yè)之間信息不對稱

目前絕大多數(shù)高友都有自己的大型招聘會，而想?yún)⒓舆@些校園招聘會的企業(yè)

只需要在高校的就業(yè)信息網(wǎng)上填寫有關(guān)于自己企業(yè)信息的表格，并且提供營業(yè)執(zhí)

照正本復(fù)印件(加蓋公章)，法人身份證明，法人身份證復(fù)印件這些相關(guān)的證件即

可。所以，高校通過這些獲取到的信息非常匱乏，同時，由于招聘會參加的企業(yè)

太多，高校缺乏足夠?qū)嵺`了解招聘企業(yè)的性質(zhì)。

b.企業(yè)與高校應(yīng)屆畢業(yè)生之間信息不對稱

在招聘過程中，畢業(yè)生希望通過雙向選擇來實現(xiàn)自己的利益最大化，同時，

企業(yè)也希望實現(xiàn)自己的最佳利益，很多企業(yè)來招聘時對于學(xué)生了解程度偏低，幾

分鐘的面試也只能了解到學(xué)生的部分信息，學(xué)生與用人單位之間的信息溝通不順

暢，學(xué)生對于企業(yè)的信息了解也只是企業(yè)易拉寶上面少之又少的信息，對于企業(yè)

內(nèi)部的工作狀態(tài)、晉升渠道等信息一概不知，導(dǎo)致招聘效率低下。

(4)應(yīng)屆畢業(yè)生定位不清晰

目前，很多就業(yè)者的就業(yè)觀念尚未完成轉(zhuǎn)變，雖然新的大學(xué)生就業(yè)政策不斷

出臺，就業(yè)政策的方向也在不斷調(diào)整，但是由于受傳統(tǒng)觀念的影響，很多大學(xué)生

及其家長對于其自身的定位并不清晰，對于自身就業(yè)的預(yù)期過高或過低的現(xiàn)象普

遍。

(5)國內(nèi)校園招聘成本高昂

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)日的

問題日益成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)。為解決這一社會問題，高校會經(jīng)常舉辦校園招聘

會，為企業(yè)和畢業(yè)生提供平臺，企業(yè)借此機(jī)會吸納人才，畢業(yè)生也通過校園招聘

會得到更多的就業(yè)信息和就業(yè)機(jī)會。隨著企業(yè)和高校合作增多，校園招聘日漸暴

露出許多問題，比如企業(yè)的校招計劃制定不合理加大招聘成本、應(yīng)屆畢業(yè)生素質(zhì)

與職位不匹配、畢業(yè)生隨意解約給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失等，嚴(yán)重影響企業(yè)的招

聘效率。

從國際通行角度看，招聘成本大致分為七塊，包括招聘團(tuán)隊成本、招聘渠道

的成本、使用人力資源服務(wù)供應(yīng)商的成本、員工內(nèi)部舉薦成本、應(yīng)聘人員能力測

評成本、時間成本和沉沒成本。具體可細(xì)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、

設(shè)備租賃費(fèi)用等等，每舉辦一次校園招聘高至百萬，低至千元，大大增加了企業(yè)

的負(fù)擔(dān)。

3.1.4技術(shù)環(huán)境

(1)人工智能技術(shù)逐步完善

中商產(chǎn)業(yè)研究院《2017年中國智能硬件產(chǎn)業(yè)市場研究報告》顯示，2016年中

國智能應(yīng)用產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為3315億元，同比增長21.16%.本公司順應(yīng)時代發(fā)展

潮流，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)等人工智能技術(shù)進(jìn)行求職者與招聘企

業(yè)的畫像設(shè)計，提高招聘者與企業(yè)需求的匹配度。

圖3-2人工智能發(fā)展歷程示意圖

(2)數(shù)據(jù)可視化技術(shù)

數(shù)據(jù)可視化主要旨在借助于圖形化手段，清晰有效地傳達(dá)與溝通信息，與信

息圖形、信息可視化、科學(xué)可視化以及統(tǒng)計圖形密切相關(guān)。目前，數(shù)據(jù)可視化已

經(jīng)提出了許多方法，這些方法根據(jù)其可視化的原理不同可以劃分為基于幾何的技

術(shù)、面向像素技術(shù)、基于圖標(biāo)的技術(shù)、基于層次的技術(shù)、基于圖像的技術(shù)和分布

式技術(shù)等等。將數(shù)據(jù)圖片轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)查詢，每一項數(shù)據(jù)在不同維度指標(biāo)下交互聯(lián)

動，展示數(shù)據(jù)在不同角度的走勢、比例、關(guān)系，幫助使用者識別趨勢，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)

背后的知識與規(guī)律。除了原有的餅狀圖、柱形圖、熱圖、地理信息圖等數(shù)據(jù)展現(xiàn)

方式，還可以通過圖像的顏色、亮度、大小、形狀、運(yùn)動趨勢等多種方式在一系

列圖形中對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助用戶通過交互，挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，并支持?jǐn)?shù)

據(jù)的上鉆下探、多維并行分析。本公司利用該技術(shù)進(jìn)行工資精準(zhǔn)預(yù)測、崗位精準(zhǔn)

推薦，利用數(shù)據(jù)推動決策。

3.1.5法律環(huán)境

計算機(jī)軟件作為作品形式之一，根據(jù)國家頒布的軟件著作權(quán)法規(guī)所獲得的保

護(hù)。計算機(jī)的工作離不開軟件的控制指揮。軟件具有開發(fā)工作量大、開發(fā)投資高,

而復(fù)制容易、復(fù)制費(fèi)用極低的特點(diǎn)。為了保護(hù)軟件開發(fā)者的合理權(quán)益，鼓勵軟件

的開發(fā)與流通，廣泛持久地推動計算機(jī)的應(yīng)用，需要對軟件實施法律保護(hù)，禁止

未經(jīng)軟件著作權(quán)人的許可而擅自復(fù)制、銷售其軟件的行為。許多國家都制訂有保

護(hù)計算機(jī)軟件著作權(quán)的法規(guī)。中國1990年頒布的《著作權(quán)法》規(guī)定，計算機(jī)軟

件是受法律保護(hù)的作品形式之一。2002年，中國頒布了《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》,

對軟件實施著作權(quán)法律保護(hù)作了具體規(guī)定。軟件著作權(quán)人的權(quán)利通常包含下列內(nèi)

容：

②發(fā)表權(quán)，即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利。

②開發(fā)者身份權(quán)，即表明開發(fā)者身份的權(quán)利以及在其軟件上署名的權(quán)利。

③使用權(quán)，即在不損害社會公共利益的前提下，以復(fù)制、展示、發(fā)行、修改、翻

譯、注釋等方式使用其軟件的權(quán)利。其中的“翻譯”是對軟件文檔所用的自然語

言的語種間的翻譯。

④使用許可權(quán)和獲得報酬權(quán)，即許可他人以上述方式使用其軟件的權(quán)利和由此獲

得報酬的權(quán)利。

⑤轉(zhuǎn)讓權(quán)，即向他人轉(zhuǎn)讓上述使用權(quán)和使用許可權(quán)的權(quán)利。

3.2行業(yè)競爭分析

3.2.1現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)求職招聘行業(yè)分析

（1）目前網(wǎng)絡(luò)求職招聘行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國現(xiàn)階段勞動人口規(guī)模減少，人口紅利逐步消退，勞動力供紿將呈現(xiàn)長期

下降趨勢。而我國總體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、第三產(chǎn)業(yè)占比上升，企業(yè)

對于勞動力的需求仍將持續(xù)增長，在此情況下，入中國勞動力市場已從供過于求

的狀態(tài)進(jìn)入供不應(yīng)求的現(xiàn)狀。企業(yè)招聘需求增長、招聘難度增加，企業(yè)對于高效

招聘股務(wù)及產(chǎn)品的需求也隨之增長。網(wǎng)絡(luò)求職招聘行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，具

有廣闊市場前景。

目前中國整體國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)雇主招聘需求也隨之增

長。尤其是中小企業(yè)、微型企業(yè)招聘需求持續(xù)旺盛，供需量大且匹配難度依然

比較大。且網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)拓展其他人力資源服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)招聘提供諸如人才測

評、人力資源外包等更多的人力資源服務(wù)，雇主規(guī)模隨之增長。

圖3-4中國網(wǎng)絡(luò)招聘雇主規(guī)模及其增長率（注：數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局）

2017年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)求職者規(guī)模達(dá)到16125.6萬人，增長率為11.6%0

互聯(lián)網(wǎng)的普及進(jìn)一步推動在線求職者數(shù)量的增加c由于求職者數(shù)量體量已經(jīng)非常

龐大，因此增速逐步減緩，但仍保持較快速度增長，2019年預(yù)計突破1.9億人。

—使用人數(shù)/萬人增長率

圖3-5中國網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站使用人數(shù)及其增長率（注：數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局）

根據(jù)2017年上半年統(tǒng)計調(diào)查顯示，中國帆絡(luò)招聘市場中，前程無憂和智聯(lián)

招聘仍然領(lǐng)跑行業(yè)，其中前程無憂營收份額最高，占比31.8%；智聯(lián)招聘緊隨其

后，占比30.7%。從營收份額來看，網(wǎng)絡(luò)招聘市場目前仍是雙巨頭的市場珞局。

盡管近幾年垂直招聘和新型招聘企業(yè)逐步增多，但新企業(yè)在商業(yè)化變現(xiàn)方面仍需

要一定時日，因此未來市場仍將保持雙巨頭的格局。

（2）目前網(wǎng)絡(luò)求職招聘網(wǎng)站存在問題

a.信息虛假

目前招聘網(wǎng)站上的招聘企業(yè)資質(zhì)審核粗糙，發(fā)布招聘信息的企業(yè)良莠不齊，

現(xiàn)有技術(shù)難以保障企業(yè)發(fā)布的招聘信息的真實性、可靠性。且目前的網(wǎng)絡(luò)招聘沒

有對求職者的信息采取“實名制”填寫的要求，缺乏相應(yīng)的法律和規(guī)范進(jìn)行約束，

存在應(yīng)聘者填寫虛假信息和投遞虛假簡歷的情況。這不僅擾亂了網(wǎng)絡(luò)招聘市場的

秩序，更給招聘單位噌加了甄選人才的難度。

b.信息泄露

對于求職者而言，目前已有招聘網(wǎng)站注冊后求職信息的安全性難以得到保障，

易造成求職者個人信息的泄露，會收到大量來自各類招聘公司的郵件和短信，給

應(yīng)聘者帶來較大困擾。

c.投遞效率低下

目前互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的招聘信息種類紛繁復(fù)雜，質(zhì)量參差不齊。此外各網(wǎng)站上

的招聘信息重疊嚴(yán)重，更新不及時，不全面，并且網(wǎng)站只提供簡單的招聘信息和

傳統(tǒng)的求職招聘流程，沒有對信息進(jìn)行挖掘分析，整理出對求職者有價值的輔助

分析意見。對于求職者填寫的簡歷，沒有智能篩選功能，對于企業(yè)而言，往往頻

繁收到一些無價值的簡歷信息，增大企業(yè)人員的工作量；對于求職者而言，投遞

簡歷后等待時間較長，時間成本過大。

(3)網(wǎng)絡(luò)求職招聘網(wǎng)站市場預(yù)測

近期，多家市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和媒體發(fā)布了最新的求職招聘行業(yè)市場預(yù)測分析報告，

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。目前移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率的持

續(xù)提高，在改變用戶充互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上，也改變了相關(guān)的行業(yè)形態(tài)。對于互

聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)來說，一方面，降低了應(yīng)聘方的使用門檻，擴(kuò)大了目標(biāo)使用人群；另一

方面，碎片化的使用肘間，讓使用行為更加具象化，更有利于平臺對用戶的追蹤與分

析，從而提高企業(yè)與應(yīng)聘者的匹配度。且大數(shù)據(jù)、云計算、

AI等前言科技在互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)中的應(yīng)用，能極大提高廠商運(yùn)營效率的同時，還

能大幅度的降低資金、實踐、后期維護(hù)等方面的成本，并能更加精準(zhǔn)化、精細(xì)化

的匹配用戶的需求。

根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計在2018年，中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場

規(guī)模將達(dá)到72.8億元人民幣，環(huán)比增長18.6%e預(yù)計到2020年，中國互聯(lián)網(wǎng)

招聘市場規(guī)模將達(dá)到94.5億元人民幣。

(4)未來網(wǎng)絡(luò)求職招聘網(wǎng)站發(fā)展方向

a.大數(shù)據(jù)、云計算和AI等新興技術(shù)將成為行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性選擇

中國的互聯(lián)網(wǎng)招聘，從規(guī)模上來看，已經(jīng)發(fā)展到了較為可觀的水平，整個行業(yè)的

痛點(diǎn)不再是應(yīng)聘方數(shù)量的不足或是招聘方需求的萎縮，反而現(xiàn)在各大招聘平臺已經(jīng)積

累了較大的應(yīng)聘方和招聘方的資源。目前行業(yè)中最大的痛點(diǎn)已經(jīng)變成應(yīng)聘方的需求與

招聘方的需求不能精準(zhǔn)的匹配。大數(shù)據(jù)和云計算可以將海量的需求進(jìn)行高效的處理，

并針對性的匹配每一類甚至每一個單獨(dú)的需求，并提供精細(xì)化和個性化的需求解決方

案，創(chuàng)造出良好的用戶體驗。而AI技術(shù)的發(fā)展會使得單個需求的價值更容易得到提

高。基于精細(xì)化方案的基礎(chǔ)之上，AI技術(shù)能進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、判斷、分析并最終解決用

戶的隱性需求和衍生型需求，這不僅能擴(kuò)展單個廠商的業(yè)務(wù)范圍和盈利空間，還能在

一定程度上推動整體市場規(guī)模的擴(kuò)大。另外，

AI技術(shù)的發(fā)展還能在降低需求方成本、提高需求匹配度上發(fā)揮作用。比如，AI

可以利用對雙方資料的深度掌握，代替招聘方進(jìn)行針對性的初步面試，既節(jié)省了

雙方的時間成本和機(jī)會成本，還能使雙方信息的傳遞更為順暢、減少失真，提高

互相選擇的準(zhǔn)確性。

b.招聘平臺的發(fā)展方向從追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量

招聘平臺初期的發(fā)展是依靠速度、依靠數(shù)據(jù)而形成的規(guī)模效應(yīng)，招聘雙方數(shù)

量的增多，對最終匹配的達(dá)成具有效用倍增的效果。但是當(dāng)平臺的覆蓋面已經(jīng)達(dá)

到一定水平的時候，招聘雙方數(shù)量的增加對匹配度提升的作用就會明顯的降低。

同時，隨著AI的發(fā)展，各行各業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)行模式也會被逐步改造，大量的人工

工作將會被AI和機(jī)器取代，招聘方對于雇員數(shù)量的需求會隨之會逐步降低，因

此招聘平臺無法在數(shù)量規(guī)模上繼續(xù)穩(wěn)定的擴(kuò)張。但對于AI和機(jī)器很難替代的專

業(yè)技術(shù)性人才、戰(zhàn)略管理型人才，由于需要非常精準(zhǔn)的匹配，對招聘平臺的運(yùn)營

工作也就提出了更高的要求。對高質(zhì)量人才的挖掘與服務(wù)，將會是招聘平臺發(fā)展

的重點(diǎn)。

c.行業(yè)整合的深度和力度會持續(xù)加強(qiáng)

從覆蓋的廣度上來看，目前幾大綜合型招聘平臺已經(jīng)觸達(dá)了絕大部分的應(yīng)聘

方和招聘方。但正因為覆蓋的行業(yè)太多，一方面不可能用一套或少數(shù)幾套模式、

流程就達(dá)到精確匹配的效果，另一方面用戶對綜合型平臺已經(jīng)形成了較為固化的

認(rèn)知，相對專業(yè)的需求很少能在其平臺上有一個完善的解決方案。因此，綜合型

平臺也需要專精于某一領(lǐng)域或某一類型的業(yè)務(wù)平臺作為其延伸和補(bǔ)充，這部分的

業(yè)務(wù)可能來自于大平臺內(nèi)部的孵化，也可能來自于對垂直廠商的收購與兼并。而

中小廠商在大平臺將戰(zhàn)火延燒至自己固有領(lǐng)域時，往往在資本實力、用戶資源、

品牌知幫度等方面都處于不利珊k很難依靠前期的行業(yè)積累夔續(xù)快速成長。因

此在合適的時間退出，對于這些廠商背后的資本方來說也是不錯的選擇。

3.2.2波特五力模型分析

（一）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者分析

表3-3現(xiàn)有行業(yè)主要競爭者分析對比表

招聘網(wǎng)站分類網(wǎng)站代表特點(diǎn)

前程無憂、智聯(lián)招早期招聘網(wǎng)站形式，市場份額

綜合招聘網(wǎng)站大。

聘、中華英才網(wǎng)

招聘只是其眾多信息服務(wù)中

的一個

分類信息招聘功能模塊，依托本地生活信息

趕集網(wǎng)、58同城服務(wù)

網(wǎng)站的優(yōu)勢，擁有眾多低學(xué)歷用

戶。

垂直招聘網(wǎng)站借聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)專注于特定行業(yè)或特定人群。

依托社交圈提供招聘服務(wù),

求職者與雇主在線交流

社交招聘網(wǎng)站大街網(wǎng)、脈脈

（1）綜合招聘網(wǎng)站：

前程無憂網(wǎng)：前程無憂是目前國內(nèi)第一個集多種媒介資源優(yōu)勢的專業(yè)人力資

源服務(wù)機(jī)構(gòu)。2017年占有的市場份額達(dá)到27.1%O它集合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒

體及先進(jìn)的信息技術(shù)，加上一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)顧問隊伍，提供包括招聘獵頭、

培訓(xùn)測評和人事外包在內(nèi)的全方位專業(yè)人力資源服務(wù)。其主要的目標(biāo)群眾為積極

進(jìn)取的白領(lǐng)階層以及一些技術(shù)性人士，低學(xué)歷者所占的比重不大，前程無憂網(wǎng)具

有全方位的招聘模式、職位搜索精細(xì)、可海投、搜索條件可多選、有薪酬查詢、

簡歷匹配分值、可生成英文簡歷、支持熱門地標(biāo)、地鐵搜索職位，但是不支持附

件簡歷、投遞無反饋、板塊太多，而且網(wǎng)站視覺體驗不太好；簡歷匹配算法也有

待改進(jìn)。

智聯(lián)招聘：智聯(lián)招聘主要面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè)，提供一站式

專業(yè)人力資源服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、

企業(yè)培訓(xùn)以及人才測評等等，智聯(lián)招聘主要針對中高端人才，在2017年占有招

聘市場份額的25%,智聯(lián)招聘目前的崗位主要集中在一線城市，二三線城市的的

職位相對而言比較少，而且很多的職位投遞后，沒有得到即時的回復(fù)，智聯(lián)是招

聘市場的先行者，招聘行業(yè)也處于領(lǐng)先地位。但是其移動端應(yīng)用功能和交互的細(xì)

節(jié)并不完善，導(dǎo)致在使用的人群中評價并不高。

中華英才網(wǎng)：中華英才網(wǎng)是全國性人才網(wǎng)，各地區(qū)人才相對比較均衡，人才

質(zhì)量相對來說一般，銷售、工程師等中級崗位較多，中華英才網(wǎng)的頁面風(fēng)格簡約，

職位推薦清晰，視覺交互好、搜索引擎也比較全面，行業(yè)、崗位職能分類較細(xì)，

收錄的人才相對而言較多，投遞簡歷的人也較多，而且與其它大型人才網(wǎng)站相比

收費(fèi)較低，但是不支持附件簡歷、無黑名單設(shè)置。市場份額相對而言也較低只

有5%左右。

（2）分類信息招聘網(wǎng)站：

趕集網(wǎng)：趕集網(wǎng)是一家分類信息門戶網(wǎng)站，招聘只是作為生活服務(wù)的一部分，

由于趕集網(wǎng)提供的主要是生活信息，面向群眾面廣，魚龍混雜，人才質(zhì)量相對較低，

存在較多虛假、詐騙信息，招聘信息相對其他招聘網(wǎng)站較少，而且搜索引擎不清晰，

行業(yè)、職位、職能區(qū)分不明確，很多崗位混淆不清，有些崗位相互并聯(lián)，用戶體驗

相對而言很差，目前的市場份額相對而言也較低，只有不到3%o

58同城：相對于其他網(wǎng)站，58同城作為目前最大的一個生活服務(wù)類網(wǎng)站，

擁有較多的低學(xué)歷、藍(lán)領(lǐng)用戶，中高級人才相對而言較少，因此58同城的招聘

信息大部分是普工、保姆、搬運(yùn)工、清潔工之類的低級職位，較高級的職位比如

技術(shù)崗位的招聘信息相對較少，由于人員魚龍混雜，審核機(jī)制相對較為寬松，所

以會有很多虛假，詐騙招聘信息，同時，在58同城中注冊之后會經(jīng)常接到一些

垃圾郵件或者騷擾電話等等，社會評價相對而言較差，目前58同城在招聘市場

的占有率接近22%0

（3）垂直招聘網(wǎng)站：

獵聘網(wǎng)：獵聘網(wǎng)相對而言是傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的升級版。但因為它的中高端人才

數(shù)據(jù)庫比傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站略高，招聘職位也比傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站略高，所以獵聘網(wǎng)更像

是服務(wù)于中高端候選人的傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站，獵聘區(qū)目前市場占有率僅有3%,所以

有些獵頭為了快速找到候選人，會發(fā)布重復(fù)的職位信息甚至是虛假的職位信息，

用戶評價相對于而言比較低，用戶黏性較低。

拉勾網(wǎng)：拉勾網(wǎng)，是一家專注互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)機(jī)會的招聘網(wǎng)站，以3W互聯(lián)網(wǎng)人

脈資源為依托，服務(wù)于圈內(nèi)初創(chuàng)型的高速成長企業(yè)，為企業(yè)解決人力資源問題，

為求職者提供人性化、專業(yè)化的信息服務(wù)，解決互聯(lián)網(wǎng)人士“找工作難，招人

更難”的問題。致力于幫助互聯(lián)網(wǎng)人士做出更好的職業(yè)選擇，讓求職者的每一次

職業(yè)選擇變的更加明智。拉勾網(wǎng)頁面簡潔明了，是現(xiàn)階段唯一有投遞實時反饋功

能的求職招聘網(wǎng)站，在拉勾微信服務(wù)號平臺上可以實時跟蹤自己投遞簡歷的狀況；

它所有呈現(xiàn)的職位都是企業(yè)直接發(fā)布的，完全把非企業(yè)方、獵頭排除在外，招聘

信息真實有效，而且所發(fā)布的職位都是最新的，保證職位的鮮活；而且每個職位

都明確表明了薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)，但是目前只有網(wǎng)頁端，沒有手機(jī)app0

（二）使用者分析

（1）目標(biāo)客戶分析

目前本公司處于初創(chuàng)期，目標(biāo)客戶為湖南省高校應(yīng)屆畢業(yè)生，并且已與湖南省

就業(yè)指導(dǎo)中心取得合作，致力于為高校應(yīng)屆畢業(yè)生打造一個提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的求職平

臺。2017年湖南省高校應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量為36.68萬人，相比2016年增加2.6

萬人，目標(biāo)客戶數(shù)量多，增長快，可開拓的潛在用戶多。

在成長期，公司會將目標(biāo)客戶定位為湖南省及周邊企業(yè)與高校應(yīng)屆畢業(yè)生，

優(yōu)化算法，提升企業(yè)端服務(wù)，完善企業(yè)與HR認(rèn)證模式，吸引湖南省及周邊省份

企業(yè)入駐平臺，發(fā)布相關(guān)招聘信息。在成熟期，公司將把目標(biāo)客戶擴(kuò)大至全國范

圍內(nèi)企業(yè)及求職者，疔大受眾群體。

(2)使用因素分析

a.輔助分析服務(wù)

本公司順應(yīng)人工智能潮流，運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)提供3D崗位與求職者畫像，

精準(zhǔn)分析個人能力，并運(yùn)用統(tǒng)計分析方法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法計算求職者與崗位匹配

度，有效提升求職者對自身定位的準(zhǔn)確度，減少企業(yè)招聘時間成本與人力資源成

本。

b.界面設(shè)計

本公司網(wǎng)站設(shè)計美觀簡潔，布局合理得當(dāng)，沒有過多企業(yè)廣告，給注冊用戶

帶來較為便捷的體驗感受。

C.網(wǎng)站收費(fèi)

WorkSeeker在線求職網(wǎng)站提供基礎(chǔ)免費(fèi)服務(wù)，包括創(chuàng)建和投遞個人簡歷、接

受面試等基礎(chǔ)功能；司時我們將提供個人用戶端崗位畫像分析、崗位前景及薪酬

預(yù)測、崗位推薦、薪酬影響因素的占比、個人簡歷與企業(yè)崗位匹配度及反饋建議、

HR在線咨詢六大板塊服務(wù)，本公司網(wǎng)站主營的這六項獨(dú)特服務(wù)與別的招聘網(wǎng)站顯

著不同，采用會員使用的方式推廣，個人用戶端需按公司標(biāo)準(zhǔn)定價方式開通會員

方可使用全站服務(wù)。開通會員具體定價方法于定價策略部分詳細(xì)介紹。

d.反饋機(jī)制

本公司設(shè)計微信端平臺，注冊用戶可關(guān)注“WorkSeeker在線求職求職”微信

公眾號進(jìn)行投訴維權(quán)，公司平臺運(yùn)營部門將會在24小時內(nèi)回復(fù)注冊用戶，及時

處理相關(guān)問題。

e.及時更新服務(wù)

本公司制定定期平臺更新維護(hù)制度，不斷優(yōu)化算法、運(yùn)用新技術(shù)，減少網(wǎng)站

漏洞與不足，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(3)客戶議價分析

客戶的議價能力主要受客戶需求和市場供給的影響。目前目標(biāo)群體數(shù)量規(guī)模

人，市場相對集中，網(wǎng)站及服舞的需求里人，而唱喻呻場d我r可以提供用保輔

助分析服務(wù)的企業(yè)，因此，公司占有議價的主動權(quán)。

（四）供應(yīng)商分析

目前本公司技術(shù)由團(tuán)隊人員開發(fā)，運(yùn)行服務(wù)器按月長期租賃。目前市場服務(wù)

器種類多樣，供應(yīng)充足，供應(yīng)商議價能力低。

（五）行業(yè)競爭結(jié)論

a.目前網(wǎng)絡(luò)求職招聘行業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大、占有市場份額大。

b.就業(yè)問題社會熱度不斷上升，高校應(yīng)屆畢業(yè)生對網(wǎng)絡(luò)求職需求量大。

c.本公司的網(wǎng)站在技術(shù)和輔助分析服務(wù)上具備競爭優(yōu)勢，潛在進(jìn)入者存在進(jìn)入壁

壘。

表3-4網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)外部微觀環(huán)境分析表

微觀經(jīng)濟(jì)分析機(jī)會威脅

本公司網(wǎng)站的求職輔目前網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)已

助分析有規(guī)

服務(wù)功能是目前市場模較大的企業(yè)，并占

行業(yè)內(nèi)競爭者沒有的，據(jù)一定

在產(chǎn)品上具有一定優(yōu)

勢。市場。

企業(yè)剛起步時影響力

公司正在申請專利，對不足，

潛在競爭者分潛在競運(yùn)作資金短缺，難以

析短時間

爭者形成技術(shù)壁壘

內(nèi)打開市場。

1.產(chǎn)品市場需求大；

2.本公司的產(chǎn)品具有產(chǎn)品市場打開難度較

使用者分析技術(shù)上大。

的優(yōu)勢，使用者議價能

力低。

供應(yīng)商數(shù)量多，議價能

供應(yīng)商分析力低。

（四）創(chuàng)新點(diǎn)與項目特色

WorkSeeker在線求職系統(tǒng)可以分為以下幾個部分，數(shù)據(jù)采集層、大數(shù)據(jù)分析平

臺和可視化層。系統(tǒng)運(yùn)用了大數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法等相關(guān)技

術(shù)，其核心為基于關(guān)聯(lián)規(guī)則和內(nèi)容相似度的混合推薦模型、語義相似度計算及基

于LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的崗位預(yù)測。

以下是WorkSeeker在線求職系統(tǒng)的整體架構(gòu)。

數(shù)據(jù)源主要有兩個：一是湖南省就業(yè)指導(dǎo)中心的數(shù)據(jù)；二是用戶填寫的簡歷

數(shù)據(jù)。分別通過外部數(shù)據(jù)庫接口和Web數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入數(shù)據(jù)。然后系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)分

析平臺中對數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的處理和分析，然后將得到的分析結(jié)果在數(shù)據(jù)可視化層

用圖表等方式展示給用戶。

整版可

視化層

基

于Sqoop數(shù)據(jù)導(dǎo)出

H標(biāo)簽信息■用戶信息■前位信息,統(tǒng)計信息

a

d

o

o

p多層分類模型

的*推郴國

大

鶴g合

數(shù)對比分析模型

據(jù)數(shù)據(jù)笄選LSTM預(yù)測模型

篇

平為92Psi據(jù)入庫

-用戶簡歷數(shù)據(jù)企業(yè)、句位數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)采集層外部數(shù)據(jù)庫接口

數(shù)據(jù)源

圖1-1系統(tǒng)整體架構(gòu)圖

系統(tǒng)核心技術(shù)

(1)基于關(guān)聯(lián)規(guī)則和內(nèi)容相似度的混合推薦模型

該模型首先對從數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入的數(shù)據(jù)，使用基于規(guī)則的分類器進(jìn)行分類，然

后對分類后的招聘數(shù)據(jù)，使用PFP-Growth算法進(jìn)行關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘，得到每類崗

位的關(guān)聯(lián)規(guī)則，利用這些關(guān)聯(lián)規(guī)則構(gòu)造決策樹，術(shù)每類崗位的招聘數(shù)據(jù)進(jìn)一步細(xì)

分，然后根據(jù)求職者填寫的簡歷信息，分類到某一類中，可將該類中的一系列招

聘數(shù)據(jù)作為初步的崗位推薦。然后使用Word2Vec算法對上一步得到的推薦崗位

的能力要求與求職者的自我描述和技能描述進(jìn)行內(nèi)容相似度的計算，主要是提取

能力描述的詞語進(jìn)行相似度計算，通過這一步將得到與求職者能力最匹配的推薦

崗位。

圖1-2推薦流程圖

(2)語義相似度計算

使用Ansa分詞提取崗位的能力要求和技能要求，與求職者的自我描述和技

能描述中描述技術(shù)和能力的詞語，然后運(yùn)用Word2Vec將詞語轉(zhuǎn)換為詞向量，通

過計算詞向量之間的余弦相似度得到詞之間的相似度，進(jìn)而得到求職者能力和技

能與崗位能力要求和技能要求的匹配度。

在計算詞向量余弦相似度的過程，如果對于崗位能力要求和技能要求中出現(xiàn)

的某一個技能詞語，求職者自我描述和技能描述中沒有一個詞語與其的相似度大

于60%,則將該詞語加入到建議詞表中。最后根據(jù)建議詞表中，給求職者提出建

議。

Ansj分詞器

計尊余弦相似度匹配度及建議

圖1-3系統(tǒng)原理圖

(3)基于LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的崗位預(yù)測

將崗位需求和崗位工資的歷史數(shù)據(jù)，使用基于LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練，得到預(yù)測

模型，該模型可根據(jù)前一個月的數(shù)據(jù)預(yù)測下個月的數(shù)據(jù)，將預(yù)測結(jié)果迭代是輸入

模型，可得到未來12個月崗位需求和工資的預(yù)測數(shù)據(jù)。

圖1-4崗位工資效果圖

系統(tǒng)運(yùn)營流程

系統(tǒng)主要由畫像模塊、智能推薦模塊和崗位預(yù)測模塊，三大功能模塊組成，

三者相互支持，共同實現(xiàn)了一個完整的輔助求職流程。

系統(tǒng)對海量的招聘數(shù)據(jù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘出求職者畫像、崗位畫像和企業(yè)

畫像。用戶可以通過求職者畫像，了解到成功應(yīng)聘某一崗位的求職者人群的學(xué)歷、

技能、工作經(jīng)驗等特征標(biāo)簽，通過崗位畫像可以了解到崗位工資、工作城市，待

遇和崗位能力等特征標(biāo)簽，而通過企業(yè)畫像可以了解到企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)所在行業(yè)

和企業(yè)規(guī)模等特征標(biāo)簽。畫像模塊實現(xiàn)了對大量數(shù)據(jù)分析整合，將繁雜分散的數(shù)

據(jù)高度抽象為特征畫像，達(dá)到了幫助用戶分析數(shù)據(jù)，輔助求職決策的目的。

在畫像模塊的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)運(yùn)用自然語言處理算法，對用戶簡歷的處理，然

后與各個招聘崗位的特征畫像進(jìn)行對比分析，得到最符合用戶的招聘崗位，從而

進(jìn)行崗位的推薦。

系統(tǒng)還獨(dú)創(chuàng)性地實現(xiàn)了崗位預(yù)測功能，能夠枝據(jù)崗位的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來一段

時間內(nèi)，崗位工資、崗位需求量的變化趨勢。用戶在崗位預(yù)測模塊搜索某一個崗位，

即可得到該崗位的崗位工資、崗位需求量預(yù)測變化圖。

項目優(yōu)勢

a.設(shè)置討論區(qū)和HR在線交流區(qū)

本公司網(wǎng)站分崗位設(shè)立求職者討論區(qū)，方便同一崗位求職者之間溝通交流，

分享經(jīng)驗。并且網(wǎng)站為會員提供HR在線交流服務(wù)，為會員提供線上求職招聘輔

導(dǎo)，并且提出針對性建議。

b.提供優(yōu)質(zhì)的輔助分析服務(wù)

①多重條件檢索

針對企業(yè)級海量招聘崗位數(shù)據(jù)，本公司使用ElasticSearch對平臺進(jìn)行檢

索，它是一款基于Lucene的面向文檔的企業(yè)級全文搜索引擎，對Lucene進(jìn)行

了抽象，屏蔽了它的底層細(xì)節(jié)，并具備良好的性能和可擴(kuò)展性。同時利用其分布

式和彈性擴(kuò)展特性，為用戶應(yīng)對崗位、企業(yè)等海量數(shù)據(jù)提供一個竭盡完美的高性

能且用戶友好的搜索引擎。

且在招聘數(shù)據(jù)分類方面，本公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊建立了一種基于規(guī)則和決策樹的

多層分類模型，幫助求職者分類招聘數(shù)據(jù)，并為從大量數(shù)據(jù)中快速挖掘準(zhǔn)確的關(guān)聯(lián)

規(guī)則提供了基礎(chǔ)。在關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘方面，運(yùn)用了適應(yīng)Hadoop分布式框架的

PFP-Growth算法，能充分利用分布式服務(wù)器的計算能力，實現(xiàn)了負(fù)載均衡，提

高了算法運(yùn)行速度和效率。

②3D動態(tài)畫像

＞求職者畫像

個人標(biāo)簽是對求職者簡歷中的個人描述，技能描述，工作經(jīng)歷，項目經(jīng)歷中

的文本內(nèi)容運(yùn)用Ansa進(jìn)行分詞，并使用TF-IDF提取關(guān)鍵詞，并計算相應(yīng)權(quán)重。

然后將關(guān)鍵詞和其對應(yīng)的權(quán)重返回到前端，并運(yùn)用JS生成文字云。

雷達(dá)圖由學(xué)歷，工作經(jīng)驗，項目經(jīng)驗，技能四項組成。學(xué)歷值根據(jù)學(xué)歷的高低生

成。工作經(jīng)驗值根據(jù)工作時間的長短生成。項目經(jīng)驗值根據(jù)項目的次數(shù)，和項目的持

續(xù)時間生成。技能值綜合求職者的自我評估值和Word2Vec計算出的技能與工作經(jīng)

驗、項目經(jīng)驗的相關(guān)度加權(quán)后得到。

技能圖由求職者填寫的三項技能組成，技能值綜合求職者的自我評估值、工

作經(jīng)驗中職責(zé)與技能的相關(guān)度和項目經(jīng)驗中項目內(nèi)容與技能的相關(guān)度加權(quán)計算后

得到。

求職者個性畫像使得注冊用戶能夠更加精準(zhǔn)的進(jìn)行自我評估，進(jìn)行有目的性

的簡歷投遞。

＞企業(yè)及崗位畫像

對崗位要求，技能要求的文本內(nèi)容運(yùn)用Ansa進(jìn)行分詞，并使用TF-IDF提取

關(guān)鍵詞，并計算相應(yīng)權(quán)重。然后將關(guān)鍵詞和其對應(yīng)的權(quán)重返回到前端，然后運(yùn)用

JS生成文字云，有利于顯現(xiàn)出招聘企業(yè)的性質(zhì)與優(yōu)勢領(lǐng)域。

③崗位分析

＞崗位需求分布圖

將網(wǎng)站內(nèi)的招聘數(shù)據(jù)分類，統(tǒng)計分析出各個崗位的市場需求。

＞崗位工資影響因素分析圖

對網(wǎng)站內(nèi)已有的招聘數(shù)據(jù)中的工資數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，計算出各個因素對崗

位工資的影響因素。

④崗位/企業(yè)智能推薦

為會員提供個人簡歷與網(wǎng)站內(nèi)已有崗位匹配度計算，由系統(tǒng)分析，生成相關(guān)

推薦崗位與企業(yè)，并按優(yōu)先級排序，為求職者提供針對性崗位選擇。

⑤大數(shù)據(jù)崗位匹配分圻建議

為會員提供個人簡歷與投遞崗位匹配度計算，由系統(tǒng)分析并生成針對性求職

建議。

⑥崗位前景預(yù)測

系統(tǒng)將從各大統(tǒng)計網(wǎng)站獲取的過去36個月的崗位需求和工資歷史數(shù)據(jù)分

析，使用LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法進(jìn)行時間序列預(yù)測，得到未來12個月的崗位需求

和工資的預(yù)測值。

（五）生產(chǎn)或運(yùn)營

創(chuàng)業(yè)初期的組織構(gòu)架

在公司創(chuàng)建初期，由于各方面現(xiàn)實因素限制，我們將采用簡單的直線型職能

結(jié)構(gòu)，自總經(jīng)理以下分為5個部門：技術(shù)研發(fā)部，財務(wù)部，市場營銷部，人力

資源部，平臺運(yùn)營部。

在企業(yè)創(chuàng)建初期，基于各種現(xiàn)實因素制約以及公司規(guī)模限制，本公司將采取

責(zé)任分明、統(tǒng)一命令的直線型職能組織結(jié)構(gòu)，以技術(shù)研發(fā)部和市場營銷部為核心,

其他三個部門配合進(jìn)行管理工作。企業(yè)初創(chuàng)期任務(wù)是搭建一個便利于各大高校應(yīng)

屆畢業(yè)生求職的網(wǎng)站，與各大高校及湖南省就業(yè)指導(dǎo)中心達(dá)成合作，幫助應(yīng)屆畢

業(yè)生找尋一份與自身匹配度最高的工作。

我們將積累資本、開拓市場、給予用戶良好的產(chǎn)品體驗感及構(gòu)建公司獨(dú)特競爭優(yōu)勢

作為公司成立初期的首要目標(biāo)。集中的直線型職能結(jié)構(gòu)有利于公司節(jié)約各職能部門

間的溝通時間，能夠集中資源、迅速決策、便于靈活應(yīng)對外界環(huán)境變化。在企業(yè)創(chuàng)

建初期，規(guī)模小且資金、人力資源、技術(shù)有限，需要將有限的資源運(yùn)用到最能產(chǎn)生

增值的價值鏈活動一一技術(shù)研發(fā)、完善與市場開拓，充分發(fā)揮公司自身的獨(dú)特競爭

優(yōu)勢，通過匹配度計算分析，幫助各大高校應(yīng)屆畢業(yè)生找尋一份匹配度最高的工

作。

部門職責(zé)

(1)董事會職能

董事會向公司股東會負(fù)責(zé)，制定公司戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營方針和管理原則；挑選、

聘任、監(jiān)督公司高層管理人員；參與公司重大決策，如組織架構(gòu)調(diào)整、重大合作

項目等；重要項目考核，董事會有權(quán)決定公司總經(jīng)理的任用和解聘；負(fù)責(zé)專業(yè)化、

個性化課程內(nèi)容、方案的審批等。

(2)總經(jīng)理職能

總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成

董事會下達(dá)的各項指標(biāo)，并將實施情況向董事會匯報；有權(quán)組織各部門總監(jiān)討論和決

定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃；主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年

度經(jīng)營計劃和投資方案；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性；負(fù)

責(zé)制定公司的年度財務(wù)預(yù)算、決策方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案等；負(fù)責(zé)樹立

公司形象，與合作伙伴之間建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

(3)技術(shù)研發(fā)部職能

進(jìn)一步完善WorkSeeker云求職系統(tǒng)，提高技術(shù)質(zhì)量；同時加強(qiáng)同國內(nèi)外相

關(guān)研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，制定平臺技術(shù)研發(fā)計劃，為客戶提供適應(yīng)市場需求的云求職

平臺；配合公司的中長期產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃，努力實現(xiàn)市場份額的不斷擴(kuò)大與

業(yè)績的不斷增長；建立和完善信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)

加密，杜絕泄露求職者信息；負(fù)責(zé)組織平臺設(shè)計過程中的設(shè)計評審、技術(shù)驗證和

技術(shù)確認(rèn)，負(fù)責(zé)與設(shè)計研發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)的研究。

(4)財務(wù)部

制定公司財務(wù)規(guī)劃，預(yù)算成本費(fèi)用；執(zhí)行國家的財政稅收政策，在公司會計

制度準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，組織實施公司會計和財務(wù)制度、進(jìn)行公司資金和財務(wù)管理、

公司收支和流動資金的日常管理，組織會計核算、編制公司財務(wù)報告，定期向總

經(jīng)理遞交財務(wù)報告，并提供專業(yè)性的財務(wù)分析。

(5)市場營銷部

負(fù)責(zé)市場調(diào)研、分析，負(fù)責(zé)市場啟動方案的制定和執(zhí)行：競爭策略的制定與實施：銷

售策略的規(guī)劃與執(zhí)行；銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與管理；加強(qiáng)營銷團(tuán)隊的管理；實施

品牌規(guī)劃和品牌形象是設(shè)；合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理；收集競

爭企業(yè)的市場情報和各級政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息，為公司

提供真實可靠的、時效性極強(qiáng)的市場需求分析。

(6)人力資源部

根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

負(fù)責(zé)公司各類人員招聘及入職手續(xù)，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、調(diào)動和績效考核；執(zhí)行公司

的各項管理章程，執(zhí)行薪酬管理與福利計劃，為員工設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，對

公司各崗位做好詳盡具體的工作分析；受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜

并負(fù)責(zé)及時解決；按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議

提出界定要求。

(7)平臺運(yùn)營部

負(fù)責(zé)微信公眾號、WorkSeeker獨(dú)立郵箱的日常運(yùn)營管理；定期在微信公眾

號發(fā)布近期崗位需求信息及最新優(yōu)惠信息，方便潛在客戶及時了解本公司動態(tài)；

平臺運(yùn)營部還負(fù)責(zé)WorkSeeker云求職系統(tǒng)客戶反饋渠道的信息回復(fù)工作，在最

短時間內(nèi)給予客戶滿意的回復(fù)，抓住潛在客戶；平臺運(yùn)營部協(xié)助其它部門進(jìn)行廣

告宣傳、對外公關(guān)。

公司人力資源管理

人力資源規(guī)劃

隨著企業(yè)所處環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)等變化，人力資源規(guī)劃的具體目標(biāo)將

在不斷變化。因此，制定人力資源規(guī)劃不僅要了解企業(yè)現(xiàn)狀，更要認(rèn)清企業(yè)所

處環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)，在企業(yè)逐漸發(fā)展的過程中，不斷

調(diào)整企業(yè)人力資源規(guī)劃，使企業(yè)在符合市場需求的環(huán)境下不斷發(fā)展壯大。人力

資源規(guī)劃過程如圖5-2所示。

環(huán)境

空業(yè)目標(biāo)現(xiàn)狀分析

規(guī)劃評價一使命----------

制定規(guī)劃

實施控制

圖5-2人力資源規(guī)劃的過程

(1)明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)制定人力資源規(guī)劃的前提是要有明確而清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和核心業(yè)

務(wù)規(guī)劃，要有較為完備的管理信息系統(tǒng)和較為完整的歷史數(shù)據(jù)等；企業(yè)人力資

源規(guī)劃的質(zhì)量取決于企業(yè)的決策者對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確的程度、企業(yè)結(jié)構(gòu)、財

務(wù)預(yù)算等因素。

(2)分析人力資源現(xiàn)狀

在明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之后，就要對企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)。人力

資源盤點(diǎn)既是對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行了解的過程，也是找到與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之

間差距的只要途徑，只有通過對所收集到的人力資源信息進(jìn)行分析，才能了解哪

些因素是影響制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的重要因素。

(3)制定人力資源規(guī)劃

在對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，需要對人力資源的需求和供給情

況進(jìn)行對比，通過分析人員的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及均衡情況，得出企業(yè)不同發(fā)展

階段的人員凈需求量，并據(jù)此制定企業(yè)的人力資源規(guī)劃。企業(yè)可以根據(jù)需要制定

不同層次的人力資源規(guī)劃。

(4)實施人力資源規(guī)劃的控制和評估

在人力資源規(guī)劃的實施過程中，規(guī)劃與現(xiàn)實可能存在偏差，為了保證人力資

源規(guī)劃能夠正確實施，并及時應(yīng)對規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的意外情況，需要對人力

資源規(guī)劃的實施進(jìn)行控制，不但可以發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的問題所在，而且在必要時還可以

對人力資源規(guī)劃進(jìn)行修正，以提高規(guī)劃的有效性。

人才招聘