餐飲節(jié)約管理辦法_第1頁
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文檔簡介

餐飲節(jié)約管理辦法一、總則1.目的為深入貫徹落實國家關(guān)于餐飲節(jié)約的相關(guān)要求,加強公司餐飲節(jié)約管理,杜絕餐飲浪費行為,降低運營成本,樹立健康、文明、節(jié)約的餐飲風(fēng)尚,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有食堂、餐廳以及舉辦的各類餐飲活動。3.基本原則節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約理念貫穿于餐飲采購、儲存、加工、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),最大限度減少浪費。教育引導(dǎo)原則。通過加強宣傳教育,提高全體員工的節(jié)約意識,形成自覺節(jié)約的良好氛圍。監(jiān)督考核原則。建立健全監(jiān)督考核機制,對餐飲節(jié)約工作進行定期檢查和評估,確保各項節(jié)約措施落到實處。二、餐飲采購管理1.采購計劃制定食堂、餐廳應(yīng)根據(jù)用餐人數(shù)、菜品消耗規(guī)律等因素,科學(xué)合理制定食材采購計劃,避免盲目采購。采購計劃應(yīng)詳細列出各類食材的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息,并提前與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保食材供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時性。2.供應(yīng)商選擇優(yōu)先選擇具有良好信譽、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確食材的質(zhì)量標準、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款,確保雙方權(quán)益。定期對供應(yīng)商進行評估和考核,對于不符合要求的供應(yīng)商及時進行調(diào)整或更換。3.食材采購標準嚴格把控食材采購質(zhì)量,確保所采購的食材新鮮、安全、無污染。根據(jù)季節(jié)和市場供應(yīng)情況,合理調(diào)整食材采購品種,優(yōu)先采購本地當(dāng)季食材,減少長途運輸和儲存帶來的損耗。控制食材采購量,避免過量采購導(dǎo)致食材積壓變質(zhì)。對于易腐壞的食材,應(yīng)根據(jù)實際需求適量采購,并確保在保質(zhì)期內(nèi)使用完畢。三、餐飲儲存管理1.倉庫管理設(shè)立專門的食材倉庫,保持倉庫環(huán)境整潔、通風(fēng)良好、溫度適宜,防止食材受潮、霉變、變質(zhì)。對食材進行分類存放,遵循先進先出的原則,定期清理庫存,及時處理過期、變質(zhì)食材。建立庫存管理制度,定期盤點庫存食材,確保賬實相符。2.食材儲存方法干貨類食材應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方,避免陽光直射。新鮮蔬菜、水果等易腐食材應(yīng)冷藏保存,溫度控制在適宜范圍內(nèi)。肉類、禽類、水產(chǎn)類食材應(yīng)冷凍保存,確保食材在冷凍狀態(tài)下儲存,防止變質(zhì)。食用油應(yīng)存放在陰涼干燥處,避免高溫和陽光直射,防止氧化酸敗。四、餐飲加工管理1.加工人員培訓(xùn)加強對餐飲加工人員的技能培訓(xùn)和節(jié)約意識教育,提高其業(yè)務(wù)水平和節(jié)約意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括食材加工技巧、菜品搭配、節(jié)約操作規(guī)范等,確保加工人員能夠熟練掌握節(jié)約加工方法,減少食材浪費。2.食材加工標準根據(jù)菜品制作要求,合理確定食材加工數(shù)量和規(guī)格,避免過度加工。嚴格按照菜品配方和加工流程進行操作,確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定,同時減少食材損耗。充分利用食材的可食用部分,對邊角料、剩余食材等進行合理利用,如制作高湯、餡料、配菜等,提高食材利用率。3.烹飪方式選擇優(yōu)先采用蒸、煮、燉、燜等健康、節(jié)約的烹飪方式,減少煎、炸、烤等高油、高鹽、高熱量的烹飪方式。根據(jù)食材特點和菜品需求,合理調(diào)整烹飪火候和時間,避免食材燒焦、烤糊或煮爛,造成浪費。五、餐飲服務(wù)管理1.菜品供應(yīng)管理根據(jù)用餐人數(shù)和菜品銷售情況,合理調(diào)整菜品供應(yīng)種類和數(shù)量,避免菜品積壓浪費。推出小份菜、半份菜等多樣化菜品選擇,滿足不同員工的用餐需求,同時鼓勵員工適量點餐。加強對菜品銷售情況的統(tǒng)計和分析,及時調(diào)整菜品供應(yīng)策略,提高菜品的受歡迎程度和利用率。2.用餐引導(dǎo)與服務(wù)在餐廳顯著位置張貼餐飲節(jié)約宣傳標語和提示牌,引導(dǎo)員工文明用餐、適量點餐。服務(wù)人員應(yīng)主動提醒員工適量點餐,避免浪費,并根據(jù)員工用餐情況提供合理的點餐建議。加強對餐廳用餐環(huán)境的管理,保持餐廳整潔衛(wèi)生,為員工提供舒適的用餐環(huán)境。3.剩菜剩飯?zhí)幚碓诓蛷d設(shè)置專門的剩菜剩飯回收容器,引導(dǎo)員工將剩余飯菜倒入回收容器內(nèi)。對回收的剩菜剩飯進行妥善處理,可用于飼養(yǎng)家禽家畜、制作有機肥料等,實現(xiàn)資源再利用。六、餐飲節(jié)約宣傳教育1.宣傳內(nèi)容宣傳國家關(guān)于餐飲節(jié)約的政策法規(guī)和相關(guān)標準,提高員工對餐飲節(jié)約重要性的認識。普及餐飲節(jié)約知識和技巧,如合理點餐、節(jié)約用餐、食材再利用等,引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。宣傳公司餐飲節(jié)約管理辦法和工作成果,營造全員參與餐飲節(jié)約的良好氛圍。2.宣傳方式利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等平臺,廣泛宣傳餐飲節(jié)約知識和信息。定期組織開展餐飲節(jié)約主題活動,如節(jié)約用餐倡議簽名、節(jié)約之星評選等,激發(fā)員工參與餐飲節(jié)約的積極性和主動性。將餐飲節(jié)約納入員工培訓(xùn)內(nèi)容,通過培訓(xùn)課程、講座等形式,向員工傳授餐飲節(jié)約知識和技能。七、監(jiān)督考核1.監(jiān)督檢查機制建立餐飲節(jié)約監(jiān)督檢查小組,定期對公司食堂、餐廳的餐飲節(jié)約情況進行檢查和評估。檢查內(nèi)容包括食材采購、儲存、加工、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的節(jié)約措施落實情況,以及員工的用餐行為等。設(shè)立舉報電話和郵箱,鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的餐飲浪費行為進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵。2.考核指標與方法制定餐飲節(jié)約考核指標體系,包括食材采購成本控制、食材利用率、剩菜剩飯數(shù)量等指標。采用定量與定性相結(jié)合的考核方法,對各部門和食堂、餐廳的餐飲節(jié)約工作進行考核評價。考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤,對餐飲節(jié)約工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對存在餐飲浪費問題的部門和個人進行批評教育和相應(yīng)處罰。3.持續(xù)改進措施根據(jù)監(jiān)督檢查和考核結(jié)果,及時總結(jié)分析餐飲節(jié)約工作中存在的問題和

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