版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
駕校投訴管理辦法總則制定目的為加強(qiáng)駕校的服務(wù)質(zhì)量管理,規(guī)范投訴處理流程,維護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益,提高駕校的社會(huì)信譽(yù)和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本駕校實(shí)際情況,特制定本投訴管理辦法。適用范圍本辦法適用于本駕校在培訓(xùn)服務(wù)過程中,學(xué)員及其他相關(guān)方對(duì)駕校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等方面提出的投訴處理?;驹瓌t1.依法處理原則:嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理投訴,確保處理結(jié)果合法合規(guī)。2.及時(shí)高效原則:對(duì)投訴及時(shí)受理、快速處理,避免拖延,提高處理效率。3.公正公平原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地處理投訴,保障投訴人和被投訴人的合法權(quán)益。4.預(yù)防為主原則:通過對(duì)投訴的分析和總結(jié),找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進(jìn),預(yù)防類似投訴的再次發(fā)生。投訴受理投訴渠道1.電話投訴:駕校設(shè)立專門的投訴電話,并向?qū)W員及社會(huì)公布,確保投訴電話暢通。2.書面投訴:學(xué)員可以通過信函、電子郵件等方式向駕校提交書面投訴材料,詳細(xì)說明投訴事項(xiàng)、理由和要求。3.現(xiàn)場(chǎng)投訴:學(xué)員可以直接到駕校的投訴接待處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投訴,由投訴接待人員負(fù)責(zé)記錄和處理。投訴受理?xiàng)l件1.投訴人必須是與駕校培訓(xùn)服務(wù)有直接利害關(guān)系的學(xué)員或其他相關(guān)方。2.投訴事項(xiàng)必須明確具體,有明確的投訴對(duì)象和投訴內(nèi)容。3.投訴人應(yīng)提供真實(shí)有效的聯(lián)系方式,以便駕校及時(shí)反饋處理結(jié)果。投訴受理流程1.記錄信息:投訴接待人員在接到投訴后,應(yīng)詳細(xì)記錄投訴人的姓名、聯(lián)系方式、投訴事項(xiàng)、投訴時(shí)間等信息,并填寫《投訴受理登記表》。2.初步核實(shí):對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行初步核實(shí),判斷投訴是否屬于本辦法的受理范圍。對(duì)于不屬于受理范圍的投訴,應(yīng)向投訴人說明理由,并引導(dǎo)其通過其他途徑解決。3.受理告知:對(duì)于符合受理?xiàng)l件的投訴,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)告知投訴人已受理,并告知其處理流程和預(yù)計(jì)處理時(shí)間。投訴調(diào)查調(diào)查人員駕校應(yīng)成立專門的投訴調(diào)查小組,成員包括教學(xué)管理人員、客服人員等,負(fù)責(zé)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查方式1.查閱資料:查閱與投訴事項(xiàng)相關(guān)的培訓(xùn)記錄、收費(fèi)憑證、教學(xué)日志等資料,了解事情的基本情況。2.詢問當(dāng)事人:與投訴人、被投訴人及相關(guān)證人進(jìn)行面對(duì)面或電話詢問,了解事情的詳細(xì)經(jīng)過和相關(guān)情況。3.實(shí)地考察:對(duì)涉及教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備等方面的投訴,進(jìn)行實(shí)地考察,核實(shí)實(shí)際情況。調(diào)查要求1.調(diào)查人員應(yīng)客觀公正地進(jìn)行調(diào)查,不得偏袒任何一方。2.調(diào)查過程中應(yīng)充分聽取投訴人和被投訴人的意見和陳述,保障其合法權(quán)益。3.調(diào)查人員應(yīng)做好調(diào)查記錄,記錄調(diào)查過程和相關(guān)情況,并由被調(diào)查人簽字確認(rèn)。調(diào)查期限投訴調(diào)查應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成,情況復(fù)雜的,經(jīng)駕校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以適當(dāng)延長(zhǎng)調(diào)查期限,但最長(zhǎng)不得超過[X]個(gè)工作日。投訴處理處理方式1.協(xié)商解決:對(duì)于情節(jié)較輕、爭(zhēng)議不大的投訴,可由投訴調(diào)查小組組織投訴人和被投訴人進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成和解協(xié)議。2.調(diào)解處理:對(duì)于協(xié)商不成的投訴,可由駕校的調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解,促使雙方達(dá)成一致意見。3.行政處理:對(duì)于違反駕校規(guī)章制度或相關(guān)法律法規(guī)的被投訴人,駕校應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的行政處理,如警告、罰款、辭退等。4.法律途徑:對(duì)于涉及重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違法違規(guī)行為的投訴,可引導(dǎo)投訴人通過法律途徑解決。處理流程1.提出處理意見:投訴調(diào)查小組在完成調(diào)查后,應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理意見,報(bào)駕校負(fù)責(zé)人審批。2.審批處理意見:駕校負(fù)責(zé)人對(duì)處理意見進(jìn)行審批,根據(jù)實(shí)際情況作出是否批準(zhǔn)的決定。3.執(zhí)行處理決定:經(jīng)批準(zhǔn)的處理決定由相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,確保處理決定得到落實(shí)。4.反饋處理結(jié)果:在處理決定執(zhí)行完畢后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給投訴人,并聽取其意見和建議。處理要求1.處理結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和駕校的規(guī)章制度,公平合理,切實(shí)維護(hù)投訴人和被投訴人的合法權(quán)益。2.處理過程應(yīng)及時(shí)、高效,避免拖延,確保投訴得到妥善解決。3.對(duì)于涉及學(xué)員退費(fèi)的投訴,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理退費(fèi)手續(xù),保障學(xué)員的合法權(quán)益。投訴回訪回訪目的通過回訪了解投訴人對(duì)處理結(jié)果的滿意度,收集投訴人的意見和建議,進(jìn)一步改進(jìn)駕校的服務(wù)質(zhì)量?;卦L方式1.電話回訪:通過電話與投訴人進(jìn)行溝通,了解其對(duì)處理結(jié)果的滿意度和意見建議。2.問卷調(diào)查:向投訴人發(fā)送問卷調(diào)查,了解其對(duì)駕校服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議?;卦L要求1.回訪工作應(yīng)在處理結(jié)果反饋后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。2.回訪人員應(yīng)認(rèn)真記錄投訴人的意見和建議,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。3.對(duì)于投訴人提出的合理意見和建議,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高駕校的服務(wù)質(zhì)量。投訴統(tǒng)計(jì)與分析統(tǒng)計(jì)內(nèi)容駕校應(yīng)定期對(duì)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括投訴數(shù)量、投訴類型、投訴原因、處理結(jié)果等。分析方法采用數(shù)據(jù)分析、案例分析等方法,對(duì)投訴情況進(jìn)行深入分析,找出駕校管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。改進(jìn)措施根據(jù)投訴統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,加強(qiáng)駕校的管理和服務(wù),預(yù)防類似投訴的再次發(fā)生。報(bào)告制度駕校應(yīng)定期向管理層提交投訴統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)告,為管理層決策提供參考依據(jù)。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制駕校應(yīng)建立健全投訴處理監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)投訴處理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保投訴處理工作的規(guī)范、公正、高效??己酥笜?biāo)將投訴處理工作納入駕校的績(jī)效考核體系,考核指標(biāo)包括投訴受理率、處理及時(shí)率、處理滿意度等。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年航天科技系統(tǒng)工程師面試題集
- 2026河南漯河市召陵區(qū)公益性崗位招聘5人備考題庫(含答案詳解)
- 未來五年龜背竹企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年醬鹵燒烤豬肉制品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年冷凍蔬菜企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年檢測(cè)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年報(bào)廢、遺棄物品監(jiān)測(cè)服務(wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 2026大唐云南發(fā)電有限公司招聘?jìng)淇碱}庫及完整答案詳解
- 2025年12月江蘇南京市溧水區(qū)教育局所屬高中招聘教師55人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026廣東中山市大涌鎮(zhèn)中心幼兒園招聘事業(yè)單位編外人員7人備考題庫附答案詳解
- 散文系列《補(bǔ)鞋子的人》精-品解讀
- 2025國(guó)開本科《公共部門人力資源管理》期末歷年真題(含答案)
- 養(yǎng)老院對(duì)護(hù)工規(guī)范管理制度
- 農(nóng)行內(nèi)控制度匯編
- 2025年企業(yè)黨支部書記年度述職報(bào)告
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開招聘正式員工備考題庫及參考答案詳解1套
- 絕經(jīng)后宮頸上皮內(nèi)病變處理要點(diǎn)2026
- 2025年校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告:凝心聚力抓落實(shí) 立德樹人開新局
- 瀝青混凝土面板全庫盆防滲施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)
- 光伏電站故障處理培訓(xùn)大綱
- 設(shè)備維保三級(jí)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論