工會組織員管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工會組織員隊伍建設，規(guī)范工會組織員管理，充分發(fā)揮工會組織員在工會工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》等相關法律法規(guī)，結合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司工會組織員的選拔、任用、培訓、考核、獎懲等管理活動。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和工會相關規(guī)定，確保工會組織員管理工作合法合規(guī)。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用政治素質高、業(yè)務能力強、責任心強的人員擔任工會組織員。3.注重實效原則：通過科學管理，提高工會組織員工作效率和質量，切實發(fā)揮工會組織員在服務職工、推動工會工作中的積極作用。二、工會組織員職責（一）宣傳教育1.積極宣傳黨的路線方針政策，宣傳工會的性質、宗旨、任務和工作重點，提高職工對工會組織的認知度和認同感。2.組織開展形式多樣的職工思想政治教育活動，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。（二）組織建設1.協(xié)助工會基層組織做好會員發(fā)展、會籍管理、會員代表大會等組織建設工作。2.指導和幫助基層工會建立健全各項工作制度，規(guī)范工會工作流程。（三）維權服務1.傾聽職工呼聲，反映職工訴求，維護職工合法權益，為職工辦實事、解難題。2.參與勞動爭議調解，協(xié)助處理職工與企業(yè)之間的矛盾糾紛，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。（四）活動開展1.組織開展豐富多彩、健康有益的職工文化體育活動，豐富職工精神文化生活。2.協(xié)助基層工會開展各類勞動競賽、技能比武等活動，激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力。（五）其他工作1.完成上級工會交辦的其他工作任務，及時向上級工會匯報工作進展情況。2.加強與其他部門的溝通協(xié)調，形成工作合力，共同推動公司各項工作順利開展。三、選拔任用（一）任職條件1.政治素質高，擁護黨的路線方針政策，熱愛工會工作，具有較強的責任心和服務意識。2.具有一定的組織協(xié)調能力和溝通表達能力，能夠熟練運用計算機等辦公軟件。3.熟悉工會業(yè)務知識，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，具備一定的群眾工作經(jīng)驗。4.大專及以上學歷，年齡在[具體年齡范圍]之間，身體健康，能夠勝任工會組織員工作。（二）選拔程序1.發(fā)布公告：公司工會根據(jù)工作需要，發(fā)布工會組織員選拔公告，明確選拔條件、程序和時間要求等。2.報名推薦：符合條件的人員自愿報名，也可由基層工會推薦。報名人員需填寫《工會組織員報名表》，并提交相關證明材料。3.資格審查：公司工會對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。4.面試考核：組織面試考核，重點考察報名人員的綜合素質、業(yè)務能力和崗位適應性等。面試考核可采取結構化面試、實際操作等方式進行。5.確定人選：根據(jù)面試考核結果，結合崗位需求，確定工會組織員人選，并進行公示。公示期為[具體天數(shù)]，公示無異議后正式任用。（三）任用方式工會組織員實行聘任制，聘期為[具體聘期]。聘任期滿后，根據(jù)工作需要和考核情況，決定是否續(xù)聘。四、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃公司工會根據(jù)工會組織員隊伍建設需要，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、方式、時間和要求等。培訓內(nèi)容包括政治理論、工會業(yè)務知識、法律法規(guī)、溝通技巧、計算機應用等方面。（二）培訓方式1.集中培訓：定期組織工會組織員參加集中培訓，邀請專家學者、工會領導等進行授課。2.專題講座：根據(jù)工作需要，舉辦各類專題講座，邀請相關領域的專業(yè)人士進行講解。3.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺，提供在線學習資源，供工會組織員自主學習。4.實踐鍛煉：安排工會組織員到基層工會進行實踐鍛煉，提高實際工作能力。（三）職業(yè)發(fā)展1.建立工會組織員職業(yè)發(fā)展通道，為表現(xiàn)優(yōu)秀的工會組織員提供晉升機會。2.鼓勵工會組織員參加各類職業(yè)資格考試和專業(yè)技術培訓，提高自身綜合素質和業(yè)務能力。3.對在工會工作中做出突出貢獻的工會組織員，給予表彰獎勵，并在職業(yè)發(fā)展等方面給予優(yōu)先考慮。五、考核與評價（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價工會組織員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：重點考核工會組織員的工作任務完成情況、工作質量和工作效果等。3.民主公開原則：充分聽取基層工會和職工群眾的意見，考核結果公開透明。（二）考核內(nèi)容1.工作任務完成情況：主要考核工會組織員是否按照工作職責和工作要求，完成各項工作任務。2.工作質量：考核工會組織員工作的準確性、規(guī)范性、創(chuàng)新性等方面。3.工作能力：考察工會組織員的組織協(xié)調能力、溝通表達能力、解決問題能力等。4.工作態(tài)度：評價工會組織員的工作積極性、主動性、責任心等。5.群眾滿意度：通過問卷調查、座談會等方式，了解基層工會和職工群眾對工會組織員工作的滿意度。（三）考核方式1.年度考核：每年年底，公司工會組織對工會組織員進行年度考核?？己藭r，工會組織員需提交年度工作總結，填寫《工會組織員年度考核表》。2.日?？己耍汗竟ㄟ^定期檢查、不定期抽查、工作匯報等方式，對工會組織員的日常工作進行考核。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對工會組織員承擔的專項工作進行考核。（四）考核結果運用1.表彰獎勵：對考核優(yōu)秀的工會組織員，給予表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。2.績效工資調整：將考核結果與工會組織員的績效工資掛鉤，考核優(yōu)秀的適當提高績效工資，考核不稱職的降低績效工資。3.崗位調整：對連續(xù)兩年考核不稱職的工會組織員，予以解聘或調整工作崗位。六、薪酬與待遇（一）薪酬構成工會組織員薪酬由基本工資、績效工資、加班補貼等部分組成。（二）基本工資根據(jù)工會組織員的學歷、工作經(jīng)驗等因素，確定基本工資標準?；竟べY按月發(fā)放。（三）績效工資績效工資與考核結果掛鉤，根據(jù)年度考核結果，按照一定比例發(fā)放?？冃ЧべY發(fā)放周期為一年。（四）加班補貼工會組織員因工作需要加班的，按照公司相關規(guī)定給予加班補貼。（五）其他待遇1.工會組織員享有與公司其他員工同等的福利待遇，如社會保險、住房公積金、帶薪年假等。2.公司為工會組織員提供必要的工作條件和辦公設備。七、獎懲（一）獎勵1.對在工會工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的工會組織員，給予以下獎勵：通報表揚：在公司內(nèi)部進行通報表揚。榮譽稱號：授予“優(yōu)秀工會組織員”等榮譽稱號。物質獎勵：給予一定的獎金或獎品。2.對在工會組織建設、維權服務、活動開展等方面有創(chuàng)新舉措，取得良好效果的工會組織員，給予專項獎勵。（二）懲罰1.對違反國家法律法規(guī)、工會章程和公司規(guī)章制度的工會組織員，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：批評教育：進行批評教育，責令改正。