搭建鋼架棚管理辦法總則目的為加強公司（此處可根據(jù)實際情況替換具體組織名稱）鋼架棚搭建的管理，確保搭建過程的安全、質(zhì)量和合規(guī)性，保障鋼架棚的正常使用和維護，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有鋼架棚的搭建活動，包括新建、改建、擴建等項目。涉及的部門和人員包括但不限于項目管理部門、施工單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)的技術(shù)人員和操作人員。引用標準本辦法引用了以下國家和行業(yè)標準：1.《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計標準》（GB50017）2.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）3.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205）4.其他相關(guān)的建筑、安全和質(zhì)量標準搭建申請與審批申請流程1.提出申請：使用部門或項目負責(zé)人需提前向公司項目管理部門提交鋼架棚搭建申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括搭建的位置、用途、規(guī)模、設(shè)計方案、預(yù)算等詳細信息。2.初步審核：項目管理部門收到申請后，對申請內(nèi)容進行初步審核。審核內(nèi)容包括申請的合理性、設(shè)計方案的可行性、預(yù)算的準確性等。如發(fā)現(xiàn)申請內(nèi)容不完整或不符合要求，應(yīng)及時通知申請人補充或修改。3.技術(shù)評估：對于較為復(fù)雜或大型的鋼架棚搭建項目，項目管理部門應(yīng)組織相關(guān)的技術(shù)人員對設(shè)計方案進行技術(shù)評估。評估內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)安全性、穩(wěn)定性、耐久性等方面。技術(shù)評估報告應(yīng)作為審批的重要依據(jù)。4.安全審查：安全管理部門對鋼架棚搭建項目進行安全審查。審查內(nèi)容包括施工過程中的安全措施、應(yīng)急預(yù)案等。確保施工過程符合國家和公司的安全要求。審批權(quán)限1.小型鋼架棚搭建項目（面積小于[X]平方米，預(yù)算小于[X]元）由項目管理部門審批，并報安全管理部門備案。2.中型鋼架棚搭建項目（面積在[X][X]平方米之間，預(yù)算在[X][X]元之間）由項目管理部門會同安全管理部門審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.大型鋼架棚搭建項目（面積大于[X]平方米，預(yù)算大于[X]元）由項目管理部門組織相關(guān)部門和專家進行論證，報公司總經(jīng)理辦公會審批。施工單位選擇與合同簽訂施工單位選擇1.資質(zhì)要求：選擇具有相應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)的施工單位。施工單位應(yīng)具備良好的信譽和業(yè)績，近[X]年內(nèi)無重大質(zhì)量和安全事故。2.招標或詢價：對于大型和中型鋼架棚搭建項目，應(yīng)通過招標的方式選擇施工單位。對于小型項目，可以通過詢價的方式選擇合適的施工單位。招標或詢價過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。3.考察與評估：在確定施工單位之前，項目管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對施工單位進行實地考察。考察內(nèi)容包括施工單位的辦公場所、生產(chǎn)設(shè)備、人員資質(zhì)等方面。同時，對施工單位的業(yè)績進行評估，了解其在類似項目中的表現(xiàn)。合同簽訂1.合同內(nèi)容：與施工單位簽訂的合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進度、工程造價、付款方式、安全責(zé)任等方面的內(nèi)容。合同中應(yīng)明確施工單位對工程質(zhì)量和安全的終身責(zé)任。2.合同審核：合同簽訂前，應(yīng)由公司法務(wù)部門對合同進行審核。確保合同條款符合法律法規(guī)和公司的利益。審核通過后，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與施工單位簽訂合同。施工管理施工準備1.技術(shù)交底：施工單位進場前，項目管理部門應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括設(shè)計意圖、施工工藝、質(zhì)量標準、安全要求等方面。施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容編制詳細的施工方案。2.現(xiàn)場準備：施工單位應(yīng)按照合同要求和施工方案的規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的準備工作。包括場地平整、臨時設(shè)施搭建、施工材料和設(shè)備的進場等。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志和防護設(shè)施。3.人員培訓(xùn)：施工單位應(yīng)對所有參與施工的人員進行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括施工安全知識、施工工藝要求、質(zhì)量標準等方面。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。施工過程管理1.質(zhì)量管理：施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工。每道工序完成后，應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可進行下一道工序。監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時要求施工單位整改。2.安全管理：施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，制定詳細的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的安全管理人員，加強對施工現(xiàn)場的安全巡查。監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工安全的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改。3.進度管理：施工單位應(yīng)按照合同要求和施工進度計劃進行施工。如因不可抗力或其他原因?qū)е鹿こ踢M度延誤，施工單位應(yīng)及時向項目管理部門報告，并提出相應(yīng)的解決方案。項目管理部門應(yīng)加強對工程進度的監(jiān)督檢查，確保工程按時完成。4.資料管理：施工單位應(yīng)及時整理和歸檔施工過程中的各種資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄等。資料應(yīng)真實、完整、有效，作為工程竣工驗收的重要依據(jù)。變更管理1.變更申請：在施工過程中，如因設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要對工程進行變更，施工單位應(yīng)提出變更申請。變更申請應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對工程質(zhì)量、進度和造價的影響等方面的內(nèi)容。2.變更審批：變更申請經(jīng)項目管理部門審核后，報原審批部門審批。對于重大變更，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行論證。變更審批通過后，施工單位方可按照變更后的方案進行施工。3.變更實施：變更實施過程中，施工單位應(yīng)按照變更后的方案進行施工，并對變更部分的工程質(zhì)量和安全負責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)加強對變更實施過程的監(jiān)督檢查。驗收與交付使用驗收準備1.自檢：施工單位在完成鋼架棚搭建工程后，應(yīng)進行全面的自檢。自檢內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程資料等方面。自檢合格后，向項目管理部門提交自檢報告。2.預(yù)驗收：項目管理部門收到自檢報告后，組織施工單位、監(jiān)理單位進行預(yù)驗收。預(yù)驗收內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、工程資料完整性等方面。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時整改。正式驗收1.驗收組織：預(yù)驗收合格后，項目管理部門組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、使用部門等相關(guān)單位進行正式驗收。對于大型和重要的鋼架棚搭建項目，應(yīng)邀請相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門參加驗收。2.驗收標準：驗收應(yīng)按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和相關(guān)標準進行。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程資料、安全性能等方面。驗收合格后，各方應(yīng)簽署驗收報告。交付使用1.交付手續(xù)：驗收合格后，施工單位應(yīng)向使用部門辦理交付手續(xù)。交付手續(xù)應(yīng)包括工程實物、工程資料、質(zhì)量保修書等方面的內(nèi)容。2.使用培訓(xùn)：使用部門在接收鋼架棚后，項目管理部門應(yīng)組織施工單位對使用部門的人員進行使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括鋼架棚的結(jié)構(gòu)特點、使用注意事項、維護保養(yǎng)要求等方面。維護與管理維護計劃1.定期檢查：使用部門應(yīng)制定鋼架棚定期檢查計劃。定期檢查內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)變形、連接部位松動、防腐涂層損壞等方面。檢查周期一般為每半年一次。2.維護保養(yǎng)：根據(jù)定期檢查結(jié)果，使用部門應(yīng)及時對鋼架棚進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括防腐處理、緊固連接部位、更換損壞的部件等。維護保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行。安全管理1.安全檢查：安全管理部門應(yīng)定期對鋼架棚進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全防護設(shè)施是否完好、是否存在超載使用等情況。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求使用部門整改。2.應(yīng)急預(yù)案：使用部門應(yīng)制定鋼架棚安全應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等方面的內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練，提高應(yīng)急處置能力。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司項目管理部門、安全管理部門和審計部門應(yīng)加強對鋼架棚搭建項目的內(nèi)部監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括項目審批、施工管理、驗收交付等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關(guān)部門和單位整改。2.外部監(jiān)督：接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。對于政府部門提出的整改要求，應(yīng)及時組織整改，并將整改情況報告政府部門?？己酥贫?.對施工單位的考核：項目管理部門應(yīng)建立對施工單位的考核制度?？己藘?nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進度、安全管理、文明施工等方面。考核結(jié)果作為施工單位今后參與公司項目的重要依據(jù)。2.對內(nèi)部部