領(lǐng)導退出管理辦法一、總則（一）目的為了優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范領(lǐng)導人員的退出機制，確保公司領(lǐng)導團隊的高效運作和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部擔任各級領(lǐng)導職務(wù)的人員，包括但不限于董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，確保領(lǐng)導人員退出程序合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待所有領(lǐng)導人員一視同仁，在退出標準、程序等方面保持公平公正，保障各方合法權(quán)益。3.平穩(wěn)過渡原則：充分考慮領(lǐng)導人員退出對公司業(yè)務(wù)的影響，確保交接過程平穩(wěn)有序，維護公司正常運營。4.激勵約束原則：通過合理的退出機制，激勵領(lǐng)導人員積極履行職責，同時對不符合要求的人員進行約束。二、退出情形（一）任期屆滿1.領(lǐng)導人員在規(guī)定的任期內(nèi)，期滿后不再續(xù)任的，自然退出領(lǐng)導崗位。2.任期屆滿后，根據(jù)公司發(fā)展需要及領(lǐng)導人員的綜合表現(xiàn)，經(jīng)考核評價合格的，可繼續(xù)留任；考核評價不合格的，不再續(xù)任。（二）組織調(diào)整1.因公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)重組、機構(gòu)改革等原因，導致領(lǐng)導崗位撤銷或合并的，相關(guān)領(lǐng)導人員應(yīng)按照公司安排退出領(lǐng)導崗位。2.根據(jù)工作需要，對領(lǐng)導人員進行崗位調(diào)整，使其不再擔任原領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)辦理退出手續(xù)。（三）健康原因1.領(lǐng)導人員因身體原因無法正常履行工作職責，經(jīng)指定醫(yī)療機構(gòu)診斷并出具證明，且在一定期限內(nèi)無法恢復(fù)工作的，應(yīng)退出領(lǐng)導崗位。2.對于患有嚴重疾病或慢性疾病，長期影響工作且不適合繼續(xù)擔任領(lǐng)導職務(wù)的，公司可勸其提前退出。（四）工作能力不勝任1.在年度考核或任期考核中，連續(xù)兩年被評定為不稱職的領(lǐng)導人員，應(yīng)退出領(lǐng)導崗位。2.領(lǐng)導人員在工作中出現(xiàn)重大失誤或失職行為，給公司造成較大損失或不良影響的，經(jīng)公司研究決定，可責令其退出領(lǐng)導崗位。（五）違規(guī)違紀1.領(lǐng)導人員違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，受到黨紀政紀處分或法律追究的，應(yīng)立即退出領(lǐng)導崗位。2.存在嚴重違反職業(yè)道德、廉潔自律規(guī)定等行為的，公司將視情節(jié)輕重，責令其退出領(lǐng)導崗位。（六）其他情形1.領(lǐng)導人員主動提出辭職申請，經(jīng)公司批準的，可辦理退出手續(xù)。2.因其他特殊原因，公司認為領(lǐng)導人員不再適合繼續(xù)擔任領(lǐng)導職務(wù)的，可要求其退出。三、退出程序（一）提出建議1.對于符合退出情形的領(lǐng)導人員，由公司人力資源部門、紀檢監(jiān)察部門、上級主管部門等相關(guān)部門根據(jù)各自職責，收集相關(guān)信息，提出退出建議。2.建議內(nèi)容應(yīng)包括退出人員基本情況、退出原因、相關(guān)依據(jù)等。（二）審核審批1.退出建議提交公司領(lǐng)導班子會議進行審核。會議應(yīng)充分討論，綜合考慮各方面因素，對退出建議進行審議。2.經(jīng)公司領(lǐng)導班子會議審核通過后，報公司董事會或上級主管部門審批。審批通過后，正式啟動退出程序。（三）談話溝通1.在決定領(lǐng)導人員退出后，由公司主要領(lǐng)導或指定人員與退出人員進行談話溝通，向其說明退出原因、依據(jù)及相關(guān)安排。2.談話過程應(yīng)做好記錄，確保溝通內(nèi)容真實、準確。（四）工作交接1.退出人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于文件資料、工作事項、資產(chǎn)財務(wù)等。2.交接工作應(yīng)形成書面材料，由交接雙方簽字確認，并報公司相關(guān)部門備案。（五）離職手續(xù)辦理1.工作交接完成后，退出人員應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括但不限于工資結(jié)算、社會保險減員、住房公積金封存等。2.公司人力資源部門負責對離職手續(xù)辦理情況進行審核，確保手續(xù)齊全、合規(guī)。四、退出待遇（一）經(jīng)濟補償1.對于任期屆滿正常退出或因組織調(diào)整退出的領(lǐng)導人員，公司按照相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟補償。2.經(jīng)濟補償標準根據(jù)領(lǐng)導人員的任職年限、薪酬水平等因素綜合確定，具體計算方式在公司相關(guān)薪酬制度中明確。（二）福利待遇1.退出領(lǐng)導人員在離職后的一定期限內(nèi)，可繼續(xù)享受公司規(guī)定的部分福利待遇，如補充商業(yè)保險、體檢等，具體期限和標準按照公司相關(guān)政策執(zhí)行。2.對于因健康原因退出的領(lǐng)導人員，公司可根據(jù)實際情況給予適當?shù)年P(guān)懷和幫助，如提供醫(yī)療咨詢、康復(fù)指導等。（三）其他待遇1.公司鼓勵退出領(lǐng)導人員積極參與公司組織的培訓、交流等活動，為公司發(fā)展提供建議和支持。2.對于在公司發(fā)展過程中做出重要貢獻的退出領(lǐng)導人員，公司可根據(jù)實際情況給予一定的榮譽稱號或獎勵。五、后續(xù)管理（一）檔案管理1.公司人力資源部門負責將退出領(lǐng)導人員的相關(guān)檔案材料進行整理歸檔，妥善保管。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括退出審批文件、談話記錄、工作交接材料、考核評價結(jié)果等，確保檔案資料完整、準確。（二）信息跟蹤1.對退出領(lǐng)導人員的相關(guān)信息進行跟蹤管理，包括其就業(yè)情況、社會活動等。2.如發(fā)現(xiàn)退出領(lǐng)導人員存在違反競業(yè)限制等相關(guān)規(guī)定的行為，公司將依法追究其責任。（三）培訓支持1.根據(jù)公司發(fā)展需要和退出領(lǐng)導人員的自身情況，為其提供必要的培訓和學習機會，幫助其提升能力素質(zhì)。2.鼓勵退出領(lǐng)導人員參加外部培訓、學術(shù)交流等活動，拓寬視野，增強競爭力。六、監(jiān)督與責任追究（一）監(jiān)督機制1.公司建立健全領(lǐng)導人員退出監(jiān)督機制，加強對退出程序、待遇落實等方面的監(jiān)督檢查。2.紀檢監(jiān)察部門負責對領(lǐng)導人員退出過程中的違規(guī)違紀行為進行監(jiān)督，確保程序公正、透明。（二）責任追究1.對于在領(lǐng)導人員退出過程中存在違規(guī)操作、濫用職權(quán)、謀取私利等行為的相關(guān)人員，公司將依法依規(guī)追究其責任。2.因違規(guī)行為給公司或退出領(lǐng)導人員造成損失的，應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責